Magazine - Anpv

Ptts 

Magazine 

Agenten delen kennis 

en ervaringen 

telescoPische 

waPenstok 

flexibel en een 

verzwaard uiteinde 

Resolutie 

8e Congres van de 

C.E.S.P. 

Nr. 4 • 2012 • 64 e jaargang 

IVVP woensdag 6 en 

donderdag 7 juni

www.noorloos-se.com 

NU LEVERBAAR: 

Adidas GSG9.2 

Ook leverbaar: 

9.3 

9.3.1 

9.4 

Overige merken merken schoenen: schoenen: 

o.a. Danner, Lowa, Meindl, 

Scarpa, Blackhawk, Belleville/TR 

Holsters & handboeitassen 

Goedgekeurde rechercheholsters als het Blade-Tech 

ASR holster of het 5.11 Undercover Vest, geschikt voor 

zowel de Walther P5, de Glock 17/19 

en andere wapens. 

Ook leverbaar: diverse beenholsters 

(Blade- (Blade-Tech, Safariland, Eagle), 

tactische vesten en kogel-/steekwerende 

vesten. 

Voor de LIPS handboeien hebben wij zowel een standaard 

tasje beschikbaar (geschikt voor riem/vest) als een undercover 

tasje. 

GoPro HD camera & accessoires 

HD opnames maken tijdens een uw dienst, een event 

of instap? Dan is de GoPro HERO2 camera dé oplossing. 

Opnames in HD kwaliteit, diverse montages mogelijk 

(helm, voertuig, kleding/uitrusting), opname op SD-kaart. 

Ideaal voor debrief, juridische kwesties of trainingsdoel- 

einden. Vraag snel een offerte aan. 

Diverse modellen Tactical Lights met hoge lumenopbrengst 

(LED), defender kop, strobe- of infrarood 

functie. 

Ook leverbaar: diverse modellen wapenlampen 

en lasers voor handvuurwapen, 

karabijn of 

gewee geweer. 

Pressure Key 

Mechanische entry tool om snel een deur open te 

breken, zelfs als deze voorzien is van meerdere 

sloten/vergrendelingen. 

Duwkracht zo’n 1.000kg. 

Ook diverse 

Blackhawk 

entrytools 

leverbaar. 

Broco Mini Exothermic Breaching 

Met deze thermische lans + accessoires kan men zowel 

boven als onder water lokaties betreden die voor andere 

entry tools niet toegankelijk zijn. Met de Broco Mini Tac 

is het mogelijk door 

zowel metalen als 

steen en beton beton 

heen te branden. 

Ook specialistische 

slijpschijven leverbaar 

(geschikt voor 

o.a. glas). 

Optimale bescherming 

& grip? 

Kies dan nu voor één van onze Hatch 

of Damascus snijwerende handschoenen. 

Ook diverse dienst-, koudweer- en schiethandschoenen 

leverbaar. 

Tactical Lights 

Noorloos Specialist Equipment - Belgiëstraat 12a - 5171 PN Kaatsheuvel 

Tel: 0416 282451 - Fax: 0416 355372 - E-mail: sales@noorloos-se.com

Voorwoord 

Gisteren de 108e Algemene Vergadering 

van onze Politiebond mogen leiden. Een 

voor mij bijzondere vergadering omdat mijn 

termijn van drie jaar als voorzitter erop zat 

en ik mij verkiesbaar heb gesteld voor een 

volgende termijn. 

Spannend omdat de leden zich dan uitspreken 

over je functioneren van de afgelopen 

drie jaren. 

Naast mijzelf waren ook Geert Priem en Jos 

Hermans herkiesbaar. Ook zij zijn bereid zich 

de komende drie jaren in te zetten voor de 

ANPV. Ik ben dan ook blij jullie te kunnen 

vertellen dat wij, Geert, Jos en ik, unaniem 

zijn herkozen. 

Tijdens de vergadering heb ik de aanwezigen 

al bedankt voor het vertrouwen dat 

men in ons stelt maar met dit voorwoord wil 

ik die dank aan u allen overbrengen. 

Natuurlijk was dit niet het hoogtepunt van 

de vergadering. Door de bestuursleden is afzonderlijk 

verantwoording afgelegd van de 

inzet van het afgelopen jaar en is het voornemen 

voor het komende verenigingsjaar 

uitgesproken. 

Een voornemen dat in een beleidsdocument 

wordt opgenomen en de komende 

Algemene Vergadering aan u gepresenteerd 

zal worden. 

De vergadering zelf heb ik ervaren als een 

verademing. Grote betrokkenheid van de 

leden bij de ontwikkelingen van de ANPV 

en naast de noodzakelijke en welkome kritische 

opmerkingen ook veel goede voorstellen. 

Voor ons als bestuur is dit een belangrijk 

gegeven. Hoewel wij er alles aan doen om 

zelf ook met goede ideeën te komen, ons 

best doen om de ontwikkelingen in vakbondsland 

en politie Nederland te blijven 

volgen, is het goed om te zien dat ook jullie, 

leden van de ANPV, dit ook doen en ons 

gevraagd en ongevraagd van advies dienen. 

Hiervoor spreek ik dan ook mijn dank uit en 

hoop dat jullie dit blijven doen. Het motto 

van de ANPV is niet voor niets “Samen sterk 

werkt beter”. 

Het is jullie bekend dat er grote veranderingen 

in vakbondsland zijn ingezet. 

De grote federaties zijn met een herziening 

van de structuur bezig en ook het Ambtenaren 

Centrum is doende zich te ontwikkelen. 

Als lid van de het bestuur van het Ambtenaren 

Centrum heeft de ANPV een ideale kans 

mee te werken aan de nieuwe ontwikkelingen. 

Voordat iemand nu opstaat en zegt; maar 

wij zijn toch onafhankelijk? 

Onze kracht zit in de onafhankelijkheid en 

dat blijft ook zo. 

Toch moeten wij niet de ogen sluiten voor 

wat er gaande is maar dit vooral met een 

open blik blijven volgen. 

Ik ben benieuwd waar deze veranderingen 

toe leiden en nieuwsgierig hoe de komende 

drie jaar er uit gaan zien. 

Samen met dit bestuur van onze Politiebond 

ANPV blijven wij ons in welke toekomst dan 

ook inzetten voor jullie. 

Walter Welting 

Voorzitter ANPV 

Samen sterk werkt beter 

3

Inhoud 

6 

5 Vakevenement IVVP vernieuwd van opzet 

6 Ptts is litteken, maar mag geen brandmerk zijn 

7 Vrij vertaald 

8 Anaconda 

11 8 ste editie International Indoor Police 

Soccer Tournament 

12 De telescopische wapenstok bij de 

Nederlandse politie 

4 

Bezoekadres op afspraak: 

Ametisthorst 20, 2592 HN Den Haag. 

070-3155106 

Voorzitter: 

Walter Welting 

06-20018694 | walter.welting@anpv.nl 

Secretaris: 

Fred Beckerman 

06-12804278 | fred.beckerman@anpv.nl 


Penningmeester: 

J.E.C. (John) Brendel 

06-51242226 | john.brendel@anpv.nl 

Communicatie: 

Jos Hermans 

06-51173704 | jos.hermans@anpv.nl 

Redactie ANPV magazine: 

J.J. (John) van Noortwijk 

06-53156500 | redactie@anpv.nl 

12 

16 

19 

11 20 22 

16 Heeft u uw huwelijkse zaken goed 

geregeld? 

17 Ontwikkeling van politiemedewerkers 

belangrijk? 

19 Op afstand 

20 Overzicht van wetten die op 1 april 2012 

in werking treden 

21 Delta International bv 

21 Drugs- en/of explosievendetectie 

22 Resolutie van het 8e Congres van de 

C.E.S.P. te Santander (Spanje) 

24 Behandeling Initiatiefwetsvoorstel Wet 

normalisering rechtspositie ambtenaren 

25 Cursussen 2012 

Vormgeving: 

Kitty Sluys, reclame en concept | info@kitreclame.nl 

Advertentieverkoop: 

Meijers publishing & advertising | 046-442 53 00 

Lay-out en drukwerk: 

Compact drukwerken | compact@scarlet.be

Vakevenement IVVP 

vernieuwd van opzet 

Zoals u wellicht al heeft vernomen vindt op 

woensdag 6 en donderdag 7 juni aanstaande 

in de Evenementenhal Gorinchem de vijfde 

editie van het vakevenement IVVP plaats. 

Twee dagen lang vormt Gorinchem het middelpunt 

van terrorismebestrijding en openbare 

orde en veiligheid in Nederland. 

In tegenstelling tot voorgaande jaren wordt 

IVVP in 2012 als een zelfstandig vakevenement 

georganiseerd in plaats van een combinatie 

met de vakbeurs IVIC. IVVP is hierdoor 

een tweedaags vakevenement voor 

uitsluitend iedereen die zich vakkundig richt 

op Terrorismebestrijding, Openbare Orde en 

Veiligheid. Innovatie, informatie en netwerken 

zijn hierbij de drie kernwoorden. Het 

vernieuwde vakevenement bestaat uit een 

expositie en een kennisprogramma. 

Expositie 

Professionals binnen Politie, Justitie, Defensie 

en Security kunnen zich tijdens deze twee 

dagen volledig op de hoogte stellen van alle 

ontwikkelingen binnen hun vakgebied. Op 

een beursvloer van ruim 4.000 m2 vindt u 

een keur aan standpresentaties van leveranciers 

op het gebied van o.a. voertuigen, wapens 

en munitie, kleding en schoenen, communicatieapparatuur, 

persoonlijke uitrusting, 

opleidingen en cursussen, camerasystemen, 

bepantsering en signalering van voertuigen, 

identificatie en detectieapparatuur, bewakingssystemen, 

toegangscontrole etc. 

Kennisprogramma 

Naast het aanbod van bedrijven op de expo- 

sitie wordt u tevens een interessant inhoudelijk 

programma aangeboden. De eerste 

stappen voor de invulling van dit programma 

zijn gezet. In samenwerking met Politievakbond 

ACP wordt er zowel op woensdag 

6 als donderdag 7 juni een congres georganiseerd. 

Woensdag 6 juni zal in het teken 

staan van Vrede en Veiligheid. Veiligheid is 

een primaire taak van de politie, toch zijn er 

binnen het publieke domein al jaren keten 

partners werkzaam die grote delen van de 

‘politietaak’ overnemen. Over de wenselijkheid, 

de afstemming en samenwerking en 

alle gebieden waarin partners elkaar kunnen 

versterken is al veel gesproken maar 

zal nog veel meer moeten gebeuren. Vertegenwoordigers 

uit alle sectoren, werkzaam 

binnen de publieke veiligheid zullen met 

elkaar in gesprek gaan over wat de sectoren 

verbindt, waar de sectoren elkaar vinden en 

kunnen versterken en zullen discussies als 

een sector CAO ongetwijfeld voorbij komen. 

Donderdag 7 juni zal in het teken staan van 

de Nationale Politie. De sector politie zal in 

gesprek gaan met kopstukken uit de Nederlandse 

politiek. De vraag zal zijn of 1 Nederlandse 

politie uitkomst gaat bieden, of de 

huidige opleiding voldoet aan de eisen die 

gesteld worden in het nieuwe inrichtingsplan 

en veel andere actuele onderwerpen. 

Zodra verdere invulling bekend is houden 

we u vanzelfsprekend op de hoogte via onze 

website www.evenementenhal.nl en www. 

ivvp.nl. Hier vindt u te zijner tijd ook hoe u 

aanwezig kunt zijn bij deze congressen. 

Gratis volledig verzorgd bezoek t.w.v. 

20,00 euro! 

