Het Ondernemersbelang Groningen nummer 1-2011
Het Ondernemersbelang Groningen nummer 1-2011
Het Ondernemersbelang Groningen nummer 1-2011
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
NR. 1 <strong>2011</strong><br />
GRONINGEN<br />
MKB moet<br />
kansen pakken<br />
bij investeringen<br />
in energiesector<br />
Water als verbindende factor Energieborg 2020: groene Energiekeuze is afweging<br />
energie voor 200.000 mensen van belangen<br />
Vrijwel geen loonstijging<br />
in <strong>2011</strong><br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
het ONDERNEMERS<br />
B E L A N G<br />
<strong>Het</strong> <strong>Ondernemersbelang</strong> <strong>Groningen</strong><br />
verschijnt vijf keer per jaar<br />
Zevende jaargang, <strong>nummer</strong> 1-<strong>2011</strong><br />
OPLAGE<br />
4.000 exemplaren<br />
COVERFOTO<br />
Gerrit van Werven,<br />
directeur Energy Valley<br />
foto: Rien Linthout<br />
UITGEVER<br />
Jelte Hut<br />
Novema Uitgevers BV<br />
Postbus 30<br />
9860 AA Grootegast<br />
Weegbree 1<br />
9861 ES Grootegast<br />
T 0594 - 51 03 03<br />
F 0594 - 61 18 63<br />
info@novema.nl<br />
www.ondernemersbelang.nl<br />
HOOFDREDACTIE<br />
Erik van Raalte<br />
T 0594 - 69 56 14<br />
e.vanraalte@novema.nl<br />
BLADMANAGER<br />
Novema<br />
Johannes Oosterhof<br />
T 0594 - 51 03 03<br />
j.oosterhof@novema.nl<br />
LAY OUT<br />
VDS Vormgeving!, Drachten<br />
T 0512 - 38 11 14<br />
DRUK<br />
Scholma Druk Bedum<br />
REDACTIE<br />
Jeroen Kuypers<br />
Mr. Reinhardt Lagerwaard<br />
(Schuurmans advocaten)<br />
Fernande Leefl ang<br />
Aart Merkelijn<br />
Jelmer van Nimwegen<br />
Henk Poker<br />
Astrid Potters – Maer TexxT<br />
Henk Roede (strip)<br />
André Staas (Comm’Art)<br />
André Vermeulen<br />
Pam van Vliet (columniste)<br />
FOTOGRAFIE<br />
Bob Bakker<br />
Hans Banus<br />
Nico de Beer<br />
Gerrit Boer<br />
Martin Droog<br />
Irma Frieling<br />
Rien Linthout<br />
Marco Magielse<br />
Ruud Voest<br />
ADRESWIJZIGINGEN<br />
Adreswijzigingen, verandering van<br />
contactpersoon of afmeldingen<br />
kunt u per mail doorgeven aan<br />
Tiny Klunder, t.klunder@novema.nl.<br />
Graag met vermelding voor welke<br />
editie van het <strong>Ondernemersbelang</strong><br />
de wijziging betreft<br />
ISSN: 1871-2614<br />
Niets uit deze uitgave mag worden<br />
verveelvoudigd en/of overgenomen<br />
zonder schriftelijke toestemming<br />
van de uitgever. De uitgever kan niet<br />
aansprakelijk worden gesteld voor de<br />
inhoud van de advertenties.<br />
02<br />
het het ONDERNEMERS ONDERNEMERS BELANG BELANG<br />
08<br />
14<br />
22<br />
26<br />
Inhoud<br />
MKB MOET KANSEN PAKKEN BIJ INVESTERINGEN IN ENERGIESECTOR<br />
Toen het platform Energy Valley in april 2004 werd opgericht, kon directeur<br />
Gerrit van Werven niet bevroeden dat de energiesector zo’n belangrijke rol in<br />
Noord-Nederland zou gaan spelen. Hoewel, hij hoopte het natuurlijk wel.<br />
“We gingen toen uit van een beperkte jaarlijkse investering in de energiesector<br />
en extra werk voor circa duizend mensen. Dat is veel meer geworden.” En het<br />
einde is nog lang niet in zicht, als we de woorden van Van Werven mogen<br />
geloven en waarom niet.<br />
WATER ALS VERBINDENDE FACTOR<br />
De tijd dat Waterbedrijf <strong>Groningen</strong> zich alleen bezighield met de levering en de<br />
kwaliteit van ons drinkwater, ligt reeds ver achter ons. Waterbedrijf <strong>Groningen</strong> is<br />
anno <strong>2011</strong> een moderne onderneming die op allerlei terreinen waar water een<br />
rol speelt, betrokken is. Denk aan de industrie, onderzoek, advies, innovatieve<br />
watertechnologie, zuivering en hergebruik van afvalwater en internationale<br />
samenwerking. Kortom, Waterbedrijf <strong>Groningen</strong> is uitgegroeid tot een dynamische<br />
onderneming die middenin de samenleving staat. “Synergie speelt daarin een<br />
belangrijke rol”, zegt algemeen directeur Harmen Hoogeveen.<br />
PROJECT ENERGIEBORG 2020:<br />
GROENE ENERGIE VOOR 200.000 MENSEN<br />
Vorig jaar besloten FC <strong>Groningen</strong> en Stichting Energy Valley de krachten<br />
te bundelen bij het op de kaart zetten van het Noorden als dè energieregio<br />
van Nederland. Een aantal maanden geleden zag in stadion Euroborg de<br />
Energiesociëteit, Energy Valley Top Club genaamd, het levenslicht, een groep<br />
bedrijven die allemaal iets hebben met energie en duurzaamheid.<br />
<strong>Het</strong> samenwerkingsverband heeft grote ambities, zo werd duidelijk na een<br />
gesprek met transitiemanager Maarten Epema van draaijer + partners.<br />
ENERGIEKEUZE IS AFWEGING VAN BELANGEN<br />
In 2009 had GasTerra een omzet van ruim 18 miljard euro, waarmee het tot de<br />
top 10 van Nederlandse bedrijven behoorde. Met een marktaandeel van circa<br />
15% is GasTerra één van de grootste aardgasverkopers van Europa. Volgens<br />
Anton Broenink, directeur strategie van GasTerra, is de rol van aardgas nog lang<br />
niet uitgespeeld. “Niet alleen omdat het één van de schoonste fossiele<br />
brandstoff en is, maar ook omdat er zich rondom gas allerlei positieve<br />
ontwikkelingen voordoen, denk aan de opkomst van groen gas.<br />
En Noord-Nederland speelt daarin een vooraanstaande rol.”
■ En verder<br />
04 Nieuws<br />
05 Snakkerd<br />
10 Context Talen gaat landelijk<br />
11 Voor gasadvisering: Kiwa Gas Technology<br />
13 Studiekostenbeding: ook van toepassing bij ontslag tijdens proeftijd<br />
21 Vrije Werkers als Kantoorhulp<br />
24 <strong>2011</strong> wordt een veel beter jaar! De mening van ons panel<br />
28 SITA gaat voor duurzaam afvalmanagement<br />
31 Scholma Druk, de drukker van het Noorden<br />
32 Wat kan uw organisatie leren van “The Voice of Holland”?<br />
■ In het hartkatern<br />
Vrijwel geen loonstijging in <strong>2011</strong><br />
De salarissen in het bedrijfsleven zijn in 2010 ondanks de<br />
Crisis met zo’n 3 procent gestegen. Dat is meer dan in 2009.<br />
Vooral in de horeca, de transportsector en de communicatiedienstverlening<br />
stegen de loonkosten. Voor dit nieuwe jaar<br />
verandert deze trend in het voordeel van ondernemers:<br />
verdere loonstijging zit er niet in. “Steeds meer bedrijven<br />
halen mensen uit China en India. Dit soort ontwikkelingen<br />
heeft natuurlijk invloed op de salarissen. Kwestie van vraag<br />
en aanbod”, aldus Loes de Cock, managing partner van<br />
Eprom Organisatie Adviseurs in Den Haag.<br />
- Bedrijven maken inhaalslag in training en opleiding<br />
- Tientallen lezers reageren op artikel “Tijd voor een mkb-bank”<br />
- GGN is streng, maar rechtvaardig<br />
Speechen is een kwestie<br />
van taal en lichaamstaal<br />
Bijna geen ondernemer of manager ontkomt er aan: spreken in het<br />
openbaar. Een personeelsfeest, een productpresentatie of een vergadering<br />
met branchegenoten, de situaties waarop u het woord zou kunnen<br />
of moeten voeren zijn legio. Hoe vlotter de speech, hoe groter de kans<br />
dat ze het gewenste eff ect heeft. Veel ondernemers staan echter met het<br />
zweet in de handen voor een groep en zijn meer bezig met het beheersen<br />
van hun zenuwen dan de inhoud van hun presentatie. “Speechen is<br />
geen gave maar een kunde”, zegt Carl van de Velde, internationaal<br />
keynote speaker en oprichter van het gelijknamige training instituut.<br />
Problemen bestaan niet<br />
Hoewel er vorig jaar bijna 7000 faillissementen te betreuren<br />
waren, zul je nooit een bedrijf tegenkomen dat toegeeft<br />
in de problemen te zitten. Problemen bestaan niet in het<br />
bedrijfsleven. Uitdagingen des te meer. Wat men vroeger<br />
een probleem noemde, heet nu een uitdaging. Ik interviewde<br />
laatst een manager van een off shorebedrijf. In zijn<br />
project zat van alles tegen. Er vielen dingen uit kranen,<br />
materialen werden niet op tijd geleverd zodat er vertraging<br />
optrad, er was groot tekort aan capabel personeel, het<br />
weer was beroerd, kortom, meneer de manager kreeg tegenslag<br />
op tegenslag te verwerken. ‘Dat is een behoorlijke<br />
opeenstapeling van problemen’, constateerde ik, driftig<br />
meeschrijvend. ‘Schrijf dat maar niet op in je artikel, was<br />
zijn antwoord. ‘Ik zie het liever als uitdagingen die we het<br />
hoofd gaan bieden.’ Een schip dat is vastgelopen op een<br />
ondiepte? Een uitdaging om los te komen!<br />
Moordende concurrentie en een steeds legere orderportefeuille?<br />
Toch je personeel uitbetalen, dat is jouw uitdaging.<br />
Een dakloze zwerver in de winter? Zijn uitdaging is het<br />
om warm te blijven. Gek word ik van al die uitdagingen.<br />
Of challenges, nog erger. Als je iets nóg mooier wilt<br />
voordoen dan het is, moet je het in het Engels doen.<br />
Zo zijn er nog veel meer lege clichébegrippen. Woordinfl atie!<br />
Ik noem een paar willekeurige voorbeelden.<br />
Innovatie. Alles en iedereen is innovatief bezig tegenwoordig.<br />
Andere verpakking om een toetje: pure innovatie. Een<br />
fi ets zonder remmen: hartstikke innovatief. Een steunzeil<br />
op een tanker: innovatie. (Maar een zeilschip is ouderwets.)<br />
Proactief. Ander woord voor meer doen dan waar je voor<br />
betaald wordt. In je vrije tijd nadenken over uitdagingen van<br />
de baas, dat is waar de roep om proactiviteit vandaan komt.<br />
Co-creatie. Mooie omschrijving voor het verschijnsel dat je<br />
er zelf niet helemaal uitkomt en je opdrachtgever je moet<br />
helpen. Noem het co-creatie en hij denkt: hé wat leuk, ik<br />
mag meedoen. Vooral in de mode bij reclamebureaus.<br />
Dit is mijn laatste column voor dit blad. Dat geeft<br />
niks, het betekent voor mij een leuke uitdaging om<br />
elders een podium te vinden voor mijn schrijfsels.<br />
Ik ga daar op een proactieve, innovatieve manier<br />
mee aan de slag, waarbij ik niet vies ben van een<br />
stukje co-creatie. Iedereen hartelijk bedankt voor de<br />
aandacht en de vele reacties in mijn mailbox de<br />
afgelopen jaren. Ik heb met veel plezier voor het<br />
<strong>Ondernemersbelang</strong> geschreven.<br />
Pam van Vliet<br />
www.pamvanvliet.nl<br />
het ONDERNEMERS BELANG 03<br />
Column
Nieuws<br />
Euroborg Horeca gaat voor ‘groen’<br />
De gemeente <strong>Groningen</strong> schreef vorig<br />
jaar een groenstructuurplan met haar<br />
visie op een groen beheer van <strong>Groningen</strong>.<br />
<strong>Groningen</strong> streeft in haar plannen<br />
na de groenste stad van Nederland te<br />
willen worden en loopt momenteel<br />
landelijk voorop met het monitoren<br />
van het ecologische beheer. Euroborg<br />
Horeca blijft niet achter. Ook FC <strong>Groningen</strong><br />
heeft de ambitie uitgesproken<br />
de groenste voetbalclub van Nederland<br />
– en wellicht zelfs van Europa – te<br />
Novema Uitgevers neemt<br />
zakenblad ‘OF’ over<br />
Novema Uitgevers uit Grootegast heeft<br />
het regionale zakenmagazine Ondernemend<br />
Friesland (OF) overgenomen<br />
van Ard Alderts en Ying Mellema. Met<br />
de overname versterkt Novema, tevens<br />
uitgever van het succesvolle regionale<br />
businessmagazine ‘<strong>Het</strong> <strong>Ondernemersbelang</strong>’,<br />
haar positie op de Friese markt<br />
voor zakenbladen. Ard Alderts heeft OF<br />
samen met compagnon Ying Mellema<br />
meer dan vijftien jaar geleid. De formule<br />
van OF zal volgens directeur Jelte Hut<br />
van Novema in eerste instantie niet veel<br />
gewijzigd worden. “Logisch dat we die<br />
intact houden, want daar geloven we in.<br />
Wel verwachten we synergievoordelen<br />
met de tientallen andere zakenbladen<br />
die wij maken.” Ondernemend Friesland<br />
is een succesvol Fries zakenmagazine.<br />
<strong>Het</strong> blad bestaat volgend jaar twintig<br />
jaar en komt maandelijks uit in een<br />
oplage van 5.500 stuks. Ook exploiteert<br />
het magazine met www.of.nl een<br />
internetportaal voor ondernemers.<br />
Novema Uitgevers is een professionele,<br />
marktgedreven uitgever van met name<br />
zakenbladen en magazines op het<br />
gebied van sport, recreatie en theater.<br />
Daarnaast exploiteert Novema een<br />
narrowcasting TV-kanaal voor met name<br />
sportverenigingen. <strong>Het</strong> paradepaardje<br />
van Novema, het zakenblad ‘<strong>Het</strong> <strong>Ondernemersbelang</strong>’<br />
,verschijnt landelijk vijf<br />
keer per jaar in bijna vijftig verschillende<br />
regionale edities.<br />
04<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
willen worden. Afgelopen zomer<br />
heeft FC <strong>Groningen</strong> de samenwerking<br />
gezocht met Energy Valley en werd<br />
in stadion Euroborg de Energy Valley<br />
Topclub opgericht. Doel van de grootste<br />
energiepartners in het Noorden is<br />
samenwerking en om aan een breed<br />
publiek te laten zien wat er gebeurt<br />
en mogelijk is op het gebied van<br />
duurzame energie en innovatie. FC<br />
<strong>Groningen</strong> kan met haar bekendheid<br />
bij uitstek als platform dienen om deze<br />
BEDRIJFSWAGENINRICHTING<br />
WWW.ZEVIM.NL<br />
boodschap over te brengen.<br />
Als onderdeel van FC <strong>Groningen</strong> kan<br />
Euroborg Horeca niet achterblijven<br />
bij de ambitie om duurzaam te ondernemen<br />
met een goede balans tussen<br />
economische, sociale en milieubelangen.<br />
Euroborg Horeca verzorgt sinds<br />
de opening van het stadion de catering<br />
in Euroborg en de horecaruimten<br />
die daarbij horen. “In Nederland zijn<br />
we zeer vooruitstrevend voor wat<br />
betreft ecologie”, zegt Alex Kaminski,<br />
General Manager Euroborg Horeca.<br />
Clubsponsor De Jong Disposables<br />
uit Tynaarlo en Euroborg Horeca<br />
hebben alles in het werk gesteld om<br />
beduidend minder milieubelastende<br />
disposables te gaan gebruiken<br />
zonder afbreuk te willen doen aan<br />
het gebruikersgemak. Nagenoeg alle<br />
producten zijn nu omgezet naar kartonnen<br />
producten. Deze disposables<br />
zijn te herkennen aan het Ecotainer®<br />
logo. Alle verbeterde producten zijn<br />
voorzien van een eigen FC <strong>Groningen</strong><br />
bedrukking.<br />
Persberichten<br />
Is er een nieuwe directie aangetreden?<br />
Heeft u productienieuws? Gaat u<br />
verhuizen, een nieuwe vestiging<br />
openen of fuseren? Uw persberichten,<br />
bij voorkeur met foto, kunt u sturen<br />
naar Uitgeverij Novema; redactie<br />
HOB <strong>Groningen</strong>; t.a.v. Erik van Raalte;<br />
Postbus 30; 9860 AA Grootegast of per<br />
e-mail: e.vanraalte@novema.nl<br />
Oldenburger|Fritom snelst groeiende logistiek dienstverlener<br />
Uit cijfers van het fd is gebleken dat<br />
Oldenburger| Fritom uit Veendam de<br />
snelst groeiende logistiek dienstverlener<br />
is. De logistiek dienstverlener realiseerde<br />
Big Five for Live coach<br />
Sinds begin dit jaar is Wilma Buikema<br />
van Bureau ASAFARI werkzaam als<br />
trainer en coach voor individuen en<br />
organisaties. Ze maakt o.a. gebruik<br />
van de oplossingsgerichte wijze van<br />
coachen en NLP. Wilma Buikema is<br />
gecertificeerd Big Five for Live coach.<br />
Bij het Big Five for Live concept is het<br />
doel het vinden van dat wat de kern<br />
van je leven is en onderzoeken wat er<br />
nodig is om dit te realiseren. Als ondernemer<br />
weet u wat u met uw bedrijf<br />
werkelijk wilt bereiken, maar weten<br />
uw medewerkers dit ook? Zijn zij werkelijk<br />
toegewijd aan het succes van<br />
uw bedrijf, aan uw succes? Als dit het<br />
geval is ligt uw productiviteit waarschijnlijk<br />
zo’n 8 tot 15% hoger dan<br />
dat van uw concurrent. Als dit niet het<br />
geval is, kunt u contact opnemen met<br />
Wilma; dan is er werkelijke winst te<br />
behalen! Voor meer informatie kunt<br />
u bellen met 06 3380 5582, of mailen<br />
naar wilmabuikema@asafari.nl<br />
over de jaren 2007,2008 en 2009 een<br />
gemiddelde groei van 57%. Ook dit<br />
jaar verwacht het bedrijf uit Veendam<br />
een aanzienlijke groei te realiseren . In<br />
november vorig jaar ontving het bedrijf<br />
de FD Gazellen Award. Tevens mocht<br />
Oldenburger de TLN ondernemersprijs<br />
2010 met als thema: klantenbinding en<br />
klantgerichtheid in ontvangst nemen.<br />
Oldenburger|Fritom is werkzaam in<br />
onder meer de marktsegmenten food,<br />
elektronica, verpakkingen en chemie. De<br />
Fritom Group behoort tot de top 25 van<br />
logistiek dienstverleners in Nederland.
