Feestelijk - Versunie
Feestelijk - Versunie
Feestelijk - Versunie
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Delhaize heeft assortiment met het hoogste ‘lekker-gehalte’<br />
Belgen eten<br />
maar letten ook op de<br />
Zijn Belgen Bourgondischer dan<br />
de Nederlanders en houden ze<br />
meer van lekker eten? Zien we<br />
dat weerspiegeld in de uitstraling<br />
en de assortimenten van de<br />
supermarkten? Op onze zoektocht<br />
naar deze Belgische identiteit<br />
hebben we een aantal supermarkten<br />
bezocht. Nederlanders zien België<br />
vooral als het land van de frieten,<br />
Brusselse wafels, speciaalbieren<br />
en ambachtelijke kaas. Maar wie<br />
verder kijkt, komt tot de conclusie<br />
dat op het vlak van biologische en<br />
traiteurachtige producten (hammen)<br />
de keuze in Belgische supermarkten<br />
groot is.<br />
Bourgondisch<br />
prijs<br />
De hedendaagse Belgische consument maakt vaker gebruik van discountachtige supermarktformules. De<br />
supermarktformule Colruyt blijkt hiervan te profiteren. Ruim 5,5% van de supermarktaankopen worden<br />
momenteel (zomer 0 0) bij Colruyt gedaan. De omzet van de Colruyt Group bedraagt 6 miljard euro. De<br />
onderneming laat ondanks de economische crisis een winstgroei van 7,9% zien. Daarmee heeft Colruyt de<br />
Franse formule Carrefour als marktleider onttroond. Colruyt is actief in België, Luxemburg en Frankrijk.<br />
Een Frans tintje<br />
Gino van Ossel, Belgisch<br />
marketingexpert, is van mening dat<br />
de Belgen wel meer op vers gericht<br />
zijn dan de Nederlanders. Maar<br />
vers lijken de Belgen veelal bij de<br />
speciaalzaken te kopen, beweert hij.<br />
Belgische retailers zijn meer Frans<br />
georiënteerd. Van Ossel stelt dat 75%<br />
van de Belgen één keer per week<br />
met de auto boodschappen doet,<br />
Nederlanders gaan vaker te voet of<br />
met de fiets en bezoeken gemiddeld<br />
driemaal per week een supermarkt.<br />
Dat heeft wellicht te maken met<br />
de winkeldichtheid. In Nederland<br />
is de supermarkt veel dichter in de<br />
buurt dan bij onze zuiderburen.<br />
“Belgen hebben daarom een grotere<br />
diepvrieskist staan”, verklaart hij.<br />
Het supermarktlandschap in België<br />
heeft een Frans tintje en wordt<br />
gekenmerkt door hypermarkten en<br />
discounters, vooral buiten<br />
de steden en kleinere buurtsuper-<br />
markten in de dorpen. We geven een<br />
samenvattende karakteristiek.<br />
Colruyt Group is mede gegroeid door<br />
overnames van 26 vestigingen van<br />
de voormalige Laurus Groep, met<br />
name SPAR. Onder de Colruyt Group<br />
vallen formules als Colruyt, Bio-Planet,<br />
Okay, Spar en Eurospar. Colruyt heeft<br />
sterke eigen merken: Everyday en<br />
Bio-Time. Colruyt wordt gezien als een<br />
softdiscounter, maar met klanten met<br />
een bovengemiddeld inkomen.<br />
Delhaize Groep – omzet in België 4,4<br />
miljard – is een grote, echte Belgische<br />
speler. Het concern is internationaal<br />
georiënteerd en is actief in de VS,<br />
Azië en Oost-Europa. Geschiedenis<br />
en karakter lijken op die van Albert<br />
Heijn. Delhaize beschikt in België over<br />
meer dan vierhonderd vestigingen.<br />
Naast eigen winkels levert Delhaize<br />
ook aan ruim tweehonderd<br />
zelfstandige supermarktondernemers.<br />
Naast de eigen Delhaize-formule,<br />
gesymboliseerd door de leeuw, vallen<br />
formules als Match, Cora en Profil ook<br />
onder de groep. Cora zit vooral in<br />
grote winkelcentra ten zuiden<br />
van Brussel.<br />
De Franse foodretailers Carrefour,<br />
Champion en Intermarché hebben een<br />
fors marktaandeel. Carrefour heeft<br />
vooral marktaandeel verkregen door<br />
overname van de Belgische keten GB<br />
(2005). Formules zijn Hyper, GB<br />
en Express (gemakswinkels op<br />
stations, in benzinestations en<br />
drukke stadscentra).<br />
De bekende Duitse discountformules<br />
als Aldi en Lidl ontwikkelen zich<br />
gestaag. Aldi bezit 380 supermarkten<br />
en Lidl heeft 250 supermarkten<br />
in België. Ook hier zien we een<br />
toenemende aandacht voor vers<br />
in het assortiment.<br />
Haspengouw fruittuin van België<br />
Belgen houden van lekker eten en van fruit. Dé fruittuin van België is<br />
Haspengouw, vergelijkbaar met onze Betuwe, maar dan met heuvels. Het ruikt<br />
er in de zomer naar kersen, aardbeien, appels en peren. De herfst is kleurrijk,<br />
omdat de landerijen afgewisseld worden door uitgestrekte bossen en kastelen.<br />
Haspengouw is een absolute aanrader voor een lekker weekendje weg. Door<br />
het gebied is een netwerk van fiets- en wandelpaden aangelegd. Uitstekend<br />
vertrekpunt is de historische stad St. Truiden. De gastronomische cultuur is<br />
van niveau. Steden als St. Truiden en Tongeren bieden kunst en cultuur.<br />
Er zijn speciale arrangementen om met een Vespa-Ciao scooter, een Solex of<br />
een eco-auto deze unieke streek te verkennen en ’s avonds na een heerlijke<br />
maaltijd te genieten van authentieke fruitjenevers.<br />
Voor meer informatie: www.toerisme-sint-truiden.be<br />
Nederlandse formules<br />
Opmerkelijk is dat meerdere<br />
Nederlandse foodretailers en formules<br />
in de foodservice interesse tonen<br />
in de Belgische markt. Zo blijkt<br />
La Place met succes inmiddels over<br />
tien vestigingspunten te beschikken.<br />
Verder doet ook de bekende Keurslager<br />
het prima. Recent opende Bakker Bart<br />
in Antwerpen twee vestigingen. Van<br />
Tol Retail werkt sinds een jaar intensief<br />
samen met Colruyt. Het huismerk<br />
‘Everyday’ staat exclusief ter beschikking<br />
van de afnemers. Ook Albert Heijn heeft<br />
de beslissing genomen om in België<br />
vestigingen te openen.<br />
Wie winkelcentra in Vlaamse steden of<br />
grote shoppingcentra als Maasmechelen<br />
bezoekt, ziet in het winkelbeeld<br />
bekende Nederlandse non-food retailers<br />
als Hema, Blokker, Schoenenreus,<br />
Zeeman en Wibra terug. Het is dan<br />
ook logisch dat foodretailers niet<br />
achter kunnen blijven en nu vooral<br />
Franse winkelformules zich lijken<br />
terug te trekken, hier nieuwe<br />
mogelijkheden zien.<br />
5