Editie 2, 2012 - Rszk

nummer 2 • 2012
KempischPalet
Magazine voor medewerkers, vrijwilligers en relaties
van de Regionale Stichting Zorgcentra de Kempen
Verder In deze uItgaVe o.a:
RSZK-intranet: hartstikke handig
Welzijn & Dienstverlening
Vervolg voorstelronde OR
Wist u dat...???
7
Karin: “Ik kan
zelf bepalen
wanneer ik
werk”
15

Inhoud
rSzK-intranet: hartstikke handig! 2-3
Column Leo van erp 4-5
arbocatalogus VVt op Intranet 5
teambuilding vrijwilligers 6
Wist u dat...??? 7
St. Jorisgilde Bergeijk schenkt kippenhok met kippen
aan de Pg-afdeling van rSzK ‘t Hofhuys 8-9
Mijn favoriete website 10
gebint 53 en 59 opgefleurd 10
Woningstichting de Kempen start bouw 32
appartementen in plan Kempenland Bladel 11
Welzijn & dienstverlening 12-14
Heb jij de IKS-factor? 14
Karin: “ Ik kan zelf bepalen wanneer ik werk” 15
Vervolg voorstelronde or 16-17
Kokkerellen met rick 18
15 Vliegens Vlugge Vragen 19
Kunst geschonken aan rSzK Merefelt 19
agressie, dat willen we voorkomen 20-21
Proficiat! 21
Puzzel 22
Wil je op een leuke manier geld verdienen om je
droomvakantiete betalen? 23
Colofon
Kempisch Palet verschijnt 4 keer per jaar en wordt uitgegeven
door de Regionale Stichting Zorgcentra de Kempen
(RSZK). Kempisch Palet wordt toegezonden aan (oud)medewerkers,
vrijwilligers en stakeholders van de RSZK.
Redactie Eefje Jongen
Ans van der Sanden
Rob Slegers
Eindredactie Ans van der Sanden
Redactieadres Regionale Stichting Zorgcentra de Kempen
Redactie Kempisch Palet
Wielewaal 10
5531 LJ Bladel
Tel. (0497) 33 1982
E-mail: redactie.kempischpalet@rszk.nl
Vormgeving De Gewone Jongens, Créateurs
Oplage 2.600
Kempisch Palet
2
RSZK-intranet: hartstikke handig!
de rSzK beschikt sinds kort over
een Intranet. Het informatie- en
communicatiekanaal voor alle
rSzK-medewerkers en vrijwilligers!
Maar wat is een Intranet nou
eigenlijk? en waarom is dit ook
voor jou heel handig? en hoe
werkt dit?
Intranet en Internet
Intranet is een soort privé-internet. Het werkt net zo
als het gewone internet met als enige verschil dat je er
alleen op kunt als je met het eigen netwerk van de
RSZK bent verbonden. Het verschil is dus dat intranet
zich beperkt tot de RSZK en internet een wereldwijd
netwerk is.
Net zoals bij internet kun je via één simpel computerprogramma
informatie uit allerlei bronnen halen en
met allerlei mensen communiceren: een weg naar
kennis, expertise en informatie!
Ondersteuning bij je werk en andere
voordelen
Intranet biedt op een eenvoudige wijze ondersteuning bij
je (vrijwilligers)werk. De primaire doelstelling van intranet
is het elektronisch delen van informatie binnen de RSZK.
Hierdoor verbetert de informatievoorziening binnen onze
organisatie en versnelt deze. Het versturen van e-mails,
brieven en memo’s is door de komst van intranet minder
nodig omdat veel op intranet geplaatst kan worden.
Het levert niet alleen tijdswinst op maar bespaart ook
veel papier en portokosten.
Kortom: intranet komt ten goede aan de kwaliteit die
onze organisatie levert.
Wat tref je zoal aan op het RSZK-intranet?
• Welke zorg biedt de RSZK waar aan?
• Wat doet welke afdeling? En wanneer zijn je collega’s
bereikbaar?
• Telefoonlijst met diverse zoekfuncties.
• Bestellingen plaatsen.
• Vraag het de Raad van Bestuur.
Altijd al willen weten hoe de Raad van Bestuur ergens
over denkt? Of waarom iets wel/niet wordt gedaan?
Via Intranet kun je nu heel eenvoudig deze vraag aan
de Raad van Bestuur stellen.
• Ideeënbus
Heb je een idee dat bijdraagt aan de kwaliteit van
zorg voor onze cliënten? Of voor de gastvrijheid,
efficiency of medewerkerstevredenheid? Laat het dan
weten via de ideeënbus op het intranet!
• En nog veel meer interessante informatie.
Wie kan er gebruik maken van intranet
Alle medewerkers en vrijwilligers krijgen een account
waarmee ze toegang hebben tot intranet.
Continue proces
Intranet staat niet stil. Het is een middel dat continue
groeit en aangepast wordt aan de behoeften en vragen
vanuit de RSZK. De komende jaren zullen daarom de
functies van het intranet uitgebreid worden. Bijvoorbeeld
de mogelijkheid voor medewerkers om hun kennis vast
te leggen en ervaringen met collega’s uit te wisselen.
Of vergaderruimten te reserveren via intranet.
Aanpassingen en meer informatie
De informatie die momenteel op het intranet staat, is
door de manager van de desbetreffende business aangeleverd
en op intranet geplaatst.
Dienen er zaken die momenteel op intranet staan,
aan ge past te worden? Of aangevuld? Dan kan de
inhoudsverantwoordelijke de wijziging of aanvulling
indienen bij de helpdesk van ICT (helpdesk@rszk.nl)
of door de desbetreffende intranetredacteuren van die
business.
De inhoudsverantwoordelijken zijn voornamelijk managers
van de diverse businesses.
Ook voor vragen of meer informatie over intranet kunt je
terecht bij je collega’s van de ICT-helpdesk.
Zelf ideeën voor het intranet?
Heb je zelf een goed idee voor op het intranet? Laat dit
dan je leidinggevende weten zodat hij/zij dit kan laten
realiseren.
Eefje Jongen
Communicatie
Kempisch Palet
3

COLUMN
LEO VAN ERP
Nieuwe verkiezingen zijn in aantocht.
Politici zullen het land in trekken
met verleidelijke boodschappen,
ondanks de crisis. De verkiezingsstrijd
zal zeker over de zorg gaan!
Waarom? Lees de media.
De zorg is de grootste en snelst
groeiende collectieve uitgavenpost.
De huidige ‘regenboogcoalitie’ heeft
al ca. 1 miljard aan bezuinigingsmaatregelen
in de zorg aangekondigd.
Er zullen nog meer maat regelen
volgen. Zorgbeleid is geworden tot
financieel en economisch beleid.
Ik vraag me weleens af of de politici
en economen niets hebben geleerd
in de laatste veertig jaar.
Eind jaren zestig (ja, de vorige eeuw)
werd er al zorgelijk gekeken naar
de ontwikkeling van de kosten in de
zorg. Deze zou onbetaalbaar worden.
Nederland zou hieraan failliet gaan.
Begin jaren zeventig kwam de eerste
grote ingreep: de invoering van het
budgetteringssysteem door de toenmalige
staatsecretaris Hendriks. Nog
vele andere maatregelen volgden.
Zorg werd uiteengerafeld in functies,
verstrekkingen, en vele andere hokjes.
Elk hokje werd uitgeknepen en ingekaderd
in een veelheid van regels
om de zorg beheersbaar te houden.
Toch, anno 2012 is het probleem(?)
nog steeds niet opgelost.
In plaats van op dezelfde voet verder
te gaan, zouden de politici en
economen zich ook kunnen afvragen
of ze wel op de goede manier bezig
zijn. Heeft juist de technisch economische
benadering van de afgelopen
Kempisch Palet
4
(Leo van erp is voorzitter raad van Bestuur)
Het debat
decennia het zorgsysteem niet
veranderd in een onbeheersbaar
zorgmonster?