Bent u werkzaam bij Politie, Justitie, Defensie 

of Security en wenst u de beurs te bezoeken 

stuurt u dan een e-mail vanuit uw dienst emailadres 

naar debbiedebruijn@evenementenhal.nl 

Vermeld hierin uw naam, functie 

en adresgegevens waar de kaart naar toe 

gestuurd mag worden. Wanneer uw verzoek 

wordt gehonoreerd ontvangt u medio mei 

van ons een toegangsbewijs. 

Op vertoon van dit toegangsbewijs in combinatie 

met uw dienstpas en een geldig legitimatiebewijs 

heeft u recht op: 

• Gratis parkeren 

• Gratis toegang tot de beurs voor 

1 persoon per kaart 

• Gratis gebruik van garderobe 

• Gratis beursplattegrond 

(zolang de voorraad strekt) 

• Gratis hapjes en drankjes 

Noteer de beurs vast in uw agenda. Wij zien 

u graag op de beurs 

Data en openingstijden: 

Woensdag 6 juni 2012 van 10.00 tot 17.00 uur 

Donderdag 7 juni 2012 van 10.00 tot 17.00 uur 

Locatie: Evenementenhal Gorinchem 

Meer info 

www.ivvp.nl en www.evenementenhal.nl 


5

Ptts is litteken, maar mag 

geen brandmerk zijn 

Getraumatiseerde agenten delen kennis en ervaringen tijdens ANPV-themadag 

In plaats van zorg en aandacht krijgen getraumatiseerde agenten regelmatig een trap na van het korps waar ze werken. Tijdens de ANPVthemadag 

over weerbaarheid op 21 maart jl. vonden ze steun en herkenning bij elkaar. ‘Wij missen leiderschap, sturing en steun. Daar moet 

je in investeren.’ 

De aanblik van een verbrand, levenloos 

kind. Halfdood geslagen worden met een 

honkbalknuppel. Merken dat je achtervolgd 

wordt naar huis. In de steek gelaten 

worden door een collega, terwijl jij vecht 

voor je leven (om een bon van zes tientjes). 

Alle agenten die op 21 maart naar het 

ANPV-hoofdkwartier kwamen om ervaringen 

uit te wisselen omtrent weerbaarheid, 

weten precies door welk(e) incident(en) ze 

na - jarenlang trouwe dienst - uit balans 

raakten. Het bleken druppels die hun emmers 

deden overlopen, waardoor ze klachten 

kregen waar ze geen raad mee wisten. 

Marja was agressief en sliep slecht doordat 

ze geweldincidenten ’s nachts herbeleefde 

en badend in het zweet wakker werd. “Eerst 

ontkende ik de signalen”, zegt brigadier 

Marja. “Je moet stoer zijn.” 

De diagnose post traumatische stress stoornis 

(ptss) bracht verheldering. Het leidde 

echter niet tot begrip bij collega’s. “Als je 

niet volwaardig meedoet, tel je niet meer 

mee. Je staat jarenlang op de barricaden. 

6 


Als je ziek wordt, laten ze je als een baksteen 

vallen.” Nu, vijftien jaar later, ervaart 

Marja dat openheid over haar kwetsbare 

kant haar sterker maakt. Vanuit die kracht 

deelt ze haar verhaal om collega’s tot steun 

te kunnen zijn: “Zodat zij niet in hetzelfde 

gat hoeven te vallen als ik’. 

Mietje 

Bij de ANPV neemt het aantal hulpverzoeken 

van collega’s voor psychosociale hulp 

hand over hand toe. Onderzoek onder zes 

korpsen leert dat twintig tot dertig procent 

van alle politieambtenaren verminderd 

weerbaar is. Vijf tot zeven procent is 

ernstig verminderd weerbaar. Duizenden 

agenten zijn burnout, leiden aan depressie 

of aan de gevolgen van een post traumatische 

stress stoornis (ptss). Toch heerst 

binnen de politiekorpsen de opvatting dat 

een agent die zijn kwetsbare kant laat zien, 

het verkeerde beroep heeft gekozen. Het is 

toch zeker geen mietje?’ Rick Franx kreeg 

last van ptss nadat hij zijn coach op straat 

onder zijn ogen zag sterven. De beelden 

van de mislukte reanimatie bleven hem 

achtervolgen, vertelt hij tijdens de middag. 

Zodra hij noodhulpdienst had, werd 

hij lichamelijk ziek. Zijn eetlust verdween, 

hij werd soms duizelig en had een kort 

lontje. Om in slaap te vallen, dronk hij meer 

alcohol dan goed voor hem was. Hij dacht 

aan zelfmoord. “Ik hoefde niet meer.” Steun 

kreeg hij niet. Nadat hij meewerkte aan een 

televisieprogramma over ptss bij agenten, 

nam zijn leidinggevende voor het eerst in 

vijf maanden contact op. Het werd een arbeidsconflict 

met geen contractverlenging 

als uitkomst. Rick startte naar aanleiding 

van zijn verhaal een website (www.ptsssupport.nl) 

en heeft inmiddels contact met 

150 mensen die met een soortgelijk verhaal 

de politie moesten verlaten. “Ik word in de 

sector met de nek aangekeken, maar ik blijf 

knokken.” 

Een lachertje 

Het werk van de politieagent is verschoven 

van een stevig vak naar een ‘hoog risicoberoep’, 

erkende Mannet Baggen, regiochef

ij de politie Friesland, tijdens de bijeenkomst. 

“Iedere week worden gemiddeld 

zeven politiemedewerkers het slachtoffer 

van geweld.” Die berichten in de krant doen 

iets met je gevoel van veiligheid als politieagent. 

Daarna vertelde Baggen over het 

programma dat het Ministerie voor Veiligheid 

& Justitie lanceerde om de professionele 

weerbaarheid van agenten te versterken. 

Met trainingen om de mentale kracht 

professioneel te vergroten, maar ook met 

een loket dat het klokje rond open is om 

psychosociale hulp te verlenen. 

Terwijl Baggen vertelt, lopen de emoties 

op onder de aanwezigen. “Je hebt het over 

het versterken van onze mentale weerbaarheid”, 

reageert een agente fel. “Dan zeg je 

dus dat het aan ons ligt. Terwijl wij ons in 

de steek gelaten voelen. Wij missen leiderschap, 

sturing en steun. Daar moet je in 

investeren.” Een collega vult haar aan: “De 

weinige leidinggevenden die zich betrokken 

opstellen, worden linea recta weg gebonjourd.” 

Het idee om een meldpunt te 

maken voor psychosociale problematiek 

noemt de partner van een getraumatiseerde 

agent een ‘lachertje’. “Alles wat je zegt, 

komt in je persoonlijk dossier en wordt tegen 

je gebruikt. Het is binnen het korps niet 

veilig om je verhaal te doen.” Haar vriend 

kreeg zelfs van de bedrijfsarts geen hulp. 

“Toen hij aankondigde dat hij zijn leven wil- 

Herken PTSS; dit zijn de symptomen: 

• Herbeleving (nachtmerries of flashbacks) 

• Ernstige prikkelbaarheid 

• Slaapstoornissen 

• Extreme spanning als gevolg van bepaalde prikkels 

• Irritatie en hevige schrikreacties 

• Angst 

• Depressieve gevoelens 

• De symptomen duren langer dan een maand 

de beëindigen, zei deze doodleuk: ‘Ik heb 

nu geen tijd voor je.’” 

Wraakzuchtig 

Het vertrouwen van de agenten in het management 

is de afgelopen jaren, mede door 

verschillende ingrijpende reorganisaties, 

beschadigd. Onder agenten leeft angst voor 

klachten. Er gaapt een kloof tussen de werkvloer 

en alle functies hoger dan inspecteur. 

“Burgers die Klagen worden met koffie en 

gebak onthaald. Er zijn agenten bij die zeggen: 

‘Ik ga gewoon rondjes rijden, en doe 

niets meer.’ “De politiesector is bovendien 

een wraakzuchtige organisatie”, zegt Jos 

Hermans, ANPV-woordvoerder: “Als je tekent 

voor een oprotpremie word je gedwongen 

er nooit meer iets over te zeggen. Ik ben blij 

dat we er nu open over praten.” 

Hij vervolgt: “Bij de politie wordt ellende 

doodgezwegen: suïcides, drankmisbruik, 

huiselijk geweld. Leidinggevenden deinzen 

terug voor hoog ziekteverzuim. We moeten 

het lef hebben om dat patroon te doorbreken.” 

Jos werkte jarenlang als zedenrechercheur. 

Hij heeft ook ptss, en draagt de diagnose 

‘met eer’, zegt hij. “Het is een litteken, 

geen brandmerk.” Regiochef Baggen is het 

met de agenten eens dat de focus van de 

korpsen moet zijn dat ‘een leidinggevende 

dienstbaar is aan de werkvloer’. Daar is aandacht 

voor in het programma van de mi- 

Aanbevelingen van de ANPV: 

1. Laat in het kader van de Wet Poortwachter een neutraal persoon contact opnemen met 

een ziek gemelde agent. 

2. Draag het medisch dossier van een agent over bij wisseling van arbodienst. 

3. Een meldpunt voor psychosociale klachten is prima, mits in het protocol vermeldt 

dat de de leidinggevende niet geïnformeerd wordt over de inhoud van het gesprek, 

tenzij de werknemer hier uitdrukkelijk om vraagt. 

4. Geef het initiatief terug aan de werkvloer. De agenten zijn de toppers van het korps. 

5. Implementeer een buddysysteem/ploegsysteem om de zorg voor elkaar te vergroten. 

6. Zorg voor een moment van de-briefing. Doe de de-briefing kort na terugkomst van 

een incident. Het mag geen papier verantwoordelijkheid zijn. 

7. Implementeer een richtlijn psychosociale ondersteuning. 

nister, onderstreept ze. Maar de werkvloer 

is sceptisch. Een van hen zegt het als volgt: 

“De zoveelste pilot. Een schijnvertoning die 

een zak met geld kost. Ik was super weerbaar. 

De trap na die je krijgt als je uitvalt, 

heeft me tot op het bot gegriefd.” 

Vroege signalering 

Deskundigen uit het werkveld woonden 

de middag bij om mee te denken over hoe 

het beter kan. De politie kan nog veel leren 

van Defensie, stelden Carel Hilderink die 

zijn loopbaan in dienst van Defensie doorbracht 

en Wim Frankenmolen, bedrijfsarts 

bij Politie Haaglanden. “Houd in de gaten 

hoe het met iemand gaat na een heftig incident. 

De leidinggevende heeft daarin een 

rol, maar de collega’s ook.” Daar ontbreekt 

het inderdaad aan, bevestigen de agenten. 

En dat ligt aan de machocultuur: “Als je van 

een vechtpartij komt, is de reactie niet ‘gaat 

het met je?’, maar ‘goed dat je die relschoppers 

een schop verkocht hebt’. Wim: “Als het 

na drie, vier weken nog niet goed gaat met 

iemand, dan is er meer aan de hand.” 

Vroege signalering en ondersteuning is 

van groot belang. “Leer mensen waar ze 

op moeten letten (zie kader: ‘Signalen van 

ptts’), zodat ze op elkaar kunnen passen. 

Is er een collega met wie niemand meer 

graag op de wagen wil? Dan is dat een signaal.” 

Dat klinkt allemaal logisch, maar die 

machocultuur verander je niet zomaar, verwoordt 

een agent een gevoel dat bij velen 

leeft. Je zult ergens moeten beginnen. Met 

‘harde maatregelen’, zoals de invoering van 

een buddysysteem maak je mensen (meer) 

verantwoordelijk voor elkaar, denkt Carel 

Hilderink . 

Op straat hebben de agenten allemaal dezelfde 

kleur. Saamhorigheid is er. Tijdens 

deze themadag merken de agenten een 

grote mate van gelijkgezindheid bij elkaar. 

