Nr. 6-7 - Anpv

Magazine
De nieuwe CAO
IntervIew
Fractievoorzitter
van de ChristenUnie
Project twaalf
mIn of meer
Bestrijding jeugdoverlast
tour de Blauw
15.000 euro bij elkaar
gefietst!
Nr. 6-7 • 2012 • 64 e jaargang

NL Police Patrol Vest
Noorloos Specialist Equipment B.V. introduceert het NL Police Patrol Vest.
Comfortabel mutlifunctioneel vest voor o.a. Politie, Koninklijke Marechaussee of andere diensten. Het vest is geschikt
voor bikers, noodhulp, hondengeleiders, M.E., instapteams, handhavingsteam etc. Het vest is uitermate geschikt voor
gebruik met de Zepcam camera + unit.
Het vest is ontwikkeld om uitrusting van de koppel op het vest te plaatsen. Hierdoor wordt het gewicht van uw
uitrusting beter ve verdeeld, wat rug- en heupklachten voorkomt. Ook kunt u het vest makkelijk uit- en weer aandoen als
u bijvoorbeeld bureauwerkzaamheden moet verrichten, zonder dat al uw uitrusting in de weg zit. Het vest is geschikt
voor langdurige diensten en evenementen.
Het vest is aan de voorzijde voorzien van twee kleine politiebadges en aan de
achterzijde van één grote politiebadge. Deze zijn met klittenband bevestigd en
afneembaar. Tevens is het vest ruim voorzien van brede reflecterende strips
voor zichtbaarheid en veiligheid. Het vest is zowel in lengte als breedte verstelbaar
en wordt wo in 3 verschillendematen geleverd. De verstelling gaat via klittenband en
verstelbare nylon straps. Het vest wordt standaard in Hi-Viz geel geleverd, maar is
ook in de kleur zwart leverbaar (zonder reflecterende strips).
Kenmerken:
- 2x handboeitas (of 1x handboeitas, 1x Zepcam unit) (1)
- 2x pouch reservehouder, zakmes of multitool (2)
- 1x pouch C2000 portofoon (3)
- 2x pouch mobiele telefoon, latex latex handschoenen (4)
- 1x klittenband patch voor peppersprayhouder Peter Jones (5)
- 1x pouch hydration reservoir (op de rug) (6)
- 2x ruim binnenvak voor documenten, handschoenen, bonnenboekje (7)
- lussen voor drinkslang en stevige YKK ritsen (8)
- volledig voorzien van geleidingslussen voor o.a. Zepcam en C2000 antenne
+ bekabeling (9)
Neem contact met ons op voor meer informatie: sales@noorloos-se.com of
Neem contact met ons op voor meer informatie: sales@noorloos-se.com of
0416-282451.
Noorloos Specialist Equipment - Belgiëstraat 12a - 5171 PN Kaatsheuvel
Tel: 0416 282451 - Fax: 0416 355372 - E-mail: sales@noorloos-se.com

Voorwoord
We hebben een cao!
Geen salarisverhoging de komende tijd,
dus geen vooruitgang. Slechts een bescheiden
plusje voor iedereen, actief of
post-actief, de komende drie jaren is een
netto bijdrage aan de door u te betalen
CZ – PZP polis. Zie elders in dit magazine.
Waarom ben ik dan wel tevreden met het
resultaat van de onderhandelingen? Hiervoor
moet ik terug in de tijd.
Vorig jaar november hebben wij samen
met de andere bonden onze cao-eisen
naast elkaar gelegd. Wij constateerden dat
tussen ons geen grote verschillen zaten en
spraken af gezamenlijk de onderhandelingen
in te gaan. Alleen de inzet van de Minister
ontbrak nog.
Uiteindelijk en na herhaaldelijk aandringen
werd vanuit het ministerie een document
aangeleverd met daarin de inzet of beter
gezegd de afbraak van arbeidsvoorwaarden.
Alles waar de afgelopen jaren voor
gestreden is, werd in dit document onderuit
gehaald. Arbeidstijden werden tot het
basale minimum terug gebracht, vroegpensioen-regelingen
werden de nek omgedraaid
en de financiële blunders van de
afgelopen jaren werden over de hoofden
van de werknemers uitgerold.
Alles vanuit het principe “de overheid heeft
problemen, dus de ambtenaar betaalt”.
Excuses hiervoor was het gegeven dat Nederland
een economische woestijn was geworden
en dat de komende jaren ook zou
blijven…
Na zes maanden van intensief formeel en
informeel overleg is uiteindelijk een resul-
taat op tafel gekomen waar toch veel goede
zaken in zitten. Wat ik een van de grootste
winstpunten vind, is het 100% behoud
van werk dat wij hebben vastgelegd.
Ook de afspraak, het juridische kader voor
PTSS vast te leggen, is een behoorlijk pluspunt.
Geen getouwtrek meer in de toekomst,
of iets nu wel of niet onder de regels
valt, geeft veel rust voor die collega’s
die met PTSS geconfronteerd worden. Nu
de komst van de Nationale Politie zeker is
geworden en grote personele reorganisaties
plaats gaan vinden is baangarantie een
zeer groot goed. Immers, niemand komt nu
zonder werk te zitten door de invoering van
de Nationale Politie.
Voor iedereen die nog even wil nakijken
wat er allemaal is afgesproken verwijs ik
graag naar elders in dit magazine of naar
onze website. Ik heb zojuist al geroepen dat
de Nationale Politie een feit is. Tenminste,
vanaf 1 januari 2013.
De inrichtingsplannen van de eenheden is
bekend gemaakt en langzaam, nu of in de
komende tijd, zal het voor iedereen duidelijk
gaan worden hoe zijn of haar werkomgeving
er uit zal zien. Een reorganisatie van
de Nederlandse Politie van deze omvang
is immers niet in een namiddag gerealiseerd…
Voor mij is het duidelijk waar de komende
tijd de energie en tijd in gestoken gaat worden.
Ik houd jullie graag op de hoogte.
Walter Welting
Voorzitter ANPV
Samen sterk werkt beter
3

Inhoud
5 Fusievoorbereidingen ANPV en
APV opgestart!
6 Resultaat arbeidsvoorwaarden (CAO)
politie 2012-2014
8 Interview fractievoorzitter van de
ChristenUnie
10 Project Twaalf min of meer
13 Stand van zaken werving
4
5
Bezoekadres op afspraak:
Ametisthorst 20, 2592 HN Den Haag.
070-3155106
Voorzitter:
Walter Welting
06-20018694 | walter.welting@anpv.nl
Secretaris:
Fred Beckerman
06-12804278 | fred.beckerman@anpv.nl
Samen sterk werkt beter
Penningmeester:
J.E.C. (John) Brendel
06-51242226 | john.brendel@anpv.nl
Communicatie:
Jos Hermans
06-51173704 | jos.hermans@anpv.nl
Redactie ANPV magazine:
J.J. (John) van Noortwijk
06-53156500 | redactie@anpv.nl
13
15
17
8 11 19
15 Tour de Blauw fietst 15.000 euro bij elkaar!
17 Anaconda
18 Neurofeedback helpt bij het verwerken
van trauma’s!
21 Update operationele toelagen tijdens
vakantie
21 Start AOW-uitkering na verhoging
AOW-leeftijd
23 Vrij vertaald
24 Nieuw rendement levensloop
24 De AOW-leeftijd per 1.1.2013
stapsgewijs omhoog
25 Cursussen 2012
Vormgeving:
Kitty Sluys, reclame en concept | info@kitreclame.nl
Advertentieverkoop:
Meijers publishing & advertising | 046-442 53 00
Lay-out en drukwerk:
Compact drukwerken | compact@scarlet.be

Fusievoorbereidingen
ANPV en APV opgestart!
Begin 2012 is door de hoofdbesturen van
de politievakbonden ANPV en APV besloten
tot verdere samenwerking. In de ideale
situatie leidt die samenwerking tot een
fusie.
Beide hoofdbesturen hebben op 22 juni
2012 gezamenlijk stilgestaan bij de belangrijkste
aspecten van deze voor zowel APV
als ANPV belangrijke verandering. Dat heeft
geleid tot de eerste afspraken om als ANPV
en APV ‘soepel samen’ te kunnen gaan. Wij
zijn die dag vol energie en vertrouwen
huiswaarts gegaan in het besef dat we elkaar
echt kunnen versterken. De conclusie
is dan ook dat er tal van mogelijkheden
zijn om als bonden succesvol de krachten
te bundelen. Belangrijke voorwaarde daarvoor
is wel dat de (kader-)leden daar actief
bij worden betrokken!
Natuurlijk ontkom je in een dergelijk traject
niet aan de formele kanten daarvan. De
bespreking tussen de hoofdbesturen heeft
geleid tot een eerste concept-werkplan,
aan de hand waarvan de fusie stapsgewijs
inhoudelijk wordt voorbereid en uitgevoerd.
Het werkplan beschrijft de richting
en de inrichting van de fusie-organisatie,
die we voorlopig ‘ANPV-nieuw’ noemen.
Juridische aspecten
Er is vastgesteld dat er, naast het vaststellen
van de richting en inrichting van
ANPV-nieuw in het werkplan, ook andere
belangrijke documenten moeten worden
uitgewerkt. Die betreffen de juridische
aspecten van de fusie. Er moet een aantal
formele stukken worden opgesteld en er is
een strak tijdschema opgesteld.
Aan het einde van het voorbereidingstraject
(september/oktober 2012) zullen beide
besturen het werkplan en formele stukken
in ieders eigen ‘Buitengewone Algemene
Leden Vergadering’ toelichten en bespreken.
Het woord is dan aan de ALV’s. Beiden
zullen afzonderlijk een besluit over het fusieplan
moeten nemen. Later dit jaar zal
er een tweede Buitengewone Algemene
Ledenvergadering worden gehouden door
beide bonden. Tijdens die bijeenkomst
worden de fusie besluiten bekrachtigd,
kort daarna zal de fusie – door het ondertekenen
van de fusieovereenkomst bij de
notaris – echt een feit kunnen zijn. Maar
zover is het nog niet! De komende weken
werken we als besturen hard verder aan de
inhoud van het fusie-werkplan. Immers, op
basis van die inhoud zullen de leden van
onze beide vakbonden ieder hun eigen
afweging over de fusie gaan maken. Daarbij
moeten jullie er, op basis van de stukken
en onze toelichting daarop, overtuigd
van kunnen raken dat de fusie écht in het
belang is van alle leden. Gedurende de
komende maanden zullen wij jullie op de
hoogte houden over de vorderingen. De
volgende fusie nieuwsbrief verschijnt naar
verwachting medio juli, met daarin uitgewerkt
de concept-missie, doelstelling en de
kernwaarden. Wordt dus vervolgd!
Ronald Pronk Walter Welting
Voorzitter APV Voorzitter ANPV
Samen sterk werkt beter
5

