30.08.2013 Views

Het Ondernemersbelang Land van Cuijk nummer 1-2010

Het Ondernemersbelang Land van Cuijk nummer 1-2010

Het Ondernemersbelang Land van Cuijk nummer 1-2010

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

n Ellen <strong>van</strong> Hierden<br />

Ellen <strong>van</strong> Hierden, Trecens training en advies<br />

Hulp inroepen getuigt <strong>van</strong> inzicht en lef. Hierbij dien<br />

je echter wel onderscheid te maken tussen financiële of<br />

strategische hulp. Financiële hulp kan nú de oplossing<br />

zijn om te overleven. Dit geeft lucht en ruimte op de<br />

korte termijn om te komen tot nieuwe inzichten. Wanneer<br />

n Rockefeller<br />

Jan Spoorenberg, Rockefeller, Hardy & Monroe<br />

Als het eenmaal zover is, heb je weinig meer te vertellen:<br />

je zult dan alle hulp moeten aangrijpen die je maar kunt<br />

krijgen. Veel belangrijker is volgens mij de vraag hoe je een<br />

dergelijke situatie kunt voorkomen. Kijk, als je faillissement<br />

n Marcel Hilbrands<br />

Marcel Hilbrands, Accon AVM<br />

De kleine ondernemingen hebben over het algemeen relatief<br />

hoge vaste kosten. De accountant kan de ondernemer bijstaan<br />

met name in de kostenreductie en in het overleg met de bank<br />

ten aanzien <strong>van</strong> een verruiming <strong>van</strong> de lopende kredieten.<br />

De ondernemingen met wat om<strong>van</strong>g, die niet op tijd hun<br />

strategie en daarmee hun organisatie en financiën hebben<br />

financiële hulp structureel gewenst is, mag je jezelf de<br />

vraag stellen of er behoefte is aan je organisatie, de<br />

diensten die je biedt of de vorm waarin je deze biedt.<br />

Wanneer je inzicht mist, is er niets mis mee om te sparren<br />

met een andere partij. Dat kan een adviseur zijn, maar ook<br />

een collega-ondernemer.<br />

Harm Kersten, ING<br />

ING spreekt vele ondernemers, iedere dag weer. Wij zien<br />

ondernemers die zich in economisch moeilijke tijden<br />

onderscheiden <strong>van</strong> hun minder presterende collega’s.<br />

Dit doen zij door heldere keuzes te maken, gebaseerd op<br />

goede en adequate managementinformatie. Die ondernemers<br />

hebben hierdoor een goede liquiditeitspositie,<br />

zijn dus flexibel en kunnen snel reageren. Die ondernemers<br />

te wijten is aan de recessie, heb je natuurlijk domme pech.<br />

Maar de meeste faillissementen zijn te wijten aan financieel<br />

wanbeheer. Mijn advies: doe waar je goed in bent en kies een<br />

degelijk accountantskantoor voor de financiën als je daar wat<br />

minder in bent. Zoals ik.<br />

C. <strong>van</strong> Liempt, Unicum adviesgroep<br />

Veel bedrijven hebben het afgelopen jaar een (gedeeltelijke)<br />

herstructurering doorgevoerd.<br />

Vaak zijn verschillende bedrijfsonderdelen opnieuw ingericht of<br />

zelfs afgestoten. Dit alles om een kostenreductie te realiseren<br />

op de directe bedrijfskosten. Wat veel ondernemers echter<br />

vergeten is dat deze herstructurering gevolgen kan hebben<br />

voor de bedrijfsverzekeringen.<br />

Is er bijvoorbeeld minder personeel, dan kan wellicht de<br />

ziekengeldverzekering tussentijds worden verlaagd. Of als er een<br />

productielijn is afgestoten, dan kunnen alle verzekeringen die<br />

hiermee enigszins te maken hebben, worden aangepast.<br />

aangepast, komen nu in de problemen. Hulp <strong>van</strong> buitenaf is<br />

dan dringend gewenst om de ondernemer de spiegel voor te<br />

houden dat met ongewijzigd beleid de toekomst er wel eens<br />

somber uit kan zien. De bank kan een rol spelen in zake<br />

de liquiditeiten, de accountant kan een rol spelen met betrekking<br />

tot de strategie en eventuele aanvullende marktonderzoeken,<br />

als mede in de realisatie <strong>van</strong> een kostenreductie.<br />

n Harm Kersten<br />

verliezen de langetermijnstrategie niet uit het oog,<br />

laten zich goed adviseren en communiceren goed en<br />

tijdig met hun afnemers, toeleveranciers, eigen mensen,<br />

adviseurs en bank. Hierin ligt de sleutel om insolventie te<br />

lijf te gaan. ING denkt graag mee met ondernemers. We<br />

hebben de kennis in huis om samen met de ondernemer te<br />

kijken naar zijn plannen en de hierbij behorende financiële<br />

mogelijkheden.<br />

n C. <strong>van</strong> Liempt<br />

Bij een inkrimping <strong>van</strong> het wagenpark kan actief worden<br />

gekeken naar wat te doen met de schadevrije jaren in een polis.<br />

Misschien zijn deze overdraagbaar op een andere polis c.q. auto.<br />

Zo zijn er verschillende manieren om de bestaande verzekeringen<br />

tussentijds aan te passen, wat een direct voordeel kan opleveren.<br />

De tarieven <strong>van</strong> veel bedrijfsverzekeringen zijn de afgelopen<br />

jaren aanzienlijk gedaald. Hierdoor kan het erg interessant zijn<br />

om de bestaande verzekeringen eens goed tegen het licht te<br />

houden.<br />

Kortom, men kan door actief de verzekeringsportefeuille door<br />

te nemen, de premiekosten aanzienlijk verlagen, wat een<br />

directe besparing oplevert.<br />

ONDERNEMERS ❘ 19

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!