Herstructurering van zorg, welzijn,
wonen en maatschappelijke participatie
zal noodzakelijk zijn. De vraag
moet zijn wat is goed voor de burger,
voor de mens, voor een gezonde
samenleving.
Voor mensen is het belangrijk dat ze
een betekenisvol leven kunnen leiden.
Daarbij is het belangrijk dat zij invloed
hebben op hun leven en omgeving
en daar een gevoel van eigenwaarde
aan kunnen leven, waardoor men
zich als mens volwaardig voelt.
Dit geldt vooral voor mensen die
afhankelijk zijn van zorg en/of ondersteuning.
Zij verkeren in een situatie
waarin invloed op het eigen leven
niet als vanzelfsprekend is.
Een situatie waarin het voor hen soms
moeilijk is de betekenis van hun leven
te hervinden. Als mensen zorg nodig
hebben, is het belangrijk dat deze
zorg zich richt op die waarde van de
mensen. Dat betekent dat vooral het
welbevinden van mensen in beeld is.
Goede zorg richt zich op die waarde
van mensen, op wat zij belangrijk
vinden en sluit daarbij aan. Daarom
moet zorg zich bezighouden met
het welbevinden van mensen en niet
alleen met hun ziekte. Zo kunnen
mensen betekenis geven aan hun
leven, (naar vermogen) zelf beslissingen
nemen, zinvolle bezigheden
ondernemen en deel uit maken van
hun omgeving.
Zorg die recht doet aan wie de cliënt
is – als mens in relatie tot zijn
omgeving – en die recht doet aan
wat de zorgverlener kan bieden,
komt tot stand in de relatie tussen
de cliënt, zijn omgeving (familie,
naasten, vrienden) en de zorgverlener.
Een zorgverlener gaat met de cliënt
en zijn omgeving op zoek: hoe kan
het welbevinden van deze mens in
stand blijven/verbeteren zodat hij
– naar vermogen – mee kan blijven
doen. Wat is daar voor nodig?
Die aandacht voor de ander, laat ook
zien dat een mens, ook al kan hij
alles niet meer zelf, altijd van waarde
is. Dat geeft ook voldoening aan de
mensen die in de zorg werken.
Daarmee kan de zorgverlener zijn
eigen waarden inzetten in zijn werk
en in de relatie met de cliënt en zijn
omgeving. Op basis daarvan creëer
je een volwaardige zorgrelatie.
Binnen deze volwaardige zorgrelatie
kunnen alle elementen van goede
zorg een eigen plek krijgen, afgestemd
op en met de cliënt, zijn
omgeving en de zorgverlener.
Want er is geen ‘gouden standaard’
die bepaalt wat goed en wat niet
goed is. Goede zorg komt tot stand
door de vraag te stellen: wat kunnen
we doen en hoe doen we dat.
Met de nadruk op hoe en we.
Samen beantwoord je die vraag,
maak je de afweging en vind je de
balans. Het resultaat is zorg die
vakbekwaam wordt gegeven en
waarbij de cliënt baat heeft, een
zorg die zorgzaam is en geschiedt
met aandacht, toewijding en in elk
geval passend bij de cliënt en zijn
omgeving.
Goede zorg is dus niet opgedeeld
in hokjes (diagnoses, zzp’s, verstrekkingen,
etc.). Goede zorg wordt
gegeven vanuit betrokkenheid.
Dat wat de cliënt en diens omgeving
nodig heeft, is waar de zorgverlener
naar streeft. Zo ontstaat een vol-
waardige zorgrelatie waarin elk vindt
wat voor hem van waarde is in het
eigen leven en in de relatie tot zijn
omgeving (cliënt) en zijn werk (zorgverlener).
Het debat over wat goede zorg is,
moeten politici voeren alvorens de
economische kaders en het financieringssysteem
te bepalen. Dit vraagt
om politieke moed, maar is de enige
basis om de echte dilemma’s aan te
pakken en inhoud weer onderwerp
van politiek te maken.
Leo van Erp
voorzitter Raad van Bestuur
Arbocatalogus VVT
op Intranet
goede arbeidsomstandigheden zijn belangrijk.
Medewerkers moeten immers verantwoord en
met plezier, maar vooral ook gezond en veilig,
kunnen werken! daarom is de arbocatalogus VVt
ontwikkeld. de arbocatalogus VVt is een online
hulpmiddel, bestemd voor werkgevers en
werknemers op alle mogelijke arbeidsplaatsen in
de zorg. nu ook te vinden via het rSzK Intranet.
De Arbocatalogus VVT biedt een
overzicht van de belangrijkste
arbeidsrisico’s met daarbij gezonde,
veilige, maar vooral praktisch bruikbare
oplossingen. De catalogus
vind je via het RSZK Intranet. In de
rubriek ‘Algemeen’.
Waarom is de Arbocatalogus
VVT voor u van belang?
Werk je in een verpleeg- of
verzorgingshuis of bij een thuiszorgorganisatie,
dan is het belangrijk
dat je weet hoe je gezond en
veilig werkt. De RSZK is namelijk
verantwoordelijk voor het arbeidsomstandighedenbeleid,
maar is
verplicht overleg te voeren met haar
werknemers. Werknemers en werkgevers
zijn samen verantwoordelijk
voor de verbetering van de arbeidsomstandigheden
in de instelling.
Het wegnemen van oorzaken die
veilig en gezond werken in de
weg staan (de ‘bronaanpak’) heeft
overigens voorrang op het bestrijden
van of leren omgaan met een
arbeidsrisico.
Wat is er te vinden in de
Arbocatalogus VVT?
In de Arbocatalogus VVT vind je
informatie over de volgende
arbeidsrisico’s en arbothema’s:
• biologische agentia,
zoals hepatitis of MRSA;
• fysieke belasting;
• gevaarlijke stoffen,
zoals cytostatica;
• psychosociale arbeidsbelasting:
ongewenst gedrag en werkdruk.
Dus neem snel een kijkje via het
RSZK Intranet.
Kempisch Palet
5

Teambuiling builing vrijwilligers
Eind maart kwamen tijdens 6 bijeenkomsten ruim
700 vrijwilligers bijeen en werden zij in het zonnetje
gezet. Dankzij hun trouwe en enthousiaste inzet
krijgen onze cliënten vele extra’s. Nel, bekend van
Omroep Brabant, zorgde dat de middagen met
humor en vrolijkheid ingekleed werden. Dankzij
vele sponsoren konden we diverse mooie prijzen
tijdens de bingo weggeven.
Met name het ‘weekend’ en de dinercheque van d’Oude
Tramhalte in Duizel werden zeer goed ontvangen. De dikke
knuffel heeft iedereen al gehad van het vrijwilligersbureau,
maar ga zo door!
Macha en Annet
coördinatoren Vrijwilligersbureau
Gedicht
‘VRIJWILLIGERS’
dienstbaar zijn,
doodgewoon
er zijn voor die ander.
niet vragen naar beloning
maar waardering krijgen
door een lach,
een tevreden gezicht,
een dankbaar woord.
dienstbaar zijn,
doodgewoon
er zijn omdat het goed voelt.
onbetaald maar onbetaalbaar,
voor hen die geholpen worden
met een lach,
een praatje, een kopje koffie,
met zomaar wat aandacht.
dienstbaar zijn,
doodgewoon
maar niet vanzelfsprekend.
Vele vrijwilligers
zetten zich onvermoeibaar in
voor gewoon een medemens.
niet omdat het moet
maar omdat het voldoening geeft.
doodgewoon, ongewoon.
Kempisch Palet
6
Glimlachend zit ik op de fiets, op
weg naar huis, terug van de teambuilding.
Het was gezellig en prima verzorgd.
Nel, bekend van TV, maakte er een
vrolijke middag van.
Ze beloofde een van onze mannelijke
vrijwilligers, als beloning voor al
het vrijwilligerswerk, een knuffel. Hij
kwam gretig naar voren om die in
ontvangst te nemen.