Resultaat arbeidsvoorwaarden
(CAO) politie 2012-2014
Wat ging er aan vooraf?
• Formele onderhandelingen beëindigd,
de acties in maart en april
• Informele gesprekken met de Minister
• Hervatting van de onderhandelingen na
akkoord achterban op” stel-je-voor-voorstel”
• 1 juni: onderhandelaarsresultaat
Uitgangspunten
onderhandelingsresultaat
• Mandaat leden op “ stel-je-voor-voorstel”
• Regeerakkoord 2010 en Begrotingsakkoord
2013 (“lenteakkoord”) zijn basis
voor de loonontwikkeling: 2 jaar extra
de nullijn voor alle ambtenaren exclusief
de Zorg
• Indien politieke ontwikkelingen (bijvoorbeeld
uitslag verkiezingen september
2012) leiden tot aanpassing begrotingstekort,
dan opnieuw overleg tussen
bonden en werkgever
Belangrijkste afspraken
onderhandelingsresultaat
• Betere beloning voor het zware politiewerk
• 100% werkzekerheidsgarantie: niemand
wordt ontslagen in het kader van de vorming
Nationale Politie!
• Arbeidstijden: LAR en modaliteiten blijven
bestaan
• Structurele nachtdienstontheffing
• Vroegpensioen blijft volledig in stand
• Inkomensafspraken aspiranten
6
Samen sterk werkt beter
• Beter voorzieningen rondom arbeidsongeschiktheid
en beroepsziekten (programma
Versterking Professionele Weerbaarheid
• Maar... geen structurele salarisverhoging
voor iedereen
Beloning zwaar politiewerk
• Functiewaardering LFNP houdt rekening
met de politie-specifieke elementen
(verzilvering CAO 2008-2010 zonder beperking
in tijd en ritmiek)
• 24 of meer OVW-punten: uitloop max.
naastgelegen schaal
- betreft meerderheid van de collega’s
- het gaat om functiewaardering, NIET
om loonsverhoging
- geldt voor executieve en AT-functies
- o.a. voor intake & service, GGP, operationeel
experts en specialisten
- voorbeelden

• Het bij de vorige CAO ontstane tekort
van 750 mln. Euro wordt opgebracht
door de werkgever
• De levenslooptoelage, iTBF, TBF en bijdrage
partnerpensioen blijven bestaan
• Er komt pas nader overleg over de VPL als
de huidige afspraken niet meer passen
binnen de wettelijke financiële kaders
Inkomensafspraken aspiranten
• Er komt een nieuwe vergoedingsregeling
vanaf november 2013
• Deze nieuwe regeling geldt niet voor zijinstromers,
die ontvangen een aanloopsalaris
conform het huidige stelsel
Programma Versterking Professionele
Weerbaarheid
Doel: Verbeteren van de zorglijn, gericht op
voorkomen van uitval en betere opvang en
begeleiding:
• Collectief verzekeringscontract voor
arbeidsongeschiktheid: werkgever betaalt
25% van de premie, deelname
blijft vrijwillig
- Verhoging uitkeringsbedragen:
- bij overlijden van 68.100 naar 75.000
Euro netto
- bij blijvende invaliditeit van 136.100
naar 150.000 Euro netto
- indexatie-afspraak
• Richtlijn PTSS om onnodige juridische
procedures te voorkomen
• Uitvoering CAO-afspraken 2005-2007
(preventie )
Geen structurele salarisverhoging
• Vanwege het regeerakkoord 2010 en
het Begrotingsakkoord 2012 ( Lente-akkoord)
is er een noodzakelijke nullijn tot
en met 2014
• Als een nieuw kabinet na de aanstaande
verkiezingen de afspraken over de nullijn
terugdraait, gaan de CAO-partijen
opnieuw om de tafel
Overige nadere afspraken over...
• Het nieuwe werken
• Politievrijwilligers
• Levensfase bewust personeelsbeleid
• Bewust belonen
Afspraken buiten de CAO
• Landelijk Sociaal Statuut (LSS)
- NP-proof
- Inzet bonden: kring maximale woon-
werkafstand wordt verkleind: enkele
reis van 120 naar 90 km
• De ambtelijke status, met name de regelingen
rond aanstelling en het ontslag,
lijkt te blijven bestaan voor politiemensen
( inclusief ATH-collega’s)
• Maandelijkse compensatie premie basisverzekering
via SAOP (Schommelfonds:
nog uit de periode van de Dienst Geneeskundige
Verzorging Politie) voor de
jaren 2013, 2014 en 2015, ter hoogte van
circa 720 Euro netto in totaal. Dit geldt alleen
voor collega’ s, actief en post-actief,
die bij CZ de PZP hebben afgesloten. (
Noot redactie: Mocht iemand wellicht
zijn overgestapt naar een andere zorgverzekeraar
is het wellicht raadzaam terug
te keren bij CZ?)
Nog even de hoofdpunten uit de
voorgaande CAO van 2008 – 2010
• Loonsverhoging voor iedereen
- 2008: 3,5%, 2009: 3,3% en 2010:
3,25%
• Tijdelijke maandelijkse uitkering voor iedereen
- 2008: 100 Euro /maand en 2009: 50
Euro / maand
• Eenmalige uitkering (t/m schaal 9)
- 2008: 1200 Euro en 2009: 600 Euro
• Verbetering afbouwtoelage OT
• Modernisering functiewaardering
En de hoofdpunten uit de ‘Packagedeal’
• Baanzekerheid
• Nullijn salarisverbetering
• Landelijk Sociaal Statuut
- Reiskostenvergoeding meerkilometers
- Remplacantenregeling
- Afschaffing eigen bijdrage WW-verkeer
- Inspraak plaats tewerkstelling
- flankerende voorzieningen
Overplaatsing en OVW
• Sollicitatie: salaris behorende bij de nieuwe
functie
• Eigen verzoek om demotie naar functie
met lager maximum slaris
• 55 jaar: behoud bezoldiging behorende
bij oorspronkelijke functie, incl. opgebouwde
OVW-periodieken, maar met
inhouding conform art. 37A BARP
• Overplaatsing op grond van artikel 64
BARP (bijzondere gevallen): behoud bezoldiging
incl. OVW + mogelijkheid tot
doorgroei max. naast hogere rang
• Reorganisatie:
- Bij tijdelijke lagere functie, behoud
bezoldiging + OVW + mogelijkheid
doorgroei zolang resultaatverplichting
duurt
• Noodzakelijke overplaatsing ivm arbeidsongeschiktheid
- Bij dienstongeval of beroepsziekte:
behoud opgebouwde OVW-periodieken
en mogelijkheid van verdere
uitloop
- >35%: aanpassing bezoldiging aan
schaal nieuwe passende functie, zonder
OVW
-