Daar moet het korps verder op bouwen. 

Ook moet er meer aandacht komen voor 

de competenties van individuen. Welke 

competenties heb je in huis? Waar ben je 

goed in? Welke competenties heb je nodig 

om een andere functie uit te oefenen? “Politieagent 

is een hoogrisicoberoep. Vroeg 

of laat tikt iedereen een keertje af”, zegt Jos 

Hermans. “Je moet hersteltijd krijgen en op 

basis van je competenties een periode in 

de luwte kunnen werken.” 


7

Dit jaar is aangekondigd dat in 2013 mogelijk 

gekort moet worden op het ABP pensioen. 

Dat is niet iets waarna het ABP zonder 

meer mag doorgaan op de ingeslagen weg. 

Feitelijk is zo’n eerste aankondiging niets 

meer en minder de laatste waarschuwing 

en worden alle scenario’s voor de komende 

tijd uit de kast getrokken en doorgesproken. 

Een verplichting die daar bij hoort is 

dat er een crisisplan wordt opgesteld. De 

media die met deze begrippen aan de haal 

gaat zouden u bang kunnen maken maar ik 

zal proberen het verschil uit te leggen. 

Gewoon beleid 

In het gewone beleid wordt aan de hand 

van de dekkingsgraad wel of niet geïndexeerd 

en de hoogte van de premie vastgesteld. 

Omdat de afgelopen jaren de gemiddelde 

levensverwachting is gestegen 

en er een economische crisis ontstond zijn 

er twee hoofdzaken aangepast. Deze fase 

van minder dan 125% noemt met een reservetekort. 

De premie is verhoogd wat de 

nu nog werkende mensen samen met de 

werkgevers opbrengen. Daarnaast werden 

de pensioen niet geïndexeerd. De uitkeringen 

aan gepensioneerden stegen dus niet 

mee met het prijspeil van de lonen. 

Herstelplan 

Het herstelplan treed in werking omdat de 

dekkingsgraad onder de 104% kwam. Dan 

8 


Crisisplan 

spreken we (al zijn we qua verplichtingen 

nog boven de 100%) van een dekkingstekort. 

Door het invoeren van een herstelpremie 

(opslag op de gewone premie, voor 

70% betaald door de werkgevers) verwacht 

men op termijn weer boven de 125% – het 

reservetekort – te komen.Nu bleek dat alleen 

premieverhoging onvoldoende lijkt en 

is men voornemen om in 2013 alle aanspraken 

van huidige en toekomstige pensioenen 

met 0,5% te verlagen. Of dat werkelijk 

gebeurt hangt af van de ontwikkelingen 

van het ABP vermogen in 2012. 

Crisisplan 

Nu de aankondiging van het verlagen van 

de pensioenen is gedaan en we rekening 

moeten houden met tegenvallende resultaten 

in de komende jaren is het verplicht om 

een crisisplan te maken. Dit plan is wettelijk 

verplicht om te laten zien dat je als pensioenfonds 

hebt nagedacht over slechte tijden. Je 

moet heel veel zaken verplicht omschrijven. 

Bijvoorbeeld hoe je de deelnemers van je 

pensioenfonds informeert. Welke mogelijkheden 

je hebt om in te grijpen. Maar ook 

of er andere beleggingsmogelijkheden zijn 

en wat dat dan betekent. Kortom datgene 

wat je binnenskamers al bedacht hebt 

moet je nu openbaar maken aan de DNB 

én je moet advies vragen aan de raden van 

werknemers en werkgevers. 

Vrij vertaald 

Het is toch elke dag crisis ? Dat zou je als gewone buitenstaander denken ten aanzien van onze pensioenen. 

Toch is er een verschil tussen herstelplan en crisisplan. 1 Mei verwacht de Nederlandse bank van het 

ABP bestuur het crisisplan en ondergetekende heeft samen met zijn collega’s van de deelnemersraad en 

werkgeversraad daarover geadviseerd. 

Advies deelnemersraad 

Afgelopen 19e april was er de vergadering 

met het bestuur. Het plan wat voorlag is op 

verzoek van de werknemersvertegenwoordigers 

aangepast. Of we het plan nodig 

zullen hebben weten we vooralsnog niet. 

Die glazen bol wordt nergens verkocht. Een 

ding is zeker. Zodra er nieuwe maatregelen 

nodig zijn zullen de raden deze minutieus 

bekijken en uw belang voorop stellen. Het 

ABP bestuur lijkt daar ook mee bezig te zijn 

en zij hebben het vertrouwen van de raad 

wederom verdiend. 

Informatie 

Iedere situatie is uniek. Kijk daarom zelf bij 

MijnABP op de internetsite van het ABP of 

laat u telefonisch informeren. Het ABP heeft 

de meest actuele gegevens van u en als 

deelnemer heeft u recht op informatie over 

de door u zelf gespaarde pensioen. 

Peter van der Spoel 

Is lid van de deelnemersraad van het ABP namens 

de ambtenarencentrale (AC) waarbij de 

politievakbond ANPV is aangesloten. 

Actuele dekkingsgraad: 

De dekkingsgraad op 1 april was 95%.

Anaconda 

Boumans Haagse Bluf 

28 Maart jl was Gerard Bouman bij de KLPD in 

Driebergen voor een ontmoeting met collega’s. 

Vanuit het hele land konden collega’s met de beoogd 

korpschef twitteren. Een klein stukje, namelijk 

het hoofdstukje Ambities riep vragen op bij 

die en gene. Hier staat schuingedrukt dat stukje. 

De betaalbaarheid van de inrichting zou nog een 

punt zijn, zo verscheen in de media. “Tijdens de Ontwerpdagen 

zijn we gaan beschrijven hoe het korps 

eruit zou moeten zien. Nu stellen we vast dat de stapeling 

van al die ambities te duur zou worden. Dat 

betekent dat we op een aantal punten onze ambities 

op papier moeten bijstellen. Voor het overgrote 

deel richten we het korps in volgens plan en dat is 

betaalbaar.” Een nieuw korps vereist een nieuwe 

cultuur en dat begint volgens Gerard met het terugdringen 

van de bureaucratie: “Dat zit werkelijk in 

alle onderdelen van het systeem. Neem de BVCM. Zo 

inflexibel als wat. Mocht mijn vrouw over zes weken 

ziek worden, moet ik dat nu al inplannen. En de leidinggevende 

dient elke wijziging te fiatteren. Daar 

moeten we vanaf. Een leidinggevende die alles controleert, 

is niet goed bezig. Tien procent is ruim voldoende, 

met als uitgangspunt: ik vertrouw je, maar 

als bij een steekproef blijkt dat je de kluit belazert, is 

de boot echt aan. Wat dat betreft kan de politie nog 

wat leren van de Belastingdienst. Hetzelfde geldt 

voor de professionele ruimte: “Binnen de Nationale 

Politie sturen we niet zozeer op activiteit, maar op 

resultaten. Stel dat we ergens een probleem met 

overlastgevende jeugd constateren. Dan luidt de 

opdracht aan het team: ga er naartoe, zoek uit wat 

er aan de hand is en doe er wat aan. Hoe, is vooral 

je eigen zaak.” 

Anaconda vervolgt: John Leerdam was een Kamerlid 

die overal antwoord op gaf en daarmee in 

de problemen kwam. De uitdrukking “je smoel een 

douw geven” slaat op het roepen van zaken terwijl 

de werkelijkheid wat genuanceerder ligt of dat je 

het risico loopt de plank volledig mis te slaan. Laat 

ik beginnen met te zeggen dat je niet alles moet 

geloven wat er gezegd wordt ook al staat het tussen 

aanhalingstekens zoals het vorenstaande over 

onze beoogd Korpschef Nationale Politie. In een 

korte samenvatting probeert hij richting te geven 

aan de veranderingen en populaire uitspraken horen 

daar bij. Echter als je echt over die uitspraken 

nadenkt zijn het nogal boute beweringen. Ik werd 

geconfronteerd met heftige woordenwisselingen 

tussen medewerkers en chefs die de uitspraken 

van Bouman veel te serieus namen. In zijn poging 

een wij-gevoel te creëren doet hij wat Leerdammertjes 

waar het lastig mee sturen wordt in de 

nieuwe organisatie. In dit korte stukje gaan zijn 

voorbeelden over de beheerskant, maar het politiewerk 

is vooral je eigen zaak. 

Je ambities op papier bijstellen ? Als ik dit als leidinggevende 

of medewerker hoor (en ik heb ze 

eerder gehoord) denk ik al snel politiek. Immers 

stel je nu je ambities in de werkelijkheid ook bij ? 

Of ontken je ze op papier maar moet het toch worden 

uitgevoerd ? En je korps voor het overgrote 

deel met een plan inrichten biedt ruimte. Maar 

hoeveel en wie krijgt die ruimte ? De werkvloer of 

de ‘hotemetoten’ ? Mij is wel helder dat er teveel 

verwacht wordt en daar geen geld voor komt. 

Geeft niets. Dat is de werkelijkheid maar laat het 

woord ambities vallen en zeg voortaan we kiezen 

voor dit en niet voor dat. De volgende uitspraak 

– zieke vrouw plannen - is te zot voor woorden. 

Natuurlijk heeft dat niets met een systeem te maken. 

Sterker nog, in de wet is geregeld dat je voor 

noodzakelijke verzorging van familieleden verlof 

kunt krijgen en ook calamiteitenverlof is een optie. 

Leidinggevenden die zich achter een computersysteem 

verschuilen? Daar moeten ze wat aan 

doen, beoogd Korpschef Nationale Politie of niet. 

Het is juist de voormalig werkgever van hem, het 

OM, dat heel veel eisen stelt aan de bureaucratie. 

Het zijn geen verzinsels binnen de politie. Ik heb 

het al eerder gezegd. Wel het aantal bonnen op 

kunnen hoesten maar niet het aantal reanimaties 

weten, dat is de verziekte cultuur. Naadloos gaat 

BVCM over in het vertrouwensaspect. Steekproeven 

zijn geen vertrouwen maar is een andere wijze 

van controleren. En een leidinggevende die weet 

wat zijn mensen doen heeft hier weinig problemen 

mee. Weer een poging je achter het systeem 

te verschuilen. Vervolgens komt er wel weer een 

ander systeem met dezelfde problemen. Namelijk 

de wijze waarop de mens er mee omgaat. Als Bouman 

via een zeer ongelukkige omweg bedoelt dat 

er meer verbinding tussen chef en medewerker 

moet komen moet hij dat gewoon zeggen. 

Maar het laatste deel is toch weer veelzeggend. 

Hoe is vooral je eigen zaak. Laten we elkaar nu 

geen gekke dingen voorhouden. Politiemensen 

werken binnen regels die door de politiek middels 

wetgeving en van bovenaf zijn opgelegd. 

Politiemensen hebben nu eenmaal zieke vrouwen 

die hun inzet kunnen beperken. Ze hebben 

een OM dat alleen werkt met wat op papier staat. 

Ze hebben een chef die ze steekproefsgewijs 

controleert. Dat betekent dat je ALTIJD je zaakjes 

op orde moet hebben. Ze hebben een arbeidstijdenwet 

die hen niet alleen tegen hun werkgever 

maar ook tegen zichzelf beschermt. De suggestie 

‘het is vooral je eigen zaak’ stuit mij tegen de 

borst. Nee. Het is een taak die past binnen de rol 

die men aangemeten heeft gekregen. Niet meer 

en niet minder. Gewoon aan de slag. Ik verwacht 

niet van de beoogd korpschef nationale politie 

dat hij overal een antwoord op heeft. Dit korte 

stukje leert al dat het beantwoorden aan die verwachting 

zijn gezag kan aantasten. Zeggen dat je 

niet weet hoe het moet, lijkt het tonen van een 

kwetsbare kant maar het tegenovergestelde is 

waar. Anders krijg je een werkvloer die steekproeven 

wil vermijden en elk geopperd probleem oplost 

om vooral professioneel over te komen. Ook 

al is er binnen de huidige mogelijkheden niet zo 

veel op te lossen. Je krijgt ook een korpschef die 

suggereert dat hij de supermanager is en die voor 

alles een oplossing heeft, terwijl mijn gezonde 

verstand weet dat dát gewoonweg niet bestaat. 