Hij en wij allemaal kregen een pluche
beertje met een shirt aan, met het
logo van de RSZK erop. Helemaal
een andere knuffel dan we in eerste
instantie verwachtten, maar zeker
een leuk idee.
nel, bekend van tV, deelde de knuffels
aan de vrijwilligers uit.
Knuffel K
Thuiskomend geef ik het beertje aan
mijn man maar die heeft liever een
echte knuffel. En als ik die geef, mag
ik van hem nog veel meer vrijwilligerswerk
doen als ik zo vrolijk thuis kom.
De volgende dag komt ons kleinkind
die op haar beurt blij is met elke
knuffel, en er blij mee speelt.
Mijn gedachte is eigenlijk dat we
elkaar veel vaker een compliment en
een knuffel zouden moeten geven,
het doet je goed als je gewaardeerd
wordt. Zo zie je maar: een kleine
knuffel, een groot gebaar!
Hartelijk dank aan het vrijwilligersteam
die deze dag verzorgd hebben.
Mieke Lemmens
Er zijn omstandigheden denkbaar waarbij we wél na
moeten denken en waarbij het erg handig is dat we op
de hoogte zijn van richtlijnen en afspraken zodat we een
risico-inschatting kunnen maken.
Het inschatten van risico’s vraagt natuurlijk wel om kennis
van de materie en creativiteit van de betrokkenen. Maar
dat is te leren via cursussen, bestuderen en uitvoeren van
protocollen en discussies met elkaar en van de Aandachtsfunctionarissen
Hygiene. Soms moet uit twee ‘kwade’
zaken gekozen worden voor het minst ‘kwade’ en kan
hygiëne het onderspit delven ten behoeve van de veiligheid
van de cliënt, of andersom. Dat kan als we het risico
kunnen inschatten en ons handelen kunnen onderbouwen
en communiceren.
De meest effectieve manier om 50% van de infecties te
voorkomen is op de juiste wijze handen wassen wanneer
dit nodig is. Wanneer een infectie bekend is, doen we dat
wel maar inmiddels weten we dat er allerlei resistente
micro-organismen (MO) kunnen zijn die niet bekend zijn!?
Een onderzoek (Erasmus-universiteit) in een ziekenhuis
heeft uitgewezen dat zorgverleners maar in 20% van de
gevallen hun handen op de juiste wijze reinigen/desinfecteren
wanneer dit nodig is!
Een casus uit de praktijk: een zorgverlener, met ringen,
armband en horloge om, maakt het bed op van een cliënt
bekend met het NORO-virus. Wanneer haar gevraagd
wordt of zij weet van de bekende besmetting luidt het
antwoord: ‘Ja, maar ik zit niet in de zorg’.
Om enig inzicht te krijgen hoe leuk of bizar maar zeker
belangrijk het is om met hygiëne om te gaan, enige
wetenswaardigheden voor ons zelf privé of op het werk.
HYGIËNE
Wist u dat ...???
dat hygiëne niet meer en niet minder inhoudt dan de zorg voor het in stand
houden van de gezondheid, weten wij inmiddels wel. Het lijkt allemaal heel
simpel en het is ook simpel maar in de praktijk blijkt dat toch anders te zijn.
aangezien wij altijd erg druk zijn met andere zaken, de zorg voor onze cliënt,
is het handig dat hygiënisch handelen een tweede natuur wordt; iets waarover
je niet meer hoeft na te denken. zoals handen wassen na het toiletbezoek, na
hoesten/niezen, na contact met lichaams vloeistoffen en voor het bereiden of
consumeren van voeding.
Wist u dat…
• het toetsenbord van een computer en de telefoon
400 keer meer MO kan bevatten dan een WC-bril?
• MO ‘chemische fabriekjes’ zijn die zich altijd
aanpassen aan hun omgeving (resistentie!).
• los haar of staart regelmatig met de cliënt en zijn
omgeving (beddengoed) in aanraking komt.
• de meeste schone prothesen vaak weer in vuile
monden gaan.
• bij NORO-virus handen desinfecteren nauwelijks helpt
maar goed handen wassen wel
• onder een ring 700.000.000 bacteriën kunnen zitten.
• één bacterie in 8 uur een familie heeft van meer dan
4.000.000 leden (hoeveel bacteriën zitten er dan na
een dag onder een ring?).
• vochtige handen 1000 keer meer bacteriën bevatten
dan droge handen.
• op een nat, gebruikt vaatdoekje of sponsje in één dag
740.000.000 bacteriën kunnen groeien?
• bij het ontdooien van rauw vlees veel bacteriën in het
dooivocht aanwezig zijn.
• de helft van de voedselinfecties thuis voorkomen
(barbecue!).
• de helft van alle kipfilets besmet zijn met ziekmakende
bacteriën (campylobacter).
• gewassen handen nog altijd onze eigen huidbacteriën
bevatten die we door kunnen geven?
Weet je nog meer aanvullingen of ‘hygiënemissers’?
Stuur deze dan door naar w.de.blauwe@ggdbzo.nl
Willemien de Blauwe
hygiënist GGD Brabant-Zuidoost
Kempisch Palet
7

St. Jorisgilde Bergeijk
schenkt kippenhok
met kippen
aan de PG-afdeling van RSZK ‘t Hofhuys
Net op tijd klaart het weer op en de warm ingepakte
cliënten en hun gasten zien om twee uur het St. Jorisgilde
in gala tenue onder tromgeroffel het terrein opmarcheren.
Een vendelgroet door gildebroeder Henk Janssens
begeleid met trompetgeschal geeft een speciaal cachet
aan de festiviteiten.
Hoofdman Jan Bloks van het St. Jorisgilde verwelkomt
alle aanwezigen en blikt terug op de voorgeschiedenis
van het kippenhok.
“Op initiatief van Patricia Heesters, E.V.C.-er van de
PG-afdeling Hofloop 2, en Oane Bierma, gildebroeder
van het St. Jorisgilde, is het plan om een herkenbaar
object van ‘vroeger thuis’ in de tuin van de PG- afdeling
te plaatsen, gerealiseerd. Als ontwerper en bouwer van
het geheel werd gildebroeder Jan Bekkers ingeschakeld.
Gildebroeder Hans van der Heijden paste de beplanting
rondom de ren aan. Guus van Montfort leverde fruitbomen
om het geheel te completeren. Het is een prachtig
kippenhok met ren geworden, zodanig gesitueerd dat de
cliënten van de PG-afdeling vanuit hun gebouw zicht
hebben op het kippenhok en haar bewoners.
Tot slot declameert Hoofdman Jan een bijzonder toepasselijk
gedicht: ‘De Hofhuyskippen’.
Kempisch Palet
8
de weergoden dreigden op zaterdagmiddag 5 mei de
openlucht festiviteiten in de feestelijk versierde tuin van
de Pg-afdeling rondom de ingebruikname van het
kippenhok op een wrede manier te verstoren. uitgerekend
rond half een gaan de hemelsluizen boven Bergeijk open.
De door gildebroeder Frans Lepelaars geschonken drie
kippen worden vervolgens door Hoofdman Jan en Oane
Bierma in de ren losgelaten. Kennelijk voelen de kippen
zich meteen thuis want ze beginnen onmiddellijk in het
keurig aangeharkte zand te scharrelen.
Als vertegenwoordiger van het management van de RSZK
neemt Angèle Wijnhoven het woord en zet namens de
cliënten Patricia Heesters in het zonnetje omdat op haar
initiatief en inzet het kippenverblijf tot stand is gekomen.
Zij heeft er ook voor gezorgd dat er vrijwilligers zijn voor
het onderhoud. Haar dank gaat verder uit naar de echtgenoot
van Patricia, de mensen van het St. Joris gilde, de
vrijwilligers die aan het project hebben meegewerkt, de
medewerkers van de PG en uiteraard de sponsoren,
zonder wie het project niet mogelijk zou zijn geweest.
