S E P T E M B E R - O K T O B E R 2 0 1 1 - SNPS

8
Het globaal preventieplan
en het jaaractieplan
Naar jaarlijkse gewoonte gaan verschillende
overheden kortelings weer over
tot de presentatie van hun jaaractieplan
voor het jaar 2012.aan het comité voor
preventie en bescherming (CPBW). Indien
er bij sommige van onze afgevaardigden
of zelfs overheden nu geen lichtje gaat
branden lees dan zeker onderstaande
tekst.
Het jaaractieplan maakt deel uit van het globaal
preventieplan. Volgens de welzijnswet is de werkgever
verplicht een globaal preventieplan op te
stellen. Dit geldt voor een periode van 5 jaar .Hij
maakt een risicoanalyse van verschillende risico’s
waar de leden van zijn onderneming aan onderworpen
zijn . Concreet zullen deze risico’s,in een
eerste fase opgelijst worden. De werkgever kan
zich laten bijstaan door de interne en de externe
preventieadviseur alsook de leden van het comité
(CPBW). Heel vaak leeft in de praktijk de misvatting
dat zulk plan moet opgesteld worden door de
preventieadviseur. Niets is minder waar, de volle
verantwoordelijkheid ligt bij de werkgever. De
preventieadviseur geeft advies. Dus overheden die
zich verbergen achter uitspraken als “ de preventieadviseur
heeft nog geen tijd gehad”, jammer
maar helaas…
Vervolgens zal de werkgever nagaan of de
bestaande risico’s vooreerst niet uit de onderneming
geweerd kunnen worden; dan worden
de risico’s die over blijven “gewogen” en
worden er prioriteiten vastgelegd.
Deze nog bestaande risico’s worden opgelijst.
Natuurlijk is het niet voldoende van de
bestaande risico’s te omschrijven en op te
lijsten, neen de werkgever moet maatregelen
nemen om deze risico’s in te perken en te
beheersen. Dat is voor een politiedienst niet
altijd even eenvoudig omdat het politiewerk
in al zijn aspecten toch zekere risico’s met zich
meebrengt die niet altijd meetbaar of direct
beheersbaar zijn.
Dat is een veelgemaakte opmerking maar het
sluit niet uit dat ook de politie onderworpen is
aan de Welzijnswet en de Codex.
Wat gebeurt er nu met al die gegevens. Met
de gegevens wordt een globaal preventieplan
opgesteld en het jaaractieplan. Het jaarac-
tieplan is eigenlijk een deel van het globaal
preventieplan en geeft weer welke acties er
gedurende het lopende jaar zullen ondernomen
worden.
In dat jaaractieplan worden ook de jaarlijks
controles aan technische installaties vermeld
en worden de verbeterpunten opgenomen
die weerhouden werden tijdens het jaarlijks
bezoek aan de werkplaatsen door de preventieadviseur
en de leden van het comité voor
preventie en bescherming op het werk.
Een keer om de vijf jaar wordt het globaal
preventieplan voorgelegd aan de leden van
het comité voor preventie en bescherming op
het werk en ELK JAAR wordt het jaaractieplan
gepresenteerd aan de leden van het comité
voor preventie en bescherming op het werk.
Presenteren is echter niet voldoende, er moet
ook daadwerkelijk aangetoond worden,
welke acties ondernomen werden, wie deze
uitgevoerd heeft en wat het resultaat hiervan
is. Puristen vermelden ook nog de nodige
budgetten.
Sommigen vinden dat een hoop papierwerk
voor niks. Maar niets is minder waar, je moet
het zien als een zonaal veiligheidsplan met een
analyse , een plan van aanpak , een overzicht
van middelen en budgetten, een doelstelling en
behaalde resultaten.
De werkingsprincipes zijn gelijklopend maar
zijn alleen op een ander domein gericht.
De belangrijkste rijkdom van een onderneming
is haar personeel. Personeelskosten zijn ook
enorm. Daarom is het van belang om met dit
menselijk kapitaal zorgvuldig om te springen.
Het voeren van een gedegen preventiebeleid is
een middel om de budgetten van de onderneming
onder controle te houden, om mensen fit
en gezond te houden en de ingezette middelen
op een correcte manier te gebruiken.
Elke deelnemer aan het proces heeft er voordeel
bij. VOOR U GELEZEN (Bron Belga)
Carlo MEDO
Permanent Afgevaardigde