Dijkema’s autoglas prolongeert titel<br />
‘FOCWA autoruitherstelbedrijf 2010/<strong>2011</strong>’<br />
Voor de tweede keer in successie heeft<br />
Dijkema’s Autoglas in Hoogezand<br />
bewezen het beste FOCWA autoruitherstelbedrijf<br />
van Nederland te zijn.<br />
<strong>Het</strong> bedrijf mag zich nu presenteren<br />
als ‘FOCWA autoruitherstelbedrijf<br />
2010/<strong>2011</strong>’. Wim en Wilma Dijkema<br />
benadrukken dat de titel vooral<br />
een teamprestatie is. Er wordt bij<br />
de beoordeling niet alleen naar de<br />
werkwijze en het resultaat van de<br />
reparatie/vervanging gekeken, maar<br />
MultiCopy <strong>Groningen</strong><br />
Franchisenemer<br />
van het Jaar<br />
Tijdens de 15e MultiCopy Conventie in<br />
Vianen zijn Daan en Jessy Doedens,<br />
de ondernemers achter MultiCopy<br />
<strong>Groningen</strong> Rengerspark, uitgeroepen<br />
tot Franchisenemers van het Jaar. Een<br />
prestigieuze prijs, waaraan ook een reis<br />
naar de FSI Conventie in Las Vegas is<br />
verbonden. Daan en Jessy Doedens zagen<br />
in 2010 hun omzet enorm stijgen, terwijl<br />
de grafi sche branche het erg moeilijk<br />
heeft. Dit komt, aldus de jury, omdat zij<br />
continu blijven investeren in hun bedrijf<br />
om hun klanten optimaal te bedienen.<br />
Daan en Jessy Doedens kregen de Award uit handen van<br />
Gerard Slot, algemeen directeur van Franchise Services Europe.<br />
De ontwikkelingen in Social Media<br />
gaan erg snel, dat bewijst het sterk<br />
groeiend aantal gebruikers en het<br />
aantal ondernemingen dat hierop<br />
inspeelt. Wie niet snel op de Social<br />
Media trein stapt mist de kans om op<br />
een professionele wijze het imago te<br />
versterken en klantgerichtheid uit te<br />
stralen. Natuurlijk is het interessant<br />
voor bedrijven om een graantje mee<br />
te kunnen pikken van het succes dat<br />
ook de bedrijfskundige visie en het<br />
handelen hiernaar, zoals klantgericht<br />
benadering wordt kritisch beoordeeld.<br />
Dijkema’s Autoglas is gevestigd aan<br />
de Industrieweg 14 in Hoogezand en<br />
bestaat in april 17 jaar. Sinds 2004 is<br />
het bedrijf lid van FOCWA. Er werken<br />
in totaal negen personen in het bedrijf.<br />
Naast de particuliere markt doen<br />
zij veel voor de transportwereld en<br />
staan paraat met een 24-uurs mobiele<br />
service.<br />
Koopman maakt werk<br />
van het milieu<br />
Koopman start een uniek project met<br />
het rijden van twee LZV-combinaties<br />
(Lange Zware Voertuigen) met<br />
daarvoor trekkers aangedreven door<br />
een combinatie van groen gas en<br />
diesel waarbij een reductie van meer<br />
dan 40% CO2 uitstoot wordt gehaald.<br />
Koopman neemt het maatschappelijk<br />
verantwoord ondernemen zeer<br />
serieus en levert een bijdrage aan<br />
de strijd tegen klimaatverandering.<br />
Samen met Smurfi t Kappa en<br />
Interforest Terminal Rotterdam is<br />
een uniek concept gestart. Een LZV<br />
combinatie met een totaal gewicht<br />
van 57,5 ton die op groen gas/diesel<br />
rijdt. De leverancier van de trekkende<br />
eenheid is MAN-dealer Sommerauer<br />
Trucks. Als leverancier van het<br />
groene gas zal OrangeGas gaan<br />
optreden.<br />
Ondernemers.... gebruik Social Media!!<br />
Social Media heet, echter kan de<br />
hausse rondom Social Media<br />
misleidend zijn. Organisaties beginnen<br />
met het gebruik van Social Media<br />
zonder vooraf een helder doel en<br />
marktbereik te bepalen, vandaar dat<br />
<strong>Het</strong> <strong>Ondernemersbelang</strong> is gestart met<br />
een belangrijk deel binnen de social<br />
media; het tonen van videopresentaties<br />
op de website welke gelijk viraal worden<br />
verspreid richting YouTube, Linkedin,<br />
Gronings bedrijf<br />
komt met platform<br />
boeiende sprekers voor<br />
evenementen<br />
Evenementenbureau No Boring Events<br />
uit <strong>Groningen</strong> heeft met ‘No Boring<br />
Speakers’ een platform ontwikkeld waar<br />
professionele sprekers, dagvoorzitters,<br />
trainers en workshopleiders uit de<br />
noordelijke regio zich presenteren aan<br />
de markt. Een spreekstal, met een ruime<br />
keuze aan ervaren woordvoerders die<br />
een interessante loopbaan hebben of<br />
hebben gehad, en dus genoeg te vertellen<br />
hebben. Via www.noboringspeakers.<br />
nl kunnen de sprekers worden geboekt.<br />
Op de website worden alle sprekers<br />
uitgebreid voorgesteld.<br />
Parfumerie Douglas<br />
introduceert de<br />
cosmetic bag lijn<br />
Parfumerie Douglas brengt in samenwerking<br />
met Sharro Jethu & Eileen Lu, de<br />
vrouwen achter “It’s a Woman’s World”<br />
een geheel nieuwe cosmetic bag lijn op<br />
de markt voor de vrouw die vaak op zakenreis<br />
is. De nieuwe lijn kenmerkt zich<br />
door het witte tijgerprint design, glitter,<br />
glamour, parelmoer alsmede de subtiele<br />
afwerking en het excellente materiaal.<br />
“It’s a Woman’s World” is exclusief<br />
ontwikkeld voor Parfumerie Douglas.<br />
De producten zijn geleverd door YUJI<br />
Trading,de “Preferred Supplier” van Parfumerie<br />
Douglas.. Dankzij de cosmetic<br />
bag verschijnen zakenvrouwen met een<br />
succesvol bestaan en dynamische lifestyle<br />
bij iedere zakenmeeting waar ook<br />
ter wereld altijd op en top vrouwelijk!<br />
www.itsawomansworld.eu.<br />
Twitter, Facebook en overige mediakanalen.<br />
Video’s van adverteerders zijn<br />
dan ook te bekijken op<br />
ondernemersbelang.nl >> kader<br />
Bedrijfsvideo’s of op YouTube via<br />
youtube.com/hetondernemersbelang.<br />
Snakkerd<br />
Hoe bent u ooit begonnen? Vraagt mijn<br />
stagiaire, ze moet voor haar opleiding een<br />
interview afnemen. Ik moet een beetje<br />
grijnzen: ik ging naar mijn eerste klant<br />
met de auto van mijn vader, een nette<br />
jas geleend van mijn moeder en een<br />
zelfgekochte leren tas van 100 gulden.<br />
Geen ondernemersplan maar een fl inke<br />
dosis (over)moed en wilskracht. Op 13<br />
september schreef ik me ’s ochtends uit bij<br />
de Sociale Dienst en ’s middags in bij de<br />
Kamer van Koophandel. Maar: zei ik, schrijf<br />
dat maar niet in je verslag, dit is natuurlijk<br />
off the record. Niemand hoeft te weten<br />
dat ik tijdens mijn eerste acquisitiegesprek<br />
16 jaar geleden gelukkig een beroep kon<br />
doen op mijn acteervermogen. Acteurs<br />
kunnen geloofwaardig spel neer zetten<br />
en ik speelde mijn rol met verve: ik was<br />
ondernemer; ik geloofde er in en mijn<br />
publiek ook.<br />
Hoe kwam u aan opdrachten? Vraagt ze<br />
vervolgens nadat ze op de deleteknop<br />
heeft gedrukt. Daar hoef ik niet lang over<br />
na te denken, boekjes zijn er over vol<br />
geschreven, maar ik bewandelde mijn<br />
eigen weg. Creatief en onorthodox! Een<br />
kwestie van lef. Ik loofde de Gouden Tip<br />
competitie uit; iedereen in mijn omgeving<br />
die me aan werk of een connectie kon helpen<br />
maakte kans op een exclusief etentje.<br />
Ik heb er nog een foto van. Wacht maar<br />
even. Ik duik in mijn archiefkast en vis mijn<br />
plakboek op. Oh wat lekker retro, zegt<br />
mijn stagiaire, die moet u wel digitaliseren<br />
anders kan ik er niks mee in mijn verslag.<br />
Hebt u nog ambities? Klinkt haar volgende<br />
vraag. Oh nu kom ik echt op stoom. Ja, ik<br />
wil graag zakenvrouw van het Noorden<br />
worden. Ik verheug me vooral op mijn<br />
dankspeech, die heb ik al geschreven.<br />
Ik zie het al voor me: een bomvol<br />
Martiniplaza, ik op het podium in mijn<br />
nieuwste rol: het rolmodel voor alle<br />
vrouwen met ambitie en ondernemerslust.<br />
Ik kan bijna niet meer op mijn stoel blijven<br />
zitten.<br />
Tja waarom niet? Vraagt mijn stagiaire,<br />
ze is inmiddels aangestoken door mijn<br />
enthousiasme. Ik las op de website dat<br />
uw motto is: spreek de verbeeldingskracht<br />
aan! Ik val stil: binnen in mij fl uistert de<br />
stem van mijn Groningse familie: de<br />
snakkerd, wat verbeeldt ze zich wel….<br />
Alice Faber<br />
(Eigenaar van een bureau<br />
voor theater en communicatie)<br />
www.heteerstebedrijf.com<br />
het ONDERNEMERS BELANG 05
Interview Tekst: Henk Poker • Fotografi e: Rien Linthout<br />
Toen het platform Energy Valley in april 2004 werd opgericht, kon directeur Gerrit van<br />
Werven niet bevroeden dat de energiesector zo’n belangrijke rol in Noord-Nederland zou<br />
gaan spelen. Hoewel, hij hoopte het natuurlijk wel. “We gingen toen uit van een beperkte<br />
jaarlijkse investering in de energiesector en extra werk voor circa duizend mensen. Dat is<br />
veel meer geworden.” En het einde is nog lang niet in zicht, als we de woorden van Van<br />
Werven mogen geloven en waarom niet. Van Werven hoopt in elk geval dat de komende<br />
jaren vooral het midden- en kleinbedrijf in Noord-Nederland in toenemende mate kan<br />
profi teren van de investeringsgolf die gaande is.<br />
Directeur Gerrit van Werven van Energy Valley:<br />
Midden- en kleinbedrijf<br />
moet kansen pakken<br />
bij investeringen<br />
in energiesector<br />
08<br />
T<br />
rots legt Gerrit van Werven een<br />
brochure op tafel, die later die<br />
middag aan minister-president Mark<br />
Rutte wordt overhandigd, die een bezoek<br />
brengt aan de VVD-afdeling in <strong>Groningen</strong>.<br />
“In de periode 2010-2015 wordt er voor<br />
maar liefst 25 miljard euro geïnvesteerd in de<br />
energiesector in Noord-Nederland”, geeft Van<br />
Werven aan. “Dat is een gigantische markt,<br />
met enorm veel mogelijkheden, ook voor<br />
het midden- en kleinbedrijf.” Van Werven<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
begrijpt dat het geen eenvoudige stap is om<br />
daarop in te spelen, maar desondanks roept<br />
hij het MKB op om nadrukkelijk te kijken waar<br />
mogelijkheden liggen. “De energiesector is zo<br />
groot en breed, op allerlei terreinen moet en<br />
gaat er ontzettend veel gebeuren. Want met<br />
die 25 miljard euro praat ik nog niet eens over<br />
alle vervangingsinvesteringen die plaats gaan<br />
vinden. Immers, we gaan de komende decennia<br />
overschakelen op een systeem waarin<br />
duurzame energie een vooraanstaande<br />
rol speelt. En het interessante is dat wij als<br />
Noord-Nederland daarin uitstekend zijn<br />
gepositioneerd.”<br />
Vleugels<br />
Zoals genoemd werd Energy Valley bijna<br />
7 jaar geleden opgericht. Inmiddels staat er<br />
een solide organisatie en zijn allerlei bedrijven<br />
en organisaties die iets hebben met energie<br />
aangehaakt. En ook gemeenten, provincies,<br />
de universiteit en hogescholen zijn<br />
aangesloten. “Er zijn in de afgelopen jaren<br />
talloze bedrijven richting Noord-Nederland<br />
gekomen”, zegt Van Werven. “Denk aan<br />
onderzoeksinstituten als TNO en KEMA,<br />
maar ook hebben bedrijven als Gasunie<br />
en KDE hun vleugels enorm uitgeslagen.<br />
Daarnaast is energie voor allerlei bedrijven,<br />
die er voorheen niets mee hadden,<br />
core business geworden. Bedrijven die je<br />
bijvoorbeeld tegenkomt in de agrosector,<br />
maar ook een bedrijf als de Suiker Unie is<br />
energieproducent geworden. <strong>Het</strong> is een<br />
markt die ongelofelijk veel kansen biedt<br />
voor allerlei bedrijven. En dan denk ik ook<br />
aan advocatenkantoren, gespecialiseerde<br />
schilderbedrijven, bedrijven die allerlei boortechnieken<br />
ontwikkelen, bedrijven die actief<br />
zijn in de apparatenbouw, enzovoort.”<br />
Als voorbeeld noemt Van Werven de nieuwe<br />
elektriciteitslijn die er tussen de Eemshaven<br />
en Amsterdam wordt aangelegd. “Om de<br />
vijfhonderd meter moet er een draagpaal<br />
worden geplaatst, waarover die lijn gaat lopen.<br />
Wie die palen gaat produceren, is nog niet<br />
bekend.” “Heb je als bedrijf bijvoorbeeld<br />
verstand van bodemmetingen, dan is het nu tijd<br />
om aan te kloppen. En misschien moet een<br />
bedrijf dat goed thuis is in de bouw van melktanks<br />
ook wel vergistingtanks gaan bouwen.<br />
Kortom, kijk als MKB waar je goed in bent en<br />
zoek deze markt op, want die is booming.”<br />
Samenhang<br />
Gasopslag, wind op zee, biomassaconversie,<br />
elektriciteitscentrales; op allerlei terreinen<br />
wordt er geïnvesteerd in energie. Van Werven<br />
ziet vooral een samenhang tussen deze<br />
investeringstrajecten. “Windparken hebben