“Een kippenhok is voor bewoners herkenbaar. Veel van
de mensen die hier wonen zijn immers opgegroeid met
kippen. Dat is ook wat we met het kleinschalig wonen
voor dementerenden voor ogen hebben: huiselijkheid en
herkenbaarheid als voorwaarde voor een zo prettig
mogelijk leven.
Dit kippenverblijf is een teken van een zorgzame samenleving.
Iets voor een ander over hebben. Samen zorgen
voor de kwetsbare medemens”.
Op verzoek van Annie, een cliënt van de Hofloopjes,
wordt een van de kippen naar haar vernoemd.
Met de onthulling van een gildeschild op het kippenhok
is de officiële overdracht ten einde en volgt er een gezellig
samenzijn opgeluisterd door de Hofhuys-muzikanten
met muziek en zang uit ‘grootmoeders tijd’. De cliënten
en de talrijke gasten genieten met volle teugen.
Niet in het minst vanwege de lekkere hapjes en drankjes
die geserveerd worden. Vooral de warme wafels, ter
plekke bereid, vinden gretig aftrek. De gildebroeders
worden als dank extra in de watten gelegd met het voor
hen bekende brandenwijntje met suiker.
Rondom de kraampjes, waar voor de cliënten herkenbare
spelletjes kunnen worden gespeeld, heerst er een gezellige
drukte.
De festiviteiten duren tot ver in de namiddag en worden
besloten met een polonaise. Al met al een bewijs van de
zeer geslaagde ingebruikname van het ‘Kippenhok van
RSZK ’t Hofhuys’!
Theo Peels
vrijwilliger en correspondent voor de RSZK
Gedicht:
De Hofhuyskippen
Moet je horen op de toren,
op de toren stond een haan
stond een haan met gouden veren,
dag en nacht te koketteren.
en de dorpse kippenschaar,
ik denk wel duizend bij elkaar,
keek eerbiedig naar de top,
van de hanentoren op.
“Kukeleku”, zei een patrijsje,
een lieftallig parelgrijsje,
“Ik respecteer
toch de moed van die mijnheer”
en een Barnevelder zei:
“Van een stoer geslacht zijn wij
maar die haan staat bovenaan,
zo heel hoog en zo heel vrij,
hem behoort de heerschappij”.
Jan de wind die hoorde dit,
Jan die stijf vol grappen zit.
en die zei tot stormen Hein:
“zou het niet eens aardig zijn,
blaas jij eens die gouden haan,
tegen het kerkenpleintje aan.”
“goed” zei Hein “je krijgt je zin”
en Hein woei de wereld in.
Moet je horen van de toren
van de toren woei de haan
en de dorpse kippenschaar had schik
Want die haan die was van blik
alles is niet wat het lijkt,
Schijn bedriegt de werkelijkheid.
zodat je ‘t verschil haast niet meer ziet,
tussen wat echt is en wat niet.
dus deze Hofhuys-kippen besloten spontaan
“Wij willen nooit, echt nooit een haan”!
Kempisch Palet
9

Kempisch empisch Palet
alet
10
MIJN FAVORIETE WEBSITE
naam: Linda Merckx
Functie: logopedist
Locatie: RSZK Floriaan
1. www.parkinsonnet.nl
Parkinsonnet is een netwerk van betrokken disciplines bij een patiënt met
de ziekte van Parkinson. dit netwerk zorgt onder andere voor de verbinding
en afstemming tussen de verschillende zorgverleners. een handige website
wanneer je een gespecialiseerde therapeut in een bepaalde regio zoekt of
voor algemene informatie over het netwerk en de ziekte van Parkinson.
2. www.mijnzorgnet.nl
op ‘mijn zorg net’ kunnen zorgverleners en cliënten vragen of ervaringen
uitwisselen. door middel van forums heb ik contact met andere logopedisten
in het land. een snelle (en veilige) manier van samenwerken.
3. www.aroundtheglobe.nl
reizen is een van mijn passies. Ik surf daarom ook graag rond op deze
ontmoetingsplek, vol forums en handige tips, voor en door reizigers.
Gebint 53 en 59
Medewerkers van de groepswoningen Gebint 53
en 59 in RSZK Kerkebogten hebben het initiatief
genomen om aan de familie van cliënten te vragen
voor Moederdag tuinplanten mee te brengen.
In plaats van snijbloemen, bonbons, etc.
De tuin is nu heel kleurrijk, gezellig en weer helemaal
‘zomerklaar’.
Ook een leuk idee voor andere locaties?
opgefleurd
BOUWERSJOURNAAL
plan Kempenland
op 4 juni is gestart met de bouw van 32 ruime appartementen in
plan Kempen land te Bladel. opdrachtgever is Woningstichting de
Kempen. de appartementen zijn bestemd voor mensen die zelfstandig
kunnen wonen maar daarbij onder steuning nodig hebben,
door bijvoorbeeld thuiszorg of hulp bij het huishouden.
32 ruime appartementen
In het nieuwe woongebouw, gelegen
naast RSZK Floriaan, komen 32 ruime
appartementen. Het gebouw wordt
rond en 3 verdiepingen hoog.
De appartementen hebben een ruime
woonkamer met keuken, een slaapkamer,
een volledig ingerichte bad-
kamer, een berging en een hobby-/
studeerhoek. Het vloer oppervlak van
een appartement is ongeveer 80 m 2.
Vanzelfsprekend voldoen de appartementen
aan alle technische eisen
die gesteld worden, zoals brandveiligheid.
Het nieuwe woongebouw is naar
verwachting eind april 2013 gereed.
Voor wie?
De appartementen zijn bestemd
voor mensen die zelfstandig kunnen
wonen maar daarbij ondersteuning
nodig hebben, door thuiszorg, hulp
bij het huishouden, etc.
Woningstichting de Kempen
start bouw 32 appartementen in
Aanmelden
Cliënten die momenteel in het
verzorgingshuis van RSZK Kempenland
wonen (met zorgzwaartepakket
1 en 2 en die nog zelfstandig kunnen
wonen), krijgen voorrang bij de
Bladel
een impressie van de 32 appartementen, gemaakt door Spierings & Swart architectenbureau.
toewijzing van de appartementen.
Na deze toekenning krijgen huurders
van de inleunwoningen van RSZK
Kempenland voorrang, gevolgd door
kandidaten die nu op de wachtlijst
staan en een zorgindicatie hebben.
Indien er na bovenstaande toewijzingen
nog appartementen beschikbaar
zijn, kunnen geïnteresseerden zich
vanaf maart 2012 via de website van
Woningstichting de Kempen hiervoor
inschrijven. Men dient echter wel te
beschikken over een zorgindicatie.
Bouworganisaties
Het gebouw is ontworpen door
Spierings & Swart Architecten bureau.
De bouw wordt begeleid door MKB.
Deze organisatie adviseert Woningstichting
de Kempen over de bouwtechnische
zaken. De appartementen
worden gebouwd door bouwbedrijf
Van Mortfort BV.
Kempisch Palet
11

Kempisch Palet
12
Welzijn & Dienst
Welzijn & Dienstverlening
Vier enthousiaste collega’s sturen de teams van Hotel & Horeca aan.
onder supervisie van de managers rob Slegers en Michel Jansen.
na enkele veranderingen in de teamverdeling stellen anja, Jeanette,
Jeanine en Kim zich graag aan je voor. en vertellen ze waarom zij voor
de zorg gekozen hebben!
Anja Thelosen
• 29 jaar
• Geboren en getogen in
Eindhoven
• Moeder van dochter Sanne
(1 jaar)
• Houdt van:
tijd doorbrengen met dochter,
goed boek lezen en uit eten gaan.
En als de tijd het toelaat, trimmen.
• Werkte voorheen:
In een callcenter voor de klantenservice
van Sanoma Uitgevers en
de Philips klantenservice. Tevens
gaf ze producttrainingen voor SAP,
in de laatste jaren was ze teamleider.