Interview
Fractievoorzitter van de ChristenUnie
Arie Slob (1961) is vanaf februari 2001 - met een korte onderbreking van mei t/m november 2002 - lid van de Tweede Kamer voor de Christen Unie.
Sinds 28 april 2011 is hij fractievoorzitter. Vanaf maart 2007 tot en met juni 2010 was hij ook al fractievoorzitter, toen de ChristenUnie in die periode
deel uitmaakte van de regeringscoalitie. Arie Slob volgde in 2001 tussentijds Gert Schutte op. Hij is historicus en werkte als docent geschiedenis en
maatschappijleer in het voortgezet onderwijs. Slob is eveneens portefeuille houder veiligheid en justitie.
We zijn erg benieuwd wie Arie Slob nou is?
Ik ben inmiddels 50 jaar, getrouwd en heb
4 kinderen. Ik woon in het hoge Noorden
maar kom onder de Rook van Rotterdam
vandaan. Nadat ik in mijn jongere jaren bij
defensie had gezeten ben ik zowel in het
onderwijs en als raadslid in de regionale
politiek werkzaam geweest.
8
Samen sterk werkt beter
Wat heeft uw partij met de politie?
Wij volgende de ontwikkelingen van de
politie op de voet. De ChristenUnie heeft
de ambtenarenstatus van de politie weten
te behouden. De D66 en het CDA wilden
deze afschaffen. Hiermee is de rechtspositie
van de ambtenaar gehandhaafd en
wordt een politieagent niet gezien als
burger werknemer. Wij willen er ook 3000
agenten bij. Dit willen wij ook gaan realiseren
en niet alleen maar roepen zoals andere
partijen hebben gedaan. Geen woorden
maar daden zoals ze in Rotterdam weleens
zeggen. Weg met de bureaucratie. Een
agent hoort op straat te zijn en niet bedolven
worden onder papierwerk.
Vrij recent is de nieuwe CAO politie afgesloten.
Wat vindt u van de inhoud van
deze CAO?
Wij zijn niet direct betrokken partij geweest
in de onderhandelingen van deze
CAO. Ik begrijp de gemengde gevoelens
van de politiecollega’s wel. Ik ben erg blij
dat de 750 miljoen euro welke minister
Opstelten op jullie bordje wilde leggen nu
voor zijn eigen rekening neemt. Ik ben ook
erg tevreden met het feit dat er geen ontslagen
vallen. De onregelmatigheidstoeslag
had wat mij betreft verdubbeld mogen
worden. Dat is niet meer van deze tijd.
De Nationale politie komt eraan. Hoe
kijkt de Christen Unie hier tegenaan?
Het is goed dat er een Nationale politie
komt. Het zal de samenwerking tussen
de politieregio’s beter maken en de automatisering
makkelijker. Hierdoor hebben
agenten meer tijd voor straatwerk. We
moeten af van die onnodige bureaucratie.
Volgt u de ontwikkelingen van het nieuwe
politie uniform?
Ja zeker. Het is belangrijk dat politiemensen
zich goed voelen in het uniform. Het
uniform moet het gezag ondersteunen en

versterken. Ik hoor van de straatdienders
dat het niet altijd even praktisch is. Dit zijn
de mensen die daarover moeten beslissen.
Dat moet zeker niet gebeuren door mensen
die nog nooit een uniform hebben
aangehad.
De ANPV is een politievakbond met vele
leden van verschillende kom af en zijn
een bond die elke religie respecteert.
Waarom zou een niet Christen nou op
uw partij moeten stemmen? Waar staat
de CU voor?
De CU is een betrouwbare partij. Je hoeft
zeker geen Christen te zijn om op ons te
stemmen. We willen niet alleen een overheid
die op de euro let, maar vooral een
samenleving waarin we ruimte krijgen, gehoord
worden en zwakkeren beschermd
worden. Als we alles bij het oude houden,
verandert er niets aan het patroon dat
ons in de crisis bracht. De belofte dat alles
weer wordt zoals het was, is niet alleen
loos, maar is ook vragen om een nieuwe
crisis. Wat we nodig hebben, is verandering.
Die verandering, dat is de rode draad
in ons programma. We mogen deze crisis
niet laten voorbij gaan zonder te werken
aan een omslag in onze samenleving.
Waar zou de CU absoluut niet op bezuinigen?
Veiligheid. Dit is de kerntaak van de overheid.
De ChristenUnie vindt het onbegrijpelijk
dat de VVD, CDA en de PVV daar
de afgelopen jaren zo fors op bezuinigd
hebben.
Bent u zelf weleens in aanraking geweest
met de politie?
Haha. Het heeft best wel even geduurd
voordat ik mijn eerste bekeuring te pakken
had. Ik heb ook weleens in een politiecel
gezeten toen ik vijftien was. Maar
het bleek een ludieke grap te zijn van het
politiepersoneel tijdens een bezoek aan
een politiebureau. Ik heb ook familie werkzaam
bij de politie. Mensen van de straat.
Ik hoor regelmatig praktijkverhalen waardoor
het dichtbij komt.
Er zou en moest een dierenpolitie komen.
Nu wil de overheid weer dat deze
wordt afgeschaft.
De taken als dierenpolitie zijn geen kerntaak
van de politie. Het betreft een taakaccent.
Het is zeker goed dat het welzijn van
dieren aandacht krijgt. Maar een politieman
moet zich focussen op de hoofdtaken.
Aanvullend nog wat korte vragen….
Hobby’s naast het werk?
Ik vind het heerlijk om hard te lopen. Ik heb
regelmatig een halve marathon gelopen.
Favoriete automerk?
Ik rijd al jarenlang in een Mitsubishi.
Waar kunnen wij u voor wakker maken?
Voor mensen. Ik beteken graag iets voor
mensen.
Als ik niet in de politiek zat zou ik?
Waarschijnlijk in het onderwijs werken.
Mijn favoriete vakantiebestemming?
Spanje. Dat is echt een heerlijk land. Vooral
het zuiden.
Fijnste collega in de kamer?
Onder andere Eddy van Hijum. Van het
CDA. Wij zaten ooit samen in de gemeenteraad
in Zwolle. Dat schept een band.
Voetnoot redactie: De ANPV is onafhankelijk van elke
politieke partij of stroming, geloof of levensbeschouwelijke
overtuiging. Dit neemt niet weg dat wij graag
een podium willen bieden aan een ieder die de politie
een warm hart toedraagt
Samen sterk werkt beter
9

Project Twaalf min of meer
Bestrijding jeugdoverlast
In de Loosduinse wijk Houtwijk is er sinds jaar en dag sprake van hangjongerenoverlast. Deze overlast bleek hardnekkig van aard en gaat onder
andere gepaard met het plegen van diverse strafbare feiten. Ook de jaarlijkse Oud- en Nieuwviering vergde in het overlastgebied veel extra inzet van
de politie om grootschalige vernielingen en wanordelijkheden de kop in te drukken. Politiebureau Loosduinen moest daar steevast stevig op inzetten,
onder andere door gebruik te maken van een Wijk Ondersteunings Groep. Deze door politieagenten bemande groep bond door strikt te handhaven
de strijd aan met de hardnekkige overlast. Alle inspanningen van de diverse partners in de veiligheidsketen ten spijt, het kwam nooit tot definitieve
oplossingen. Totdat…
De wijkagenten van Houtwijk Martin Taal
en Ruben van den Driest tijdens hun surveillance
in de wijk constateerden dat een
nieuwe groep hangjongeren in aantocht
was. Deze veelal jonge kinderen vertoonden
kopieergedrag van oudere hangjongeren
en probeerden het territorium over
te nemen. Redenen genoeg om met iets
vernieuwends te komen, maar dan wel in
combinatie met het reeds gehanteerde
handhavingsbeleid. Dit omdat de wijkagenten
voorzagen dat anders de overlast
zou blijven voortduren. “En dat wilden wij
nu juist voorkomen voor de wijk en zijn bewoners”,
zoals de wijkagenten aangaven.
Het werd tijd om het project Twaalf Min of
Meer te lanceren. “Op het juiste moment en
naar later bleek doeltreffend!”
Met dit project trachten de wijkagenten om
jongeren van zo ongeveer tussen de 10 en
14 jaar oud te behoeden voor de hangjongerencultuur
en daardoor de objectieve en
subjectieve veiligheid in de wijk Houtwijk
te vergroten. Het beoogde resultaat is de
hangjongerenoverlast in de wijk Houtwijk
terug te dringen en te voorkomen dat jongeren
van rond de 12 jaar in de criminaliteit
belanden. Veelal wordt dit veroorzaakt
door hun oudere broers en hun vrienden.
Drie pijlers
De basis van het project rust op drie pijlers:
blijf aan de voorkant van het probleem,
zorg voor een goede informatievoorzie-
10
Samen sterk werkt beter
ning en bied een alternatief. Het project
investeert voornamelijk in jongeren van
rond de 12 jaar oud, die woonachtig zijn in
Houtwijk en waarvan de verwachting bestaat
dat zij op het punt staan te integreren
in de hangjongerencultuur. Daarnaast concludeerden
de wijkagenten dat het project
lokaal en met een beperkt aantal partners
moest gaan draaien. Dit om langdradige
overlegstructuren te voorkomen en “kort
op de bal” te werk te gaan.
In februari 2011 gingen Taal en Van den
Driest met hun project aan de slag. Het project
kent overigens geen einddatum; continuering
is een vereiste. Als eerste brachten
zij de doelgroep in kaart. Hierbij bleek de
informatie van wijkagenten en het bedrijfsprocessensysteem
niet toereikend. Daarom
gingen Taal en van den Driest de samenwerking
aan met de Kinderwerkers van de
plaatselijke welzijnsorganisatie. Dit groeide
uit tot een structureel overleg waarbij zij
een namenlijst konden samenstellen met
betrekking tot de doelgroep.
Inmiddels bestaat deze lijst uit ongeveer
vijftig kinderen die op de een of andere manier
negatief in beeld zijn, of zijn geweest.
De meest aandachtvragende kinderen
staan op een top 15 lijst. Met deze kinderen
gingen de wijkagenten het eerst aan de
slag. Tevens gingen zij de samenwerking
aan met de plaatselijke voetbalvereniging,
het Centrum Jeugd en Gezin en de plaat-
selijke basisscholen. Het uitwisselen van
privacygevoelige gegevens is geborgd in
een bestaand convenant. Ook leggen de
wijkagenten het afzonderlijk vast in het bedrijfsprocessensysteem.
Top 15 lijst
Concreet ziet de aanpak er als volgt uit. Het
kind en de ouders uit de top 15 lijst krijgen
een uitnodiging te verschijnen aan het politiebureau.
Daar volgt een gesprek met de
wijkagenten, eventueel aangevuld met een
agent die de adoptie op zich neemt, een
schoolwijkagent of een jeugdrechercheur.
Doel van dit gesprek is een beeld te krijgen
van de leefsituatie van het kind en de
ouders. Tevens geven de wijkagenten aan
wat de regels zijn in de wijk en doen zij een
beroep op het verantwoordelijkheidsgevoel
van de ouders. In het gesprek zoeken
zij ook nadrukkelijk de samenwerking met
de ouders. Het kind krijgt een alternatief
aangeboden om zijn vrije tijd op een positieve
wijze in te vullen. Hiervoor maakten
de wijkagenten afspraken met de plaatselijke
voetbalvereniging, die zich bereid verklaarde
hierin te willen participeren. Mocht
tijdens het gesprek blijken dat er problemen
met de opvoeding zijn dan kan, indien
gewenst, het Centrum voor Jeugd en Gezin
hulp bieden.
De wijkagenten laten in de gesprekken
duidelijk blijken dat genoemde partners
samen werken. Het idee dat al deze sa-