ijvoorbeeld back up centrales nodig voor de<br />
momenten dat het niet waait. En die centrales<br />
hebben weer fl exibele gaslevering nodig om<br />
in te kunnen spelen op vraagfl uctuatie en<br />
daarvoor is dus gasopslag nodig. <strong>Het</strong> is mijn<br />
overtuiging dat Noord-Nederland zo langzamerhand<br />
een geïntegreerde energiemachine<br />
aan het worden is en dat is de grote<br />
kracht van deze regio, waarmee wij ons in<br />
Europa onderscheiden.”<br />
“Daarnaast is de samenwerking tussen<br />
bedrijfsleven, overheid en kennisinstellingen<br />
uniek te noemen. De stichting Energy Valley<br />
biedt alle partijen een platform waar men<br />
elkaar kan ontmoeten en er allerlei nieuwe<br />
initiatieven ontstaan. En tenslotte profi teren<br />
we optimaal van onze geografi sche en geologische<br />
positionering. Die is uniek vanwege de<br />
aanwezigheid van gas- en olievelden, ondergrondse<br />
opslagmogelijkheden, de ligging aan<br />
zee en niet te vergeten de aanwezigheid van<br />
een landbouweconomie met grote biomassastromen.<br />
Er zijn volgens mij maar weinig<br />
regio’s in de wereld waar zoveel relevante<br />
factoren samenkomen.”<br />
Energy Valley Top Club<br />
Niet alleen brengt Energy Valley bedrijven<br />
bij elkaar in het zogenaamde Energy Valley<br />
Platform, wat een unieke netwerkorganisatie<br />
in de wereld van de energiesector genoemd<br />
mag worden. Ook een ander initiatief mag<br />
niet onvermeld blijven. Van Werven:” Vorig<br />
jaar is de Energy Valley Top Club opgericht<br />
door verschillende Groenpartners en- leden,<br />
die gelieerd is aan FC <strong>Groningen</strong>. Bij elke<br />
thuiswedstrijd komen we bij elkaar. Niet<br />
alleen om voetbal te kijken, maar vooral ook<br />
om contacten te leggen en ervaringen met<br />
elkaar uit te wisselen. Bovendien organiseren<br />
Groenpartners rond elke wedstrijd een programma.<br />
Zo hadden we bij de thuiswedstrijd<br />
tegen Feyenoord het Havenbedrijf Rotterdam<br />
uitgenodigd en bij de wedstrijd tegen ADO<br />
Den Haag hadden we een een informatief<br />
programma over subsidies voor het MKB<br />
opgesteld. En onlangs tegen FC Twente,<br />
kwam een organisatie meer vertellen over<br />
nanotechnologie. Op die manier proberen<br />
we informatie hier naartoe te halen en<br />
partijen te verbinden. <strong>Het</strong> bezoeken van een<br />
voetbalwedstrijd kan daarmee meteen nuttig<br />
worden gemaakt.”<br />
Centrumregio<br />
<strong>Het</strong> belang van de energiesector voor<br />
Noord-Nederland is allang geen onderwerp<br />
van discussie meer, die<br />
is namelijk groot. Van Werven<br />
zegt dat circa 25.000 mensen<br />
direct werk vinden in<br />
de energiesector. “En het merendeel van de<br />
investeringen die in Noord-Nederland plaatsvinden,<br />
zijn in energie. Dat gaat voorlopig<br />
nog wel even door. Ja, Noord-Nederland is<br />
de centrumregio voor energie-activiteiten<br />
in Nederland geworden.” In dat kader vindt<br />
Van Werven het erg belangrijk dat de Energie<br />
Academie van de grond komt. “Want met<br />
zo’n herkenbaar internationaal opererend<br />
kennisinstituut geef je energie nog meer een<br />
gezicht en dat trekt weer bedrijven aan.<br />
En nogmaals, ook het MKB in Noord-Nederland<br />
kan hier van profi teren. Ik zou zeggen: pak uw<br />
kans en wees u bewust van wat er allemaal<br />
speelt. In mijn overtuiging staan we feitelijk<br />
nog maar aan het begin van de ontwikkeling<br />
van de energiecluster in onze regio. De<br />
uitdaging is groot, maar de kansen voor werk,<br />
voor een duurzame omgeving en voor een<br />
gezonde basis onder onze samenleving zijn<br />
nog veel groter. Die kansen liggen er zeker<br />
ook voor allerlei bedrijven en instellingen.”<br />
www.energyvalley.nl<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
09
Bedrijfsreportage Tekst: Annemiek Wassenaar • Fotografi e: Jaap de Boer<br />
Thea Galema: “Wij kunnen voor iedere opdracht de beste match maken tussen tekst en vertaler”<br />
10<br />
Context Talen<br />
gaat landelijk<br />
Sinds 1 januari <strong>2011</strong> opereert Context Talen<br />
uit Tolbert op de landelijke vertaalmarkt.<br />
<strong>Het</strong> bedrijf was onder de naam Talengroep<br />
al een grote speler in Noord Nederland maar<br />
sinds 1 januari kan het hele land gebruik maken<br />
van de vertaalspecialisten van Context Talen.<br />
Context Talen is een maatwerkaanbieder van<br />
zowel vertalingen als taaltrainingen. In 1997<br />
begonnen als eenmanszaak maar de laatste<br />
zes jaar uitgegroeid tot een onderneming<br />
met 15 personeelsleden en zo’n 150 actieve<br />
freelance vertalers en docenten.<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
Vertalingen op maat<br />
Context Talen vertaalt veel voor het bedrijfsleven<br />
en voor politie en justitie. <strong>Het</strong> bedrijf<br />
heeft zich bewust niet gespecialiseerd in een<br />
taal of in bepaalde onderwerpen.<br />
Thea Galema, directeur en zelf vertaalster<br />
Frans, verklaart waarom. “Vanaf de oprichting<br />
van het bedrijf is het mijn streven geweest<br />
om maatwerk te leveren. Ik heb ingezet op<br />
het aantrekken van specialisten op verschillende<br />
vakgebieden en in verschillende talen<br />
in plaats van me te beperken tot enkele “in<br />
house” vertalers in loondienst. Zo kunnen wij<br />
voor iedere opdracht de beste match maken<br />
tussen tekst en vertaler. Vertalers mogen bij<br />
ons alleen naar hun moedertaal vertalen en<br />
alle vertalingen worden door de vertaalcoördinatoren<br />
nog een keer nagekeken voordat<br />
ze naar de klant gaan.”<br />
Groei<br />
Dat deze grondige aanpak werkt, blijkt wel<br />
uit de gestage groei in het aantal opdrachten<br />
en het steeds gevarieerdere klantenbestand.<br />
Galema vertelt enthousiast dat dit varieert<br />
van technische teksten voor een multinational<br />
als Mitsubishi tot een mooie folder voor<br />
het gevangenismuseum in Veenhuizen. “De<br />
afwisseling, de uitdaging van grote meertalige<br />
projecten en natuurlijk de tevreden<br />
klanten maken het werk zo leuk”, vertelt<br />
Galema. “Ik ben trots op mijn professionele<br />
en enthousiaste vertaalteam en de kwaliteit<br />
die we dagelijks leveren, we zijn klaar voor de<br />
rest van Nederland!”<br />
Contactgegevens:<br />
Context Talen<br />
Oldebertweg 77<br />
9356 AA Tolbert<br />
T 0594 - 51 93 07<br />
info@contexttalen.nl<br />
www.contexttalen.nl
Tekst: Fernande Leefl ang • Fotografi e: Bob Bakker<br />
Hét adres voor advies over biogas, veiligheid gasinstallaties en NOx-uitstoot<br />
Voor gasadvisering:<br />
Kiwa Gas Technology<br />
Wat krijg ik voor mijn biogas? Hoe veilig is mijn gasinstallatie? Hoe kan ik de<br />
NOx-uitstoot verminderen? Allemaal vragen waarbij Kiwa Gas Technology<br />
van dienst kan zijn. ,,Voor advisering op het gebied van gas, moet je bij Kiwa<br />
Gas Technology zijn”, zegt directeur Kees Kooijman. <strong>Het</strong> kenniscentrum voor<br />
gaskwaliteit, -distributie en -toepassing opende vorig jaar zijn deuren op<br />
het Energy Business Plaza in <strong>Groningen</strong> om nog nadrukkelijker te kunnen<br />
bijdragen aan energie-innovatie in Noord-Nederland.<br />
Kiwa Gas Technology is een divisie van<br />
Kiwa, waar in totaal duizend mensen<br />
werken. Maar Kiwa: dat is toch<br />
gespecialiseerd in water? Die associatie dekt<br />
de lading niet meer, legt Kooijman uit.<br />
,,Kiwa is veel breder georiënteerd. In 2005<br />
nam Kiwa Gastec over en voegde daarmee<br />
tachtig jaar ervaring en kennis met gas toe”,<br />
aldus Kooijman. Van de 150 voormalige<br />
Gastec-medewerkers werken er zeventig voor<br />
Kiwa Gas Technology, de divisie die zich<br />
bezighoudt met advisering. De hoogopgeleide<br />
ingenieurs van deze divisie werken<br />
ook veel voor MKB-bedrijven. Certifi catie en<br />
Training zijn de twee andere divisies.<br />
Bij Kiwa Training worden bijvoorbeeld<br />
cursussen aangeboden op het gebied van<br />
energietechniek en nieuwe regelgeving.<br />
Biogaskwaliteit<br />
Steeds meer kleinere bedrijven, waaronder<br />
landbouwbedrijven maar ook industrie,<br />
produceren biogas uit hun bedrijfsafval.<br />
Via vergassing of vergisting wordt dit<br />
opgewerkt naar aardgaskwaliteit. Kiwa Gas<br />
Technology helpt daarbij graag. Kooijman:<br />
,,Wij kunnen de samenstelling van het<br />
biogas voor hen bepalen. Aan de hand van<br />
onze gasanalyses weet de producent wat<br />
hij voor zijn opbrengst krijgt.” Die metingen<br />
worden uitgevoerd in Apeldoorn, waar<br />
Kiwa Gas Technology een goed geoutilleerd<br />
laboratorium heeft. Naast het verrichten van<br />
gasanalyses, adviseert Kiwa Gas Technology<br />
ook hoe de kwaliteit van biogas verbeterd<br />
kan worden.<br />
Emissiemeting<br />
Kiwa Gas Technology is ook dé partner op<br />
het gebied van emissiemetingen. Tuinders en<br />
industriële bedrijven hebben zich sinds een<br />
aantal jaren te houden aan de NOx-normen die<br />
de overheid heeft opgesteld. De Kiwa-divisie<br />
verricht ter plekke emissiemetingen en<br />
verzorgt ook rapportages met bevindingen<br />
en aanbevelingen. Bijvoorbeeld hoe ondernemers<br />
de geconstateerde emissieniveaus<br />
kunnen verlagen. ,,Kortom, wij controleren<br />
en optimaliseren de NOx-monitoring van<br />
stookinstallaties en procesunits. Voor de<br />
NOx-emissiemetingen beschikt Kiwa Gas<br />
Technology over mobiele meetapparatuur,<br />
zodat op locatie gemeten kan worden.<br />
Hoe gaan die metingen in zijn werk? Eerst<br />
wordt een meetplan opgesteld, dat in overleg<br />
met de plant operator wordt ingepland.<br />
De metingen worden vervolgens samen met de plant operator<br />
uitgevoerd. De meettechnicus bewaakt het meetplan, de operator<br />
stuurt de installatie. Tijdens de meting worden adviezen gegeven<br />
over de mogelijkheden om de NOx-emissie te reduceren en om<br />
de kwaliteitszorg te optimaliseren. De bevindingen en aanbevelingen<br />
worden na afl oop opgesteld in een heldere rapportage.<br />
Veiligheid<br />
Ook verzorgt Kiwa Gas Technology alles rondom de veiligheid<br />
van gasinstallaties. Van trainingen op het gebied van regelgeving<br />
tot ongevallenpreventie en ongevallenonderzoek. Kooijman:<br />
,,Wij adviseren de industrie bijvoorbeeld bij het ombouwen<br />
van toestellen naar andere gaskwaliteiten of ondersteunen bij<br />
inspecties van unieke industriële gasverbruikstoestellen. Ook bij<br />
biogas- en stortgasinstallaties adviseren wij over veiligheid .”<br />
Voor vragen of informatie over gas: Kees Kooijman,<br />
telefoon 055 5393509 of mail kees.kooijman@kiwa.nl<br />
Kiwa Gas Technology<br />
Wilmersdorf 50<br />
7327 AC Apeldoorn<br />
T 055 - 539 35 09<br />
F 055 - 539 32 23<br />
technology@kiwa.nl<br />
www.kiwagastechnology.nl<br />
Bedrijfsreportage<br />
Kees Kooijman: “Naast het verrichten van gasanalyses, adviseert Kiwa Gas Technology ook hoe de kwaliteit van biogas verbeterd kan worden”<br />
Kiwa Gas Technology staat bekend om zijn ervaring,<br />
kennis en kwaliteit op het gebied van emissiemetingen.<br />
De specialist in gasadvisering biedt een integraal dienstenconcept<br />
op emissiegebied. Kiwa is als één van de weinige<br />
emissie-meetinstanties in Nederland geaccrediteerd voor<br />
het uitvoeren van kentalbepalingen in het kader van het<br />
“Besluit handel in emissierechten”.<br />
<strong>Het</strong> integrale concept omvat onder meer:<br />
• uitvoering van initiële audits op het vlak van techniek,<br />
procedures en kwaliteitsborging.<br />
• beoordelen van energieverbruiksmeetinrichtingen (voor<br />
olie en gas) van de stookinstallaties die in het monitoringsprotocol<br />
zijn vermeld. En adviseren met betrekking<br />
tot onderhoud, kalibratie en/of vervanging van de<br />
meetinrichtingen.<br />
• verrichten van NOx-emissiemetingen.<br />
• opstellen van CO2- en NOx-emissiejaarverslagen.<br />
het ONDERNEMERS BELANG 11
Advies<br />
Tekst: Mr. Reinhard Lagerwaard<br />
Studiekostenbeding:<br />
ook van toepassing<br />
bij ontslag tijdens<br />
proeftijd<br />
I<br />
n de onderhavige zaak is de werknemer<br />
op 1 maart 2009 bij de werkgever in<br />
dienst getreden. De arbeidsovereenkomst<br />
is aangegaan voor de duur van één<br />