Vervolgens werd zij Senior
Facility Officer bij RWE.
• Functie bij de RSZK:
teamleider Horeca
locatie RSZK Floriaan en
RSZK Merefelt
voor de teams Horeca, Magazijn
en Logistiek.
Jeannette Slenders
• 34 jaar
• Opgegroeid in Weert,
woonachtig in Eindhoven
• Houdt van:
festivals bezoeken, weekendjes
weg
• Werkte voorheen:
in diverse functies in het facilitaire
werkveld. Van calculeren bij een
schoonmaakbedrijf, naar een
adviesbureau op facilitair gebied,
naar leidinggevende bij de schoonmaak
in een groot hotel.
• Functie bij de RSZK:
teamleider Horeca
Locatie RSZK Kerkebogten,
RSZK ’t Hofhuys,
RSZK De Hoevenakkers en
RSZK ’t Laar
Verantwoordelijk voor de horeca
op de bovenstaande locaties.
Kim Smits
• 29 jaar
• Van oorsprong uit Budel
maar woonachtig in Eindhoven
• Moeder van dochter Sophie
(1 jaar)
• Houdt van:
lekker eten, zwemmen met
dochtertje, filmpje kijken en op zijn
tijd een leuk feestje, bij voorkeur
buiten met mooi (zonnig) weer en
goede muziek!
• Werkte voorheen:
als servicemanager op Rundgraafpark.
Hier zorgde zij voor de
sturing achter de schermen van het
Grand Café, het Plus–service punt
en de activiteiten. Om vervolgens
in de zomer van 2011 de toenmalige
teamleider hotel op RSZK
Merefelt te gaan onder steunen in
verband met de grote verhuizing.
• Functie bij de RSZK:
teamleider hoteldiensten
Locaties RSZK Merefelt,
RSZK ’t Laar en
RSZK De Hoevenakkers.
Verantwoordelijk voor de schoonmaak,
receptie, interne transport
en klussendienst van deze locaties.
Jeanine Lemmens
• 38 jaar
Van oorsprong uit Hulsel
maar woont al enige tijd samen
in Bladel met Jan.
• Houdt van:
Wandelen en fietsen (bij goed
weer), lekker een dagje naar de
sauna of een weekendje naar de
zee, uit eten met een flesje wijn, tv
kijken, uitslapen en nog veel meer,
zelfs van werken!
• Werkte voorheen:
als medewerkster huishoudelijke
dienst in het toenmalige R.K
Kempisch verpleegtehuis in Bladel.
Na verschillende taken binnen de
huishoudelijke dienst is Jeanine
een opleiding gaan volgen bij
Stichting Scholing en Vorming,
Schoonmaakbedrijven en diensten.
En is ze in de gelegenheid gesteld
om teamleider te worden van de
hotel- en horecadiensten.
• Functie bij de RSZK:
teamleider hoteldiensten
Locaties RSZK Floriaan,
RSZK Kempenland, RSZK Mariahof,
RSZK Lindenhof, RSZK
Kerkebogten en RSZK ‘t Hofhuys.
Verantwoordelijk voor de schoonmaak,
receptie, interne transport
en klussendienst van deze locaties.
Van links naar rechts:
anja, Jeanette, Kim en Jeanine.
De business Hotel & Horeca
bestaat niet meer en is
vervangen door Welzijn &
Dienstverlening. Welke
gevolgen heeft dit gehad
voor jullie werk?
Jeanette: “In de nieuwe situatie zijn
wij verantwoordelijk voor een
beperkt aantal disciplines, maar wel
op meerdere locaties. Het voordeel
hiervan is dat we ons meer kunnen
verdiepen in deze disciplines en de
opgedane kennis kunnen toepassen
bij meerdere locaties. Deze nieuwe
situatie is voor ons allemaal weer
even wennen. Voor ons omdat we
enerzijds een gedeelte moeten
‘loslaten’ en overdragen aan een
collega en anderzijds weer moeten
wennen op andere locaties.
Daarnaast moeten de medewerkers
op de locaties in sommige gevallen
ook weer wennen aan een nieuwe
leidinggevende. Wij hebben echter
de afgelopen periode uitgebreid de
tijd genomen om alles aan elkaar
over te dragen en we weten elkaar
allemaal nog wel te vinden bij
vragen. Ik heb er dan ook alle
vertrouwen in dat we ook aan deze
nieuwe situatie weer zullen
wennen!”
Waarvoor kunnen we terecht
bij deze disciplines op het
gebied van Hotel en Horeca?
En dus ook bij jullie?
Kim vertelt: “Jeanine en ik zijn
verantwoordelijk voor alle aandachtsgebieden
van de hoteldiensten. Dit
zijn de schoonmaakdiensten, receptiediensten,
wasserij, interne transport
en klussendienst.” Jeanine vult
aan: “En we zijn tevens aandachts-
functionaris van werkkleding en alles
op het gebied van hygiëne.”
Jeanette: “De restaurants behoren
tot de tak ‘Horeca’ en zorgen ervoor
dat er dagelijks een warme maaltijd
te verkrijgen is en ook verse broodjes
en gebak. In de restaurants van
onze organisatie. Bij uitstek de
ontmoetingsplek voor cliënten,
medewerkers en andere bezoekers.
De medewerkers van het restaurant
verzorgen ook feestjes, vergaderingen
en lunches.“
Vanuit het magazijn in RSZK Floriaan
worden alle locaties van de RSZK
bevoorraad. Anja: “Hier komen
dagelijks alle goederen binnen, die
vervolgens weer opnieuw verpakt
worden per locatie. De medewerkers
van het magazijn houden zich bezig
met de administratie, contacten met
interne afnemers, plaatsten van
bestellingen, het aanvullen van voorraden
voor zorgartikelen et cetera.“
Ook in RSZK Merefelt is er een
magazijn die de goederen verspreid
binnen de locaties, de zorgartikelen
bevoorraad en bestellingen plaatst.
Anja vertelt enthousiast verder: “De
logistiekdienst, onderdeel van de
hoteldiensten, zorgt voor het transport
van kleine opdrachten tussen
de locaties. Voornamelijk ad-hoc
opdrachten komen hier binnen waar
de chauffeur dagelijks op in kan
springen.”
Wat zijn jullie speerpunten?
Jeanine steekt van wal. “De kwaliteit
van de schoonmaak te borgen! En
zinnig en zuinig met materialen en
middelen om te gaan. Maar ook
Kempisch Palet
13

verlening
Welzijn & Dienstverlening
uitvoering te geven aan het personeelsbeleid
en de ontwikkelingen
ten aanzien van hygiëne en schoonmaak
te volgen” vult Kim haar
collega aan. Jeanine: “Maar ook
service van alle hoteldiensten op een
nog hoger level te tillen.”
Anja wil zich de rest van het jaar
met name richten op de efficiëntie
van werkprocessen en de afstemming
met de interne afdeling. “En gezien
alle veranderingen - zoals een andere
leidinggevende, nieuw restaurant,
nieuwe procedures en een nieuwe
leverancier - wil ik ook extra
aandacht besteden aan begeleiding
van het personeel en vrijwilligers.”
“Daarnaast wil ik ook bekijken hoe
we op diverse manieren nog beter
kunnen voldoen aan de wensen
van onze cliënten, bezoekers en
personeel”, vertelt Anja.
Kempisch Palet
14
Jeanette knikt bevestigend en vult
haar collega-teamleider Horeca aan:
“Onze doelstelling voor de komende
periode is om nog beter onze dienstverlening
op de verschillende locaties
op elkaar af te stemmen, waarbij
we ook ruimte willen geven aan
verschillen als de situatie op een
locatie hierom vraagt.”
Tot slot: waarom hebben
jullie destijds de stap naar
een baan in de zorg gemaakt?