menwerkende partners afzonderlijk op
een eiland staan, is daarmee uit de wereld
geholpen. Dat besef blijkt te werken. In
de afspraken die de wijkagenten maken,
komt ook duidelijk de behoefte naar voren
samen te willen werken met de politie en
partners die worden aangeboden.. Van den
Driest: “We wisselen telefoonnummers uit.
Op het moment dat wij een kind uit onze
doelgroep ’s avonds om 21.00 uur op straat
zien rondhangen, bellen wij linéa recta de
ouders en vragen hen op te treden dan wel
zich te houden aan de gemaakte afspraken.
Ouders doen dit.”
Alle informatie leggen de wijkagenten vast
in het bedrijfsprocessensysteem. Middels
de applicatie Amazone koppelen zij de
kinderen aan hun naam. Dus bij incidenten
buiten de wijk krijgen zij automatisch
bericht waarop ze direct kunnen acteren.
In de praktijk blijken alle kinderen en hun
ouders gehoor te geven aan de oproep te
verschijnen aan het politiebureau en daarbij
te willen samenwerken. Ouders vinden
het, na de uitleg van de wijkagenten, prima
hiervoor naar de politie te komen.
Tevens blijkt de doelgroep nog goed
“kneedbaar” in tegenstelling tot de oudere
hangjeugd die zich onder de groepsdruk
veel lastiger laat benaderen. “Ja, deze aanpak
werkt prima. Vooral de gesprekken met
de wijkagent aan het bureau hebben veel
impact. Soms geven kinderen op straat ons
al aan ‘ik moet zeker ook komen voor een
gesprek!‘”, aldus Taal.
Significante afname overlast
De jongerenoverlast in Houtwijk is het afgelopen
jaar significant afgenomen. Het lijkt
erop dat het project daar zeker toe heeft
bijgedragen. De acceptatie van politie binnen
de groep kinderen is enorm gegroeid.
Taal en Van den Driest laten zich regelmatig
zien tijdens de inloopmiddag van het kinderwerk.
Daarbij behandelen zij ook zaken
groepsgewijs, geven bijvoorbeeld voorlichting
op het gebied van social media. De
schoolwijkagent vergezelt hen regelmatig.
Dit blijkt zeer waardevol bij kinderen die de
basisschool verlaten en overstappen naar de
middelbare school. Want ook daar komen ze
dus direct weer een bekend persoon tegen!
Het project won in november 2011 de
tweejaarlijkse Regionale Veiligheidsprijs
Haaglanden, een prijs uitgegeven door de
Kamer van Koophandel, Regionaal Platform
Criminaliteitsbeheersing. Dankzij een
presentatie van de wijkagenten Taal en
Van den Driest besliste de jury unaniem
dat dit eenvoudige maar doeltreffende
concept binnen de vroegtijdige aanpak
van crimineel/overlastgevend gedrag echt
werkt. Op 20 juni organiseerden partners,
waaronder de gemeente Den Haag, voor
de doelgroep een sportieve middag op het
plaatselijke voetbalcomplex. De geldprijs
die aan de Veiligheidsprijs was verbonden,
maakte dit mogelijk. Er vonden diverse
sportieve activiteiten plaats, waaronder
voetbalclinics en penaltyschieten. Het doel
van deze dag was kind en ouder verder te
betrekken bij het wel en wee in hun wijk.
Dit project zou ook in andere wijken als
leidraad kunnen dienen om daar vroegtijdig
jongerenoverlast aan te pakken, weten
Taal en Van den Driest. “Natuurlijk moet
dan wel eerst goed worden gekeken of die
specifieke situatie zich daar dan ook voor
leent. Inmiddels kunnen we stellen dat het
project al heel wat discussie en stof heeft
doen opwaaien! Echter een ding is zeker:
initiatief tonen, niet verzanden in eindeloze
overleggen en kordaat inspringen op de
actualiteit werkt!”
Ruben.van.den.Driest@haaglanden.politie.nl
Martin.Taal@haaglanden.politie.nl
Samen sterk werkt beter
11

De afgelopen zes maanden zijn wij als ANPV
op alle politiescholen in Nederland geweest.
Dit voor de werving van nieuwe leden voor
onze vakbond. Maar een dag op de politieacademie
is niet alleen het uitdelen van
spiegeltjes en kraaltjes. Het is vooral ook een
moment om als vakbond je gezicht te laten
zien en aanspreekpunt te zijn voor de studenten
en docenten.
Iedereen kan het zich wel herinneren. Een
van je eerste dagen op de politieschool. In
deze periode werd je ook verrast door bezoek
van de drie grote politiebonden. Tafels
vol met ‘gadgets’. En ledenwervers als
hongerige leeuwen met de mooiste tekst
en uitleg over alle voordelen van een lidmaatschap
bij de vakbond. Ikzelf heb dit ook
ervaren. Ongeveer tien jaar geleden in Rotterdam.
Samen met mijn klasgenoten lid geworden
om de dvd speler. Het was het ideale
cadeau voor de naderende verjaardag van
mijn vader. Wat ik mij nog kan herinneren is
dat de ledenwerver vertelde dat hij een politiecollega
betrof en zich vrijwillig voor de
vakbond inzette. Verder interesseerde het
ons weinig. Anno 2012 is de werving met de
drie bonden nog steeds een feit. Er is veel
veranderd. Bij de ANPV dan. Met een jong
wervingsteam bezoeken wij de scholen.
Onze tafels liggen bewust niet vol met onbruikbare
gadgets. Het is immers het contributiegeld
van de leden. Tegenwoordig een
werk gerelateerd geschenk als dank voor het
lid worden bij de ANPV. En daarbij een sterk
en eerlijk verhaal naar de nieuwe politiecol-
Stand van zaken werving
lega’s. Leden werven vooral op basis van
de inhoud. Wat vooral aanspreekt is het feit
dat wij ‘dezelfde’ taal spreken. Dat wij jonge
collega’s zijn van aspirant tot inspecteur en
hetzelfde uniform dragen. Bovenal maakt de
ANPV het verschil door geen commerciële
instantie te zijn. Wij zijn geen winstgevende
organisatie maar dienen de collega’s.
Ongeveer een jaar geleden werden wij verrast
met het feit dat een collega vakbond
condooms uitdeelde aan de politiestudenten
op de politiescholen. Het is geen vroege
1 april grap. Bij een andere collega vakbond
krijg je een Ipad 2 als je 20 nieuwe leden
aanmeld. In een tijd waarin de politie vaak
negatief in het nieuws komt moet je dit niet
willen en doen wij hier niet aan mee. Gelukkig
wil het gros van de studenten dit ook
niet. We merken het aan de belangstelling
voor de ANPV. Tientallen nieuwe leden erbij
de afgelopen 6 maanden. Zo werden wij
tijdens de werving aangesproken door een
collega die net een blauwe maandag op de
politieschool zat. Hij had al een disciplinair
onderzoek aan zijn broek. Sommige collega’s
hebben in twintig jaar zoiets nog niet
meegemaakt. Deze collega al zeven dagen
na zijn aanstelling. Was het terecht? Dat is
niet aan ons. We hebben deze collega meteen
geholpen. Na twee maanden onderzoek
blijkt dat er hem niets aan te rekenen
valt. Zonder bijstand had deze onwetende
nieuwe collega nu waarschijnlijk weer bij de
Albert Heijn gewerkt. Dit is waarin de ANPV
zich weet te onderscheiden.
Op de scholen hebben we met nieuw aanstormend
talent te maken. Deze talenten
moeten ook benut kunnen worden. De
ANPV biedt de collega’s een zogenaamd
POP (persoonlijk ontwikkel plan) aan waarna
een daarvoor geïnteresseerde collega
een cursus, training of opleiding kan gaan
volgen via de ANPV. Ben je geïnteresseerd
in de opleidingsmogelijkheden en zou je
hierover meer informatie willen ontvangen?
Mail dan naar jos.hermans@anpv.nl
Om de jongere collega’s van informatie te
voorzien hebben wij een levendige Facebooksite
opgericht. Deze wordt ook beheerd
door politiecollega’s. Er is ruimte voor
discussie en dagelijks politie gerelateerde
nieuwtjes. Dit in besloten omgeving. Het
maandelijkse magazine heeft een verjongingskuur
gehad en onze wervingsstand en
materialen zien er keurig uit. In het bijzonder
wil ik de coördinator werving van de
ANPV benoemen, Maarten Meijer. Maarten
is jarenlang als marinier werkzaam geweest
en heeft de nodige ervaring meegebracht.
Maar ook een goede samenwerking als politievakbond
met de BBTV, de vakbond voor
jonge beroepsmilitairen. De ANPV is gehuisvest
in hetzelfde pand. In die zin zijn we dan
ook breed georiënteerd. Tijdens de werving
in Rotterdam is (ANPV) collega en betaald
voetbalscheidsrechter Danny Makkelie een
dag mee gaan werven. Dit keer geen gele
en rode kaarten uitdelen maar foldertjes
en inschrijfformulieren. Het bleek ook nog
eens voor herhaling vatbaar. Wij zijn voor
de werving op zoek naar enthousiaste collega’s!
Mocht je graag eens mee willen werven
of wil je wervingsmateriaal ontvangen
mail ons dan: maarten.meijer@anpv.nl of
leen.spoor@anpv.nl
Samen sterk werkt beter
13