jaar en met een proeftijd van één maand.<br />
De werknemer is in dienst getreden voor<br />
het verrichten van werkzaamheden bij een<br />
opdrachtgever. In de arbeidsovereenkomst<br />
is ook een opleidingsbeding opgenomen.<br />
Dit houdt in dat als de werknemer de<br />
arbeidsovereenkomst vóór 1 april 2010<br />
opzegt, de opleidingskosten ter hoogte<br />
van € 11.250,--, door hem moeten worden<br />
terugbetaald. In de periode nà 1 april 2010<br />
wordt het bedrag gehalveerd, en nog weer<br />
later afgebouwd naar nihil. Als na afl oop<br />
van het opleidingstraject geen arbeidsovereenkomst<br />
wordt aangeboden door<br />
de opdrachtgever, komt de betalingsverplichting<br />
in zijn geheel te vervallen.<br />
De werknemer heeft de arbeidsovereenkomst<br />
reeds op 11 maart 2009 opgezegd.<br />
De werkgever vordert nu betaling door de<br />
werknemer van het bedrag van € 11.250,--.<br />
Naar het oordeel van de Kantonrechter<br />
geldt het opleidingskostenbeding ook<br />
tijdens de proeftijd. <strong>Het</strong> beroep op het<br />
beding is in het onderhavige geval ook<br />
niet naar maatstaven van redelijkheid en<br />
billijkheid onaanvaardbaar. De werkgever<br />
heeft onweersproken toegelicht dat<br />
hij in opdracht van de opdrachtgever,<br />
werknemers opleidt en klaarstoomt om<br />
in dienst te treden bij de opdrachtgever.<br />
De opleidingen worden op voorhand<br />
ingekocht. Dit gebeurt eerst als er zes<br />
werknemers zijn die kunnen deelnemen<br />
aan de opleiding. De kosten van de opleiding<br />
worden in rekening gebracht bij de<br />
opdrachtgever. Doordat de werknemer<br />
de arbeidsovereenkomst al zo snel heeft<br />
opgezegd, heeft de werkgever de kosten<br />
nu niet bij de opdrachtgever in rekening<br />
kunnen brengen. In omstandigheden<br />
als deze kan naar het oordeel van de<br />
Kantonrechter niet van de werkgever<br />
worden verwacht, dat hij wacht met het<br />
inkopen van opleidingen totdat de proeftijd<br />
van alle deelnemende werknemers<br />
is verstreken. Verder is van belang dat de<br />
werknemer van deze constructie op de<br />
hoogte was, en dat de reden voor zijn<br />
opzegging niet aan de werkgever<br />
verwijtbaar is, maar puur in zijn privésfeer<br />
ligt. Hij heeft namelijk ruzie gekregen<br />
met zijn echtgenote over het late tijdstip<br />
waarop hij van zijn werk terugkwam, als<br />
gevolg van een tegenvallende reistijd.<br />
De werknemer dient dan ook het bedrag<br />
van € 11.250,-- terug te betalen.<br />
Voor meer informatie:<br />
Mr. Reinhardt Lagerwaard<br />
Directeur van Schuurmans Advocaten<br />
Oosteinde 4B<br />
9301 LJ Roden<br />
T 050 - 501 54 55<br />
www.schuurmans-advocaten.nl<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
13
Bedrijfsreportage Tekst: Henk Poker • Fotografi e: Rien Linthout<br />
Water als<br />
verbindende<br />
factor<br />
14<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
“Als onderdeel van Noord-Europa<br />
liggen we met <strong>Groningen</strong> exact<br />
tussen twee economische regio’s in”<br />
De tijd dat Waterbedrijf <strong>Groningen</strong><br />
zich alleen bezighield met de levering<br />
en de kwaliteit van ons drinkwater,<br />
ligt reeds ver achter ons. Water-<br />
bedrijf <strong>Groningen</strong> is anno <strong>2011</strong><br />
een moderne onderneming die op<br />
allerlei terreinen waar water een<br />
rol speelt, betrokken is. Denk aan<br />
de industrie, onderzoek, advies,<br />
innovatieve watertechnologie,<br />
zuivering en hergebruik van<br />
afvalwater en internationale<br />
samenwerking. Kortom, Water-<br />
bedrijf <strong>Groningen</strong> is uitgegroeid<br />
tot een dynamische onderneming<br />
die middenin de samenleving<br />
staat. “Synergie speelt daarin een<br />
belangrijke rol”, zegt algemeen<br />
directeur Harmen Hoogeveen.<br />
En het mooie is dat Waterbe-<br />
drijf <strong>Groningen</strong> nog altijd het<br />
goedkoopste drinkwater van<br />
ons land levert.<br />
W<br />
aterbedrijf <strong>Groningen</strong> is al sinds<br />
1879 leverancier van betrouwbaar<br />
en kwalitatief hoogstaand<br />
drinkwater. <strong>Het</strong> bedrijf telt in de provincie<br />
<strong>Groningen</strong> circa 270.000<br />
aansluitingen. Maar er gebeurt dus veel meer.<br />
Zo levert Waterbedrijf <strong>Groningen</strong> allerlei<br />
soorten industriewater aan het bedrijfsleven,<br />
wat volgens Hoogeveen maatwerk is.<br />
Er wordt bijvoorbeeld aan AKZO in Delfzijl<br />
zuurstofl oos proceswater geleverd, krijgt<br />
Kisuma Chemicals in Veendam zogenaamd<br />
demiwater en wordt voor AVEBE in Ter Apel<br />
proceswater van bijna drinkwater-kwaliteit<br />
geleverd. Hiervoor wordt samengewerkt in<br />
een joint venture (Northwater) met Evides,<br />
het waterbedrijf van Rotterdam en Zeeland.
Daarnaast is Waterbedrijf <strong>Groningen</strong> samen<br />
met Waterleidingmaatschappij Drenthe<br />
eigenaar van Waterlaboratorium Noord,<br />
van oudsher de ondersteunende partij die<br />
de kwaliteit van het water testte, maar<br />
Hoogeveen noemt het lab tegenwoordig<br />
het technologiecentrum van Waterbedrijf<br />
<strong>Groningen</strong>. “Hier worden analyses gemaakt<br />
en adviezen gegeven aan het bedrijfsleven en<br />
worden zuiveringstechnologieën en analyse<br />
methoden van hoge kwaliteit ontwikkeld. Zo<br />
hebben wij een contract met bijvoorbeeld<br />
Heineken voor wereldwijde ondersteuning met<br />
betrekking tot waterkwaliteitsvraagstukken.”<br />
Verder is Waterbedrijf <strong>Groningen</strong> actief<br />
binnen RioNoord, een joint venture van de<br />
waterschappen Noorderzijlvest en Hunze en<br />
Aa’s en Waterbedrijf <strong>Groningen</strong>. “Via RioNoord<br />
bieden we gemeenten diensten aan op het<br />
gebied van riolering. RioNoord is een praktisch<br />
voorbeeld van samenwerking in de waterketen:<br />
drinkwatervoorziening, riolering en<br />
afvalwaterzuivering. Door synergie kunnen<br />
we middelen effi ciënter en eff ectiever inzetten.<br />
En behalen de gemeenten, waterschappen<br />
en drinkwaterbedrijven samen belangrijke<br />
maatschappelijke voordelen.”<br />
Maatschappelijke onderneming<br />
Ook is Waterbedrijf <strong>Groningen</strong> betrokken<br />
bij projecten op het gebied van energie en<br />
water, denk bijvoorbeeld aan de warmte<br />
– koude opslag, hergebruik van afvalwater<br />
of energie uit afvalwater. “Ook daar is veel<br />
innovatie”, legt Hoogeveen uit. Tenslotte<br />
houdt Waterbedrijf <strong>Groningen</strong> zich als<br />
maatschappelijke onderneming bezig met<br />
internationale samenwerking. Met name aan<br />
regio’s waar mensen nog geen goed<br />
drinkwater hebben. Hoogeveen:<br />
“Wij stellen jaarlijks een half procent van<br />
onze drinkwateromzet hiervoor beschikbaar.”<br />
Synergie, het woord viel eerder, speelt<br />
volgens Hoogeveen bij alle activiteiten die<br />
Waterbedrijf <strong>Groningen</strong> onderneemt, een<br />
belangrijke rol. “Er kunnen overal kruisverbanden<br />
ontstaan, als de vraag maar water<br />
gerelateerd is. Op die manier dragen wij<br />
graag bij aan de ontwikkeling van de regio.”<br />
Oplossing op maat<br />
Waterbedrijf <strong>Groningen</strong> is momenteel erg<br />
actief in de Eemshaven. “Daar zijn<br />
verschillende water gerelateerde vragen van<br />
bedrijven en overheden”, legt Hoogeveen<br />
uit. “Bedrijven die bijvoorbeeld ander water<br />
nodig hebben dan het gewone drinkwater.<br />
Daar denken wij graag in mee. We vragen ons<br />
continue af wat er nodig is en hoe wij daar<br />
op in kunnen spelen. Kortom, we bieden een<br />
oplossing op maat. We denken bijvoorbeeld<br />
mee over het hergebruik van afvalwater, maar<br />
we doen ook mee aan een project dat beoogt<br />
de CO2 uitstoot van de elektriciteitscentrales<br />
duurzaam te benutten. Door de CO2 af te<br />
vangen en in algen te stoppen zodat biomassa<br />
ontstaat, die geschikt is om veevoer van te<br />
maken.” Maar Waterbedrijf <strong>Groningen</strong> kwam<br />
ook met een oplossing voor het duurzaam<br />
verwerken van (zout) afvalwater van diverse<br />
bedrijven in Delfzijl, middels de ontwikkeling<br />
van een zout afvalwater zuiveringsinstallatie.<br />
Samenwerking<br />
“We hebben ons in de afgelopen jaren<br />
goed doorontwikkeld”, aldus Hoogeveen.<br />
“Daarvoor hadden we wel een bepaalde<br />
schaalgrootte nodig en daarom zijn we<br />
allianties en joint ventures met allerlei partijen<br />
aangegaan. Dat heeft de ontwikkelingen<br />
enorm versneld en inmiddels vindt er op allerlei<br />
terreinen een interessante kruisbestuiving<br />
plaats. Ook met partijen als Energy Valley,<br />
Wetsus in Leeuwarden en Sensor Universe in<br />
Assen, maar ook in het buitenland. Wij zijn<br />
onderdeel van Noord-Europa en liggen met<br />
<strong>Groningen</strong> exact tussen twee economische<br />
regio’s in”, gaat Hoogeveen verder. “Om die<br />
reden hebben we samenwerking gezocht<br />
met acht Duitse partners, we noemen ons<br />
de Emspartners. We hebben inmiddels onze<br />
waterleidingnetten met elkaar verbonden,<br />
zodat we elkaar kunnen helpen bij eventuele<br />
calamiteiten.”<br />
<strong>Het</strong> is een voorbeeld waaruit blijkt dat<br />
Waterbedrjf <strong>Groningen</strong> de belangen rondom<br />
water duurzaam veilig wil stellen. “Naast de<br />
beweeglijkheid die op korte termijn wordt<br />
verwacht, houden wij ons ook al bezig met<br />
de situatie zoals die zich over pakweg 40 à<br />
50 jaar voor kan doen”, maakt Hoogeveen<br />
duidelijk. “Onze klanten moeten er zeker van<br />
zijn dat ze nu en later over schoon en kwalitatief<br />
goed water kunnen beschikken. Daarom<br />
moeten we nu bezig zijn met de toekomst en<br />
waar mogelijk al lange termijn investeringen<br />
plannen.”<br />
Ook op andere terreinen heeft Waterbedrijf<br />
<strong>Groningen</strong> zich stevig ontwikkeld. Denk<br />
bijvoorbeeld aan het contact met de klanten.<br />
“De telefonische- en emailcontacten scoren<br />
in de landelijke benchmark als <strong>nummer</strong> 1.<br />
En ook bij werkzaamheden in de openbare<br />
ruimte wordt er beter gecommuniceerd met<br />
betrokken partijen en bewoners. “We hebben<br />
in de afgelopen vijf jaar circa 100 miljoen euro<br />
geïnvesteerd, dus dat is iets wat we continue<br />
goed moeten afstemmen.”<br />
Partner<br />
“Bij allerlei ontwikkelingen in het bedrijfsleven<br />
en de maatschappij, waarbij water een rol<br />
speelt, willen wij graag partner zijn”, aldus<br />
Hoogeveen. “Niet voor niets is er in het verleden<br />
op allerlei terreinen samenwerking ontstaan<br />
en daar gaan we mee door. We hebben<br />
een regio met een grote energietak, een<br />
voedingsmiddelenindustrie, chemie,<br />
Harmen Hoogeveen: “Afgelopen jaren zijn we allianties en<br />
joint ventures met allerlei partijen aangegaan”<br />
landbouw, ruimte en natuur. Maar ook met<br />
belangrijke kennisinstituten als de RUG,<br />
Gasunie, Hanze, etcetera. Dat biedt ons<br />
de mogelijkheid om samen met het MKB<br />
allerlei watergerelateerde vragen door te<br />
ontwikkelen. Daarnaast hebben we te maken<br />
met vraagstukken in het maatschappelijke<br />
verkeer, zoals in de Onnerpolder nabij het<br />
Zuidlaardermeer, waar wij grondwater<br />
winnen, maar dat ook werd aangewezen als<br />
noodbergingsgebied voor overtollig regenwater.<br />
Daar hebben we nu een oplossing voor<br />
gevonden door onze bronnen te verplaatsen<br />
en de putten op een terp te plaatsen.<br />
Kortom, we zijn enorm ondernemend, maar<br />
willen en moeten ons ook altijd maatschappelijk<br />
opstellen. Dat is complex, maar ook<br />
ontzettend boeiend. Ja, er gebeurt hier<br />
ontzettend veel. En zowel de techniek als de<br />
samenwerkingsverbanden zijn innovatief.<br />
Wat dat betreft zijn we nog lang niet klaar met<br />
de mogelijkheden die het water ons biedt.<br />
Een uitdaging die we graag samen met het<br />
bedrijfsleven en kennisinstellingen oppakken.”<br />
Waterbedrijf <strong>Groningen</strong><br />
Griff eweg 99<br />
Postbus 24<br />
9700 AA <strong>Groningen</strong><br />
T 050 - 368 86 88<br />
F 050 - 312 25 34<br />
info@waterbedrijfgroningen.nl<br />
www.waterbedrijfgroningen.nl<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
15
