07.09.2013 Views

Onderwijs - Kraket

Onderwijs - Kraket

Onderwijs - Kraket

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

23<br />

20<br />

sector banking<br />

Sector<br />

Banking<br />

Johan Voortman rondde zijn studie Econometrie af<br />

in 2004 aan de UvA en is nu Senior Market Risk Analyst<br />

bij ING. Wij kregen de mogelijkheid hem te interviewen<br />

over werken in de bancaire wereld. Een<br />

sector die de laatste tijd prominent in het nieuws is<br />

en waar juist nu uitdagingen liggen, vooral op het<br />

gebied van risico management.<br />

Hoe ziet jouw werkdag er over het algemeen uit?<br />

Het begint ’s ochtends met mails lezen en versturen<br />

en meestal heb ik al vrij snel de eerste vergadering.<br />

Verder zijn mijn dagen heel gevarieerd; ben ik bezig<br />

met het gebruik en de analyse van modellen en<br />

heb ik veel overleggen. Ik zit bijvoorbeeld in verschillende<br />

committees zoals een risico committee<br />

waarin we kijken naar de risico’s met betrekking tot<br />

spaargeld.<br />

Kun je een beschrijving geven van je werkzaamheden?<br />

Ik ben werkzaam binnen retail Nederland, en ben<br />

daar verantwoordelijk voor het marktrisicomanagement<br />

van sparen en betalen. Wij houden ons<br />

bezig met het balansrisico van deze producten: wat<br />

hebben de ontwikkelingen in de markt voor effect<br />

op het risico van de portefeuille. Dit doen we natuurlijk<br />

grotendeels door het gebruik van bestaande<br />

modellen, maar belangrijk is ook de modellen te<br />

blijven analyseren, verbeteren en aanpassen naar<br />

nieuwe ontwikkelingen.<br />

Een belangrijk deel van onze taak is ook uitleggen<br />

aan anderen binnen de bank hoe onze modellen<br />

werken. Om een eenvoudig voorbeeld te geven,<br />

niet elke euro spaargeld is hetzelfde. Één miljoen<br />

van één spaarder heeft een veel hoger risico dan<br />

duizend keer duizend euro. Het is onze taak om de<br />

hele bank op de hoogte te houden over hoe bijvoorbeeld<br />

veranderende regelgeving invloed heeft<br />

op het risicoprofiel.<br />

De risico’s van de portefeuilles brengen wij in een<br />

maandelijkse cyclus in beeld. Omdat bij spaar- en<br />

betaalrekeningen portefeuilles normaal gesproken<br />

niet zo snel wisselen hoeven wij niet per dag een<br />

nieuw risicoprofiel te hebben.<br />

Kun je iets vertellen over de verschillen tussen de<br />

segmenten binnen banking (retail banking, commercial<br />

banking, private banking en investment<br />

banking) betreffende de werkzaamheden?<br />

Ik werk zelf dus in retail banking, al hebben wij bijvoorbeeld<br />

ook grote kredieten en beheren we betalingsverkeer<br />

voor grote bedrijven. Het grote verschil<br />

met commercial banking is dat wij met heel<br />

veel kleinere klanten te maken hebben en niet op<br />

individueel niveau hoeven te kijken. Bij commercial<br />

banking kun je een klant hebben met kredieten of<br />

tegoeden van tientallen miljoenen en moet je daarop<br />

managen. Bij investment en private banking<br />

ben je nog veel meer bezig met deals maken en relaties<br />

onderhouden. Bij retail kijk je naar gemiddeld<br />

gedrag: wat is het waargenomen gedrag, wanneer<br />

gaan mensen bijvoorbeeld hun hypotheek vervroegd<br />

aflossen.<br />

“ Risico management<br />

is geen “eiland” meer,<br />

iedereen moet het<br />

snappen want het<br />

heeft overal invloed<br />

op. ”<br />

Hoe belangrijk is samenwerken?<br />

Zeer belangrijk, risico management is geen “eiland”<br />

(meer), iedereen moet het snappen want het heeft<br />

overal invloed op. Dus we zijn eerder betrokken bij<br />

andere afdelingen wanneer er bijvoorbeeld nieuwe<br />

