Aantrekkelijk Zijn Voor Bewoners, Bezoekers En ... - Zaanbusiness
Aantrekkelijk Zijn Voor Bewoners, Bezoekers En ... - Zaanbusiness
Aantrekkelijk Zijn Voor Bewoners, Bezoekers En ... - Zaanbusiness
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
8<br />
coverstory (vervolg)<br />
Samenvatting Marketingstrategie SMZ<br />
Eduard Dirkzwager<br />
Onderstaand samengevat de per april 2012<br />
aangescherpte marketingstrategie en de<br />
rol van de Stichting Marketing Zaanstreek:<br />
1. Missie, ambitie en doelstellingen: wat wil<br />
de Zaanstreek bereiken?<br />
De Zaanstreek wil haar welvaart en welzijn<br />
borgen in de toekomst ('Zaans Evenwicht').<br />
Daarom streeft de streek naar een sociaaleconomische<br />
positie die gelijk komt te<br />
liggen aan het gemiddelde van de andere<br />
subregio's in de Metropool Amsterdam.<br />
Koopkracht en kopkracht (inkomen en<br />
opleiding) zijn hierbij de belangrijkste ijkpunten.<br />
In 20 jaar wil de streek op gelijke<br />
hoogte zijn als haar omgeving.<br />
2. Marketingstrategie: hoe gaan we<br />
dit aanpakken?<br />
Focus op het vasthouden en aantrekken<br />
van modern georiënteerde hoogopgeleiden<br />
en voor deze groep 'the place to be' te zijn.<br />
De levensstijl van deze groep is vooruitkomen<br />
en daarvan genieten: 'work hard,<br />
play hard'.<br />
3. Positionering: wat beloven we?<br />
Het mooie van toen en het goede van nu,<br />
of 'Schans en smartphone'. Vertaald als:<br />
'In de Zaanstreek heb je het goed voor<br />
elkaar en heb je alle zaken die het leven<br />
mooi maken vlakbij. Het is dan ook echt<br />
genieten aan de Zaan'.<br />
4. Marketingmix: hoe gaan we dit bewijzen?<br />
Benutten van het rijke Zaanse potentieel<br />
in zowel product als promotie en dan<br />
<strong>Zaanbusiness</strong> 114 mei 2012<br />
steeds afgestemd op de gekozen doelgroep.<br />
5. <strong>Bezoekers</strong>: hoe richt de strategie zich<br />
op bezoekers?<br />
Verwennen van bezoekers, met dezelfde<br />
instelling als bij de gewenste bewoners,<br />
zorgt voor versterking van de draagkracht<br />
van die kwalitatieve Zaanse winkels, horeca<br />
en attracties waarmee we ook de bewoners<br />
willen aantrekken en vasthouden.<br />
6. Bedrijven: hoe richt de strategie zich<br />
op bedrijven?<br />
Onze focusdoelgroep is dol op commerciële<br />
beroepen. Naast de Zaanse topsectoren<br />
wordt daarom de commerciële sector naar<br />
de Zaanstreek gelokt.<br />
7. Organisatie en uitvoering: hoe krijgen<br />
we dit voor elkaar?<br />
Het marketingmanagement van SMZ werkt<br />
steeds aan activeren, faciliteren en profileren<br />
van de Zaanstreek, in samenwerking<br />
met drie marketingteams uit de markten:<br />
<strong>Bewoners</strong>, <strong>Bezoekers</strong> en Bedrijven. Vanuit<br />
deze teams werken we actief aan een<br />
grote, 'Zaansgroene' olievlek.<br />
De Zaanse Schans<br />
" Het mooie van toen en het goede van nu, of 'Schans en smartphone'"