Bedrijfsreportage Tekst: Henk Poker • Fotografie: Gerrit Boer<br />
Marti Koedijk, dé specialist in bedrijfsovernames<br />
“Door veranderende<br />
marktomstandigheden<br />
is creativiteit nodig”<br />
“Een deal is pas rond als beide partijen er tevreden<br />
over zijn.” Dat zegt Marti Koedijk, dé specialist in<br />
bedrijfsovernames, gevestigd in Drachten. Op dit<br />
moment schat Koedijk in dat er circa 100.000 onder-<br />
nemingen zijn die al verkocht hadden moeten zijn.<br />
Maar door de huidige marktsituatie stellen veel<br />
ondernemers verkoop uit. “Jammer”, zegt Koedijk,<br />
“juist omdat niet te bepalen is wat de meest gunstige<br />
tijd voor verkoop is. Mijn advies? Je moet verkopen<br />
wanneer je er zelf aan toe bent.”<br />
40 16 het ONDERNEMERS BELANG<br />
Marti Koedijk: “Een onderneming moet zo ‘schoon’<br />
mogelijk overgedragen worden”<br />
Marti Koedijk is geen onbekende in<br />
de wereld van bedrijfsovernames.<br />
Hij werkte ruim 10 jaar voor de<br />
franchise-organisatie Diligence en begon<br />
halverwege dit jaar met een bedrijf onder zijn<br />
eigen naam. Door de economische situatie is<br />
de verkoopwaarde van vele bedrijven flink<br />
gedaald en dat is de belangrijkste reden<br />
waarom ondernemers wachten met<br />
verkoop. Koedijk:” Vroeg of laat moeten die<br />
ondernemingen toch verkocht worden en<br />
als straks vele duizenden bedrijven ineens op<br />
de markt komen, is dat ook niet gunstig voor<br />
de prijs. Maar ik snap het dilemma waar veel<br />
ondernemers mee zitten.”<br />
Verkoopklaar<br />
Als adviseur vertegenwoordigt Marti Koedijk<br />
altijd maar één partij. In de praktijk is dit<br />
vaak de verkopende partij, maar hij heeft<br />
ook diverse ‘kopers’ als klant. “<strong>Het</strong> is belangrijk<br />
voordat een onderneming op de markt komt,<br />
dat deze verkoopklaar wordt gemaakt.<br />
Daarbij moet je kijken naar de organisatievorm,<br />
verder of er waarde is gecreëerd<br />
binnen je onderneming, bijvoorbeeld<br />
middels onderhoudscontracten of<br />
abonnementen e.d. Maar je moet je bedrijf<br />
ook opschonen, denk aan het debiteuren- en<br />
crediteurenbestand, is dat op orde en is het<br />
voorraadbeheer nog actueel. Kortom, een<br />
onderneming moet zo ‘schoon’ mogelijk<br />
overgedragen worden. En voor de verkopende<br />
ondernemer is het belangrijk dat hij voor<br />
continuïteit zorgt. Ga je een verkooptraject in,<br />
dan moet het bedrijf wel op niveau blijven.”<br />
Wanneer Marti Koedijk wordt ingeschakeld,<br />
stelt hij altijd als eerste een informatiememorandum<br />
op. “Daarin staan alle plussen<br />
en minnen van het betreffende bedrijf.<br />
Belangrijk, omdat over zaken als toekomstverwachtingen,<br />
personeel, inventaris,<br />
resultaten, etcetera, nooit discussie mag<br />
ontstaan. Verder wordt een anoniem profiel<br />
opgesteld, met daarin de nodige informatie<br />
over het bedrijf, waarvan de tekst ook in<br />
een advertentie wordt gebruikt.<br />
Komt er vervolgens een geïnteresseerde<br />
die oprechte belangstelling heeft voor het<br />
bedrijf, dan ontvangt die partij het informatiememorandum<br />
na het ondertekenen van een<br />
geheimhoudingsverklaring, om aan de hand<br />
daarvan te kunnen bepalen of men al dan<br />
niet doorgaat”, legt Koedijk uit.<br />
“Pas daarna beginnen de onderhandelingen,<br />
waarbij de partij die ik vertegenwoordig in<br />
principe niet aanwezig is”, gaat Koedijk verder.<br />
“Dat creëert namelijk rust en is heel praktisch.<br />
Ik heb maar één doel en dat is dat, in het<br />
geval van verkoop, de verkopende partij<br />
een zo hoog mogelijke prijs krijgt. Komt er<br />
vervolgens witte rook, dan wordt een ‘letter<br />
of intent’ getekend, die als leidraad geldt<br />
voor het contract dat de notaris opstelt.<br />
Daarin staan ook ontbindende voorwaarden,<br />
zoals bijvoorbeeld die van het rondkomen<br />
van de financiering.”<br />
Creativiteit<br />
En dat valt in de huidige tijd niet altijd mee.<br />
Banken staan niet te springen, dus moet er<br />
naar alternatieven worden gezocht, waarbij<br />
de nodige creativiteit wordt gevraagd.<br />
Koedijk: “Je kunt voor de financiering denken<br />
aan participatie, familie, informel investors of<br />
middels een achtergestelde lening, waarbij<br />
geld in het bedrijf achter wordt gelaten, wat<br />
bij banken overigens ook voor het nodige<br />
vertrouwen kan zorgen. Immers, als jij als<br />
verkoper vertrouwen hebt in het bedrijf dat<br />
je verkoopt, waarom zou een bank dat dan<br />
niet hebben?”<br />
“Dit is een goede tijd om te verkopen”, besluit<br />
Koedijk. “Juist omdat er nu minder ondernemingen<br />
op de markt zijn, terwijl er genoeg<br />
kopende partijen zijn. Mijn doel is voor mijn<br />
klant de verkoop onder de meest optimale<br />
voorwaarden te realiseren, maar een deal is<br />
pas een deal als beide partijen er tevreden<br />
over zijn. Die werkwijze past mij het beste en<br />
gezien de reacties van mijn klanten, hen ook.”<br />
Marti Koedijk<br />
De Twee Gebroeders 120<br />
9207 CJ Drachten<br />
T 0512 - 33 04 04<br />
M 06 - 19 342 385<br />
info@martikoedijk.nl<br />
www.martikoedijk.nl
Beschikbaar fl exibel<br />
bouwpersoneel<br />
Wij laten u kennis maken met onze vakkundige bouwmedewerkers. erkers. Dit zijn z gekwalifi ekwalifi ceerde cee mensen met ervaring<br />
die u per direct in kunt zetten binnen uw bedrijf. Laat ons een voorstel doen doe hoe oe om te gaan ga met een fl exibele pool<br />
aan vakkrachten. Een kleine greep uit ons huidige aanbod bouwpersoneel:<br />
ouwperson<br />
Onderhoudsschilders<br />
Leeftijd : 39 jaar Leeftijd : 52 jaar<br />
Plaats : Adorp Plaats : Bedum<br />
Bijzonderheden : in het bezit van VCA Bijzonderheden : meer dan 30 jaar ervaring<br />
Timmerlieden<br />
Leeftijd : 31 jaar Leeftijd : 20 jaar<br />
Plaats : Harkstede Plaats : Nieuwe Pekela<br />
Bijzonderheden : Voortgezette timmerman Bijzonderheden : Primaire timmerman<br />
ZZP timmerlieden ZZP schilder<br />
Leeftijd : 38 jaar Leeftijd : 43 jaar<br />
Plaats : Warff um Plaats : Niezijl<br />
Bijzonderheden : meer dan 10 jaar zelfstandig Bijzonderheden : voorman/ uitvoerder<br />
Sinds kort zijn wij door Fundeon erkend als leerbedrijf en kunt u dus<br />
ook u leerlingen voor een BBL opleiding bij ons onderbrengen. Ook<br />
voor leerling schilders kunt u ons bellen. Als Fosag-lid mogen wij, in<br />
samenwerking met Savantis, voor de zijinstroom zorgen.<br />
Wilt u weten of één van bovenstaande mensen past binnen uw<br />
bedrijf of wilt u meer weten over andere beschikbare mensen bij u<br />
uit de buurt, neemt u dan contact op met;<br />
Randstad Bouw | Gedempte Zuiderdiep 12 | 9711 HG <strong>Groningen</strong> | T 050 - 850 51 39 | F 050 - 850 51 79<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
19
Tekst: Aart Merkelijn • Fotografi e: Irma Frieling<br />
De komst van het internet luidde, een jaar of twintig geleden, het informatie-<br />
tijdperk in. De vraag naar meer en vooral actuele informatie werd voortdurend<br />
groter, gebaseerd op een goede invoer van gegevens. Onder de noemer data<br />
entry verzorgt het Instituut voor Dataverwerking, InDat, al sinds 1984 de<br />
gegevensverwerking voor een groot aantal opdrachtgevers van uiteenlopende<br />
aard en omvang. Initiator van deze organisatie is Robbert van der Eijk.<br />
Robbert van der Eijk: “Onze ruim 3000 medewerkers zijn van alle markten thuis, hebben hun eigen kennis en speciale vaardigheden”<br />
InDat, Instituut voor Dataverwerking<br />
Vrije Werkers<br />
als Kantoorhulp<br />
I<br />
nDat ging in 1984 van start met<br />
dezelfde elementaire dienstverlening<br />
als nu: het zo effi ciënt mogelijk correct<br />
invoeren van gegevens. In de studentenstad<br />
<strong>Groningen</strong> was – en is - een groot<br />
reservoir van arbeidskrachten die dit werk<br />
uitstekend kunnen doen.<br />
We zijn nog steeds gespecialiseerd in de<br />
invoer van data. Dat doen we voor - en in<br />
toenemende mate bij - opdrachtgevers<br />
in verschillende branches van het<br />
bedrijfsleven en (overheids-)organisaties.<br />
Voor alle partijen – opdrachtgevers en<br />
InDat-medewerkers - heeft ons concept<br />
veel voordelen. Flexibiliteit staat daarin<br />
centraal”.<br />
Vrije Werkers als Kantoorhulp<br />
“In de loop der jaren is het accent steeds<br />
meer verschoven naar het werken op<br />
locatie bij de opdrachtgever en naar<br />
het online uitvoeren van data entry<br />
gerelateerde werkzaamheden, zoals het<br />
vullen van websites met content. Omdat<br />
InDat-medewerkers ook voor andere<br />
kantoorwerkzaamheden dan data entry<br />
kunnen worden ingezet is het begrip<br />
“kantoorhulp” geïntroduceerd.<br />
“Een belangrijk onderdeel van het<br />
InDat-concept is de bijzondere aard van<br />
de arbeidsrelatie”, zegt Van der Eijk.<br />
“<strong>Het</strong> gaat hier niet om een uitzendverband,<br />
payrolling, detachering of een ander<br />
Bedrijfsreportage<br />
vergelijkbaar contract: in overleg met de<br />
Belastingdienst is vastgesteld dat het hier<br />
gaat om vrije werkers. Concreet houdt dat<br />
in dat de medewerkers zelf hun werktijden<br />
en hun werkplek bepalen, uiteraard in<br />
nauw overleg met de opdrachtgever, die<br />
van zijn kant niet verplicht is een vrije<br />
werker aan het werk te houden. Praktisch<br />
heeft dit systeem als voordeel, dat opdrachtgevers<br />
nooit hoeven te betalen voor<br />
de onproductieve uren die medewerkers in<br />
arbeidsrelaties vaak wel hebben. Uniek is dat<br />
een kantoorhulp zelfs per uur kan worden<br />
ingeschakeld. De opdrachtgever krijgt<br />
alleen een factuur over de daadwerkelijk<br />
gewerkte uren, waarbij het uitgangspunt<br />
een tarief is van slechts € 15,50 per uur.<br />
Ook voor klein behuisde zzp’ers is de kantoorhulp<br />
een uitkomst omdat die dankzij<br />
internet van huis uit kan werken. Op<br />
www.vrijewerkers.nl wordt het concept vrije<br />
werkers uitgebreid uit de doeken gedaan.”<br />
Groot bestand ambulante medewerkers<br />
“Ooit begonnen met een handjevol studenten,<br />
is InDat uitgegroeid tot een bloeiende<br />
organisatie, die landelijk ruim 3000<br />
medewerkers in haar bestand heeft.<br />
“Die zijn van alle markten thuis, hebben<br />
hun eigen kennis en speciale vaardigheden.<br />
De grootte van het medewerkersbestand<br />
biedt als voordeel, dat InDat kan inspelen<br />
op vele situaties, snel oplossingen kan<br />
bieden. <strong>Het</strong> is niet voor niets dat we grote<br />
organisaties in ons portfolio hebben, zoals<br />
onder meer KPN, De Telefoongids, het<br />
voormalige IBG, diverse gemeenten en<br />
overheidsinstellingen. De groei van<br />
InDat gaf ook de aanzet om een vestiging<br />
in Utrecht te openen. Want hoewel de<br />
digitalisering werken op afstand mogelijk<br />
maakt, is het toch soms wenselijk om dichter<br />
bij de klanten in het westen te zitten”.<br />
Extra capaciteit<br />
“<strong>Het</strong> concept van InDat heeft zich duidelijk<br />
bewezen. Bedrijven en organisaties kunnen<br />
hun capaciteit naadloos uitbreiden en<br />
inkrimpen, zonder zich te bekommeren over<br />
de kwaliteit, het management en de kosten<br />
van deze extra capaciteit. InDat beschikt<br />
over een uitstekende reputatie, kundige<br />
medewerkers en speciale data entry programmatuur,<br />
zodat bijvoorbeeld teksten<br />
kwantitatief geanalyseerd kunnen worden.<br />
De data kunnen naar specifi catie van de<br />
opdrachtgevers worden aangeleverd, in<br />
elk format. De mogelijkheden zijn legio,<br />
zoals het vullen van websites met content,<br />
het digitaliseren van kaartenbakken, adressenbestanden,<br />
het invoeren van enquêtegegevens,<br />
voorraadlijsten, manuscripten,<br />
handleidingen en onderzoeksgegevens.”<br />
www.indat.nl<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
21
Bedrijfsreportage Tekst: Henk Poker • Fotografi e: Rien Linthout<br />
Belangrijke rol voor Euroborg en Europapark weggelegd<br />
Project Energieborg 2020:<br />
groene energie voor<br />
200.000 mensen<br />
22<br />
De Groenpartners – Gasunie, Gas-<br />
Terra, RWE/Essent, Imtech en BAM<br />
– en Groenleden hebben een eigen<br />
Energy Valley Skybox in gebruik genomen.<br />
Wie nu denkt dat de deelnemers aan deze<br />
sociëteit er alleen zitten om zaken met elkaar<br />