Laten we niet op basis van de toenadering die 

de beoogd Korpschef Nationale Politie doet, zijn 

woorden op een weegschaaltje leggen en alles 

langs de meetlat leggen. Aan de andere kant 

moet hij wel zijn positie beseffen en gaan accepteren 

dat zijn woorden bijna als wet gewogen 

gaan worden door de medewerkers op de werkvloer, 

zelfs al is hij ‘slechts’ beoogd Korpschef. Bij 

die positie hoort een erudiete houding. Misschien 

zelfs een vaderlijke houding. Ik twijfel of hij die 

ruimte gaat krijgen van zijn superieuren. Ik weet 

denk wel te weten waar dit kan eindigen. Maar 

echt weten doe ik het niet. Dus ….. 

Anaconda 


9

Alles onder controle... 

Dat is wat de buitenwereld denkt. 

Cold Case? 

Werp nieuw licht op de zaak! 

MADE IN USA 

Kom naar de IVVP en 

ontdek onze nieuwste zaklamp 

Streamlight SL-20L met 100% LED 

• perfect lichtbeeld, drie standen + strobe 

• de hoogste lichtopbrengst 350 lumen (60.000 candlepower) 

• brandduur LED tot 50 uur 

• en natuurlijk onze vertrouwde service en garantie! 

IVVP beurs 6 - 7 juni 

Bezoek ons op onze stand 

Heeft u alles onder controle? Of lost u uw problemen 

op met overmatig gebruik van alcohol of verdovende 

middelen? Verslaving is geen zwakheid, maar een 

ziekte. En u kunt zich ervoor laten behandelen. De 

specialisten van RoderSana bieden u maatwerk in een 

gevarieerd programma. Via therapie, sport, voeding en 

meditatie. Laat uw leven niet langer beheersen door 

uw verslaving. 

Neemt u vrijblijvend contact op met ons 0499-584444. 

Dit kan 24 uur per dag, 7 dagen per week. Of kijk op onze 

website rodersana.nl 

RoderSana, postbus 204, 5688 ZL, Oirschot 

Safety-Lux Nederland B.V 

T +31 (0) 35 691 44 76 

F +31 (0) 35 691 54 74 

E info@safety-lux.nl 

www.safety-lux.nl

8 ste editie International Indoor 

Police Soccer Tournament 

Op 28 en 29 maart heeft voor de 8e keer 

het International Indoor Police Soccer Tournament 

plaatsgevonden in Leiden. Dit jaar 

namen er 37 heren en 12 damesteams deel 

aan dit grote sport evenement voor politiemensen. 

Op dit toernooi nemen teams uit 

verschillende landen deel. Zo zijn er teams 

vertegenwoordigd uit onder andere Italië, 

Duitsland, België en Oekraïne. Dit grootse 

sportevenement staat naast de prijzen ook 

vooral in het teken van gezelligheid. In een 

roerige (financiële) tijd binnen politie Nederland 

is het goed dat er evenementen als 

deze georganiseerd worden. 

De teams worden tijdens dit toernooi ondergebracht 

in bungalows in attractiepark 

Duinrell. Het was ook nog eens heerlijk weer. 

Wat dat betreft zat alles mee. Op dit toernooi 

was eveneens een team actief bestaande uit 

ANPV leden. 9 collega’s werkzaam op de 

arrestantenafdeling in Zuid Holland Zuid 

speelden onder de naam BATsoccer team 

mee. Deze collega’s, allen lid van de ANPV 

werden dan ook gesponsord door de ANPV. 

Mooie sportkleding en sporttassen om 

daarmee al in ieder geval 1-0 voor te staan. 

Captain Bas Gerbrands was dan ook zeer te 

spreken over het voetbal outfit. “belachelijk 

mooi” was de reactie van de captain. Verder 

bestond het team uit de volgende collega’s; 

Dwayne Kliphuis, Yannick Mauritz, Henk 

Zwartbol, Justin Schless, Mark Gennise, Dennie 

Schipper, Manuel Lopez en Urvin Molina. 

Namens het bestuur van de ANPV was ook 

het hoofd beleid, Hans Schoones aanwezig. 

Samen met collega’s van de vakgroep werving 

Leen Spoor en Daniel Abdur. Coachend 

en als fan op de tribune zagen zij de ANPVers 

een matige start van het toernooi beleven. 

De eerste twee wedstrijden werden dan 

ook verloren. Aan het einde van de eerste 

wedstrijd dag is men als derde in de poule 

geëindigd. Dit was dan ook voldoende om 

door te gaan naar de tweede wedstrijddag. 

Hoogtepunt in de laatste poule wedstrijd op 

de eerste dag was toch wel het doelpunt van 

de keeper van het ANPV team, Urvin Molina. 

Vanaf zijn eigen doelgebied schoot hij de bal 

over de keeper van de tegenpartij heen. Dit 

resulteerde in een schitterende goal. Zelfs 

de scheidsrechter stak zijn twee armen in 

de lucht. Van blijdschap wel te verstaan. De 

tweede en laatste wedstrijddag verliep niet 

zo best voor ons team. Door wat lichte blessures 

kon het team de verwachtingen niet 

meer waarmaken. De einduitslag? Deze is 

niet belangrijk. Veel belangrijker was de onderlinge 

gezelligheid. En die was er zeker. 


11

De telescopische wapenstok bij 

de Nederlandse politie 

Mijn naam is Barry. Ik ben sinds 2004 lid van 

de ANPV. In verband met mijn werkzaamheden 

binnen de Nederlandse politie, meer 

specifiek binnen het KLPD, is het wellicht 

beter mijn achternaam niet te vermelden. Ik 

zit voor de ANPV sinds 2006 in de BUK commissie. 

BUK staat voor Bewapening, Uitrusting 

en Kleding commissie. Deze commissie 

is een overlegorgaan waar de bonden, het 

ministerie en de raad van hoofdcommissarissen 

zitting in hebben. Deze commissie 

gaat over alles waarmee wij, executieven 

mee moeten werken. Omdat mijn werkervaring 

redelijk divers is er persoonlijke interesse 

is in het materieel waarin en waarmee 

wij moeten werken werd ik door de ANPV 

gevraagd om namens hen zitting te nemen 

in de BUK. Graag zei ik hier ja tegen. Ik had 

me immers al (te) lang geërgerd en verbaasd 

over het matige materiaal waar we mee 

moesten werken. Nu was de eenheid waar 

ik op dat moment werkte in de gelukkige 

omstandigheid om wel behoorlijk te zijn uitgerust 

maar dat was één van de uitzonderingen 

binnen politie Nederland. Wat mij opviel 

was, dat vrijwel iedereen die in ‘ burger’ naar 

buiten ging, zijn wapenstok binnen liet. Nu 

is het apparaat ook niet erg praktisch om 

12 


mee te nemen in je burger kloffie, of je nou 

in “net burger” liep of in pak, het verbergen 

was een echte uitdaging. Wat mij in de uniformdienst 

opviel, was dat daar ook diverse 

collega’s hun wapenstok maar thuis lieten. 

Op zich niet vreemd, als je aan ehbo’en was. 

Ook een onderdeel van onze taak. Het ding 

kon dan ongenadig in je knieholte prikken 

of, als je haastig uit de auto kwam, bleef je 

hangen aan het koortje. Nee, ik was al zo ver 

om er geen lus in te maken. En als je er onverhoopt 

mee moest vechten, kon je er ‘tich’ 

keer mee slaan en was de tegenstander er 

over het algemeen nog niet erg van onder de 

indruk. Kort samen gevat het was geen best 

ding. Velen van de “oude garde” hebben het 

nog wel eens met enige weemoed over de 

ouwe “berenlul” . Zelf ik heb ‘m niet meegemaakt, 

maar het apparaat scheen te zwiepen 

en een mega klets uit te delen waar de ontvanger 

liever geen kennis mee wilde maken. 

Je zou toch zeggen: ideaal! De wapenstok 

zoals we hem nu kennen is uit kunststof met 

een harde kern. Inmiddels zijn er al jaren telescopische 

wapenstokken in de aanbieding. 

Toen ik ooit bij de BUK begon heb ik het eens 

aangedragen maar helaas, de tijd was er nog 

niet rijp voor. De overkant (ministerie en 

raad van hoofdcommissarissen) vond het te 

agressief en mijn collega’s aan de vakbondszijde 

vonden het te agressief en te cowboy / 

macho, dus niet nodig. Nou moet mij van het 

hart dat er toen collega’s zaten die of nooit 

executief geweest waren of al een eeuwigheid 

weg waren bij de politie en derhalve 

nog in de waan leefden dat een puber die 

een bekeuring ontving voor schuin oversteken 

stond te rillen van angst bij het ontvangen 

voor een prent in die categorie. 

Derhalve werd alles waar de ANPV mooie, 

warme gedachten bij en van had zoals bijvoorbeeld 

een scala aan less-leathal weapons 

waar we uit de besten konden kiezen 

om ons werk minder gevaarlijk voor ons, de 

burgers en de wandaders te maken, bij voorbaar 

afgeschoten. Betere leathel weapons 

voor als het er echt om gaat en kleding 

zoals een ME-achtige broek, die vergezeld 

zou gaan met een polo omdat het toch representatief 

kan staan en lekker mag zitten. 

Afgrijselijk, te macho dus onwenselijk, want 

ohohoh wat zou de burger toch denken van 

de halve militair die voor hun zou staan. Net 

zo iets als de wapenstok aan de koppel (zo-

als bijvoorbeeld bikers hebben). Kan niet, te 

agressief! En die Walther dan? Dat ziet er niet 

agressief uit…? U begrijpt het niveau? 

De burger interesseert het al helemaal niet. 

Als je ‘m komt helpen in tijd van nood zal hij 

eerder klagen over het feit dat je er 5 minuten 

over deed om te komen in plaats van 

5 seconden. De kleding zal hem/haar een 

spreekwoordelijke worst zijn. Degene die 

je lid maakt van de ‘gele briefjes club’ boeit 

het ook al niet. Daar moet je “echte” boeven 

van gaan vangen…. Hoe anders denken 

dan sommige mensen er over die er over 

gaan? Nu het hedendaagse. Onze club, de 

ANPV, begreep het al wel, laat die Barry en, 

sinds een paar jaar Alex (diender uit Haaglanden) 

maar schuiven, die weten wat een 

diender nodig heeft en hebben op en bij alle 

mogelijke diensten en clubs hun ingangen 

om aan info te komen. De andere bonden 

hebben inmiddels nu ook mensen die echt 

begaan zijn met het wel en wee van de diender 

op straat. Bij de ene bond een papieren 

tijger(in). Echt een hele goeie! En bij een 

andere bond een collega die pas twee jaar 

geleden de actieve dienst uit is gegaan om 

zijn collega’s full-time met het bondswerk te 

dienen. Een mooi span dat een minimum 

aan tijd verliest aan nutteloze discussies en 

het eigenlijk hooguit op details oneens is. 