Jeanine: “Omdat ik graag met en voor
mensen werk. Ik hou van de afwisseling
in mijn huidige functie, geen
dag is hierbij hetzelfde. Mijn taak is
het organiseren van de verschillende
werkzaamheden die gedaan moeten
worden binnen de hoteldiensten.
Eén van de dingen die voor mij het
werk een uitdaging maakt.
Anja: “Mijn affiniteit ligt meer bij de
zorgsector dan bij de sector waar ik
voorheen heb gewerkt. Om die
reden heb ik 2 jaar geleden besloten
om bij de RSZK te gaan werken.
En het bevalt me prima, het is een
leuke afwisselende functie!”.
Jeanette herkent dit. “We hebben
een brede facilitaire functie, verspreid
over meerdere locaties. En dat is erg
leuk!”
Kim is destijds via een goede vriendin
in contact gekomen met de
RSZK. “Mijn opleiding, achtergrond
en interesses passen goed bij mijn
huidige functie. Ik heb ook altijd
graag voor anderen gezorgd maar
dan niet zozeer als verzorgende
maar meer achter de schermen.
Ervoor zorgen dat mensen het naar
hun zin hebben en dat het hun aan
niets ontbreekt.”
Heb jij de IKS-factor?
de IKS-factor staat voor Interne Kwaliteit Scholing en draagt bij
aan het bieden van kwalitatief goede zorg door professionele
zorgverleners binnen de rSzK. de IKS-factor is ontwikkeld door de
teamleiders zorg met Verblijf Sjanet Craens en alwin van deuren.
De RSZK toetst structureel hoe het staat met de kwaliteit
van zorg; denk hierbij aan de risicosignalering, de normen
verantwoorde zorg en het medewerkerstevredenheidsonderzoek.
Met de ontwikkelpunten die voortkomen uit
deze onderzoeken willen we aan de slag, waarbij de
IKS-factor een belangrijke schakel is. We geven de Interne
Kwaliteits Scholing vorm door jaarlijks een aantal themabijeenkomsten
te organiseren voor medewerkers van de
zorg, behandeling en begeleiding.
Voor dit jaar staan drie themabijeenkomsten gepland in
juni, september en december. Het onderwerp van de
themabijeenkomst van juni was “Doodgewoon een
bijzonder vak”. De avond werd verzorgd door Marianne
van Bendegom en Ineke Soetens. Zij namen de geïnteresseerden
mee in de wereld van palliatieve zorg.
Houd het RSZK- intranet in de gaten voor meer informatie
over de themabijeenkomsten van september en december.
RSZK Flexbureau
Karin, waar en in welke
functie werkte je voorheen?
“Ik heb 2 jaar geleden vakantiewerk
gedaan op de Populierenlaan en
Lindenlaan in RSZK Floriaan. Daarna
heb ik een jaar stage gelopen op de
Populierenlaan. Na deze stage heb ik
op deze afdeling ook vakantiewerk
gedaan. En sinds begin van dit jaar
loop ik stage op de Kastanjedreef.
Ook in RSZK Floriaan”.
Karin:
“ Ik kan zelf bepalen
wanneer ik werk”
Sinds februari is het rSzK Flexbureau officieel van
start gegaan. een enthousiast team verzorgt, vanuit
één centraal punt binnen onze organisatie, de
planning van roosterverstoringen. Bijvoorbeeld die
ontstaan door ziekte en onverwachte pieken in de
vraag naar zorg.
Het rSzK Flexbureau werkt inmiddels al met een
pool zorgFlexmedewerkers. Karin de graaf is hier
één van. zij vertelt waarom ze heeft gekozen om
via het Flex bureau aan het werk te gaan als zorg-
Flexmedewerker 2.
Waarom heb jij gekozen voor
een baan als ZorgFlexmedewerker
bij de RSZK?
“Ik zit nog op school en leer voor de
zorg, ik vind dit leuk om te doen en
in de vakanties wil ik graag werken.
Als ZorgFlexmedewerker kun je zelf
bepalen wanneer je werkt. En daarom
leek me dit de beste kans om meer
ervaring op te doen en toch iets te
verdienen.”
Wat zijn voor jou de voordelen
van het werken voor
het Flexbureau?
“In mijn vrije tijd kan ik gaan werken.
Vooral op zaterdag en zondag en als
ik een vrije dag heb. Ik bepaal dit
dus zelf.
Ik bekijk elke dag mijn e-mail om te
zien of er nog data openstaan waarvoor
ze nog een medewerker zoeken.
Heel gemakkelijk dus!”
Interesse?
Wil je weten of dit ook iets voor jou is? of heb je vragen?
neem dan contact op met het rSzK Flexbureau. dit team is bereikbaar
van maandag tot en met vrijdag, tussen 08.00 – 16.30 uur.
tel. (0497) 33 33 17 42 of per per mail mail flexbureau@rszk.nl.
Wil je solliciteren? Kijk dan dan op www.rszk.nl bij ‘Werken en
leren’.
Kempisch Palet
15

Kempisch Palet
16
VAN DE OR
Voorstelronde OR (vervolg editie 1)
Mijn naam is Peter Vromans en ben 48 jaar. Ik woon
met veel plezier alweer enige tijd in het Belgische
Arendonk. Met mijn vrouw en twee tienerdochters.
Ik ga graag naar de Ardennen. Als ik naar muziek luister,
dan zal ik De Dijk of Charles Aznevoer beluisteren.
Ik werk 25 jaar in de zorg. Ik ben begonnen van horecakok
tot instellingskok naar dieetkok. Hierna werd ik
leermeester en daarna keukenmanager. Ik zit nu op de
voedingsadministratie van KempenCuisine.
Hallo beste lezers van het Kempisch Palet,
Mijn naam is Lotte Nuchelmans en ben 53 jaar.
Ik ben al 20 jaar samen met Mayke en we hebben
een kleine witte maltezer Bo, in Budel-Schoot.
Ik besteed mijn vrije tijd graag aan onze vrienden en reis
graag. Bali is dan ook mijn favoriete plekje op aarde.
Verder ben ik steun en toeverlaat voor de zorg van mijn
beide ouders.
Vanaf 1977 zit ik in de zorg, eerst MSPO (de ouderwetse
bejaardenverzorgster) en vandaar uit de ziekenverzorging
opleiding. Ik heb de afgelopen jaren heel veel ervaring
opgedaan in de verschillende verzorgings- en verpleeghuizen.
Sinds 2008 werk ik als vaste nachtdienst in
RSZK ’t Laar in Aalst en dat bevalt me prima; ik heb het
er goed naar m’n zin.
Al tijdens de verkiezingen in 2009 heb ik me kandidaat
gesteld en mijn motivatie hiervoor is:
• de betrokkenheid met de organisatie
• het meedenken en beslissen
• de belangen van de achterban en
• natuurlijk mijn persoonlijke inzet
Ik zit al jaren bij de OR. Ik hou van meedenken en
mee praten, zodat dit bijdraagt tot een besluit in het
belang van de medewerker, maar ook van de organisatie,
en doe dat met plezier in de Commissie Personeel.
Ik vind het tevens interessant en een uitdaging om een
beleid voor de toekomst uit te werken.
Als er vragen zijn, mail me gerust via p.vromans@rszk.nl
Helaas heb ik toen niet de nodige stemmen binnengehaald.
RSZK ’t Laar is een kleine locatie en zowel
intern als extern kende men mij nog niet goed. In maart
2010 verliet een lid van de OR de stichting en ben ik
gevraagd om toe te treden tot de OR. In de afgelopen
twee jaar heb ik verschillende werkmethodes doorlopen
en sinds januari 2012 zit ik in de Commissie Personeel.
De commissie die zich bezighoudt met de personele
gevolgen & regelingen, wetgeving zoals CAO en Arbo en
kwaliteit van arbeid. Het is een hele uitdaging, want daar
is nogal wat over te zeggen, denk maar aan arbo, ziekteverzuim
enz. Alle beleidsstukken worden dan ook door
onze commissie als het ware ontleed via de PIN methode.