te doen en ondertussen te genieten van<br />
een potje voetbal, komt bedrogen uit. <strong>Het</strong><br />
samenwerkingsverband heeft namelijk grote<br />
ambities. Zo moet Euroborg in combinatie<br />
met het Europapark uiterlijk in 2020 energie<br />
opwekken voor 200.000 personen. Maar er<br />
gebeurt nog veel meer, zo werd duidelijk na<br />
een gesprek met transitiemanager Maarten<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
Projectgroep Energieborg 2020<br />
Vorig jaar besloten FC <strong>Groningen</strong> en Stichting Energy Valley de krachten te bundelen bij het<br />
op de kaart zetten van het Noorden als dè energieregio van Nederland. Een aantal maanden<br />
geleden zag in stadion Euroborg de Energiesociëteit, Energy Valley Top Club genaamd, het<br />
levenslicht, een groep bedrijven die allemaal iets hebben met energie en duurzaamheid.<br />
Epema van draaijer + partners, als procesmanager<br />
betrokken bij het vertalen van deze<br />
ambities naar concrete plannen.<br />
Bij draaijer + partners staat duurzaam waarde<br />
creëren in gebied, gebouw en gebruik<br />
voorop. “Dat deden we al toen het nog niet<br />
eens duurzaamheid heette”, maakt Epema<br />
duidelijk. “In nauwe samenwerking met klanten,<br />
en altijd vanuit het gebruikersperspectief,<br />
implementeren wij concepten die echt<br />
werken en waardevol blijven. Dat is precies<br />
waar draaijer + partners voor staat: duurzame<br />
resultaten, goede relaties en een gezonde<br />
omgeving.” “Een gebouw is voor ons geen<br />
beleggingsproduct”, gaat Epema verder,<br />
“maar een plek waar mensen moeten werken.<br />
Leefbaarheid en beleving op korte en lange<br />
termijn staat voorop. Vanuit die gedachte<br />
moet je ontwerpen, bouwen en beheren en<br />
daarin past zeker ook het streven naar lagere<br />
energiekosten en recyclebaar materiaalgebruik.<br />
Immers, het milieuvraagstuk wordt ook<br />
steeds belangrijker.”<br />
Duurzaamheidsvisie<br />
Niet voor niets werkt draaijer + partners met<br />
een duurzaamheidvisie, ook voor gebouwen<br />
die op dit moment leeg staan. Epema:<br />
“Wij zijn een groot voorvechter om gebouwen<br />
die leeg staan fl exibel te gebruiken, waarbij<br />
we die fl exibiliteit als basis voor duurzaamheid<br />
toepassen. Vaak zijn gebouwen echter<br />
helaas niet voor meerdere functies en de<br />
lange termijn ontworpen. Op dit moment<br />
promoveren twee studenten van de TU Delft<br />
af op fl exibiliteit als basis voor duurzaamheid.<br />
En het unieke is dat ze dit binnen ons bedrijf<br />
doen. Wij onderscheiden ons op dit vlak, juist<br />
omdat we daarin zoveel mogelijkheden zien.”<br />
Helaas moet Epema constateren dat duurzaamheid<br />
en fl exibiliteit bij veel marktpartijen<br />
nog niet in het ‘systeem’ zit, “maar we merken<br />
wel dat er een verandering in denken gaande<br />
is. Technisch is alles mogelijk, maar het moet<br />
natuurlijk ook in het fi nanciële plaatje passen.<br />
Daarbij is het heel belangrijk om niet alleen<br />
naar de initiële investeringen te kijken, maar<br />
naar de kosten en baten op levensduurbasis.<br />
Dan pas ga je echt andere keuzes maken.<br />
Daarbij is het erg belangrijk om op een<br />
innovatieve manier samen te werken en je<br />
processen in te richten, zodat alle betrokken<br />
partijen een belang krijgen bij goede prestaties<br />
op de lange termijn. Randvoorwaarden<br />
die noodzaak zijn voor een meer duurzame<br />
ontwikkeling.”<br />
Ambities<br />
De visie van draaijer + partners past uitstekend<br />
in de ambities die binnen de Energiesociëteit
zijn uitgesproken. “Toen ons gevraagd<br />
werd als procesmanager aan te sluiten bij<br />
het project Energieborg 2020 hoefden wij<br />
niet lang na te denken”, legt Epema uit. De<br />
Energiesociëteit rust op 4 peilers. Uiteraard<br />
behoort het netwerken daartoe, maar ook<br />
het vergroenen van Euroborg en de FC<br />
<strong>Groningen</strong> organisatie. Verder wordt er hard<br />
gewerkt aan het betrekken van jeugd en MKB,<br />
waarbij vooral via FC <strong>Groningen</strong> duidelijk<br />
wordt gemaakt wat er allemaal speelt op<br />
het gebied van energietransitie, oftewel de<br />
overgang van fossiele energievoorziening<br />
naar groene energievoorziening. Een vierde<br />
peiler is het streven om in Euroborg een<br />
Energietransitie Expo in te richten, waar dit<br />
thema verder wordt uitgelicht.<br />
“<strong>Het</strong> project Energieborg 2020”, gaat Epema<br />
verder, “werken we op dit moment uit in een<br />
concreet plan, waarbij in een aantal fasen FC<br />
<strong>Groningen</strong> en later het Europapark energieneutraal<br />
moet worden en we in 2020 groene<br />
energie willen realiseren voor 200.000 personen.”<br />
Nog dit jaar worden bijvoorbeeld alle<br />
installaties in Euroborg opnieuw ingeregeld,<br />
worden vraagbeperkende maatregelen, zoals<br />
ledverlichting, genomen en wordt gekeken of<br />
via zonnepanelen energie kan worden opgewekt.<br />
“<strong>Het</strong> doel is dat FC <strong>Groningen</strong> al dit jaar<br />
een CO2 neutrale club wordt en dit willen we<br />
realiseren via besparing, inkoop, gedrag en<br />
compensatie”, legt Epema uit. “Vervolgens is<br />
het streven om van FC <strong>Groningen</strong> in 2013 een<br />
energieneutrale club te maken, waarbij de<br />
club via duurzame opwekking kan voorzien in<br />
haar eigen energiebehoefte. Je moet daarbij<br />
denken aan gebruik van restwarmte, zonnepanelen,<br />
wellicht windenergie, warmte koude<br />
opslag enzovoort.”<br />
Weer 3 jaar later, in 2016, moet in het stadion<br />
en omgeving energie worden opgewekt<br />
voor 20.000 personen en in 2017 moet het<br />
Europapark energieneutraal zijn. “In 2020<br />
tenslotte willen we energie opwekken voor<br />
200.000 personen”, geeft Epema aan.<br />
“Bij al deze plannen zijn vele partners betrokken,<br />
niet alleen uit het bedrijfsleven, maar<br />
ook diverse overheidsinstanties.”<br />
Duurzaam energiebedrijf<br />
Om de ambities waar te maken wordt nu ook<br />
gezocht naar de juiste organisatievorm.<br />
“Zo moet er in de toekomst bijvoorbeeld een<br />
duurzaam energiebedrijf worden opgericht”,<br />
aldus Epema. “De verwachting is dat dit<br />
voor een mooie impuls voor de verdere<br />
ontwikkeling van het Europapark kan zorgen.<br />
Bovendien passen deze plannen binnen de<br />
doelstelling van de stad <strong>Groningen</strong> om de<br />
duurzaamste stad van Nederland te worden.<br />
En het zorgt ervoor dat onze regio nog beter<br />
op de kaart wordt gezet als energieregio<br />
van Nederland. Tenslotte kunnen de<br />
Groenpartners en leden hun expertise in deze<br />
plannen kwijt.” “De technische kennis om dit<br />
allemaal te realiseren is er”, vervolgt Epema.<br />
“<strong>Het</strong> is nu van belang hoe je een en ander<br />
organiseert en van de grond krijgt. Dit is<br />
een uniek project in Nederland, zeker als je<br />
kijkt naar de ambitie die er aan hangt en het<br />
commitment van de vele partijen die er bij<br />
betrokken zijn.”<br />
Innovatief<br />
“Als draaijer + partners geloven wij<br />
sterk in de ontwikkeling naar lokale<br />
duurzame energievoorziening Dit plan<br />
past daar uitstekend in. Daarnaast<br />
is draaijer + partners al jarenlang<br />
intensief betrokken bij FC <strong>Groningen</strong><br />
en hebben we zo, als het ware,<br />
ook een ‘groen hart’. Bovendien<br />
stonden we aan de basis van de<br />
conceptontwikkeling van stadion<br />
Euroborg. Kortom, wij doen graag<br />
mee. Of er andere bedrijven aan<br />
kunnen sluiten? Jazeker, het is<br />
geen gesloten verhaal en ik sluit<br />
niet uit dat meerdere bedrijven hun<br />
expertise beschikbaar willen stellen<br />
of anderszins willen participeren. <strong>Het</strong><br />
is erg interessant om hier deel vanuit<br />
te mogen maken. Project Energieborg<br />
2020 is innovatief, waarbij voor een deel<br />
gebruik wordt gemaakt van bestaande<br />
technieken en kennis, maar waaruit ook<br />
nieuwe inzichten en toepassingen naar<br />
voren zullen komen, waarmee deelnemende<br />
bedrijven hun voordeel kunnen doen. draaijer<br />
+ partners wil van huis uit graag bijdragen<br />
aan een duurzame woon-, werk- en<br />
leefomgeving, Project Energieborg<br />
2020 past daar uitstekend in.”<br />
draaijer + partners<br />
Leonard Springerlaan 37<br />
Postbus 436<br />
9700 AK <strong>Groningen</strong><br />
T 050 - 524 46 66<br />
F 050 - 525 89 82<br />
info@draaijerpartners.nl<br />
www.draaijerpartners.nl<br />
Maarten Epema:<br />
“<strong>Het</strong> milieuvraagstuk<br />
wordt steeds<br />
belangrijker”<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
23
Ondernemerspanel<br />
<strong>2011</strong> wordt een veel beter jaar!<br />
Lezers en adverteerders van het <strong>Ondernemersbelang</strong> geven in toenemende mate aan uiterst positief te<br />
zijn over de economische vooruitzichten voor het MKB in ons land. Een negatieve stemming omtrent<br />
het ondernemersvertrouwen is omgebogen naar een positieve stemming voor het nieuwe jaar. Deelt<br />
u die mening en ziet u nieuwe kansen in <strong>2011</strong> of liggen er nog gevaren op de loer die de economische<br />
ontwikkelingen in <strong>2011</strong> kunnen beïnvloeden? De mening van ons panel.<br />
24<br />
■ Jacques Bakema<br />
Jacques Bakema – accountmanager Randstad Bouw<br />
Bij Randstad zijn we positief als het gaat om de fl exibilisering<br />
van de arbeidsmarkt in <strong>2011</strong>. Minder positief<br />
zijn we over de groei in de sector bouw in <strong>2011</strong>/ 2012<br />
en zelfs tot 2014. Mede door de voorzichtigheid van<br />
de Nederlandse banken en de meer kritisch wordende<br />
consument, zal het waarschijnlijk nog wel tot en met<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
Reinhardt Lagerwaard -<br />
Schuurmans Advocaten te Roden<br />
Wij zijn er als kantoor inderdaad van overtuigd dat<br />
<strong>2011</strong> een veel beter jaar wordt. Alle signalen zijn<br />
overwegend positief. Een belangrijk gegeven is<br />
dat de Duitse economie op volle sterkte draait en<br />
Nederland 62% van zijn export naar Duitsland uitvoert.<br />
Als het de Duitsers goed gaat dan gaat het Nederland<br />
ook goed. De koopkracht is ofwel gelijk gebleven,<br />
2012/2013 duren eer de woningbouw weer zal aantrekken.<br />
Wat we wel zien is dat ook bouw- en afbouwbedrijven<br />
inzien dat fl exibilisering ook voor hen niet te<br />
vermijden is. Om in de toekomst makkelijker en vooral<br />
sneller op de markt of zelfs een crisis te kunnen reageren,<br />
zullen ook zij daarop moeten anticiperen. Wij, van<br />
Randstad Bouw, zijn er in ieder geval klaar voor.<br />
Jos Jellesma - directeur Sijperda Verhuur BV<br />
Dat zal wellicht zo zijn voor de fi nanciële sector, de<br />
veroorzaker van alle ellende, maar in mijn omgeving,<br />
de bouwsector, is het nog steeds kommer en kwel. De<br />
stimuleringsmaatregelen van de overheid (bv. 6% BTW<br />
op arbeid i.p.v. 19%) sorteren nauwelijks eff ect en zijn<br />
van tijdelijke aard. De overheid blinkt nog steeds uit in<br />
een schromelijk tekort aan inzicht over het belang van<br />
de bouwsector in zijn geheel. <strong>Het</strong> laatste voorbeeld is<br />
■ Reinhardt Lagerwaard<br />
danwel in ieder geval niet noemenswaardig<br />
afgenomen. Op een gegeven moment zijn mensen<br />
ook crisismoe en gaan ze weer geld uitgeven.<br />
Of het nu kleding betreft of het verbouwen van hun<br />
huis, op een gegeven moment wordt er iets met het<br />
spaargeld gedaan. Dit alles gaat elkaar vervolgens<br />
weer versterken en dat is ook precies wat we nodig<br />
hebben. Ook wij merken het. De maand januari heeft<br />
een recordomzet laten zien.<br />
■ Jos Jellesma<br />
de aanscherping van de leencapaciteit van met name<br />
starters op de huizenmarkt. Hoezo de jeugd heeft de<br />
toekomst? <strong>Het</strong> is allemaal een kwestie van vertrouwen.<br />
Als er werkelijk daadkrachtig wordt opgetreden<br />
middels de al lang geopperde oplossingen en<br />
de overheid laat zelf ook zien dat zij haar eigen<br />
uitgestelde projecten vlot trekt, dan pas komt het<br />
vertrouwen terug. Kosten gaan voor de baat, maar of<br />
Den Haag dat begrijpt vraag ik mij af.