Met enig beraad laten ze ons, de ANPV, dan 

ook vertellen wat wel en of niet werkt. Is dat 

dan goed deze samenwerking? Ja, Alex en 

ik denken van wel, er zitten nu collega’s die 

onze kennis niet in twijfel trekken. Komen zij 

dan met de zelfde ideeën als wij? Ja, alleen 

wel 4 tot 6 jaar later…. 

Het eerste wat er nu aan komt is de telescopische 

wapenstok. Nee, sorry, nogmaals nee 

voor de gene waarvan het of al lang geleden 

is geweest of die niet hebben opgelet bij de 

les WWM even de volgende opfrisser in Jip 

en Janneke taal: Een ploertendoder is een 

telescopische wapenstok die de volgende 

kenmerken heeft: flexibel en een verzwaard 

uiteinde. Wie kent ze niet uit landen zoals 

bijvoorbeeld Spanje, een metalen buis, een 

aantal in elkaar geschoven veren met aan 

het uiteinde een verzwaarde top. De telescopische 

wapenstok wordt geleverd door 

bedrijven zoals ASP en Monadnock. Er is 

uiteraard een hele rits fabrikanten en ze zijn 

ook al in diverse, ons omringende landen, in 

gebruik. Ze zijn er in verschillende lengtes, 

vormen, kleuren en verschillende materialen. 

Wat ze in ieder geval hebben, is meer 

punch. Krijg je hier een klap mee komt deze 

aan zoals die van de lange lat. Één tot twee 

keer slaan dus, in plaats van een halve tennisarm 

zonder resultaat. Het resultaat van 

deze wapenstok die, zoals het er nu naar 

uitziet ook minimaal 10 cm langer is dan de 

huidige, is dat je dus minder vaak hoeft te 

slaan. Uit onderzoek in de ons omringende 

landen is ook gebleken dat er minder animo 

is om nog dicht bij de dienders met deze 

wapenstok vervelend te komen doen. Mooi 

werkruimte dus, bijvoorbeeld in de horecadienst 

of bij andere samenscholingen. Een 

ander voordeel is dat deze in plaats van aan 

de broek, handig crossdraw aan de koppel 

kan worden gedragen. Ja, dat dan weer 

wel, aan de koppel. Overigens, uw wapenstok 

mag thans, dankzij onze inspanning in 

heel Nederland door elke diender die hem 

heeft, aan de koppel worden gedragen. Met 

instemming van het ministerie en raad van 

hoofdcommissarissen en met dank aan, u 

voelt ‘m vast aankomen, de ANPV. Keep safe 

keep ANPV! 

Alex en Barry 


13

VERNIEUWD 

Evenementen 

HAL 

HARDENBERG 

GORINCHEM 

Evenementenhal Gorinchem 

Franklinweg 2 

4207 HZ Gorinchem 

T 0183 - 68 06 80 

F 0183 - 68 06 00 

I www.evenementenhal.nl 

Gorinchem: 6 en 7 juni 2012 

Kijk voor meer informatie op 

www.evenementenhal.nl 

VENRAY E gorinchem@evenementenhal.nl 

Ons evenement. UW MOMENT.

Handen af van onze hulpverleners! 

Behalve voor het openbaar ministerie..? 

Twee collega’s in het noorden van het land 

gaan medio 2010 tijdens een avonddienst, 

op verzoek van de meldkamer, naar een echtelijke 

twist. Ter plaatse aangekomen was 

het ogenschijnlijk rustig in het kleine huis en 

werden zij door een jongen binnengelaten. 

Toen de collega’s met de vrouw des huizes in 

gesprek waren kwam de “man” (verdachte*) 

de woonkamer binnen. De collega’s schudden 

de man de hand en de vrouw vervolgt 

haar verhaal. Ineens riep de “man” dat de collega’s 

zijn huis dienden te verlaten. 

Teneinde de situatie niet te laten escaleren 

en daar het relatief rustig was in het huis, 

besloten de collega’s het gesprek te beëindigen 

en wilden weggaan. Totdat de “man” 

een groot vleesmes uit zijn broeksband 

op zijn rug pakte en de collega’s hiermee 

bedreigde. Op aanmaningen het mes te 

laten vallen reageerde de “man” niet en antwoordde 

dit niet te gaan doen. Daar de collega’s 

in het nauw waren gedreven en niet 

weg konden hebben zij besloten de “man” 

gericht in zijn been te schieten. De “man” is 

aangehouden en de collega’s hebben aangifte 

gedaan. Tot eenieders’ verbazing heeft 

de Officier van Justitie besloten de “man” 

niet te vervolgen waarop de collega’s, die 

inmiddels lange tijd ziek waren als gevolg 

van psychische klachten, een artikel 12 Sv 

procedure hebben ingezet teneinde hem 

(de “man”) alsnog als “verdachte” te laten 

aanmerken en te doen vervolgen. Daarbij 

is de belastende verklaring van de vrouw, 

welke aangeeft dat er sprake is van voorbedachte 

rade, niet meegenomen in het proces!? 

In een gesprek met de Hoofdofficier 

van Justitie werd ons duidelijk gemaakt dat 

de stelling van het Openbaar Ministerie was 

dat de “man” al voldoende was gestraft door 

het letsel in zijn been. Daarbij zou de “man” 

bereid zijn om excuses aan te bieden. Deze 

twee redenen waren dus voor het Openbaar 

Ministerie voldoende aanleiding om niet tot 

vervolging over te gaan, immers de “man” 

is zielig!? De hoofdadvocaat-generaal heeft 

vervolgens laten weten dat hij, in tegenstelling 

tot de landelijke afspraken tussen politie 

en justitie, zich kan vinden in het verhaal en 

de beslissing van de (Hoofd)officier van Justitie 

om niet te vervolgen. Bestraffing van de 

man zou op geen enkele wijze bijdragen tot 

zorgvuldige rechtshandhaving. 

Enkele weken geleden heeft het Gerechtshof 

de zaak (art. 12 Sv-procedure) behandeld 

met samengevat de volgende uitspraak: 

“Het Hof wijst de klacht af op grond 

van de volgende beoordeling: de beklaagde 

(de “man” ) heeft zich schuldig gemaakt aan 

bedreiging met enig misdrijf tegen het leven 

gericht en met betrekking tot de vraag of hij 

voor dit feit strafrechtelijk vervolgd dient te 

worden als volgt geoordeeld: De psychische 

gevolgen hebben voor de collega’s vérstrekkende 

gevolgen voor zowel hun werk- als 

privé leven. Politieagenten dienen rekening 

te houden met het verhoogde risico dat zij 

in gewelddadige situaties terecht kunnen 

komen waarbij van ze mag worden verlangd 

dat zij hierop zijn voorbereid. De beklaagde 

(de “man” ) heeft gehandeld vanuit een psychisch 

labiele situatie in combinatie met alcoholgebruik 

waarbij ook relatieproblemen 

een rol speelden. Hij kan zich niets van het 

voorval herinneren en heeft spijt betuigd. 

Hierdoor is beklaagde (de “man” ) ernstig getroffen 

door de gevolgen van zijn strafwaardige 

gedrag en heeft, naar de mening van 

het Hof, een strafrechtelijk optreden geen 

redelijk maatschappelijk belang meer.” Kort 

gezegd - althans zo wordt dit door de collega’s 

en ondergetekende begrepen – is het 

(met voorbedachten rade) bedreigen met 

de dood van een politieambtenaar in functie 

minder ernstig dan bijvoorbeeld het plegen 

van diefstal in de supermarkt. 

Dat de “man” nu een uitkering geniet, ten 

gevolge van zijn eigen daden mank loopt 

en wellicht levenslang een probleem heeft 

staat op generlei wijze in verhouding tot 

de ernstige schade die de collega’s hebben 

opgelopen tijdens de uitoefening van hun 

dienst. Daarbij zouden hulpverleners, mede 

gelet op de reclamespotjes, toch moeten 

kunnen rekenen op de ‘steun’ van het 

Openbaar Ministerie bij incidenten waarbij 

zij in levensgevaar hebben verkeerd. Tot 

slot dient te worden vermeld dat het korps 

de collega’s weliswaar steunt echter de € 

1.000,00 schadevergoeding kan de onvrede 

bij de collega’s niet wegnemen. 

Hoe kan het toch dat een instituut als het 

Openbaar Ministerie, dat medeverantwoordelijkheid 

draagt voor de veiligheid van de 

samenleving maar ook van de hulpverleners 

en hier zelfs afspraken over maakt, zich te 

samen met de rechterlijke macht laat verleiden 

tot genoemde gedragingen. Als we 

het lef hebben om politiemensen bloot te 

stellen aan dit soort ´omstandigheden´ hebben 

we dan niet de morele plicht om goed 

voor deze hulpverleners te zorgen en ze te 

beschermen tegen dit soort ‘mannen’ en Officieren 

van Justitie? Bovenstaande is uiterst 

summier weergegeven in overleg met de 

betrokken collega’s. * Het Openbaar Ministerie 

heeft aangegeven dat ondergetekende 

de man niet het predicaat ‘verdachte’ mag 

geven immers hij wordt niet vervolgd echter 

het lukt mij niet dit te schrijven zonder van 

verdachte (“de man “) te spreken. 

drs. G.N.R. Priem 

Hoofd juridische zaken 


15

Persoonlijke situatie veranderd 

Toen u ging trouwen heeft u een keuze gemaakt 

voor gemeenschap van goederen of 

huwelijkse voorwaarden. Grote kans dat er 

sinds die keuze heel wat in uw persoonlijke 

situatie is gewijzigd. Bijvoorbeeld omdat 

een van u een bedrijf is gestart. Of omdat 

een van u onverwacht een erfenis heeft gekregen. 

Niet alleen uw persoonlijke situatie 

kan zijn veranderd, sinds uw huwelijksdag 

zijn er allerlei wetten en regels veranderd. 

Bij het beoordelen van huwelijkse voorwaarden 

zien we vaak dat deze niet meer 

fiscaal optimaal zijn. 

Eenvoudiger huwelijkse voorwaarden 

aanpassen 

Sinds 1 januari jl. is het eenvoudiger om uw 

huwelijkse voorwaarden aan te passen aan 

uw huidige situatie en de veranderde wetten 

en regels. Ook is het eenvoudiger om, 

als u in gemeenschap van goederen bent 

getrouwd, alsnog voor huwelijkse voorwaarden 

te kiezen. De rechter hoeft namelijk 

voortaan geen toestemming meer 

te geven voor uw nieuwe huwelijkse voor- 

16 


Heeft u uw huwelijkse 

zaken goed geregeld? 

Dat u met een testament belasting kan besparen is u vast bekend. Maar wist u dat u dat ook 

kunt met huwelijkse voorwaarden? Vanaf 1 januari 2012 kunt u eenvoudiger en sneller uw 

huwelijkse voorwaarden wijzigen, of van uw gemeenschap van goederen huwelijkse voorwaarden 

maken. Ontdek de voordelen daarvan. 

waarden. U kunt dus uw nieuwe huwelijkse 

voorwaarden helemaal bij ons regelen. 

Fiscaal voordeel 

Met huwelijkse voorwaarden kunt u erfbelasting 

besparen. Door wijziging van belastingwetten 

hebben huwelijkse voorwaarden 

regelmatig een update nodig. Maar ook 

bijvoorbeeld als u een verzekeringspolis 

hebt afgesloten. Als u een verzekeringspolis 

afsluit is het heel belangrijk dat de polis 

en de huwelijkse voorwaarden met elkaar 

in harmonie zijn. Waarom? Omdat de uitkering 

van de polis anders bij de verkeerde 

persoon terecht komt. Of omdat u onnodig 

te veel belasting betaalt bij de uitkering van 

de polis. Als u bij het afsluiten van de polis 

niet naar uw huwelijkse voorwaarden hebt 

gekeken, is het hoog tijd dat alsnog te doen. 

