Klik hier om de digitale versie (PDF) van dit boek te ... - Coos Huijsen

More documents

Recommendations

Info

Kroon, revisie 14-04-2005 08:43 Pagina 20 had. Ze was er zich terdege van bewust dat de erfelijkheid van een ambt niet als vanzelfsprekend voortvloeit uit de politieke logica van deze tijd. In een interview aan de vooravond van haar inhuldiging zei ze: ‘Het probleem van de erfelijkheid is een continue uitdaging.’ 7 Zij kon weten dat het voor instituties, hoe eerbiedwaardig ook, niet langer voldoende was dat men zich op tradities beriep. Ze moesten functioneel zijn. Toen Beatrix aantrad, wilde ze meer dan het door de Lockheed-aâire beschadigde prestige van het Nederlandse koningschap herstellen. Zij wilde bewijzen dat het koningschap functioneel kon zijn en dat zij als staatshoofd in staat zou zijn aan alle passende kwaliteitseisen te voldoen. Een eerste voorwaarde daarvoor vond ze dat ze in deze functie altijd over voldoende kennis zou beschikken of die voor zich zou kunnen laten organiseren. De plannen tot modernisering van de ‘liefelijke chaos’, zoals het hof van koningin Juliana wel werd genoemd, werden doorgezet. Van deze reorganisatie was de basis overigens al tijdens de regering van haar moeder gelegd. Hierbij werden Beatrix en Claus wel betrokken. De invloed van prins Claus op deze reorganisatie was groot. Allerlei honoraire functies werden afgeschaft. In tegenstelling tot vroeger is de staf nauwelijks nog afkomstig uit adellijke kringen. De leden worden tegenwoordig zorgvuldig geselecteerd op deskundigheid. Er zijn nogal wat gedetacheerde ambtenaren onder die na enkele jaren weer naar een ministerie terugkeren. Zo is er sprake van een dubbele selectie van de hoûnctionarissen, eerst als ambtenaar en vervolgens voor de functie aan het hof. Het doorstromen voorkomt verstarring. Er zijn ook hoûncties waarvoor een meer specifieke deskundigheid is vereist. Zo moet de ceremoniemeester ervaring hebben opgedaan met ceremonieel en de stalmeester moet behalve van auto’s natuurlijk verstand hebben van paarden. In dergelijke functies blijft de functionaris langer aan het 20
Kroon, revisie 14-04-2005 08:43 Pagina 21 hof verbonden. Het valt op dat er de laatste tijd meer personeel is aangezocht dat de hogere hotelschool als opleiding heeft. Dit geldt bijvoorbeeld voor de hofmaarschalk, die functioneert als hoofd van de koninklijke huishouding. Sinds de reorganisatie wordt het hof centraal aangestuurd door de grootmeester, een soort secretaris-generaal. Vroeger maakte de hofhouding veel meer deel uit van de familie. Men deelde meer met elkaar. De hofdames waren vooral gezelschapsdames en voor de prinsesjes was het hoofd van de beveiliging bijvoorbeeld oom Kees. Er liepen meer van die ooms rond en Beatrix heeft het verschijnsel van die pseudo-ooms en -tantes altijd irritant gevonden. Er is nu sprake van een meer zakelijke sfeer die in grote lijnen past bij normale arbeidsverhoudingen. 8 De positie van de hofdames kan wat dit betreft tot de uitzonderingen gerekend worden. Hofdame is een wat ouderwetse titel voor modern denkende vrouwen. Zij moeten aan strenge eisen voldoen. Er bestaat geen mogelijkheid naar deze functie te solliciteren. De koningin kiest hen zelf uit en heeft met hen direct contact. Ze worden per bezoek door de koningin aangewezen om haar te begeleiden en het bezoek (in Nederland) voor te bereiden. Daarmee worden ze ook voor veel inhoudelijke zaken verantwoordelijk gesteld. Het zijn zeer gekwalificeerde en sociaalvaardige dames die tijdens allerlei gelegenheden, zoals bij werk- en staatsbezoeken, een nuttige taak vervullen. Het is een ‘bijzondere functie’ en geen ‘gewone baan’ met variërende vrijheden en gebondenheid. Hun werktijden zijn onregelmatig, hun werkterrein is boeiend en ze krijgen de kans veel uitzonderlijke mensen te ontmoeten. Er staat een onkostenvergoeding tegenover, geen regulier salaris. Gelet op ontwikkelingen als emancipatie en individualisering is het voorstelbaar dat er in de toekomst voor een daaraan meer aangepaste opzet wordt gekozen. 21
Page 1 and 2: Kroon, revisie 14-04-2005 08:43 Pag
Page 19: Kroon, revisie 14-04-2005 08:43 Pag
Page 71 and 72:
Kroon, revisie 14-04-2005 08:43 Pag
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 183 and 184:
Page 185 and 186:
Page 187 and 188:
Page 189 and 190:
Page 191 and 192:
Page 193 and 194:
Page 195 and 196:
Page 197 and 198:
Page 199 and 200:
Page 201 and 202:
Page 203 and 204:
Page 205 and 206:
Page 207 and 208:
Page 209 and 210:
Page 211 and 212:
Page 213 and 214:
Page 215 and 216:
Page 217 and 218:
Page 219 and 220:
Page 221 and 222:
Page 223 and 224:
Page 225 and 226:
Page 227 and 228:
Page 229 and 230:
Page 231 and 232:
Page 233 and 234:
Page 235 and 236:
Page 237 and 238:
Page 239 and 240:
Page 241 and 242:
Page 243 and 244:
Page 245 and 246:
Page 247 and 248:
Page 249 and 250:
Page 251 and 252:
Page 253 and 254:
Page 255 and 256:
show all

Klik hier om de digitale versie (PDF) van dit boek te ... - Coos Huijsen

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?