G‑voetbal - VV Schagen

uitgangspunten ontwikkeling beleidsplan G‑voetbal
1) Verenigingsspecifiek. Houd de eigenschappen van de club in de gaten. Het
beleidsplan moet aansluiten bij de specifieke karaktertrekken en omstandigheden.
2) G-voetbalspecifiek. Het beleidsplan wordt opgesteld voor, inderdaad,
G-voetbal. Formuleer dus geen ambities en stappen die niet rijmen met
G-voetbal.
3) Praktijkgericht. Een beleidsplan moet zoveel mogelijk inspelen op de concrete
gang van zaken bij de vereniging.
4) Creëren van draagvlak. Het kost relatief veel inspanning binnen een reguliere
vereniging een sport- en bewegingsaanbod op te zetten voor mensen met
een beperking. Dat is niet van de ene op de andere dag te realiseren. De
vereniging moet er dus achter staan.
Niet ieder lid zal onmiddellijk enthousiast reageren. Misschien is er zelfs weerstand.
De vereniging zal dat serieus moeten nemen en zich er goed op moeten
voorbereiden. Alle leden, met én zonder beperking, moeten het naar de zin -
blijven - hebben bij de vereniging. Bij de vraag, of voetballers met een beperking
bij de vereniging ‘mogen’ sporten, spelen emoties regelmatig een (grote)
rol. De leden zullen soms een drempel moeten overwinnen, willen zij omgaan
met mensen met een beperking. Het is in het begin even wennen. Goede voorlichting
is cruciaal om angsten en misverstanden weg te nemen.
tips:
- Houd zoveel mogelijk personen binnen de vereniging op de hoogte. Breng
de plannen bijvoorbeeld ter sprake tijdens trainingsavonden. Peil de meningen.
De plannen kunnen ook worden gepresenteerd tijdens een algemene
ledenvergadering of een kaderbijeenkomst. Zo kan in één keer een groot
deel van de leden worden bereikt. Een artikel in het clubblad draagt ook bij
aan de voorlichting.
- Meer betrokkenheid zorgt voor meer begrip.
- Draag positieve elementen aan, benadruk de voordelen van G-voetbal.
- Betrek ouders en (jeugd)leden bij de nieuwe ambitie, doe je voordeel met
enthousiasme en eventuele expertise.
Realisme zal de doorslag moeten geven. Blijkt onverhoopt dat veel leden geen
voorstander zijn van het plan, dan is de vraag gerechtvaardigd, of het zin heeft
ermee door te gaan. Bestaat er twijfel over de bereidheid van leden om mee
te helpen aan de realisering van de plannen, dan moet daar niet te licht over
worden gedacht. De G-voetballers moeten zich welkom voelen. Is dat niet het
geval, dan moet het plan wellicht worden afgeblazen.
5) Participatie van jeugdleden met een beperking.
de vereniGinG en G‑voetbal: binnen en buiten de liJnen ¿
6) Een goed beleidsplan is dynamisch, het verandert wanneer tijd en omgeving
erom vragen.
handleidinG G‑voetbal ¿ 55