Alsnog huwelijkse voorwaarden 

Als u in gemeenschap van goederen bent 

getrouwd, kunt u alsnog voor huwelijkse 

voorwaarden kiezen. Bijvoorbeeld omdat 

een van u een bedrijf is begonnen. Omdat 

u in gemeenschap van goederen bent ge- 

trouwd, loopt u beiden de risico’s van het 

bedrijf! Ook al is het bedrijf een bv, dan is 

risico niet uit te sluiten. Door huwelijkse 

voorwaarden te maken kunt u de helft van 

uw bezittingen beschermen tegen de risico’s 

van het bedrijf. 

Test voor huwelijkse zaken 

Wilt u ontdekken wat voor u de voordelen 

zijn? Wij hebben daarvoor de huwelijkse 

zakentest ontwikkeld. Door de test te doen 

weet u in een paar minuten of uw huwelijkse 

voorwaarden aan een update toe zijn. Of 

dat u het voor u handig is alsnog huwelijkse 

voorwaarden te maken. Ga naar www.huwelijksezakentest.nl. 

Aleen bij Drost en 

Juten Netwerk Notarissen maken leden 

van de ANPV gebruik van het ‘ANPV-arrangement’. 

Vragen? 

Bel, mail of bezoek onze website! 

Drost en Juten Netwerk Notarissen 

Nassauplein 36 • 2585 ED Den Haag 

Tel. 070-3425100 

info@drostjuten.nl • www.drostjuten.nl

Ontwikkeling van politiemedewerkers 

belangrijk? 

Uit een onderzoek dat de beroepsvereniging 

voor loopbaanadviseurs NOLOC liet 

uitvoeren onder 890 werkgevers en werknemers 

in Nederland, blijkt dat 40% van 

de medewerkers niet wil werken voor een 

werkgever die geen loopbaanadvies aanbiedt. 

Vooral als er veel veranderingen op 

komst zijn, is de vraag voor de medewerker: 

“Wat wordt mijn werk in de toekomst?” 

Voor veel politiemedewerkers is de vraag: 

“Krijg ik bij de reorganisatie naar Nationale 

Politie een “passende functie” toegewezen 

of ben ik zelf in staat een voor mij geschikte 

functie te verwerven? 

Onlangs is een aanbod van loopbaantrajecten 

gelanceerd voor de politie. Daar 

wordt in korte tijd toegewerkt naar een 

plan voor de toekomst van de medewerker 

en een Persoonlijk Ontwikkeling Plan. Dat 

laatste komt in overleg met de organisatie 

tot stand. Dit voorjaar gaat dit programma 

van begeleidingstrajecten geheten Proactieve 

POP van start. Medewerkers van de 

politie kunnen er hun eigen visie ontwikkelen 

op hun loopbaan op een moment 

dat de reorganisatie nog niet is begonnen. 

Het is een uitgebalanceerd programma, 

waarin coaching afgewisseld wordt met 

workshops. Zelfwerkzaamheid wordt 

ondersteund middels een handboek en 

coachgesprekken via Skype. 

Voor de organisatie is praten met een gesprekspartner, 

een medewerker die weet 

wat hij/zij wil en zijn eigen kwaliteiten 

kent, een enorm voordeel. Het helpt om de 

juiste man/vrouw op de juiste plek krijgen. 

Medewerkers die geen afwachtende houding 

aannemen, maar al in een vroeg stadium 

“in beweging” gekomen zijn, worden 

gewaardeerd. De bedenkers van het concept 

Proactieve POP, id Plein, The Learning 

Company en AVC, hebben zelf ervaring bij 

de politie. Bij de ontwikkeling is gebruik 

gemaakt van meerdere onderzoeken die 

door de Politieacademie zijn gedaan over 

hoe medewerkers “in beweging” komen. 

Het POP aan het einde van het traject is 

dan niet een formaliteit, maar het vastleggen 

van realistische en concrete voornemens 

over de ontwikkeling van de medewerker. 

De organisatie heeft niet alleen op 

dat moment invloed op de plannen van de 

medewerker, maar ook tijdens het traject 

wordt feed-back gevraagd van collega’s en 

leidinggevenden. De medewerker wordt 

gestimuleerd om zijn talent in de toekomst 

meer en vaker in te zetten. 

Uit onderzoek van NOLOC blijkt ook dat 

nog geen derde van de werknemers van 

mening is dat de werkgever het beste uit 

hen haalt. De ervaring van id Plein is dat 

veel werkgevers loopbaanadvies pas inzetten 

als de nood aan de man komt en duidelijk 

is dat mensen de organisatie dienen 

te verlaten. 

Voorkomen dat mensen uitstromen door 

tijdig de ontwikkeling van medewerkers 

aan de orde te stellen, maakt niet stan- 

daard deel uit van het beleid. Een werkgever 

die een strategisch personeelsbeleid 

voert, biedt haar medewerkers loopbaanontwikkeling 

aan, bijvoorbeeld door regelmatige 

ontwikkelingsgesprekken (Spiegelgesprekken) 

in te zetten en door verzoeken 

van medewerkers om een Pro-actief POPtraject 

te honoreren. id Plein meent dat 

een goed personeelsbeleid in het belang is 

van zowel de organisatie als de medewerker. 

Vraag wordt de komende tijd: is de politie 

zo’n goede werkgever? Als je als medewerker 

je eigen toekomst kunt beïnvloeden, 

maakt dat je sterker. Rode Draad in het programma 

is dan ook: neem het heft in eigen 

handen, zorg voor je eigen beroepsontwikkeling. 

Als je het beste uit jezelf kunt 

halen, geeft dat je nieuwe energie. Je gaat 

weer fluitend naar je werk. 

Bijkomend voordeel is dat de coaches en 

trainers van de Pro-actieve POP de organisatie 

kennen. Zij waarderen het werk van 

politiemensen en kunnen meedenken 

over een goede organisatie voor de toekomst. 

Een organisatie waarin loyaliteit 

en een effectieve probleemoplossende 

aanpak hand in hand gaan. Binnen de trajecten 

wordt de ontwikkeling van de benodigde 

vaardigheden voor de toekomst 

in gang gezet. 


17

Letsel opgelopen? 

Gratis juridische hulp voor ANPV leden en hun gezin bij: 

• Verkeersongevallen 

• Bedrijfsongevallen (en/of dienstongevallen) 

Uw schade meldt u bij de ANPV (juridische afdeling) 

Pascal de Haas: 070-3155128 / pascal.de.haas@anpv.nl 

Ook aan niet ANPV leden kan Jurilex juridische hulp bieden. Zij kunnen het rechtstreekse nummer van Jurilex bellen. 

Bel 0880 - 112 112 of stuur een email naar: info@jurilex.nl 

Jurilex Letselschade B.V. 

Postbus 111, 3454 ZJ De Meern (Utrecht) | Boteyken 361, 3454 PD De Meern (Utrecht) 

www.jurilex.nl info@jurilex.nl

Op afstand 

Grondrechten moesten 

wijken voor voetbalgeweld! 

Voor zover we dat nog niet waren zijn 

we nu helemaal de weg kwijt in Nederland. 

Tot tweemaal toe worden binnen 

1 week Nederlandse ingezetenen in hun 

grondrechtelijke belangen geschaad door 

voetbalgeweld te laten prevaleren boven 

grondrechten. 

Tot tweemaal toe heeft een rechter beslist 

dat de politie geen gebruik mag maken van 

haar recht om actie te voeren in verband 

met dreigend voetbalgeweld dan wel verstoring 

van de openbare orde. 

· Hoe vertel je het straks je kleinkinderen 

dat opa niet mocht opkomen voor zijn 

rechten omdat er mogelijk ongeregeldheden 

tijdens een voetbalwedstrijd 

zouden kunnen ontstaan? 

· Hoe vertelt de rechter zijn kleinkinderen 

dat hij politiemensen verbiedt om van 

hun grondrecht gebruik te maken? 

· Hoe vertelt de Minister zijn kleinkinderen 

dat hij al die politiemensen niet wil belonen 

voor het werk wat ze doen? 

Uiteraard hebben we een eigen verantwoordelijkheid 

maar het kan toch niet zo 

zijn dat de politie zich nog langer laat bespugen, 

slaan, schoppen, beledigen, etc. 

en als we dan in een cao-strijd verwikkeld 

raken en voor onze rechten op willen komen, 

de politie ook nog door de rechter in 

de hoek worden gezet! 

Trouwens, rond acties bij een vroeger CAOconflict, 

kwam de rechter – zo kunt je je 

wellicht herinneren – tot een vonnis waarin 

acties wel werden toegestaan en werden er 

wedstrijden afgelast. Ja, rechtsgelijkheid is 

soms ver te zoeken! 

Overigens is het dubbel ernstig dat politieambtenaren 

wordt verboden actie te voeren 

teneinde op te komen voor hun rechtspositie 

en arbeidsvoorwaarden; terwijl diezelfde 

politiemensen blijkbaar onmisbaar zijn voor 

de samenleving. Hoe lang worden politiemensen 

nog op de proef gesteld? Hoeveel 

moeten ze nog inleveren? 

Wanneer wordt de politiek, het OM maar 

ook de rechtspraak wakker? Hoever kun je 

gaan met je eigen politieapparaat onderuit 

te halen? Zowel het OM als de rechtspraak 

zijn blijkbaar helemaal de weg kwijtgeraakt. 

Het geweld tegen politieambtenaren 

neemt steeds meer toe; mooie onderzoeken 

en dikke rapporten worden opgesteld, 

echter in de praktijk is hier nog niets of weinig 

van terug te zien. 

En de stoere taal van onze minister en zijn 

staatssecretaris van Veiligheid en Justitie 

brengen daar vooralsnog ook nog geen 

verandering in. 

Onpartijdige rechtspraak is binnen onze democratie 

een groot goed en dat moet vooral 

zo blijven, maar wat minder willekeur en 

wat meer erkenning voor ons mooie beroep 

zou wel mooi zijn... 

Dale Kholed 


19

Overzicht van wetten die op 

1 april 2012 in werking treden 

Voorwaardelijke sancties 

Rechters kunnen meer maatwerk leveren 

als zij een voorwaardelijke straf opleggen 

en het openbaar ministerie kan veroordeelden 

direct aanhouden en insluiten als 

zij de aan hun straf verbonden bijzondere 

voorwaarden aan hun laars lappen. 

Een in het vonnis gespecificeerde voorwaarde 

geeft zowel de veroordeelde als 

de reclassering duidelijkheid welke voorwaarde 

moet worden nageleefd en welke 

verplichtingen daaruit voortvloeien. Daarbij 

gaat het bijvoorbeeld om het volgen 

van een gedragstraining en het ondergaan 

van een (ambulante) behandeling, maar 

ook de bewegings- en handelingsvrijheid 

beperkende bijzondere voorwaarden zijn 

mogelijk, zoals een straatverbod, een contactverbod, 

meldingsplicht of een alcoholverbod. 

DNA-verwantschapsonderzoek 

DNA-verwantschapsonderzoek kan bij 

de aanpak van criminaliteit worden toegepast. 

Het gaat om een nieuw type onderzoek 

dat kan uitwijzen of een bloedverwant 

van de persoon van wie het DNA 

door politie en justitie is onderzocht, de 

mogelijke dader is van een misdrijf. 

In de praktijk bestaat er een dringende behoefte 

om verwantschapsonderzoek toe te 

passen. Doordat DNA-profielen van bloedverwanten 

in een bepaalde mate met elkaar 

overeenkomen, kan op basis van een 

vergelijking tussen het DNA-profiel van 

een bekende persoon en een DNA-profiel 

uit een spoor van een onopgelost misdrijf 

duidelijk worden of het spoor afkomstig is 

van een bloedverwant van die persoon. Dit 

kan bruikbare informatie opleveren in het 

opsporingsonderzoek. 