■ mr Frank JHE van den Broek<br />
mr Frank JHE van den Broek -<br />
algemeen directeur Novatec<br />
<strong>2011</strong> wordt een veel beter jaar! Dat geldt met name<br />
voor bedrijven, die profi teren van de aantrekkende<br />
markten in het verre oosten en Latijns Amerika. Deze<br />
bedrijven tonen op goede gronden optimisme voor<br />
<strong>2011</strong>. Maar of dat blijft indien de politieke situatie<br />
in het midden oosten ontspoort? Naar verwachting<br />
schieten de olieprijzen - en dus de infl atie - snel de<br />
lucht in, met alle gevolgen voor transport en CAOonderhandelingen<br />
van dien. Voor bedrijven die het<br />
■ Frans Hoeksema<br />
Frans Hoeksema - Directeur BMA<br />
belastingadvies- en administratiekantoor<br />
Uiteraard is het goed nieuws dat ondernemers in<br />
de regio betere verwachtingen hebben inzake de<br />
economische ontwikkelingen voor <strong>2011</strong>. Laten we de<br />
export even buiten beschouwing, dan zie ik nog niet<br />
veel lichtpuntjes. De woningmarkt zit nog volledig<br />
vast met alle gevolgen van dien voor de bouw,<br />
bouwmarkten, woninginrichters enz.<br />
De aangescherpte normen voor woningfi nanciering<br />
Tim Teisman - directeur VerzuimWeg<br />
Dat <strong>2011</strong> meer kansen biedt dan in de vorige jaren en<br />
daarmee gemiddeld gezien een beter perspectief voor<br />
ondernemers oplevert, kan ik volledig onderschrijven.<br />
Ik wil hier echter aan toevoegen dat gemiddeldes van<br />
mindere tot geen waarde zijn voor die ondernemer<br />
die niet tot dit gemiddelde behoord. De metaalsector<br />
heeft het nog steeds moeilijk, over de bouwsector nog<br />
maar te zwijgen. De stelling die hier speelt is dus zeer<br />
afhankelijk van de sector waarin je onderneemt.<br />
<strong>Het</strong> is in deze voor mij dan ook het eenvoudigst de<br />
moeten hebben van de binnenlandse consumptie is<br />
<strong>2011</strong> op voorhand niet een veel beter jaar. Particulieren<br />
zijn immers nog altijd uiterst wantrouwend over<br />
het tempo van het economische herstel en stellen<br />
grote investeringen nog altijd uit. De bouw zal niet<br />
aantrekken en opdrachtgevers in de publieke sector<br />
houden de hand op de knip. Bovendien blijken banken<br />
nog altijd minder toeschietelijk in bedrijfsfi nancieringen<br />
dan voor de crisis. Midden vorig jaar betoogde ik<br />
op deze plek de letter W als symbool voor de recessie.<br />
Voorlopig blijf ik daarbij.<br />
Lambert Zwiers - directeur VNO-NCW Noord<br />
Over de hele linie genomen zien de economische<br />
ontwikkelingen in <strong>2011</strong> er goed uit, al moet je altijd<br />
oppassen om niet zelfgenoegzaam te worden en te<br />
denken dat het allemaal vanzelf gaat. Met name in de<br />
industrie gaat het onverminderd goed, mede door de<br />
goede cijfers van de Duitse economie. Maar er zijn ook<br />
zullen dit nog verder afremmen. Ook circuleren er<br />
plannen dat bij aankoop van een woning de verbouwing<br />
niet meer wordt meegefi nancierd. Alle reden dus<br />
om te verwachten dat de prijzen van woningen nog<br />
veel verder zullen dalen. Een prijsdaling is natuurlijk<br />
goed voor koper. <strong>Het</strong> kan ook een reden zijn om<br />
aankoop uit te stellen en af te wachten tot de prijzen<br />
verder dalen. Ook de consument is nog voorzichtig in<br />
zijn bestedingen. Al met al denk ik dat het beeld van<br />
<strong>2011</strong> niet veel zal afwijken van 2010.<br />
■ Tim Teisman<br />
vraag vanuit mijn eigen onderneming te<br />
beantwoorden. De crisis van de afgelopen jaren<br />
doet ondernemers meer dan ooit kritisch zijn op hun<br />
kosten. (Ziekte)verzuim is een belangrijke kans op<br />
kostenreductie en dat is wat VerzuimWeg bereikt bij<br />
haar klanten; een structureel lager verzuim.<br />
Derhalve zijn de afgelopen jaren meer dan goed<br />
geweest voor onze omzetgroei. Verzuimbeleid is<br />
echter een continue proces en daarom levert het<br />
klimmen van de economie ook nu weer meer dan<br />
voldoende kansen op!<br />
■ Lambert Zwiers<br />
nog zorgen, met name over de situatie in de bouw.<br />
De bouw is toch de smeerolie van de economie en zo<br />
lang de woningmarkt op slot zit, blijft de economische<br />
groei kwetsbaar. <strong>Het</strong> is dan ook zaak dat daar snel verandering<br />
in komt. Nu wordt de sector alleen gestimuleerd<br />
vanuit de kant van de zorg en het onderwijs en<br />
door de BTW-regeling voor verbouwingen.<br />
het ONDERNEMERS BELANG 25
Bedrijfsreportage Tekst: Henk Poker • Fotografi e: Rien Linthout<br />
26<br />
In 2009 had GasTerra een omzet van ruim 18 miljard euro,<br />
waarmee het tot de top 10 van Nederlandse bedrijven<br />
behoorde. Met een marktaandeel van circa 15% is<br />
GasTerra één van de grootste aardgasverkopers<br />
van Europa. Volgens Anton Broenink, directeur<br />
strategie van GasTerra, is de rol van aardgas nog<br />
lang niet uitgespeeld. “Niet alleen omdat het<br />
één van de schoonste fossiele brandstoff en<br />
is, maar ook omdat er zich rondom gas allerlei<br />
positieve ontwikkelingen voordoen, denk aan de<br />
opkomst van groen gas. En Noord-Nederland<br />
speelt daarin een vooraanstaande rol.” Maar,<br />
zo beseft ook Broenink, allerlei ontwikkelin-<br />
gen vallen of staan met de afweging van belan-<br />
gen. “Wat dat betreft moeten er in de nabije toekomst<br />
belangrijke keuzes worden gemaakt.”<br />
Gas blijft rol spelen in energiebehoefte<br />
‘Energiekeuze is<br />
afweging van belangen’<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
Anton Broenink:<br />
“Fossiele brandstoff en zullen<br />
we nog decennialang nodig<br />
hebben”
GasTerra is een groothandelsonderneming<br />
in aardgas.<br />
<strong>Het</strong> bedrijf koopt van alle<br />
Nederlandse producenten, en enkele<br />
buitenlandse, aardgas in en verkoopt dit<br />
aan klanten in binnen- en buitenland.<br />
GasTerra ontstond in 2005, na een<br />
afsplitsing van Gasunie, ook in <strong>Groningen</strong><br />
gevestigd. Gasunie bleef verantwoordelijk<br />
voor het transport van gas, terwijl GasTerra<br />
als handelsbedrijf verder ging. Hoewel<br />
naamsbekendheid voor GasTerra geen doel<br />
op zich is, besloot men enkele jaren geleden<br />
toch wat meer naar buiten te treden,<br />
omdat er met name verwarring was over<br />
de positie van GasTerra ten opzichte van<br />
Gasunie. “We willen laten zien wie we zijn,<br />
wat onze positie is en wat we doen”, legt<br />
Broenink uit. “Dat is ook van belang om<br />
invloed uit te kunnen oefenen. Inmiddels<br />
denk ik dat we daar goed in zijn geslaagd.<br />
De meeste marktpartijen weten dat<br />
GasTerra een onafhankelijke opererende<br />
partij in de gasmarkt is.”<br />
Vooraanstaande rol<br />
Hoewel de cijfers over 2010 nog niet<br />
bekend zijn, is te verwachten dat het<br />
marktaandeel van GasTerra op de<br />
Europese gasmarkt rond de 15% is<br />
gebleven. “Echter”, zo geeft Broenink aan,<br />
“dat marktaandeel is geen doel op zich.<br />
Wij willen het gas dat we inkopen goed<br />
wegzetten in de markt. Dat aanbod wordt<br />
gestuurd door de productie van onze<br />
leveranciers en die fl uctueert.” Opvallend is<br />
dat de winst van GasTerra jaarlijks vaststaat,<br />
namelijk 36 miljoen euro. Broenink: “<br />
Je kunt ons vergelijken met een coöperatie.<br />
Wat we eventueel meer verdienen,<br />
gaat terug naar de producenten.”<br />
<strong>Het</strong> grootste deel van de inkoop van<br />
aardgas vindt nog altijd in Nederland<br />
plaats, van de 80 miljard kubieke<br />
meter aardgas is circa 70<br />
miljard afkomstig uit<br />
ons land. <strong>Het</strong><br />
Slochterenveld<br />
speelt<br />
daarin een vooraanstaande rol, maar<br />
daarnaast wordt ook gas gewonnen uit<br />
heel veel kleinere velden. “Verder kopen we<br />
gas in van Noorwegen en Rusland en een<br />
klein beetje uit Engeland”, aldus Broenink.<br />
Mede dankzij de aanwezige kennis, een<br />
uitstekende distributienetwerk en natuurlijk<br />
de gasvoorraad, heeft GasTerra een<br />
vooraanstaande rol in de internationale<br />
handel van aardgas kunnen realiseren.<br />
Maar er is meer: GasTerra wil ook op het<br />
gebied van duurzaamheid voorop lopen.<br />
Broenink: “Op voorhand kan gesteld<br />
worden dat aardgas ten opzichte van<br />
andere fossiele brandstoff en de schoonste<br />
is. Bij verbranding komt bijvoorbeeld<br />
veel minder CO2 vrij dan bij olie en kolen.<br />
Daarnaast hameren we bij klanten op een<br />
zo effi ciënt mogelijk gebruik van aardgas:<br />
daar ondersteunen we hen ook in.”<br />
“Daarnaast zien we de laatste jaren<br />
natuurlijk de opkomst van niet-fossiele<br />
brandstoff en”, gaat Broenink verder.<br />
“En ook daarin kunnen wij een<br />
belangrijke rol vervullen, mede dankzij<br />
de wijdverbreide infrastructuur in ons<br />
land. De rol van GasTerra is dat we goede<br />
contracten voor de levering van groen<br />
gas kunnen opstellen. Dat hebben we<br />
inmiddels gedaan. Vervolgens zijn we<br />
op zoek gegaan naar klanten en dat lukt<br />
goed. Ook hierbij wordt de meeropbrengst<br />
van de verkoop terug gegeven aan de<br />
producenten.”<br />
Energieregio<br />
Overigens doet GasTerra dit niet alleen,<br />
maar heeft het Energy Valley gevraagd<br />
mee te denken. Zoals wellicht bekend heeft<br />
Energy Valley het doel Noord-Nederland<br />
tot dé energieregio van Noordwest Europa<br />
te maken. “We hebben Energy Valley<br />
gevraagd hoe we al die kleine producenten<br />
van groen gas zo goed mogelijk kunnen<br />
organiseren”, legt Broenink uit. “Want, de<br />
productie van groen gas is prima, maar het<br />
moet wel massa krijgen. Zodanig dat het<br />
een wezenlijke bijdrage kan leveren aan de<br />
energievoorziening in ons land. En dat is<br />
mogelijk. De eerste stappen zijn gezet naar<br />
de zogenaamde groen gas hubs. Energy<br />
Valley heeft daarin de initiatieven gebundeld<br />
en we zijn nu aan het nadenken hoe<br />
we daarmee verder moeten. Doel is<br />
dat de productie van groen gas<br />
rendabel wordt zonder subsidie.<br />
Als dat lukt, dan denken we<br />
dat over tien jaar groen gas<br />
kan voorzien in tien procent<br />
van de Nederlandse<br />
vraag naar gas. En dat is<br />
het equivalent van vier<br />
kerncentrales, om maar<br />
eens wat te noemen.”<br />
Ook bij andere duurzame bronnen, zoals<br />
wind, zon en water, speelt gas een rol.<br />
Broenink: “Nadeel van deze duurzame<br />
bronnen is dat ze qua aanbod variëren.<br />
GasTerra is van oudsher al gewend aan het<br />
wisselende gebruik van energie. Als het<br />
koud is wordt er meer aardgas gebruikt<br />
dan bijvoorbeeld in de zomer. Wij kunnen<br />
derhalve die variatie in aanbod van zon,<br />
wind en water ook goed accommoderen.<br />
GasTerra is bezig met de ontwikkeling van<br />
producten die inspelen op de behoeftes<br />
die er op dit gebied zijn.”<br />
Belangen<br />
Broenink is ervan overtuigd dat we<br />
fossiele brandstoff en nog decennialang<br />
nodig zullen hebben. “Om een economie<br />
draaiende te houden en economische<br />
doelen te halen, kunnen we niet zonder.<br />
Maar, het is een afweging van belangen,<br />
die men zelf moet gaan maken. In dat kader<br />
is de website www.energietransitiemodel.<br />
nl een hele leuke. Allerlei groeperingen<br />
en individuen zijn daarop actief, waardoor<br />
een gemeenschappelijk platform ontstaat,<br />
die inmiddels ook als referentie wordt<br />
gebruikt.”<br />
Gasrotonde<br />
Dat Noord-Nederland een belangrijke rol<br />
in het energievraagstuk speelt, is duidelijk.<br />
Broenink: “We hebben het geluk gehad dat<br />
hier aardgas in de grond zit. Daaromheen is<br />
allerlei business ontstaan, wat is gebundeld<br />
in het label Energy Valley. Doel is de<br />
gasrotonde voor Noordwest Europa te<br />
worden, naast de kennis, het vermarkten<br />
en het onderzoeken van mogelijkheden.<br />
Dus, allerlei diensten die je toevoegt aan<br />
aardgas, kunnen we exporteren en dat<br />
gebeurt al op grote schaal. Wanneer de<br />
gasrotonde een succes is? Ik denk als het<br />
zorgt voor veel economische activiteit<br />
en daar mogen we in onze regio zo<br />
langzamerhand wel van spreken.<br />
Er is veel kennis aanwezig: onze regio is<br />
het draaipunt in de gasindustrie en dat is<br />
nooit af. We hebben in Noord-Nederland<br />
heel veel activiteiten op gasgebied<br />
gebundeld. Denk aan de opslag van gas,<br />
de eigen productie, de invoer in terminals,<br />
dat maakt onze regio voor Nederland en<br />
omliggende landen een belangrijke plek.<br />
Ja, ik vind de gasrotonde en Energy Valley<br />
heel succesvol. <strong>Het</strong> heeft allerlei initiatieven<br />
gebundeld, waardoor het massa heeft<br />
gekregen. En dat trekt allerlei geïnteresseerde<br />
partijen aan, waardoor de spin-off<br />
voor deze regio groot is. <strong>Het</strong> zorgt voor<br />
toegevoegde waarde en dat maakt het<br />
succesvol en GasTerra wil daarin een<br />
nadrukkelijke rol blijven spelen.”<br />
www.gasterra.nl<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
27
Bedrijfsreportage Tekst: André Staas – Comm’Art • Fotografi e: Hans Banus<br />
De klimaatverandering, de groeiende wereldbevolking en het uitputten van grondstoff en<br />
en fossiele brandstoff en stellen ons voor grote uitdagingen. Biedt duurzaam ondernemen<br />
soelaas? Als het aan SITA Recycling Services ligt wel. Minder grondstoff en, minder afval,<br />
afval hergebruiken en als dat niet kan, gebruiken voor energieopwekking. Ziehier het recept.<br />
<strong>Het</strong> kan, CO2-neutraal zelfs!<br />
SITA gaat<br />
voor duurzaam<br />
afvalmanagement<br />
28<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
SITA gaat voor duurzaam afvalmanagement.<br />
<strong>Het</strong> bedrijf is zich bewust<br />
van zijn rol in de samenleving: een<br />
bijdrage leveren aan een duurzame wereld<br />
door het aanbieden van duurzame, liefst<br />
CO2-neutrale afvaloplossingen. ‘We zien drie<br />
grote uitdagingen’, zo begint regiodirecteur<br />
Noord-Nederland Henk Bos. ‘Op de eerste<br />
plaats de klimaatverandering, vervolgens een<br />
toenemende wereldbevolking en ten slotte<br />
de uitputting van grondstoff en en fossiele<br />
brandstoff en. Op deze problematiek hebben<br />
we onze visie geënt en onze dienstverlening<br />
ontwikkeld. Onze leidraad is om het ontstaan<br />
van afval zoveel mogelijk te beperken en<br />
het afval dat ontstaat maximaal opnieuw<br />
te gebruiken als grond- of hulpstoff en en<br />
pas als dat écht niet lukt, als brandstof. We<br />
leggen ons dan ook toe op diensten die zijn<br />
gebaseerd op grondig onderzoek en advies.<br />
Want pas als je weet welke stoff en je in welke<br />
hoeveelheid gebruikt, kun je iets zinnigs zeggen<br />
over hoe je de afvalstromen moet organiseren.<br />
Op basis van zo’n advies verzorgen wij<br />
dan de afvalinzameling, met zoveel mogelijk<br />
scheiding aan de bron, afvalverwerking met als
doel om het zoveel mogelijk te recyclen. <strong>Het</strong><br />
afval dat niet voor hergebruik in aanmerking<br />
komt, wordt verwerkt in een hoogrendement<br />
energiecentrale ten behoeve van energieopwekking.’<br />
Dat “duurzaam” niet beperkt<br />