Dit staat voor P=positief, I=interessant, N=negatief.
De Commissie Personeel is erg gedreven en we werken
hard met elkaar. Ik werk met heel veel plezier in de OR;
ben gedreven en erg gemotiveerd.
Dus als jullie vragen hebben, kunnen jullie mij bereiken
via l.nuchelmans@rszk.nl.
Via deze weg mag ik me voorstellen als lid van de
Commissie Personeel, binnen de OR.
Ik ben Debby Landzaat en 37 lentes jong. Ik woon
samen met ‘éne van Maas uit Hulsel’ in het
buitengebied van Bladel. Het buitenleven is onze
grootste hobby. Als het maar een beetje goed weer is,
zijn we in de tuin te vinden. Daarnaast maak ik creatieve
cadeautjes voor mijn webwinkel en geef ik workshops.
Maar nu meer over mijn ‘RSZK-leven’. 8 jaar geleden ben
ik begonnen op het RKKV in Bladel en via vele omzwervingen
ben ik nu werkzaam in de business Welzijn en
Dienstverlening als coördinator welzijn, op diverse locaties.
Anderhalf jaar geleden heb ik me kandidaat gesteld voor
de OR. Voor mij een kans om me persoonlijk te ontwikkelen,
mijn leergierigheid te prikkelen, maar bovenal om
als medewerker een positieve bijdrage te leveren in deze
roerige tijden.
Graag stel ik me als OR-lid aan jullie voor. Mijn naam is
Adri van Kemenade, ben 58 jaar en gehuwd.
Wij hebben 2 zoons, 1 dochter met schoonzoon en
2 kleinkinderen en ik woon in Reusel. Mijn hobby’s
zijn kaarten maken en handwerken in de breedste zin
van het woord.
Ik ben in 2006 als vrijwilligster begonnen in RSZK Lindenhof
bij de hobbygroep. Daarna kreeg ik de gelegenheid
via een sollicitatie als invalskracht van de AB te gaan
werken. Daarna ben ik begonnen aan de opleiding
helpende welzijn. Daarvoor moest ik weer een dag naar
school naast het werken. Mijn opleiding volgde ik op het
ROC en de praktijk deed ik op RSZK Mariahof en RSZK
Kempenland. Ik heb tijdens mijn opleiding activiteiten
gedaan samen met OR-lid Debby Landzaat op RSZK
Mariahof, zoals koken, muziek, hobbyclub, bakken, etc.
Ik heb het huiskamerproject mee opgestart. Helaas heb
ik dat na de reorganisatie moeten verlaten en ben weer
in de zorg beland, waar ik ook een cursus voor heb
Door het werk in de OR leer je de belangen van de medewerkers
en de belangen van de RSZK samen te brengen
tot een geheel. Het is dan soms moeilijk om je ervaringen
en emoties van de werkvloer om te zetten naar een
bredere visie. Mede dankzij de cursusprogramma’s die de
OR aangeboden krijgt, lukt het me om die techniek steeds
meer eigen maken.
Medewerkers van de RSZK: weet de OR te vinden!
Domme vragen bestaan niet, en kunnen miscommuni ca tie
voorkomen.
Met hartelijke groeten,
Debby Landzaat
gevolgd. Ik werk alweer een aantal jaar op RSZK
Mariahof.
Drie jaar geleden heb ik mezelf kandidaat gesteld voor
de OR om meer te kunnen doen om de ‘kleine locaties
van de RSZK’ te vertegenwoordigen.
Nu ik in de OR zit, kom ik veel te weten over het reilen
en zeilen van de organisatie. Met de nieuwe werk methode
van de OR zit ik in de Commissie Personeel. Met plezier
zet ik me met de commissieleden van Personeel in voor
het personeel van de RSZK, in de breedste zin van het
woord.
Kempisch Palet
17

VERNIEUWD
rick Hompes, kok van KempenCuisine en restaurant
’t Veldhof in rSzK Merefelt, deelt zijn meest lekkere
recepten met jou!
rick: “Barbecue is een regelmatig terugkomende
traktatie in de zomermaanden. gezellig met salades
en een lekker glas wijn.
asperges zijn erg gezond, en ook op de bbq zijn ze
erg lekker. In dit recept worden de asperges eerst
kort gekookt, en daarna omwikkeld met ham.
Succes”.
Ingrediënten:
• verse witte asperges
• 16 plakken beenham
• zout
• nootmuskaat
• kruidenboter
KOKKERELLEN MET RICK
Asperges in ham,
van de bbq
Kempisch Palet
18
Bereiding:
De asperges schillen met behulp van een aspergeschiller.
Snij de uiteinden van de asperges af en bewaar ze eventueel met de
schillen voor het maken van een heerlijke aspergesoep.
Als je de asperges hebt geschild, blancheer je ze kort in kokend water
met zout.
Laat ze ongeveer 3 minuten in het kokende water liggen.
Leg de plakken ham plat op je werkblad en bestrijk deze met kruidenboter,
en licht bestrooien met nootmuskaat.
Leg nu op elke plak ham 1 of 2 asperges en rol de ham op.
Laat de asperges in ham nu even liggen zodat de kruidenboter in de
asperge kan trekken.
Rooster de asperges kort boven de hete bbq. Zodra de ham lekker
bruin begint te worden, is dit bbq-gerecht klaar om lekker op te eten.
Heerlijk met een hollandaisesaus en een lekkere pastasalade.
1
2
3
4
5
6
7
8
Wat wilde je vroeger worden?
Kok.
Wat vind je het leukste aan je werk?
de combinatie contact met cliënten en voeding.
Mijn ergste blooper ooit…
een heer aan de telefoon waarvan ik dacht dat
het een mevrouw was.
Welk boek ligt er nu op je nachtkastje?
geen.
Wat weten collega’s nog niet van jou?
dat ik uit Helmond kom. dat wil ik graag zo
houden.
Wat zou je doen met een miljoen?
reizen.
15 VLIEGENS VLUGGE VRAGEN
naam: Jolanda Verzantvoort - Foederer
Functie: medewerker voedingsadministratie
Werkzaam op de rSzK-locatie: KempenCuisine te Bladel
Wat zijn je hobby’s?
Koken, dansen, lopen, fitnessen, voetbal kijken,
muziek.
Verliefd/Verloofd/Getrouwd? Kinderen?
getrouwd met Wil en twee kinderen dochter Lexi
(12 jaar) en zoon Milan (11 jaar).
9
10
11
12
13
14
15
Je laatste vakantiebestemming?
Sicilië.
Je belachelijkste aanschaf ooit?
Buikspierapparaat wat je nooit gebruikt.
Hoe vaak ben je verhuisd?
twee keer, van Helmond naar dommelen en van
dommelen naar Bergeijk.
Favoriete Tv-programma?
Crimeseries zoals CSI.
Je kunt me ’s nachts wakker maken voor…
niet, ik ben iemand die 8 uur slaap nodig heeft.
Favoriete gerecht?
Lasagne.
Wat je verder nog met ons wilt delen?
niets.
Kunst geschonken aan RSZK Merefelt
rSzK Merefelt heeft er nieuwe bewoners bij: vrolijke kunstkoeien die dagelijks grazen in de tuin
van de Pg-afdeling van deze locatie in Veldhoven.
deze kunstkoeien, groot en klein, en diverse schilderijen zijn geschonken door het rabobank
Coöperatiefonds. Met als doel de omloopgang van de Pg-afdeling op te vrolijken. en dat is zeker
gelukt!
Kempisch Palet
19

Agressie,
dat willen we voorkomen
agressie in verpleeg- en verzorgingshuizen is niet iets waar we
dagelijks aan denken, toch is dit iets wat regelmatig voorkomt.
Het lijkt er zelfs op dat het aantal keren dat medewerkers met
agressie in aanraking komen, toeneemt.
Zowel voor de cliënt als voor de
medewerker is dit erg vervelend.