producten worden ontwikkeld en je moet goed<br />

kunnen uitleggen wat de effecten ervan zullen zijn.<br />

Verder wordt er binnen de afdeling uiteraard ook<br />

intensief samengewerkt.<br />

Heb je binnen deze sector veel contact met de<br />

klant?<br />

Bij risicomanagement niet, bij commerciële functies<br />

zal dit meer zijn. Al werken we natuurlijk uiteindelijk<br />

allemaal voor de ING klant. Dat kan een adviseur<br />

die een klant over een hypotheek adviseert, maar<br />

ook iemand als ik die ervoor zorgt dat collega’s die<br />

wel direct klantcontact hebben goed voorbereid<br />

zijn en op de hoogte zijn van de actuele marktontwikkelingen.<br />

Ik heb voordat ik bij ING ging werken<br />

als consultant gewerkt en daar was het veelvuldig<br />

contact met de klant ook erg leuk. Bij een consultant<br />

ben je echter iemand van buitenaf die op projectbasis<br />

werkt. Bij een bank ben je met zijn allen<br />

met hetzelfde doel bezig en dat is dat het bedrijf<br />

goed draait op korte en lange termijn, dat vind ik<br />

erg mooi.<br />

De bancaire wereld heeft het de laatste tijd moeilijk<br />

en is vaak in het nieuws, hoe kijk je hier tegenaan?<br />

Er is binnen de sector wel wat veranderd. Er is veel<br />

meer aandacht voor de risico’s op korte termijn,<br />

denk bijvoorbeeld aan de stress tests. Door de<br />

omstandigheden is er alleen maar meer behoefte<br />

gekomen aan een goed risico management. Voor<br />

wat betreft het werken bij een bank maakt die dynamiek<br />

het ook juist boeiend. Iedere dag zijn er<br />

nieuwe ontwikkelingen dus saai is het nooit.<br />

Hoe ziet de toekomst eruit voor de sector banking?<br />

Dat vind ik erg moeilijk te zeggen. Wij hebben als<br />

motto: “Back to basics”. Neem de klant als uitgangspunt<br />

en zorg voor een goed product, vooral op de<br />

lange termijn betaalt dit zich uit. Duurzaamheid is<br />

dus een cruciaal woord.<br />

Welke eigenschappen moet je hebben om in deze<br />

sector te slagen?<br />

Een goed analytisch vermogen, maar daar zal vrijwel<br />

elke econometrist aan voldoen. Je moet meer<br />

kunnen dan “een lijn door een puntenwolk trekken”,<br />

zoals weten welke data je moet betrekken bij<br />

je analyse. Verder is het belangrijkste dat je communicatief<br />

vaardig bent en dat je zaken goed kunt<br />

uitleggen aan mensen met minder theoretische<br />

kennis. Dat zijn de belangrijkste twee eigenschappen,<br />

verder is pro-actief zijn en een goed inlevingsvermogen<br />

hebben van belang.<br />

Welke kennis van je studie econometrie gebruik je<br />

nog in je werk?<br />

Eigenlijk de studie als geheel, het kritisch nadenken<br />

over te implementeren modellen. Natuurlijk ook<br />

de wiskundige en statistische basis maar dat alleen<br />

is niet voldoende. In de praktijk heb je, net als bij<br />

cases die ik tijdens mijn studie kreeg over bijvoorbeeld<br />

het voorspellen van inflatie, te maken met<br />

veel complicaties. Het daarmee leren omgaan is<br />

een van de belangrijkste dingen die ik tijdens mijn<br />

studie heb geleerd.<br />

Waarom is banking voor econometristen interessant<br />

en leuk?<br />

Voor risico management specifiek vind ik het leuk<br />

dat je in feite in de motor van het bedrijf zit. Je bent<br />

essentieel betrokken bij veel beslissingen en wordt<br />

dus ook geconfronteerd met alle factoren die binnen<br />

het bedrijf spelen. Banking in het algemeen<br />

staat ook midden in de samenleving. Onze beslissingen<br />

kunnen invloed hebben op het spaargeld<br />

van mensen en dus betekent je werk echt iets.<br />

24

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!