MAGAZINE - Stichting Samenwerkingsverband Nationale Parken

tekst Carolien vaDer / Foto natUUrmonUmenten
PARTNER IN BEELD
NATUURMONUMENTEN
STEUNT DE KWALITEITSIMPULS
NATIONALE PARKEN
Teo Wams, directeur natuurbeheer bij Natuurmonumenten:
“Natuur zal altijd het voornaamste bestaansrecht van een park moeten zijn”
Teo Wams is directeur Natuurbeheer van Natuurmonumenten.
Volgens eigen zeggen de leukste baan
binnen de driekoppige directie van de vereniging.
Natuurmonumenten bezit en beheert 100.000
hectaren Nederlandse natuur, van Schiermonnikoog
tot de Sint Pietersberg. In tien van de twintig nationale
parken is Natuurmonumenten grondeigenaar. “We
nemen deel aan het bestuur en het dagelijks beheer
van de parken. Ook zijn we gastheer voor bezoekers
en functioneren onze bezoekerscentra als plek waar
mensen met het park in contact treden. Wij dragen
daarmee het fenomeen nationaal park uit.”
Natuurmonumenten is een van de initiatiefnemers
van het manifest ‘Natuurkwaliteitsimpuls Nationale
Parken’. Teo Wams legt uit: “Sommige nationale parken
bestaan al lang en zijn in eerste instantie opgericht om
de natuurkwaliteit te beschermen. Maar voorlichting,
recreatie en het betrekken van mensen bij de parken
spelen een steeds belangrijkere rol. Toch zal natuur
altijd het voornaamste bestaansrecht van een park
moeten zijn. Om die reden willen we met alle partners
komen tot een gerichte impuls op de natuurkwaliteit.
We hebben inmiddels advies uitgebracht over hoe je
natuur in de nationale parken vitaal kunt houden en beter
bestand kunt maken voor de toekomst. Dat heeft met
de versnippering en verbindingen in natuurgebieden te
maken. Daar komen flinke investeringen bij kijken en
veel overleg met de omgeving. We hebben de overheid
gevraagd om een extra financiële injectie. Ook worden
Europese subsidies, sponsorgelden en eigen middelen
aangesproken. We zijn heel blij dat alle nationale parken
zich achter deze plannen hebben geschaard en dat de
overheid bijdraagt aan ons wensenpakket. Dit manifest
kan gelukkig rekenen op een breed draagvlak.”
Uit het manifest ‘Natuurkwaliteitsimpuls Nationale
Parken’ vloeien allerlei plannen voort. Wams: “Wij
zijn intensief betrokken bij de natuurkwaliteitsimpuls
binnen de parken. Met onze eigen mensen stippelen
wij het beleid uit voor de toekomst. Het leeuwendeel
van het werk wordt gedaan door de terreinbeheerders.
Ook het grootste deel van het budget voor de parken
is door Natuurmonumenten bijeengebracht.”
Natuurmonumenten ziet het nationaal park als een
keurmerk op een deel van haar gebieden. Zeker de
omvangrijkere, die onderling goed verbonden moeten
blijven. Wams: “Wij hebben 350 natuurgebieden.
Ze zijn allemaal fantastisch, maar tien hebben dit
keurmerk. Het predicaat nationaal park moet dus veel
zeggen over de natuur- en belevingswaarde.” Wams besluit:
“Onze betrokkenheid is voor bezoekers soms onzichtbaar.
Mensen komen in een nationaal park, genieten van de
natuur, maar hebben weinig weet van wat zich achter de
schermen afspeelt. Natuurmonumenten vindt het natuurlijk
belangrijk om als eigenaar en gastheer goed zichtbaar
te zijn. Want het nationaal park: dat zijn wij ook.”