Letsel opgelopen?
Gratis juridische hulp voor ANPV leden en hun gezin bij:
• Verkeersongevallen
• Bedrijfsongevallen (en/of dienstongevallen)
Uw schade meldt u bij de ANPV (juridische afdeling)
Pascal de Haas: 070-3155128 / pascal.de.haas@anpv.nl
Ook aan niet ANPV leden kan Jurilex juridische hulp bieden. Zij kunnen het rechtstreekse nummer van Jurilex bellen.
Bel 0880 - 112 112 of stuur een email naar: info@jurilex.nl
Jurilex Letselschade B.V.
Postbus 111, 3454 ZJ De Meern (Utrecht) | Boteyken 361, 3454 PD De Meern (Utrecht)
www.jurilex.nl info@jurilex.nl

Tour de Blauw fietst
15.000 euro bij elkaar!
De fietsers van Tour de Blauw 2012 zijn weer terug van weggeweest. Van vrijdag 1 tot en met
vrijdag 8 juni reden zij langs zo’n 30 politiebureaus in heel Nederland en brachten 15.000 euro
sponsorgeld mee terug voor Poolse kinderen.
De 50 collega’s die
meefietsten zijn vast
en zeker nog bij aan
het komen, want het
was een prachtige
maar zware tocht. Gerard Loose, voorzitter
Stichting Blauw, noemde het bij de afsluiting
in de Bombardon afgelopen vrijdag
zelfs: ”de tocht van de regen, de kou en
het afzien”. Acht dagen lang reden de fietsers
ongeveer 150 km en dat ging gepaard
met ellendige weersomstandigheden en
valpartijen, maar ook met ”babbelen in de
zon” en fotomomentjes voor journalisten.
De sfeer in het peloton kon gelukkig tegen
een stootje en was opperbest: ”We weten
immers waar we het voor doen”. In ieder
geval kunnen alle sponsoren, collega’s en
vrienden van Stichting Blauw trots zijn op
het resultaat.
Dankzij het groot aantal deelnemers en
de verschillende sponsoren kunnen we de
tocht afsluiten met deze prachtige eindstand.
Dank aan alle deelnemers voor het
inschrijfgeld, onze sponsoren voor de geldelijke
bijdrage, de verschillende politie regio’s
voor hun ontvangst en ondersteuning
in natura en de Koninklijke Marechaussee
voor de voertuigen.
Speciaal dank aan de ANPV, de NPSB als
hoofdsponsoren van de fietstocht en aan
Eric Mertens, opticien in Weert die een
mooi bedrag heeft gesponsord. Natuurlijk
een woord van dank aan Ger Geraets die
een prachtige route had uitgezet door heel
Nederland en Duitsland. We zullen vol-
gend jaar zeker gebruik kunnen maken van
deze route. We hebben echt nog niet alles
gezien tijdens de rit.
Hulp van verre collega’s
De fietsende agenten waren erg te spreken
over alle hulp die ze kregen in andere politieregio’s!
Van IJsselland tot Amstelland
tot aan het Duitse Neus, de verre collega’s
verzorgden diners, overnachtingsplaatsen
en een perfecte (politie)motorbegeleiding
voor het Tour de Blauw peloton. In Haaglanden
kwam zelfs de hoofdcommissaris de
deelnemers een hart onder de riem steken.
Ook media in de Randstad waren enthousiast
geraakt door de sponsortocht. Gerard
Loose is namens Stichting Blauw namelijk
live geïnterviewd door Amsterdam FM en
Den Haag FM! De dagelijkse Tour de Blauw
hoogtepunten zijn te lezen op www.facebook.com/stichtingblauw.
Op onze site
zullen er nog een paar volgen waarbij ook
foto`s te zien zullen zijn.
Tot volgend jaar.
Samen sterk werkt beter
15

Het Twickelerveld speurhonden voor opsporen o.a. drugs & explosieven
Het Twickelerveld European Detection Dog Service is toonaangevend specialist op gebied van speurhonden.
De speurhondenteams van Het Twickelerveld zijn 24 uur per dag, 7 dagen per week beschikbaar voor
zoekacties binnen Europa.
• Explosieven speurhonden (IED)
• Vuurwerk en vuurwapen detectie
• Luchtvrachtcontrole conform EU Regelementen.
• Verdovende middelen opsporing d.m.v. speurhonden.
• Specialistische speurhonden teams
• Quick response teams
Meer informatie over onze inzet mogelijkheden en teams vind u op onze website.
www.detectiondog.nl
Keesomstraat 3 • 2041 XA Zandvoort • Tel.: 023-5730628
www.detectiondog.nl • info@detectiondog.nl

Anaconda
Gas Er Op
Dit is niet mijn verhaal. Maar het verhaal
van iemand die het zelf niet mag vertellen.
Doutzen Kroes zegt het in haar spotje over
HIV-patiënten. Ik vertel het verhaal van een
leidinggevende. Het verhaal van zijn medewerkers
zal net zo ontluisterend zijn.
De kogel is door de Eerste Kamer. Wat de
één een gelopen race noemde, was voor
de ander kantje boord. Bezweringsformules
van vakbonden over werkgarantie, een
minister die nu echt alles uit de kast gaat
halen en strategisch leidinggevenden die
bij presentaties zichzelf moed in praten.
Het hoort er allemaal bij. Doen alsof, robuust,
weerbaarheid en “professionele
ruimte pakken” zijn de termen van vandaag
de dag. Ontluisterend werd mij gemeld dat
de cursus waarvoor ik aangemeld kon worden
maar even ‘On Hold’ ging omdat er een
gerede kans is dat mijn loopbaan zich via
de afkorting HPK anders zou gaan ontwikkelen.
Maar, zo ging men voort, ik zou als
ervaren kracht en uniek materiedeskundige
hard nodig zijn voor het veranderingsproces.
Daarna komen er boven-formatief geplaatsten
met extra dienstjaren om de
door mij gevormde afdeling uit te wonen
waarmee zij persoonlijk schaalbederf voorkomen.
Zij die nu van project naar project
worden gesleept, zodat ze geen kwaad
kunnen en vooral geen personele verantwoordelijkheid
hebben. Triest kijk ik naar
mijn beoogde leidinggevende die al even
triest terugkijkt en opbiecht dat dit ook
voor hem geldt. Daarna krijg ik een tekening
onder ogen die heel slim de procesverandering
langs een nieuwe veilige route
weergeeft. Rechtsonder staat mijn merkteken,
die plaats ik altijd sinds men mijn ideeen
steelt. Nogmaals hoor ik de term gas
geven gevolgd door “Vanaf 1 september
gaat het hard!” Ik barst in lachen uit. Klopt.
Op 1 september 2012 gaat in Nederland de
standaard maximum snelheid van 120 naar
130 kilometer per uur. Ik ben niet negatief,
ik ben realistisch en op de hoogte.
Natuurlijk is er niets aan de hand. Natuurlijk
wordt er overal brood gebakken. Natuurlijk
komt op vragen van de weg bezuinigde essentiële
functies het antwoord, zodra we
klaar zijn kijken we wat nodig is en stellen
we bij. Ik snap het wel. Als de matching tegenvalt
dan passen we ook daar de regels
aan. Maar ten koste van wat? Het formaliseren
van inconsistentie? In het ene korps
wordt voorgesorteerd, op een andere
plaats docenten en plaatsvervangers bevorderd.
Het boven-formatief plaatsen is
ook een aardige optie. Daarnaast mensen
die hun functie ter beschikking stellen en
hoppa ergens anders ineens nuttig zijn.
Was er een vacature vrij? Zodra het dringen
wordt zal blijken wat de eerlijke, slimme of
zelfs geslepen zetten waren. Het is poen
Bro!
De directeur bedrijfsvoering, natuurlijk
waarnemend, is eerlijk. Ik luister mee met
de vragen van betrokken collega. Het antwoord:
Vrees niet, we hebben je hard nodig.
Maar ik hoop dat je niet gehecht bent aan
je functie of werkplek, vervolgt de strateeg.
Kijk het is simpel. Eerst zorgen een aantal
mensen voor zichzelf. Dan wordt een aantal
wat gegund. De rest gaan we volgens de
regels, maar totaal onzichtbaar omdat niemand
het echte overzicht heeft, plaatsen.
Dan blijft er nog een aantal ‘slachtoffers’
over dat van anderen het verwijt krijgt ondankbaar
te zijn en niet moet zeuren. Het
overgrote deel blijft doen wat hij of zij altijd
doet. Dit is synoniem voor ‘de uitvoering’
dan wel ‘het hele Nationale Politie gebeuren
gaat helemaal niet over jullie’.
Let wel, vervolgt de ervaren collega, ik ben
niet tegen de Nationale Politie, maar dat is
maar een naam, een juridisch vehikel. Het
gaat om andere existentiële vragen. Het gevoel
dat je voor jezelf moet zorgen en het
-wij gevoel- er slechts bestaat als een optelsom
van de ik-belangetjes. Vergis u niet,
ik ga me wel redden, met dezelfde blik en
houding als in 1994 toen ik ook aan mijn lot
werd overgelaten en zelf mijn weg zocht.
Nu gas erop en over vijf jaar zand erover.
Anaconda
Samen sterk werkt beter
17