20 


Rechterlijk gebieds- of contactverbod 

Ook is er vanaf 1 april 2012 een nieuwe 

sanctiemogelijkheid voor de rechter. De 

rechter kan in zijn vonnis een gebiedsverbod, 

een contactverbod of een meldplicht 

opleggen in alle gevallen waarin hij oordeelt 

dat een dergelijke gerichte vrijheidsbeperking 

gewenst is. 

Met deze maatregel kan worden voorkómen 

dat de verdachte opnieuw een 

strafbaar feit pleegt of zich naar bepaalde 

personen toe misdraagt. Houdt de veroordeelde 

zich niet aan de maatregel dan 

volgt vervangende hechtenis. Ook deze 

regeling draagt bij aan effectieve rechtspraak 

en een slagvaardig strafrecht. En 

daarmee aan een veiliger Nederland. 

Europese uitwisseling van strafbladen 

Met de realisatie van het European Criminal 

Record Information System (ECRIS) 

kunnen strafbladen langs elektronische 

weg worden uitgewisseld tussen de lidstaten. 

Het systeem zorgt er voor dat lidstaten 

altijd een compleet overzicht hebben 

van de binnen Europa door hun onderdanen 

gepleegde strafbare feiten. Door de 

snellere uitwisseling van gegevens kan in 

strafzaken makkelijker rekening worden 

gehouden met relevante veroordelingen 

in andere landen. 

Gegevens kunnen ook voor andere doeleinden 

worden opgevraagd. Bijvoorbeeld 

bij de beoordeling van een aanvraag voor 

een verklaring omtrent het gedrag (VOG) 

van onderdanen uit andere lidstaten. Op 

deze manier draagt ECRIS er aan bij dat 

iemand die wegens een seksueel misdrijf 

tegen kinderen veroordeeld is niet in een 

andere lidstaat weer met kinderen kan 

gaan werken. 

Internationale misdrijven 

Nederland kan met terugwerkende kracht 

verdachten van oude genocidezaken vervolgen 

en berechten. Ook wordt het mogelijk 

verdachten van genocide en oorlogsmisdrijven 

in een niet-gewapend conflict 

uit te leveren en strafvervolging over te 

nemen van een internationaal gerecht. 

Dit gebeurt door de Wet internationale 

misdrijven uit te breiden en de daarin opgenomen 

ruime rechtsmacht voor genocide 

te laten terugwerken tot het moment 

van inwerkingtreding van de Uitvoeringswet 

genocideverdrag van 24 oktober 1970. 

De maatregel steunt het Openbaar Ministerie 

en het team internationale misdrijven 

van de KLPD omdat zij de komende jaren 

nog vaak te maken zullen krijgen met oude 

strafzaken over genocide. 

Ook de positie van slachtoffers van internationale 

misdrijven in het strafproces wordt 

verbeterd. De hoogte van de vordering 

tot schadevergoeding die een slachtoffer 

als benadeelde partij kan indienen, is niet 

langer gemaximeerd en nabestaanden van 

slachtoffers van internationale misdrijven 

kunnen zich als benadeelde partij voegen.

(advertorial) 

Delta International bv 

Delta International bv is de leverancier 

van promotionele artikelen en 

uniformuitrustingen, die keer op keer 

bewijst dat kwaliteit niet duur hoeft te 

zijn. Wij vertalen uw wensen in elke verschijningsvorm, 

van emaille tot metaal, 

van stof tot kunststof. Juist doordat wij 

het hele pakket leveren, kunnen wij de 

verschillende onderdelen optimaal op 

elkaar afstemmen. Kiest u voor een 

metalen embleem op uw uniform? Dan 

zorgen wij ervoor dat het naadloos aansluit 

bij het geborduurde embleem en de 

knopen. In Delta International bv vindt 

u een betrouwbare partner voor al uw 

uniformuitrustingen en promotionele 

artikelen. Delta International bv is officieel 

leverancier van de Nederlandse 

overheid en kan dus voldoen aan de 

hoge kwaliteitseisen van defensie, 

politie en brandweer. Delta International 

(advertorial) 

De wet hanteert voor alcoholgebruik in het 

verkeer duidelijke regels. Alcoholcontroles 

in het verkeer komen dan ook met de regelmaat 

van de klok voor. Vandaag de dag 

spelen naast alcohol, ook drugs en medi- 

bv heeft ook een eigen productie van 

wapenschilden. Voor de politie heeft 

Delta een paar standaard wapenschilden 

ontwikkeld, die al besteld kunnen 

worden vanaf 10 stuks. (Kijk even op 

www.ordershop.nl voor al onze voorradige 

politie gerelateerde artikelen). 

Op de ordershop vindt u o.a. ook de 

originele politie lederen legitimatie 

etuis, pins en dasschuiven, emblemen, 

politieberen en minipetten, sleutelhangers, 

stropdassen, etc. 

Sinds november 2010 is Delta International 

bv de EXCLUSIVE DISTRIBUTOR 

voor de Elmon kogel- en steekwerende 

vesten in de Benelux. De kogel- en 

steekwerende vesten van Elmon zijn 

getest door TNO Nederland, de testrapporten 

zijn bij Delta International bv 

beschikbaar. 

Elmon kogel- en steekwerende vesten: 

Als het gaat om mensenlevens neemt 

Delta International bv geen enkel risico 

met de levering van kogel- en steek- 

werende vesten en kiest derhalve voor 

betrouwbaarheid en zekerheid. Alle 

Elmon ballistische producten zijn NATOgecertificeerd 

en hebben 10 jaar garantie! 

Drugs- en/of explosievendetectie 

cijnen een kwalijke rol in het verkeer. De 

mogelijkheden tot handhaving op drugsgebruik 

in combinatie met deelname aan 

het verkeer kan efficiënter. Een duidelijke 

regelgeving is in voorbereiding en gaat er 

hoe dan ook komen. 

Maar hoe test je eigenlijk of iemand onder 

invloed is van drugs? De tot nu toe gebruikelijke 

testen als urine-, bloed- en speekseltesten 

zijn voor zowel de bestuurder 

als de handhaver niet gebruiksvriendelijk. 

Bovendien zijn de testen kostbaar en duurt 

het relatief lang voordat de uitslag bekend 

is. De nieuwe generatie voor het controleren 

van het onder invloed zijn van drugs 

bij personen is snel, uiterst betrouwbaar 

en gebruiksvriendelijk door een snelle en 

klantvriendelijke monstername. Bovendien 

kan dit apparaat ook de sporen van drugs 

op voorwerpen, in vloeistoffen en in vaste 

substanties detecteren. Biosensor uit Zweden 

ontwikkelde de apparatuur voor deze 

nieuwe manier van drugs testen. Met de 

Biosens kan je zonder ingewikkelde speeksel 

of bloedtesten, snel en doeltreffend 

drugs of andere stoffen herkennen. De 

Biosens detecteert 98% van alle soorten 

drugs in minder dan 2 minuten, inclusief 

het nemen van een sample. 

Het apparaat is multifunctioneel inzetbaar 

voor zowel drugs- als explosievendetectie. 

Het draagbare apparaat geeft direct uitslag 

waardoor het een zeer breed toepassingsgebied 

heeft. De testprocedure vereist geen 

ingewikkelde opleiding, de ingebouwde 

printer geeft direct uitslag en alle data van 

de testgegevens worden opgeslagen. 

De Biosens is in de praktijk te zien tijdens de 

IVVP op de stand van Honac Nederland bv. 


21

De Europese Raad van Politievakbonden 

(CESP) – een internationale organisatie van 

de Raad van Europa – bestaat uit 20 vakbonden 

uit 19 landen (waarvan 13 leden 

lid zijn van de Europese Unie) en vertegenwoordigd 

ruim 300.000 politieambtenaren, 

heeft van 14 tot en met 16 maart 2012 haar 

congres gehouden te Santander (Spanje). 

22 


Het onderwerp van dit congres was: 

“De politie tijdens de economische crisis: 

wat is de plaats en de rol van de politieambtenaar 

als burger”. 

Teven is bij dit congres een nieuw Executive 

Bureau gekozen. Het Executieve 

bureau bestaat nu uit: 

President: 

Branko PRAH (PSS - Slovenië) 

General Secretary: 

Gérard GRENERON (SNOP-SCSI – Frankrijk) 

Treasurer: 

Johannes IMMEL (BDK - Duitsland) 

Deputy General Secretaries: 

(in alfabetische volgorde) 

Mario COIMBRA (ASFIC/PJ – Portugal) 

Massimo DENARIER (SAP - Italië) 

Michael KARAMALAKIS (POAXIA - Griekenland) 

Tihomir KLIMOSKI (MPS – Macedonië) 

Michi LEPADAT (Prolex – Romanië) 

Charalambos SOCRATOUS (CPA – Cyprus) 

Walter WELTING (ANPV – Nederland) 

Na 23 jaar is CESP een sterke organisatie 

met als doelstelling het opkomen voor de 

rechtspositie van duizenden mannelijke en 

vrouwelijke politieambtenaren uit hun respectievelijke 

landen die weten dat de uitvoering 

van hun werkzaamheden één van 

de pijlers is voor de opbouw van een vrij en 

veiliger Europa. 

Sinds het vorige congres zijn door de organisatie 

diverse activiteiten uitgevoerd. 

Hierbij dient in deze resolutie te worden 

benadrukt dat vier nieuwe landen zijn toegetreden 

tot de CESP, te weten Montenegro, 

Albanië, Litouwen en Oekraïne. Waar-

RESOluTIE 

Van het 8e Congres van de C.E.S.P. te Santander (Spanje) 

bij de CESP een ontmoetingsplaats te laten 

zijn voor alle Europese politieambtenaren 

om de gemeenschappelijke doelstellingen 

te bereiken wordt vergroot. 

De gevolgen van de economische crisis 

voor alle politieambtenaren in Europa is 

overal merkbaar, in sommige landen heeft 

de regering drastische maatregelen genomen 

die de politiemensen zelfs aan gevaar 

blootstellen en grote invloed hebben op 

hun leven en het leven van hun gezinnen. 

Er is steeds minder geld beschikbaar terwijl 

in veel landen de werkdruk fors toeneemt 

waarbij de rechten die zij hebben verworven 

door de jaren heen steeds meer worden 

ontnomen. Deze rechten zijn verkregen 

door het voeren van een lange strijd 

is worden van de ene op de andere dag 

afgenomen. 

CESP houdt zich aan het Europees Verdrag 

voor de Rechten van de Mens, de Europese 

Code voor politiële ethiek en het Europees 

Sociaal Handvest en vraagt haar toepassing 

voor alle politiediensten in Europa. 

Veiligheid is essentieel voor de tenuitvoerlegging 

van de fundamentele rechten en 

zonder veiligheid is er geen sprake van 

echte democratie. De persoonlijke betrokkenheid 

van elke politieambtenaar is net zo 

belangrijk als het efficiënte werk van onze 

regering die het belang dient te begrijpen 

van het functioneren van de politie. Er 

dient niet te worden getornd aan begrotingen 

welke aan veiligheid zijn gerelateerd. 

Dit heeft direct invloed is op de Europese 

levensstijl. Daarom dient de rol van politieambtenaren 

die namens hun collega’s 

optreden als vakbondsbestuurders, als 

noodzakelijk te worden beschouwd. 

De CESP, die duizenden politieambtenaren 

in heel Europa duizenden verenigt, 

informeert de Europese regeringen betreffende 

de zeer duidelijke boodschap van 

diegenen die zich sterk maken voor een 

sterk, eerlijk en democratisch Europa waar 

vrijheid en veiligheid belangrijke issues 

zijn om deze doelstellingen te bereiken. 

