10.09.2013 Views

CAHIER 1 - Syntra Vlaanderen

CAHIER 1 - Syntra Vlaanderen

CAHIER 1 - Syntra Vlaanderen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

VOORWOORD<br />

Het VIZO (weldra het “Vlaams Agentschap voor Ondernemersvorming – SYNTRA<br />

<strong>Vlaanderen</strong>) en de SYNTRA zorgen voor meer en beter ondernemerschap als essentiële factor<br />

in de sociaal-economische ontwikkeling van <strong>Vlaanderen</strong>. Hiertoe waarborgen zij een kwalitatief<br />

en specifiek vormingsaanbod voor zelfstandige ondernemingen en KMO’s, en voor jongeren<br />

en volwassenen die een professionele loopbaan ambiëren of verder willen uitbouwen<br />

in een zelfstandige onderneming of een KMO.<br />

Meer en beter ondernemerschap, daar draait het om. Nog binnen het kader van de lopende<br />

hervormingen van beter bestuurlijk beleid heeft de Vlaamse overheid deze doelstelling herbevestigd<br />

als een belangrijke maatschappelijke opdracht. Vorming en opleiding zijn er de fundamentele<br />

hoeksteen van. De ontwikkeling en de organisatie van vorming en opleiding zijn<br />

toevertrouwd aan het VIZO.<br />

Als Vlaamse overheidsinstelling heeft het VIZO ervoor geopteerd om de haar opgedragen<br />

kerntaak op te nemen in netwerking met de SYNTRA. Gezamenlijk willen VIZO en SYNTRA<br />

de draaischijf zijn, die via vorming en opleiding meer en beter ondernemerschap bevordert<br />

en optimaliseert. Als netwerk willen zij hierop gemeten worden, zowel kwantitatief als kwalitatief.<br />

Het nog jonge subsidiëringsbesluit van 2001 maakt hiervan een perfecte vertaalslag. Het jaarlijks<br />

budget van de SYNTRA wordt vastgelegd op basis van de gerealiseerde prestaties.<br />

Hoeveel cursisten halen reëel de startlijn van het ondernemerschap ? Hoeveel cursisten<br />

bekwamen zich technisch of inzake management ? De efficiëntie en de output van de dienstverlening<br />

bepalen het financieringsmechanisme.<br />

Daarnaast vindt er om de drie jaar een doelmatigheidsanalyse plaats. Deze toetst de wijze<br />

waarop de financiële middelen zijn ingezet om het bekomen resultaat te behalen. Dit gebeurt<br />

op basis van de criteria naam- en productbekendheid, marktaandeel, klantentevredenheid,<br />

effectiviteit en kwaliteitszorg.<br />

De evaluatie van de kwaliteitszorg is een zelfevaluatie van de SYNTRA, gevolgd door een visitatie<br />

van het VIZO en externen. De andere criteria worden gemeten door een extern adviesbureau.<br />

Op basis van de behaalde scores wordt de financiering van de SYTNRA via een<br />

bonusregeling bijgestuurd.<br />

Dit cahier bevat de resultaten van de metingen, die door het externe adviesbureau in de loop<br />

van de voorbije jaren zijn uitgevoerd. Deze objectivering en openheid zijn tekenend voor de<br />

strategie die de netwerking van VIZO en SYNTRA zichzelf oplegt. We hopen dat de andere<br />

opleidingsverstrekkers een zelfde koers gaan varen.<br />

Johan ARTOIS,<br />

Waarnemend administrateur-generaal.<br />

DOELMATIGHEID VAN HET SYNTRA-NETWERK<br />

5

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!