Neurofeedback helpt bij het
verwerken van trauma’s!
Neurofeedback maakt weerbaar!
NeurOptimal Neurofeedback is een hersentraining in opmars. Steeds vaker blijkt NeurOptimal Neurofeedback een goede oplossing te zijn op veel
ongemak waarbij de hersenen de hoofdrol spelen. Een goed voorbeeld is de training van de hersenen bij posttraumatische stressstoornis (PTSS).
In diverse onderzoeken is het nut van neurofeedbacktraining bewezen bij deze aandoening. Maar voor diverse andere problemen kan neurofeedback
ook de oplossing zijn. We noemen angsten, slapeloosheid en ADHD.
Veel defensiemedewerkers lijden aan posttraumatische
stressstoornis, opgelopen
tijdens een missie. Maar ook politie en
brandweer komen telkens in moeilijke omstandigheden
terecht en lopen niet zelden
een trauma op. Neurofeedback kan hierbij
helpen om de hersenen te trainen en
de neurale paden op te ruime, waardoor
mensen minder last hebben van PTSS- verschijnselen
en weer beter gaan slapen. Bovendien
maakt het de hersenen flexibel, zodat
ook toekomstige situaties niet opnieuw
tot trauma’s leiden. Met NeurOptimal Neurofeedback
wordt je uiteindelijk weerbaarder,
voor nu en in de toekomst!
Hoe werkt het in de praktijk “Als het over
hersentraining gaat, vinden mensen het al
18
Marijke van Dellen van
‘Insight’ Centrum voor Empowerment
Samen sterk werkt beter
snel eng of denken al snel aan NLP o.i.d.,”
volgens Marijke van Dellen van ‘Insight’
Centrum voor Empowerment. “Niets is
minder waar. De training van de hersenen
vindt plaats in een heel ontspannen situatie,
waarbij de cliënt rustig kijkt naar zijn
of haar favoriete film.
Het enige is dat ik de hersenactiviteit volg
via twee kleine sensoren. Als de hersenactiviteit
plots toeneemt, stopt de film een
fractie van een seconde. Zelf merken we dat
nauwelijks. De hersenen wel, en die vinden
dit ‘vervelend’! Door telkens dit te herhalen,
ontwikkelen onze hersenen een methode
om te voorkomen dat de film, lees informatie,
stopt. Op den duur (na zo’n twintig
behandelingen) zullen deze nieuwe paden
gebruikt gaan worden voor de informatieverwerking,
waardoor de PTSS-verschijnselen
verminderen of zelfs verdwijnen en het
slaappatroon verbetert. Alles alleen door
pure training en niet door medicatie of
elektronische hersenmanipulatie.”
Een ervaringsdeskundige aan het woord
Uit privacy overwegingen gebruiken we
een gefingeerde naam. “Als gevolg van
mijn werk bij defensie (uitzending door
Defensie naar Afghanistan) heb ik een
posttraumatisch stress syndroom ontwikkeld,”
aldus Henk. “Met alle gevolgen die
hier bij horen. Ik was veranderd en dat was
met name voor mijn vrouw en twee kinderen
een drama. Ik was prikkelbaar en had
weinig energie.
Naast mijn vaak gestoorde gedachtegang
was slecht slapen mijn grootste probleem.
Als ik geluk had sliep ik totaal twee tot drie
uur per nacht. Medicatie heeft nooit tot
een oplossing geleid.
Na diverse hulpverleners te hebben versleten
en na de nodige behandelingen, was
er geen enkele verbetering te bemerken.”
Henk vervolgt: “Via via ben ik toen met
NeurOptimal Neurofeedback in aanraking
gekomen. De Neurofeedback-trainer vertelde
mij dat Neurofeedback als een soort
training voor mijn hersenen kan worden
gezien. Ten einde raad besloot ik om ook
dit maar te proberen. Je wil verder leven
en het liefst zonder trauma! Na vier sessies
werd ik wat warrig en wilde ook hiermee
stoppen.
De trainer gaf aan dat ik beter kon doorzetten
en dat het een normale reactie is op de
behandeling en dat ik neurofeedback echt
een kans moest geven. De trainer gaf aan,
indien er na tien sessies geen resultaat
werd geboekt ik kon besluiten te stoppen.
Na acht sessies merkte ik dat ik al een tijdje
beter sliep en ook doorsliep. Ik voelde
meer rust in mijn hoofd, en de kronkelende
gedachten verminderden en waren
soms geheel weg. Mijn vrouw merkte op
dat ik veel minder prikkelbaar was. Dit
laatste was voor mij de bevestiging dat
het beter met mij ging en besloot door te
gaan met de trainingen.”

“Na tweeëndertig sessies gaf mijn trainer
aan dat de uitslag nu dusdanig was dat ik
kon stoppen met twee sessies per week en
ik nu kan volstaan met een onderhoudende
sessie eens in het kwartaal. Ik ben blij
dat ik destijds heb doorgezet. Uiteraard
ben ik nog niet geheel PTSS-vrij maar ik
slaap weer ’normaal’ en heb meer energie,
ben veel minder prikkelbaar en heb weer
lust in het leven. Dit is vooral te merken in
mijn werk, waar ik mijn werkzaamheden
weer volledig heb opgepakt. Daarnaast
merk ik, dat ik stressvolle situaties veel beter
aankan!” Tot zo ver de ervaringen van
Henk met NeurOptimal Neurofeedback.
Rust en helderheid in je hoofd, Marijke van
Dellen: “Dit is een van de vele succesverhalen
over de training van de hersenen
met NeurOptimal Neurofeedback van
mensen met PTSS. En zo zijn er nog meer.
Het blijkt en onderzoek wijst dat ook uit,
dat Neurofeedback echt helpt om trauma’s
effectief te behandelen zonder medicatie.
Bovendien traint het de hersenen om traumatische
ervaringen in de toekomst beter
te kunnen handelen en een posttraumatische
stressstoornis te voorkomen.”
Voor meer informatie over NeurOptimal
Neurofeedback en meerdere trainers in
het land: ‘Insight’ Centrum voor Empowerment,
Buschgensstraat 2, 3945 EB Cothen
(UT) www.insight-online.nl Telefoon 0343-
511 934
Samen sterk werkt beter
19

nr.1 in 2005, 2006 , 2007, 2008, 2009 Klanttevredenheidsonderzoek RWI landelijke dienstverlening “psychische klachten”
50m 50m
van van zee zee &
strand
INSIEME BV • Postbus 578 • 4870 AN Etten-Leur • 0765018581 • www.insieme.nl
2 dagen vergaderen €185,- p.p.
incl. 1 overnachting
• 2 dagen plenaire zaal, opstelling geheel naar wens
inclusief beamer, scherm, fl ipchart
• De hele dag een uitgebreid buffet met koffi e, thee,
water en verschillende lokale lekkernijen
• Beide dagen lunchbuffet
• 1 overnachting inclusief uitgebreid ontbijtbuffet
• 1 3-gangen keuzemenu in Strandrestaurant Flavours
• Gratis wifi
• Gratis parkeren
Reserveert u vanaf 10 personen dan reserveren
wij het arrangement van uw trainer gratis!
Westduin 1 • 4371 PE Koudekerke / Vlissingen • +31(0)118 55 25 10
info@goldentulipwestduin.nl • www.strandhotelwestduin.nl
Landelijk opererend bureau
Risicomanagement (verzuim):
• Verzuimmanagement inrichting naar “eigen regie model”
• Trainingen P&O en leidinggevenden
• Onderkennen en beheersen Psychisch verzuim
Interventies:
• Coaching/Psychische begeleiding
• Deskundigenoordelen psychisch
• Arbeidskundige onderzoeken
Organisatie-ontwikkeling:
• Cultuur en Stijlprogrammas’s
• Teambuilding
• Managementcoaching
Wist u dat wij al ruim 3500 bikers aangekleed hebben?
Bedrijfs etsen
Bedrijfs- en etskleding
Koppelartikelen
Ballistische vesten
Veiligheidshesjes
Alle bovenstaande artikelen kunnen wij vanaf 1 stuk leveren
Inclusief striping en/of bedrukkingen
Wij hebben de of ciële dealerschappen van:
Schoenen:
Adidas – Crispi – Haix – Magnum – Northwave –
Shimano
Kleding:
Agu - Bratwear – Endura – Jomex – Nalini - Odlo –
Olympic Uniforms
Verlichting:
LedLenser – Quiqlite - Streamlight
Politie ets.nl – Springweg 14-16 – 3511 VP – Utrecht
T: 030 - 231 99 33, E: info@politie ets.nl
Co van Beek Tweewielers