CESP is tevens de mening toegedaan dat 

uitstel van de pensioengerechtigde leeftijd 

van politieambtenaren een gevaar 

betekent voor de burgers maar ook de 

politieambtenaren zelf. Wetenschappelijk 

onderzoek heeft uitgewezen dat na 

de leeftijd van 50 jaar, reflexen, fysieke 

gesteldheid, fitheid en prestaties van een 

mens steeds minder worden. Daarbij zijn 

stress en andere werkgerelateerde factoren 

van een politieambtenaar, van invloed 

op hun levensverwachting. 

Wij, als politieambtenaren, identificeren 

onszelf met overige werknemers en we 

weten dat wij ons ten volle inzetten voor 

onze samenlevingen, maar wij als politieambtenaren 

zijn niet verantwoordelijk 

voor de ernstige fouten welke worden 

gemaakt door sommige economische 

sectoren zoals de financiële sector of door 

sommige regeringen, die een negatieve 

invloed hebben op onze collega’s. 

In het hart van de crisis, dient elke politieambtenaar 

te begrijpen dat het einde 

van de crisis alleen mogelijk is als eenieder 

zijn werk goed verricht, maar ook door 

de vraag of de regeringen voldoende hun 

verantwoordelijkheden nemen door inrichting 

van een efficiënter beheer / management. 

Als haar eerste en sterk politieke besluit, 

heeft het nieuwe Uitvoerend Bureau van 

de CESP besloten haar eerste vergadering 

in Boedapest (Hongarije) te organiseren, 

als gevolg van de alarmerende situatie van 

een van de leden van de CESP de FRSZ uit 

Hongarije. 

Het CESP Congres 

16 maart 2012 


23

Behandeling Initiatiefwetsvoorstel 

Wet normalisering rechtspositie 

ambtenaren 

Op 29 maart jl. is het initiatiefwetsvoorstel Wet normalisering rechtspositie in eerste termijn 

in de Tweede Kamer behandeld. Uit deze behandeling kan worden opgemaakt dat fracties 

verschillend denken over het wetsvoorstel. De standpunten lopen uiteen van principieel tegen 

tot principieel voor, waarbij de uitersten worden gevormd door de SP-fractie en de D66fractie. 

Zo vindt de SP-fractie dat ‘het gelijkstellen van ambtenaren en andere werknemers 

een principiële denkfout (is). Immers, de overheid is wetgever en werkgever tegelijk en alleen 

al daarom geen normale werkgever.’ De D66- fractie vindt daarentegen dat de essentie van 

de arbeidsverhoudingen voor werknemers en ambtenaren gelijk is. 

Tijdens de behandeling werden een aantal 

vragen gesteld. Zo vraagt de VVD-fractie aan 

de initiatiefnemers en aan de minister of 

het overeenstem- mingsvereiste nu wel of 

niet geldt bij de totstand- koming van de 

wet. Deze fractie vraagt verder in hoeverre 

waarborgen en spelregels die thans gelden, 

opzij mogen worden gezet. De fractie wil 

hiervan een uitgebreide onderbouwing, ook 

om te voorkomen dat er in een latere fase 

problemen door ontstaan. De CDA-fractie is 

geïnteresseerd naar de aanpas- singswetgeving 

die nodig is om normalisering van de 

ambtenarenstatus te effectueren. Volgens 

de indieners zijn tot invoering van het wetsvoorstel 

per 1 januari 2015 nog een heleboel 

aanpassingwetten noodzakelijk. De fractie 

vraagt of de indieners een inschatting kunnen 

maken van de wetgeving die nodig is 

om de beoogde normalisering van de ambtenarenstatus 

te effectueren. Dezelfde vraag 

stelt de fractie aan de minister. De fractie 

vraagt eveneens aan de indieners en aan de 

minister of er tot 1 januari 2015 voldoende 

tijd is voor een zorgvuldige aanpassing van 

de wetgeving. 

Tijdens en voor behandeling zijn ook een 

aantal amendementen ingediend. Deze 

amendementen dienen er voor een belangrijk 

deel toe om naast de door de indieners 

van het wetsvoorstel uitgezonder- de 

groepen (militairen, rechters, officieren van 

24 


justitie en ambtenaren aangesteld voor de 

uitvoering van de politietaak) ook andere 

groepen ambtenaren uit te zonderen van 

het wetsvoorstel. Zo wordt onder andere 

voorgesteld alle ambtenaren bij de politie, 

gemeentelijke en provinciale griffiers, buitengewone 

opsporingsambtenaren, burgerperso- 

neel bij defensie, en belastingambtenaren 

hun publieke aanstelling te laten 

behouden. Een volledig overzicht van de 

categorieën ambtenaren die een publieke 

aanstelling zouden moeten behouden, is te 

vinden in het amendement van het Tweede 

Kamerlid Ortega-Martijn (ChristenUnie) 

Zij noemt de volgende categorieën uit te 

zonderen ambtenaren: ambtenaren in een 

vertrouwensfunctie; ambtenaren die bij de 

uitoefening van hun taak geweld mogen gebruiken 

of de bewegingsvrijheid van burgers 

mogen beperken; ambtenaren werkzaam 

in een politieke omgeving; en ambtenaren 

betrokken bij de uitvoering van de belastingwetgeving 

of betrokken bij het verlenen 

van een vergunning of een uitkering. Naast 

categorieën uit te zonderen ambtenaren onderscheidt 

de VVD-fractie ook groepen die 

niet langer als ambtenaar zouden moeten 

worden aangemerkt. Het betreft het personeel 

bij het openbaar onderwijs, de academische 

ziekenhuizen en de ambulancezorg. 

In een amendement, gesteund door de CDAfractie, 

doet de VVD-fractie het voorstel om 

het openbaar onderwijspersoneel volledig 

uit te zonderen van de nieuwe Ambtenarenwet. 

Aansluitend op dit amendement is door 

beide fracties een amendement ingediend 

met het voorstel om personeel in het bijzonder 

onderwijs en personeel in het openbaar 

onderwijs onder hetzelfde ontslagrecht te laten 

vallen (via UWV en niet meer via de Commissies 

van Beroep). De PvdA-fractie kan zich 

vinden in één rechtspositieregeling zowel 

voor het bijzonder als voor het openbaar onderwijs, 

maar vraagt zich af waarom niet het 

ontslag geregeld wordt via de Commissies 

van Beroep, zoals die naar volle tevredenheid 

werken in het bijzonder onderwijs. 

De VVD-fractie is ook voorstander van één 

– niet- ambtelijke - rechtspositieregeling 

voor het personeel van de academische ziekenhuizen 

en voor het deel van het ambulancepersoneel 

dat nog over een ambtelijke 

rechtspositie beschikt. De fractie geeft echter 

aan begrepen te hebben dat er nu reeds 

gewerkt wordt om in elk geval de status van 

het personeel van academische ziekenhuizen 

te veranderen. 

(bron: www.tweedekamer.nl, 29 maart 2012) 

NB. De beantwoording door de initiatiefnemers 

en de minister van Binnenlandse Zaken 

en Koninkrijks- relaties van de in eerste 

termijn gestelde vragen staat in de vergaderagenda 

van de Tweede Kamer gepland 

in week 17 (24, 25 en 26 april a.s.).

Cursussen 2012 

voor leden 

De ANPV biedt ruimte voor ontwikkeling via een Persoonlijk Ontwikkelings 

Plan (POP). Binnen de bond is ruimte voor doorgroeimogelijkheden. Ontwikkel 

jezelf met de ANPV cursussen en verrijk je collega’s door deze kennis te delen. 

OPlEIDING BESTuuRSRECHT 3 

Doel: Verdere verdieping in het Ambtenarenrecht, het 

Bestuursrecht en Sociaal Zekerheidsrecht. 

Programma: Deze opleiding is een vervolg op de 

opleiding Bestuursrecht 2 waarbij verdiepingsslagen 

worden gemaakt met onder meer Ambtenarenrecht, 

Wet dwangsom en Beroep, Sociale zekerheid etc… 

Hierbij wordt veel aandacht besteed aan bestaande 

jurisprudentie en hoe deze te gebruiken binnen de 

werkzaamheden als PB’er. Tevens wordt dieper ingegaan 

op dossiervorming. Deze opleiding kan slechts 

worden gevolgd indien Bestuursrecht 2 is gevolgd. 

Onderwerpen: Ambtenarenrecht, beroepsprocedures, 

pleitnotitie, zittingen en jurisprudentie. 

Doelgroep: Politiemensen die de opleiding Bestuurs- 

recht 2 hebben gevolgd. Onkosten worden vergoed 

door de ANPV. 

Datum: 25-26-27 september 2012 

Plaats opleiding: Den Haag (kantoor ANPV) 

Informatie en aanmelden: Voor meer informatie en 

aanmelden kunt u contact opnemen met de cursuscoör- 

dinator ANPV, G. Priem, mailen naar geert.priem@anpv.nl 

Intervisiedagen afdeling Persoonlijke 

Belangenbehartiging: 

3 mei 2012 

20 juni 2012 

24 oktober 2012 

21 november 2012 

12 december 2012 

TRAINING PRESENTEREN 

Datum: 16-17 oktober 2012 


25

Delta International 

Uniformuitrustingen bv 

Tel. +31-30-6380680 Mail: info@deltahouten.nl 

Look Strong... 

feel protected! 

CERTIFIED 

by TNO 

Wij leveren tevens uniformuitrustingen 

en uniformtoebehoren aan o.a.: 

Bezoek ons ook op de IVVP in 

Gorinchem op 6 en 7 juni 2012 

Voor het kogel- en steekwerende 

vest zijn de volgende 

testrapporten aanwezig: 

Kogel 

Mes 

Naald 

Granaat 

Bezoek ook onze webshop: www.ordershop.nl 

Hieronder een kleine greep uit eerder door ons geproduceerde Heraldische Wapenschilden: 

www.deltahouten.nl

ALCOSENSOR FST SNIFFER 

M E T H O N A C V E I L I G O P W E G 

9 0 % B E S P A R I N G 

M O N D S T U K K E N 

HYGIËNISCH DOOR 

CONTACTLOOS BLAZEN 

H o n a c N e d e r l a n d B V 

N a g e l p o e l w e g 1 6 

P o s t b u s 2 0 0 8 9 

7 3 0 2 H B A p e l d o o r n 

HONAC- SNIFFER 

BETROUWBAAR 

6 AUTOMOBILISTEN 

P E R M I N U U T 

MINDER FILEVORMING 

BIJ ALCOHOLCONTROLE 

Naast de AlcoSensor FST, aangewezen door het Ministerie van Justitie als ademalcohol voorselectie apparaat voor 

de politie, introduceert Honac de AlcoSensor FST Sniffer. De Sniffer is een ademalcohol detectie apparaat voorzien 

van een ademcupje waardoor hygiënisch (contactloos) blazen op een afstand van 10 tot 15 cm mogelijk wordt. In 

plaats van de gebruikelijke honderden mondstukken is er nu slechts één ademcupje nodig. 

Na het blazen in de cup kleurt het display groen en geeft het de tekst "Neg" (negatief) in het geval er geen alcohol is 

gedetecteerd. Wanneer er daarentegen wel alcohol wordt gedetecteerd kleurt het display rood en geeft de tekst "Pos" 

(positief) weer, begeleid door een akoestisch attentie signaal. Uitsluitend in het geval van een positieve uitslag zal de 

bestuurder op een aangewezen voorselectie apparaat moeten blazen om de juiste indicatie P, PA, A, F te kunnen bepalen. 

Wilt u meer informatie, bel met onze afdeling verkoop, 055-5425300 of stuur een email aan verkoop@honac.nl

Magazine - Anpv

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?