01.09.2013 Views

Aantrekkelijk Zijn Voor Bewoners, Bezoekers En ... - Zaanbusiness

Aantrekkelijk Zijn Voor Bewoners, Bezoekers En ... - Zaanbusiness

Aantrekkelijk Zijn Voor Bewoners, Bezoekers En ... - Zaanbusiness

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

8<br />

coverstory (vervolg)<br />

Samenvatting Marketingstrategie SMZ<br />

Eduard Dirkzwager<br />

Onderstaand samengevat de per april 2012<br />

aangescherpte marketingstrategie en de<br />

rol van de Stichting Marketing Zaanstreek:<br />

1. Missie, ambitie en doelstellingen: wat wil<br />

de Zaanstreek bereiken?<br />

De Zaanstreek wil haar welvaart en welzijn<br />

borgen in de toekomst ('Zaans Evenwicht').<br />

Daarom streeft de streek naar een sociaaleconomische<br />

positie die gelijk komt te<br />

liggen aan het gemiddelde van de andere<br />

subregio's in de Metropool Amsterdam.<br />

Koopkracht en kopkracht (inkomen en<br />

opleiding) zijn hierbij de belangrijkste ijkpunten.<br />

In 20 jaar wil de streek op gelijke<br />

hoogte zijn als haar omgeving.<br />

2. Marketingstrategie: hoe gaan we<br />

dit aanpakken?<br />

Focus op het vasthouden en aantrekken<br />

van modern georiënteerde hoogopgeleiden<br />

en voor deze groep 'the place to be' te zijn.<br />

De levensstijl van deze groep is vooruitkomen<br />

en daarvan genieten: 'work hard,<br />

play hard'.<br />

3. Positionering: wat beloven we?<br />

Het mooie van toen en het goede van nu,<br />

of 'Schans en smartphone'. Vertaald als:<br />

'In de Zaanstreek heb je het goed voor<br />

elkaar en heb je alle zaken die het leven<br />

mooi maken vlakbij. Het is dan ook echt<br />

genieten aan de Zaan'.<br />

4. Marketingmix: hoe gaan we dit bewijzen?<br />

Benutten van het rijke Zaanse potentieel<br />

in zowel product als promotie en dan<br />

<strong>Zaanbusiness</strong> 114 mei 2012<br />

steeds afgestemd op de gekozen doelgroep.<br />

5. <strong>Bezoekers</strong>: hoe richt de strategie zich<br />

op bezoekers?<br />

Verwennen van bezoekers, met dezelfde<br />

instelling als bij de gewenste bewoners,<br />

zorgt voor versterking van de draagkracht<br />

van die kwalitatieve Zaanse winkels, horeca<br />

en attracties waarmee we ook de bewoners<br />

willen aantrekken en vasthouden.<br />

6. Bedrijven: hoe richt de strategie zich<br />

op bedrijven?<br />

Onze focusdoelgroep is dol op commerciële<br />

beroepen. Naast de Zaanse topsectoren<br />

wordt daarom de commerciële sector naar<br />

de Zaanstreek gelokt.<br />

7. Organisatie en uitvoering: hoe krijgen<br />

we dit voor elkaar?<br />

Het marketingmanagement van SMZ werkt<br />

steeds aan activeren, faciliteren en profileren<br />

van de Zaanstreek, in samenwerking<br />

met drie marketingteams uit de markten:<br />

<strong>Bewoners</strong>, <strong>Bezoekers</strong> en Bedrijven. Vanuit<br />

deze teams werken we actief aan een<br />

grote, 'Zaansgroene' olievlek.<br />

De Zaanse Schans<br />

" Het mooie van toen en het goede van nu, of 'Schans en smartphone'"

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!