Update operationele toelagen tijdens vakantie
In oktober 2011 berichtten wij op onze
website en in ons magazine omtrent de
uitspraak van het Europese Hof, waarin
uitgemaakt werd dat de operationele
toelages tijdens vakantie doorbetaald
dienden te worden. Naar aanleiding
van deze uitspraak is de NPB proefprocessen
gestart en hebben de diverse
bonden voor hun leden een standaard
bezwaarschrift opgesteld. Ook de ANPV
stelde een standaard bezwaarschrift ter
beschikking en dit leverde een groot
aantal aanvragen op.
Maandagmiddag 09 juli ontvingen wij
via de NPB een update omtrent de uitbetaling
van operationele toelages tij-
Start AOW-uitkering na verhoging
AOW-leeftijd
Als u in 2012 65 jaar wordt, gaat uw AOW-uitkering op uw verjaardag in. Vanaf 2013 verschuift de ingangsdatum van de AOW-uitkering. In
onderstaande tabel ziet u wanneer uw AOW-uitkering ingaat.
Verhoging AOW-leeftijd
dens vakantie. In veel proefprocedures
is de bezwaarfase voorbij en wordt nu
de gang naar de rechter gemaakt. Het
is uiteindelijk de bedoeling om van de
Centrale Raad van Beroep een uitspraak
te ontlokken in dit geheel. Echter, het
kan nog een behoorlijke tijd duren (lees;
zelfs enkele jaren) alvorens de Centrale
Raad hier een uitspraak over doet.
Inmiddels is met de Minister van Veiligheid
en Justitie afgesproken dat deze
zich aan de uitkomst van de proefprocessen
gebonden acht en afspraken
zullen worden gemaakt die op alle betrokken
politieambtenaren van toepassing
zijn. Dus mocht de Centrale Raad
U bent geboren: U krijgt AOW in: Uw leeftijd als uw AOW-uitkering ingaat, is:
voor 1 januari 1948 2012 65
na 31 december 1947 en voor 1 december 1948 2013 65 + 1 maand
na 30 november 1948 en voor 1 november 1949 2014 65 + 2 maanden
na 31 oktober 1949 en voor 1 oktober 1950 2015 65 + 3 maanden
na 30 september 1950 en voor 1 augustus 1951 2016 65 + 5 maanden
na 31 juli 1951 en voor 1 juni 1952 2017 65 + 7 maanden
na 31 mei 1952 en voor 1 april 1953 2018 65 + 9 maanden
na 31 maart 1953 en voor 1 januari 1954 2019 66
na 31 december 1953 en voor 1 oktober 1954 2020 66 + 3 maanden
na 30 september 1954 en voor 1 juli 1955 2021 66 + 6 maanden
na 30 juni 1955 en voor 1 april 1956 2022 66 + 9 maanden
na 31 maart 1956 en voor 1 januari 1957 2023 67
na 31 december 1956 2024 nog niet bekend.*
* De regering beslist later of de AOW-leeftijd verder omhoog gaat voor mensen die na 1956 geboren zijn.
van mening zijn dat inderdaad de operationele
toelages dienen te worden
doorbetaald tijdens vakantie, dan zal
deze uitspraak voor alle politieambtenaren
gelden die hiervoor in aanmerking
dienen te komen. Dus ongeacht
of de betreffende politieambtenaar bezwaar
heeft gemaakt. Vanaf de datum
van dit bericht, maandag 09 juli 2012,
is het dan ook niet meer nodig om bezwaar
te maken tegen de loonstrook,
waarop door vakantie de operationele
toelages ontbreken.
mr. P. de Haas
Coördinator afdeling
Persoonlijke Belangenbehartiging
Samen sterk werkt beter
21

“Ondanks de specialist hield ik last van mijn
knie. Via mijn Politie Zorgpolis een second
opinion, bleek mijn meniscus beschadigd.
Dat is verholpen, nu ben ik weer superfi t.”
22
Samen sterk werkt beter
Mijn PZP
Zorgzaam en
Betrouwbaar
Kijk voor alle voordelen op www.pzp.nl
of bel het PZP accountteam 0900 900 88 77

Vrij vertaald
Pensioen in verandering deel 2
– inleg, langlopende rente en opbrengst –
In de maand april van dit jaar sloot een aantal
politieke partijen een stabiliteitspact. Daarin
zijn afspraken opgenomen die direct invloed
hebben op het deel van uw arbeidsvoorwaarden
die gaan over uw pensioen. De uitwerking
hiervan wordt langzaam duidelijk. Als lid van de
werkgroep pensioenen van het ambtenarencentrum
verken ik samen met anderen de mogelijkheden
voor de pensioenkamer. Ondertussen
kijken banken en verzekeraars begerig naar
de miljarden opgepot pensioengeld en zijn er
critici, met veelal onbekende motieven, die op
het podium springen en populistisch misbruik
maken van het logische gebrek aan pensioenkennis
bij de gemiddelde Nederlander. In de
komende artikelen neem ik u mee naar de uitgangspunten
van ons pensioenstelsel en probeer
u in drie delen uit te leggen waarom wij het
beste pensioenstelsel tot nu toe hebben.
Deel 1 gaat over langer sparen (vorig nummer)
Deel 2 gaat over inleg, langlopende rente en
opbrengst (vandaag)
Deel 3 gaat over de fiscale kant van pensioenen
(rond Prinsjesdag)
Inleg
Pensioenen komen niet uit de lucht. De AOW
komt uit de algemene belastingen. Het is niet
gespaard maar komt recht uit de staatskas die
weer gevuld wordt met de AOW premies, de
BTW, accijnzen, loonheffingen andere belastingen.
Uw aanvullende ABP pensioen is wel opgebouwd.
De inkomsten bestaan uit premies
én het rendement op de gespaarde premies
en eerder behaald rendement. Zodra u een
euro pensioen ontvangt is daarvan ongeveer
20 cent premie, 40 procent rendement voor je
pensioendatum en 40 procent rendement na je
pensioendatum. Het zijn uiteraard wel gemiddelden.
Want we zorgen met die collectieve
premie ook nog voor de nabestaanden waaronder
minderjarigen en gebruiken het geld van de
collega’s die eerder dood gaan voor verbetering
van ons pensioen. Dat heet dan collectief en is
solidair. Jaarlijks komt er ook maar 3% aan premie
binnen vergeleken met het totale vermogen.
Dus een premiestijging van 1% betekent
dat er 3,01% premie binnenkomt. Niet echt een
verschil om over naar huis te schrijven.
Langlopende rente:
Sommige jongelui kunnen zich bijna niet voorstellen
dat je vroeger hoge rentes kreeg op
spaargeld. Dat motiveerde natuurlijk. Nu er
zelfs sprake is van negatieve staatsrente, dat wil
zeggen je legt er geld op toe. Begin juli was er
sprake van -0,006 % op een 2 jarige staatslening.
Dus voor iedere 100 euro krijg je na twee jaar
99 euro en 99,4 eurocent terug. De langlopende
rente is een graadmeter van verwachting/vertrouwen
maar ook van overschot of gebrek aan
geld op de markt. Hoe betrouwbaarder de verlener
of ontvanger hoe lager de rente. Iemand
die bijvoorbeeld niet meer kan lenen bij een gewone
bank gaat naar een woekeraar en betaald
daar veel meer geld. Iedereen weet inmiddels
wel dat pensioenfondsen last hebben van een
lage rekenrente. Of ze werkelijk slecht presteren
of jaar in, jaar uit hoge rendementen halen is
niet belangrijk. De wettelijke afspraken zijn gebaseerd
op de huidige renteafspraak en alleen
die telt. Het is frustrerend dat verzekeraars die
wel met een winstoogmerk pensioenpolissen
verstrekken ondanks hun hogere kosten met
4% mogen rekenen. Op het vlak van de glazen
bol zal minister Kamp enige ruimte bieden maar
zolang hij dat niet doet dwingt hij pensioenfondsen
tot medewerking voor de uitvoering
van kabinetsplannen met de verhogingen tot
67 jaar. Voordeel daarvan is 2 jaar extra rendement.
Pensioenfondsen verdienen ook aan lage rente.
Door hun unieke langetermijnpositie en behoefte
aan stabiele rente kunnen ze door middel
van swaps (ruilafspraken) met anderen die
een kortetermijnpositie hebben zekerheid stellen.
Ik ga dat niet uitleggen maar vertrouw mij
maar dat pensioenfondsen en zeker het ABP het
heel veilig doen. Niet het hoogste maar vooral
het zekerste rendement is daar een doel. Terwijl
de markten heen en weer springen kabbelt uw
pensioenbootje niet snel maar koersvast door
de golven. De desperado’s of directeuren van
menige woningbouwcoöperatie heeft zich daar
in verslikt simpelweg omdat ze het vermogen
misten.
Opbrengst:
Al het gedoe over rentes, dekkingsgraden en
beleggingsmixen hebben weinig te maken met
wat wij willen. Zo’n hoog mogelijke opbrengst
en tegenwoordig ook een zekere opbrengst.
Die laatste twee zaken zijn in de financiële wereld
handel. Immers zekerheid kost geld. Een 2
jarige Nederlandse staatsobligatie begin juli is
zelfs zo zeker dat er geld op toe wordt gelegd.
Maar zo groeit uw pensioen natuurlijk niet. Bij
de Grieken en Spanjaarden zijn de rendementen
hoog maar is de zekerheid minder. Daarom
wordt er intensief gehandeld en belegd met
allerlei mogelijkheden om in te grijpen. Bepaalde
gebeurtenissen, crashen, genoemd naar
enorme koersdalingen op beurzen, brengen uw
fondsbestuurders samen om desnoods binnen
uren in te grijpen. Allemaal met maar 1 doel. De
opbrengst op uw pensioen zo hoog mogelijk te
laten zijn.
Juist omdat voor 2008 de opbrengsten lekker
liepen vergat iedereen dat er een keerzijde kon
zijn. De huidige consternatie lijkt wat overdreven
maar gaat uiteindelijk om de centrale taak
van een pensioenfonds. Zorgen dat met minimale
inleg en een zeker percentage de opbrengst
zo hoog is dat we tevreden kunnen zijn
met wat we krijgen. Lekker veel voor een financieel
comfortabele oude dag.
Peter van der Spoel
Is lid van de deelnemersraad van het ABP namens
de ambtenarencentrale (AC) waarbij de politievakbond
ANPV is aangesloten.
Actuele dekkingsgraad: De dekkingsgraad op 30
mei was 92%. Bij het ter perse gaan van dit artikel
was het percentage van 30 juni nog niet bekend.
Deze is medio juli te zien op de
Samen sterk werkt beter
23