blijft tot een modewoord bewijst SITA op<br />
het hoofdkantoor in Arnhem, dat honderd<br />
procent CO2-neutraal is. ‘We verbeteren de<br />
wereld en beginnen bij onszelf; we kijken heel<br />
kritisch naar onze eigen CO2-footprint.’<br />
Die laat een positieve balans zien: door<br />
sortering, recycling en energieopwekking<br />
wordt de CO2-emissie door transport, energiegebruik<br />
en het storten van afval meer dan<br />
gecompenseerd. Door hogere rendementen<br />
uit energieopwekking, meer recycling, zuiniger<br />
vrachtwagens, toepassing van groene<br />
stroom en CO2-compensatie wordt de balans<br />
de komende jaren nóg positiever.<br />
Duurzaam afvalmanager<br />
Wat SITA kan, kan iedere ondernemer.<br />
‘Los van waar de overheid op aanstuurt in<br />
termen van CO2-reductie, slaat duurzaam<br />
ondernemen bij ondernemers steeds meer<br />
aan’, aldus salesmanager Louis Huisman.<br />
‘Ondernemers zijn zich steeds sterker bewust<br />
van de noodzaak om naar de lange termijn te<br />
kijken en springen daarop in met aanpassingen<br />
in hun bedrijfsvoering of hun aanbod van<br />
producten en diensten. Daarbij komt dat de<br />
overheid zichzelf een aanjaagfunctie toemeet<br />
waar het aankomt op duurzaam inkopen.<br />
<strong>Het</strong> gaat weliswaar langzaam, maar de<br />
beweging is er. Bewustwording kost nu<br />
eenmaal tijd. Duurzaam ondernemen is<br />
geen trend, maar een blijvertje.’<br />
Overheid en SITA ontmoeten elkaar op het<br />
gebied van duurzaam ondernemen: de<br />
overheid wil een duurzame samenleving bevorderen<br />
en SITA wil zich onderscheiden<br />
als duurzaam afvalmanager.<br />
CO2-scan<br />
Omdat duurzaam afvalmanagement<br />
hét Sita-speerpunt is,<br />
heeft het bedrijf een speciaal<br />
instrument ontwikkeld om<br />
duurzaam afvalverwerking<br />
meetbaar te maken: de CO2-scan.<br />
Bos licht toe: ‘Je kunt met<br />
hergebruik van materialen<br />
relatief gemakkelijk en snel een<br />
bijdrage leveren aan de vermindering<br />
van de uitstoot van<br />
CO2. <strong>Het</strong> is heel eenvoudig:<br />
gebruik zo weinig mogelijk<br />
energie en grondstoff en,<br />
zorg ervoor dat er zo weinig<br />
mogelijk afval ontstaat, laat het afval in gescheiden<br />
soorten afvoeren zodat ze maximaal<br />
kunnen worden ingezet bij de vervaardiging<br />
van nieuwe producten en verbrand het echte<br />
overgebleven afval in een hoogrendement<br />
energiecentrale.<br />
Louis Huisman (l.) en Henk Bos<br />
Dit betekent voor de ondernemer minimale<br />
afvalkosten en voor de samenleving een<br />
maximale reductie van CO2-uitstoot. Om<br />
ondernemers op het juiste spoor te zetten,<br />
hebben we samen met CE Delft en Agentschap<br />
NL, het voormalige SenterNovem,<br />
een zogenoemde “CO2-scan” ontwikkeld.<br />
Aan de hand van deze scan brengt een<br />
SITA-specialist voor het hele bedrijf in kaart<br />
hoe afvalscheiding en afvalverwerking het<br />
beste kunnen worden georganiseerd, en waar<br />
CO2-winst te halen is. Per type afval stellen<br />
wij vast wat de reductie is aan CO2 uitstoot<br />
op basis van een nieuwe afvalinzameling- en<br />
verwerkings-methodiek.’<br />
In Emmen heeft SITA samen met de Vereniging<br />
Parkmanagement Bedrijventerreinen Emmen<br />
het project Duurzaam Afvalmanagement<br />
opgezet, met ondersteuning van de<br />
gemeente en de provincie. Bij ruim zeventig<br />
deelnemers is een afvalscan en een CO2-scan<br />
uitgevoerd. Deze bedrijven doen mee in<br />
een collectief contract voor afvalinzameling,<br />
die plaatsvindt in een aardgas-aangedreven<br />
vuilnisauto. <strong>Het</strong> afval wordt zoveel mogelijk<br />
gerecycled. SITA Green Label geeft de ondernemers<br />
de garantie dat alle CO2, die vrijkomt<br />
bij de inzameling en verwerking van afval<br />
wordt gecompenseerd.<br />
Hoe meer, hoe beter<br />
Aangestoken door de successen die SITA<br />
boekt in Emmen, een uniek landelijk<br />
proefproject, is het bedrijf druk bezig met de<br />
doorontwikkeling van het concept. Huisman<br />
vertelt: ‘We willen deze wijze van werken<br />
uitrollen naar andere bedrijventerreinen.<br />
Samen met de verenigingen voor parkmanagement<br />
en de ondernemers komen we tot<br />
mooie dingen. Ik merk dat ondernemers er<br />
steeds meer warm voor gaan lopen.<br />
Ze ontdekken dat hun productie- en afvalkosten<br />
sterk omlaag gaan, soms wel met<br />
tientallen procenten, aan de hand van een<br />
adequaat duurzaam afvalmanagement.<br />
En daarbij leveren ze ook nog een bijdrage<br />
aan de reductie van de uitstoot van CO2.<br />
Duurzaam afvalmanagement is overigens niet<br />
alleen iets voor Shell en Philips, maar juist ook<br />
voor het MKB. De overheid zal steeds meer<br />
stimuleren om duurzaam te ondernemen.<br />
<strong>Het</strong> is toch ook niet meer van deze tijd om<br />
kostbare grondstoff en onbenut te verwijderen.<br />
<strong>Het</strong> mes snijdt aan twee kanten. Door<br />
duurzaam afvalmanagement draag je bij aan<br />
een betere leefomgeving en de kosten voor<br />
afvalverwerking worden gereduceerd.’<br />
SITA Recycling Services maakt deel uit van de wereldwijd<br />
opererende water- en afvalspecialist Suez Environment.<br />
In opkomst is preventieve advisering op het gebied van<br />
afval: ondernemers krijgen vrijblijvend en gratis advies<br />
over hoe ze hun afvalkosten kunnen minimaliseren en<br />
daarbij een bijdrage kunnen leveren aan een duurzame<br />
samenleving. Duurzaam afvalmanagement heet dit.<br />
<strong>Het</strong> hoofdkantoor van SITA staat in Arnhem. <strong>Het</strong> bedrijf<br />
is onderverdeeld in vijf regio’s.<br />
In Veendam staat het regiokantoor Noord-Nederland,<br />
dat <strong>Groningen</strong>, Friesland, Drenthe en Noord-Overijssel<br />
bestrijkt. Er werken ruim 300 mensen, verspreid over<br />
vestigingen in Leeuwarden, Heerenveen,<br />
<strong>Groningen</strong>, Emmen, Veendam en Zuidwolde.<br />
SITA Recycling Services<br />
Regio Noord-Nederland<br />
Meihuizenweg 25<br />
9648 LN Wildervank<br />
Postbus 251<br />
9640 AG Veendam<br />
T 0598 - 69 66 33<br />
F 0598 - 69 66 22<br />
sales.noordnederland@sita.nl<br />
www.sita.nl<br />
het ONDERNEMERS BELANG<br />
29
Tekst: Aart Merkelijn • Fotografi e: Irma Frieling<br />
Een constante hoge kwaliteit, een prima relatiebeheer, een grote kennis van<br />
de markt en een betrokken, vakkundig team van medewerkers. Dat is de<br />
achtergrond van de goede naam die Scholma Druk heeft opgebouwd in<br />
Noord-Nederland en ver daarbuiten. De onderneming kent typisch noor-<br />
delijke eigenschappen, zoals een no-nonsense instelling, korte lijnen, loyaliteit<br />
en transparantie. Onder leiding van het driemanschap Martin Scholma,<br />
Marcel Brands en Peter Berghuis wordt volop geïnvesteerd in de toekomst.<br />
Een bezoek aan de drukkerij in Bedum maakt duidelijk wat dat inhoudt.<br />
Scholma Druk,<br />
de drukker van<br />
het Noorden<br />
S<br />
cholma Druk is al sinds de jaren<br />
dertig gevestigd in Bedum, onder de<br />
rook van <strong>Groningen</strong>. “Scholma Druk<br />
heeft vanouds een sterke band met de<br />
provincie <strong>Groningen</strong> maar heeft de laatste<br />
jaren met succes haar activiteiten uitgerold<br />
over het hele noorden”, zegt Brands.<br />
“Onder de naam Scholma Groep vallen<br />
Scholma Druk, Connect Printmedia en<br />
Profi el Uitgeverij, activiteiten die de brede<br />
en complementaire basis van de Scholma<br />
Groep benadrukken. Op grafi sch gebied<br />
zijn we van alle markten thuis, beschikken<br />
over de mensen en de equipment om een<br />
zeer breed scala aan opdrachten kwalitatief<br />
hoogwaardig in te vullen.” Daarnaast<br />
heeft Scholma een duidelijke visie naar de<br />
toekomst, de plaats van de klant hierin en<br />
de rol van Scholma.<br />
Netwerken<br />
“Bij Scholma Druk gaan we uit van een drietal<br />
kernwaarden”, zegt Brands, die samen<br />
met zijn collega accountmanagers Mark<br />
Swart en Carola van der Burch het gezicht<br />
van Scholma naar buiten vormt. “Betrokkenheid,<br />
trots en een naar buiten gerichte<br />
instelling. We houden een goed contact<br />
met de markt door onze netwerken, onder<br />
meer door ons lidmaatschap van de Hattrick<br />
club van FC <strong>Groningen</strong> en door sponsoring<br />
van bijvoorbeeld het Symfonisch Gala van<br />
het Noord-Nederlands Orkest. De grafi sche<br />
sector is een uiterst dynamische branche,<br />
waar ontwikkelingen snel gaan. Dan is het<br />
van groot belang om nauwkeurig te peilen<br />
waar de wensen van de klant liggen.”<br />
Portal<br />
Scholma Groep is een belangrijke noordelijke<br />
speler bij het drukken van periodieken,<br />
brochures, folders en reclame-uitingen<br />
in zeer fl exibele oplages, voor allerlei<br />
doelgroepen: ondernemers(verenigingen),<br />
mkb, (semi)overheid, onderwijs, instellingen<br />
en organisaties, cultuur en sport.<br />
Ook heeft Profi el Uitgeverij een fl ink aantal<br />
goed verkochte, regionaal getinte boekuitgaven<br />
op haar naam staan. Daarnaast<br />
ontwikkelt Scholma nieuwe activiteiten,<br />
waarbij men zich nadrukkelijk profi leert<br />
als portal voor haar klanten en relaties. <strong>Het</strong><br />
drukken en printen zelf is een (overigens<br />
zeer effi ciënt ingerichte) commodity. <strong>Het</strong><br />
gebeuren erom heen wordt steeds belangrijker,<br />
zoals crossmedia-toepassingen van<br />
databeheer en datatoepassing, geautomatiseerd<br />
opmaken, (gepersonaliseerde)<br />
mailingen en opslag. En het invullen van<br />
samenwerking door partnership, met<br />
Scholma Groep als totaalleverancier.”<br />
Talent<br />
Scholma Groep kent veel verborgen talent.<br />
“Zoals in het noorden niet ongewoon is,<br />
wordt daar zeer bescheiden mee<br />
omgegaan”, zegt directeur Martin Scholma.<br />
“<strong>Het</strong> is de kunst, om dat als management<br />
ten volle te benutten. Die kwaliteit biedt<br />
ons wel de mogelijkheid, intern te groeien.<br />
Om markten in Noord Nederland en verder<br />
te bedienen. Tegenwoordig is de locatie<br />
van een bedrijf eigenlijk van ondergeschikt<br />
belang. Maar qua marketing is het wel van<br />
belang om de regionale klant de kennen en<br />
deze klantrelatie goed te onderhouden. Wij<br />
vinden het belangrijk goed te volgen wat<br />
er in de wereld gebeurt. Je moet weten wat<br />
de invloed van al die ontwikkelingen op de<br />
wensen van je opdrachtgevers is.<br />
<strong>Het</strong> raakvlak met onze producten en<br />
diensten is groot; het gaat tenslotte al<br />
gauw over communicatie en dus over<br />
drukwerk en media.”<br />
Martin Scholma is verantwoordelijk<br />
voor strategie & organisatie. Marcel<br />
Brands is commercieel manager,<br />
Peter Berghuis fi nancieel en operationeel<br />
manager, met daaronder een drie<br />
koppig kaderteam dat de dagelijkse<br />
productie runt. Daarnaast wordt veel<br />
geïnvesteerd in bedrijfsbrede kennis<br />
en opleiding van de medewerkers.<br />
Interesse? Neem dan contact<br />
op met Marcel Brands,<br />
t. 050-3013636<br />
of 06-17310299, e-mail<br />
m.brands@scholma.nl,<br />
of kijk op www.scholma.nl<br />
Scholma Druk, gewoon goed!<br />
Scholma Druk BV<br />
Industrieweg 4<br />
Postbus 7<br />
9780 AA Bedum<br />
T 050 - 301 36 36<br />
F 050 - 301 27 32<br />
info@scholma.nl<br />
www.scholma.nl<br />
Bedrijfsreportage<br />
V.l.n.r. Martin Scholma , Carola van der Burch, Mark Swart en Marcel Brands<br />
het ONDERNEMERS BELANG 31
Tekst: Bart Frans, manager accountancy<br />
Onlangs was de finale van The Voice of Hol-<br />
land. Hoewel ik geen persoon ben die regelmatig<br />
dit soort programma’s bekijkt, vond ik het dit<br />
keer heel fascinerend. De grote winnaar werd<br />
Ben Saunders. Op zich een aardige zanger, maar<br />
volgens kenners lang niet de beste. Toch won<br />
hij glansrijk. Hoe kan dat? En waarom kunnen<br />
organisaties daar veel van leren?<br />
32 het ONDERNEMERS BELANG<br />
Advies<br />
Wat kan uw organisatie leren<br />
van “The Voice of Holland”?<br />
De winnaar op het podium is dan<br />
wellicht niet de beste zanger,<br />
hij voldoet wel aan een aantal<br />
heldere criteria om veel fans te vergaren:<br />
Hij is goed genoeg. Technisch superieur<br />
bepaalt niet of je wint, je techniek moet<br />
voldoende goed zijn om je te kwalifi ceren.<br />
Hij is om verliefd op te worden. Dit is een<br />
eigenschap die essentieel is om fans te<br />
krijgen.<br />
Hij is een rolmodel en je wilt graag met<br />
hem gezien worden. Ben past in de fi ctieve<br />
vriendengroep van veel mannen en<br />
vrouwen. Met hem wil je gezien worden.<br />
De bovengenoemde criteria zijn een belangrijke<br />
voorwaarde om fans te verzamelen.<br />
<strong>Het</strong> gaat nadrukkelijk niet om “de beste<br />
zijn”, maar om “goed genoeg zijn”, om “verliefd<br />
op te worden” en “graag mee gezien<br />
willen worden”. Leg je die criteria naast<br />
een populaire gadget als de iPhone, dan<br />
is duidelijk dat ook dit populaire kleinood<br />
ruimschoots aan alle criteria voldoet.<br />
Als advies- en accountantsorganisatie<br />
spreekt ons dit aan. Niet de beste<br />
jaarrekening, toch de beste adviseur.<br />
Hoe kan dat? Accountants- en adviesorganisaties<br />
staan aan de vooravond van<br />
een ommekeer. <strong>Het</strong> samenstellen van een<br />
jaarrekening neemt door digitalisering,<br />
automatisering en standaardisering in<br />
omzetbelang af bij accountantsorganisaties.<br />
Anders gezegd: de accountantskantoren<br />
kunnen veel meer adviseren.<br />
Een jaarrekening is een erg belangrijke<br />
input voor deze advisering. <strong>Het</strong> gaat dan<br />
niet alleen om advies op incidenten,<br />
maar om terugkerend advies over de<br />
bedrijfsvoering. Te denken valt aan<br />
debiteurenbewaking, benchmarken en<br />
werkkapitaal beheer. Adviezen van de<br />
accountant kunnen gebruikt worden om<br />
bij te sturen. De accountant zal hierbij meer<br />
contacturen en minder uitvoeruren maken.<br />
Bij het grootste deel van onze klanten<br />
zitten we ieder kwartaal om tafel om<br />
tussentijdse cijfers door te nemen als basis<br />
voor advisering. Door ieder kwartaal een<br />
duidelijk contactmoment te hebben,<br />
kunnen ondernemer en accountant<br />
optimaal “schouder-aan-schouderondernemen”.<br />
Wij merken dat veel van<br />
onze klanten dit als uiterst plezierig<br />
ervaren.<br />
De klanttevredenheid van acconavm<br />
kantoor <strong>Groningen</strong> is het afgelopen jaar<br />
gewaardeerd met een ruime 8!<br />
acconavm heeft als visie kostenleiderschap<br />
in standaardwerkzaamheden zoals<br />
het samenstellen van een jaarrekening en<br />
profi leert zich duidelijk als adviesorganisatie.<br />
Wanneer u op dit moment dezelfde<br />
prijs betaalt voor het samenstellen van<br />
bijvoorbeeld een jaarrekening als 5 jaar<br />
geleden, dan kunt u zich afvragen of uw<br />
accountant voldoende meegaat in de<br />
huidige ontwikkelingen ….<br />
acconavm kantoor <strong>Groningen</strong><br />
Emmaplein 1<br />
Postbus 6118, 9702 HC <strong>Groningen</strong><br />
T 050 - 520 12 01<br />
groningen@acconavm.nl<br />
www.acconavm.nl
Change language