Het feit dat de cliënt zich
op deze manier uit, geeft aan
dat hij zich (op dat moment)
niet gelukkig voelt. En voor de
medewerker is het vervelend en
soms zelfs beangstigend om
met agressie in aanraking te
komen. Wat zou het daarom
Kempisch Palet
20
deze rSzK-medewerkers volgden de training ‘omgaan met dreigend en agressief gedrag’.
Bovenste rij van links naar rechts: Maria Panjoel, angela Lavrijsen, anneke van den ackerveken, Lilian de Jong, alwin
van deuren, els van gisbergen, tinka Hoekstra, Marja van de Pas, Margot overveld.
onderste rij van links naar rechts: Marieke Pulles, angela van de Looy, ellen dirkx, Lea Smets, Femke roestenburg.
niet op de foto: Sanne van Betuwe, ton van de Velde.
fijn zijn als we dergelijke situaties
zouden kunnen voorkomen
of in ieder geval verminderen.
Om een stap in de goede richting te
zetten, hebben 12 medewerkers van
diverse locaties binnen de RSZK een
ellen: “Wat ik vooral erg leerzaam vond, was dat we ons bewust
moeten zijn van onszelf, ook wij hebben een stukje agressie in ons
zitten waardoor we op een bepaalde manier reageren in moeilijke
situaties.”
training ‘Omgaan met dreigend en
agressief gedrag’ gevolgd, met als
doel aandachtsfunctionaris te
worden in het omgaan met dit
gedrag. In de training werd vooral
gekeken naar hoe je agressie kunt
voorkomen of verminderen, maar
ook wat je kunt doen als een cliënt
toch agressief wordt.
Preventief handelen om zo agressie
te voorkomen begint dus bij het
bewust zijn van jezelf, maar ben je
ook bewust van de persoon die je
voor je hebt. In de training zijn dan
ook een aantal theorieën behandeld
die je helpen een goed beeld te
krijgen van de cliënt. Je gaat op
zoek naar mogelijke oorzaken van
de agressie, leert een (agressie)crisis
te onderkennen in een vroeg stadium
en bepaalt vervolgens een manier
om hier op een goede manier mee
om te gaan.
Ook zijn er een aantal basisprincipes
geleerd over hoe dat je een cliënt
die agressief is het best kunt benaderen.
Waar ga je staan, (non)
verbale communicatie, houding,
ademhaling etc.
Voor de situaties waarbij iemand
toch fysiek agressief wordt, zijn er
tijdens de training een aantal
lichaams technieken behandeld.
ellen: “de technieken die we geleerd hebben zijn erg divers. Wat
ik positief vind, is dat je op een humane manier de technieken in
kunt zetten. als medewerker heb je meer vertrouwen om een
situatie met agressie in te gaan en op te lossen.”
ellen: “ook van de ervaringen en de tips die we met elkaar
bespraken, hebben we veel geleerd.”
De trainers hebben geprobeerd de
lesstof zo praktisch mogelijk te
maken. Er werd bijvoorbeeld
gebruik gemaakt van beeldmateriaal
vanuit de afdeling en er werd regelmatig
geoefend in rollenspellen.
Via dit artikel willen we de
aandachtsfunctionarissen eens extra
onder de aandacht brengen.
Mochten er vragen zijn met betrekking
tot het omgaan met dreigend
en agressief gedrag, dan kun je dus
bij deze mensen terecht. Zij kunnen
je dan wellicht helpen of weten
welke stappen je het best kunt
nemen.
Alwin van Deuren
teamleider Zorg met Verblijf
RSZK Floriaan
Proficiat!
Op 1 maart was Will Sonnemans, teamleider
Zorg met Verblijf, afdeling Rozenhof/
Seringenhof, twaalf en een half jaar in dienst.
Op ludieke wijze heeft het team deze mijlpaal kleur
gegeven, met een onverwacht bezoek van de heer
en mevrouw De Bok.
Het werd een vrolijk feestje.
Will, nogmaals proficiat.
Team Rozenhof/Seringenhof
RSZK Merefelt
Kempisch Palet
21

Woordzoeker
PUZZEL
Hoe lost u de woord zoeker op?
zoek de woorden uit het lijstje op in de puzzel en streep alle woorden weg; van links naar rechts, van rechts naar links,
van boven naar beneden, van beneden naar boven of diagonaal.
als alle woorden zijn weg - gestreept, vormen de over gebleven letters de oplossing van deze puzzel.
In deze editie van het Kempisch Palet
mogen we twee prijzen verloten
onder de juiste inzendingen.
1e prijs: tegoedbon voor een slagroomtaart
van de Bakker (meerdere
vestigingen), aange bo den door
Bakkerij van Heeswijk.
2e prijs: Bloemenbon t.w.v.
€ 10,-, aangeboden door Bloemsierkunst
theo van de Voort.
Kempisch Palet
22
Stuur ons voor 1 augustus 2012 een
mailtje of brief en vermeld daarin
het goede antwoord.
Vergeet niet uw naam en adresgegevens
te vermelden.
de winnaars ontvangen uiterlijk 1
september bericht. over de uitslag
kan niet worden gecorrespondeerd.
Stuur de oplossing van deze
puzzel naar:
redactie.kempischpalet@rszk.nl
of stuur een briefje met uw naam en
adres naar:
Regionale Stichting Zorgcentra
de Kempen
T.a.v. redactie Kempisch Palet
Wielewaal 10
5531 LJ Bladel
Prijswinnaars
puzzel editie 1
2012
Vele oplossingen zijn binnengekomen
bij de redactie naar
aanleiding van de puzzel in de
eerste editie van 2012 van het
Kempisch Palet.
Dit zijn de winnaars die inmiddels
hun prijs in ontvangst hebben
mogen nemen:
1e prijs: S. Steenhuis, Waalre
tegoedbon voor een slagroom taart
van de Bakker (meerdere vestigingen),
aangeboden door Bakkerij van Heeswijk.
2e prijs: A. Timmermans, Eersel
Bloemenbon t.w.v. 10,-,
aangeboden door Bloemsierkunst
theo van de Voort.
Proficiat!
C R É A T E U R S
WWW.DEGEWONEJONGENS.NL
Wil je op een leuke manier
geld verdienen
om je
te betalen?
droomvakantie
dan heeft de rSzK voldoende
mogelijkheden om dit te doen!
de rSzK biedt vakantiewerk
in de zorg (studenten vanaf
opleiding niveau 2) of als hulp
bij het huishouden.
Wil je meer informatie, kijk dan
op www.rszk.nl.
Wil je gelijk solliciteren?
dat kan ook, via deze website.
Je dient minimaal 16 jaar te zijn.
Samen zorgen we voor een leuke vakantietijd!
Leemskuilen 4a
5531 NL Bladel
tel. (0497) 38 26 09
UW MAALTIJD ONZE ZORG
Kempisch Palet
23

RSZK Merefelt, RSZK De Hoevenakkers, RSZK ’t Laar, RSZK Kerkebogten,
RSZK ’t Hofhuys, RSZK Floriaan, RSZK Kempenland, RSZK Mariahof en
RSZK Lindenhof maken deel uit van de Regionale Stichting Zorgcentra
de Kempen.
De Regionale Stichting Zorgcentra de Kempen levert zorg en diensten
in de gemeenten Bergeijk, Bladel, Eersel, Heeze-Leende, Oirschot, Reusel-
De Mierden, Veldhoven en Waalre.
Regionale Stichting Zorgcentra de Kempen
Wielewaal 10 • 5531 LJ Bladel • telefoon (0497) 33 17 00
internet www.rszk.nl
Het Kempisch Palet verschijnt 4 keer per jaar. Kopij voor de tweede
editie dient uiterlijk voor 17 augustus 2012 bij ons binnen te zijn.
Deze kun je sturen naar: redactie.kempischpalet@rszk.nl
Samen zorgen wij voor zorg