Nieuwe rendement Levensloop Zeker
Loyalis stelt de rente voor Levensloop Zeker per 1-7-2012 bij naar 2%. Het zal u niet zijn ontgaan dat de rente op de kapitaalmarkt
de afgelopen periode nog verder is gedaald. Voor Loyalis hebben deze voortdurende rentedalingen ook gevolgen. Met name voor
het product Levensloop Zeker, waarin wordt uitgegaan van een vast rentetarief.
De AOW-leeftijd per 1.1.2013 stapsgewijs omhoog
De AOW-leeftijd wordt op 1-1-2013 met
een maand verhoogd. Tot 2023 wordt de
pensioengerechtigde leeftijd in stappen
verder verhoogd, totdat die in 2019 66 jaar
is en vervolgens in 2023 67 jaar. Vanaf 2024
wordt de AOW-leeftijd gekoppeld aan de
levensverwachting. De AOW-leeftijd gaat
dus eerder omhoog dan is afgesproken in
het pensioenakkoord dat vorig jaar is gesloten.
Hoe zit dat?
De snellere verhoging van de AOW-leeftijd
is het gevolg van afspraken die het kabinet
met de Tweede Kamerfracties van VVD,
CDA, D66, GroenLinks en ChristenUnie
heeft gemaakt in het begrotingsakkoord
2013. Daarnaast veranderen de fiscale regels
voor het aanvullend pensioen (het
zogeheten Witteveenkader). Het wetsvoor-
24
Samen sterk werkt beter
stel is aangeboden aan de Tweede Kamer.
De AOW-leeftijd wordt stapsgewijs verhoogd
om rekening te houden met mensen
die dicht tegen hun pensioendatum
aan zitten. Daarnaast komen er overgangsmaatregelen
voor mensen die weinig mogelijkheden
hebben om een pensioengat
op te vullen:
• AOW’ers kunnen een voorschot krijgen
om een eventueel inkomensgat te
overbruggen.
• Wie onder het sociaal minimum dreigt
te komen kan een beroep doen op de
(bijzondere) bijstand.
• De AOW-partnertoeslag, die in 2015
verdwijnt, loopt enkele maanden langer
door. Dat geldt alleen voor mensen
die door de eerdere verhoging van de
AOW-leeftijd niet meer de partnertoeslag
ontvangen en daar wel op gerekend
hebben.
Gevolgen voor pensioenakkoord 2011
Naast het feit dat de verhoging van de
AOW-leeftijd eerder ingaat, vervalt een
aantal maatregelen uit het pensioenakkoord
dat het kabinet in juni 2011 met sociale
partners heeft gesloten. Het gaat om
de volgende maatregelen:
• De mogelijkheid om de AOW flexibel
op te nemen vervalt.
• De verlenging van de overbruggingsuitkering
IOW (Inkomensvoorziening
Oudere Werklozen) gaat niet door.
• Het AOW-bedrag wordt niet extra verhoogd.
• De werkbonussen voor werknemers en
werkgevers worden afgeschaft.
• De nieuwe mobiliteitsbonus voor
55-plussers - onderdeel van het Vitaliteitspakket
- wordt niet ingevoerd. Wel
wordt de mobiliteitsbonus voor werkgevers,
die uitkeringsontvangers vanaf
50 jaar in dienst nemen, verhoogd van
€ 6.500 naar € 7.000 per jaar. Deze bonus
geldt voor maximaal 3 jaar.
Fiscaal kader pensioen aangepast
De fiscale regels voor het aanvullend pensioen
(het zogeheten Witteveenkader)
worden als gevolg van de verhoging van
de AOW-leeftijd ook gewijzigd. De pensioenrichtleeftijd
gaat naar 67 jaar in 2014.
De opbouwpercentages, de jaarlijkse stappen
waarmee iemand aanvullend pensioen
opbouwt, gaan vanaf 2014 omlaag.
Dat betekent dat werkenden die zijn aangesloten
bij een pensioenfonds vanaf dat
moment mogelijk fiscaal minder pensioen
kunnen opbouwen. De gevolgen hiervan
kunnen per pensioenregeling verschillen.
Eerder opgebouwde pensioenrechten blijven
onveranderd.

Cursussen 2012
voor leden
De ANPV biedt ruimte voor ontwikkeling via een Persoonlijk Ontwikkelings
Plan (POP). Binnen de bond is ruimte voor doorgroeimogelijkheden. Ontwikkel
jezelf met de ANPV cursussen en verrijk je collega’s door deze kennis te delen.
OPLEIDING BESTUURSRECHT 3
Doel: Verdere verdieping in het Ambtenarenrecht, het
Bestuursrecht en Sociaal Zekerheidsrecht.
Programma: Deze opleiding is een vervolg op de
opleiding Bestuursrecht 2 waarbij verdiepingsslagen
worden gemaakt met onder meer Ambtenarenrecht,
Wet dwangsom en Beroep, Sociale zekerheid etc…
Hierbij wordt veel aandacht besteed aan bestaande
jurisprudentie en hoe deze te gebruiken binnen de
werkzaamheden als PB’er. Tevens wordt dieper ingegaan
op dossiervorming. Deze opleiding kan slechts
worden gevolgd indien Bestuursrecht 2 is gevolgd.
Onderwerpen: Ambtenarenrecht, beroepsprocedures,
pleitnotitie, zittingen en jurisprudentie.
Doelgroep: Politiemensen die de opleiding Bestuurs-
recht 2 hebben gevolgd. Onkosten worden vergoed
door de ANPV.
Datum: 25-26-27 september 2012
Plaats opleiding: Den Haag (kantoor ANPV)
Informatie en aanmelden: Voor meer informatie en
aanmelden kunt u contact opnemen met de cursuscoör-
dinator ANPV, G. Priem, mailen naar geert.priem@anpv.nl
Intervisiedagen afdeling Persoonlijke
Belangenbehartiging:
4 oktober 2012
21 november 2012
12 december 2012
TRAINING PRESENTEREN
Datum: 16-17 oktober 2012
Samen sterk werkt beter
25

DRUGSDETECTIE EN/OF
EXPLOSIEVENDETECTIE
DRIEVOUDIGE
D E T E C T I E
H o n a c N e d e r l a n d B V
N a g e l p o e l w e g 1 6
P o s t b u s 2 0 0 8 9
7 3 0 2 H B A p e l d o o r n
HONAC-BIOSENS
I N 2 M I N.
U I T S L A G
LAGE KOSTEN
P E R T E S T
Snel, betrouwbaar en met een zeer hoge gevoeligheid drugs en explosieven detecteren én testen of
personen onder invloed zijn van drugs. Dat kan met één apparaat: de Biosens.
Detectie is mogelijk op voorwerpen, in vloeistfoffen en in vaste substanties. Doordat het apparaat mobiel
inzetbaar is, heeft het een zeer breed toepassingsgebied. Bovendien is de manier van monsterafname
klantvriendelijk.
De Biosens detecteert 98% van alle soorten drugs binnen 2 minuten, inclusief de monsterafname.
Wilt u meer informatie, bel met onze afdeling verkoop, 055-5425300 of stuur een email aan verkoop@honac.nl

VFR1200X Crosstourer. De ultieme Crossover.
Ontdek zelf wat de opwindende rijeigenschappen van een sportieve toermachine in combinatie
VFR1200X met de Crosstourer. rechte zitpositie, De ultieme de wendbaarheid Crossover. en de praktische eigenschappen van een
avontuurlijke Ontdek zelf wat Allroad de opwindende met u doen. rijeigenschappen Ga naar uw Honda van dealer een sportieve voor een toermachine onvergetelijke in proefrit. combinatie
met de rechte zitpositie, de wendbaarheid en de praktische eigenschappen van een
avontuurlijke Allroad met u doen. Ga naar uw Honda dealer voor een onvergetelijke proefrit.
Honda Assistance: Alle Honda motorfietsen worden gratis geleverd met Honda Assistance. Bij pech onderweg wordt u zo snel en efficiënt
mogelijk geholpen. 3 jaar Garantie: Voor de VFR1200 modellen geldt een dekkingsperiode onder garantie van 3 jaar. Specificaties: 1237 cc
V4 - 129,2 PK - 126 Nm - Combined ABS - Traction Control - Slipper Clutch - Cardan - optioneel leverbaar met Dual Clutch Transmission.
Honda Assistance: Alle Honda motorfietsen worden gratis geleverd met Honda Assistance. Bij pech onderweg wordt u zo snel en efficiënt
mogelijk geholpen. 3 jaar Garantie: Voor de VFR1200 modellen geldt een dekkingsperiode onder garantie van 3 jaar. Specificaties: 1237 cc
V4 - 129,2 PK - 126 Nm - Combined ABS - Traction Control - Slipper Clutch - Cardan - optioneel leverbaar met Dual Clutch Transmission.
www.honda.nl
www.honda.nl
dv.Crosstourer_215x280.indd 1 06-07-12 11