Cultuuromslag in de bouw; geen omslag maar een trendbreuk

4 Is er meer transparantie?
Effect op transparantie gering – opdrachtgevers positiever dan bouwers
Een andere doelstelling na de bouwaffaire was een transparante markt: meer
duidelijkheid in offertes en in de manier waarop beslissingen worden genomen.
Het aanbesteden met duidelijke eisen en uniformiteit in aanbiedingen en duidelijke regels
hoe er besloten wordt is daarbij een belangrijk instrument.
“Positieve verandering na parlementaire enquête is dat grotere aannemers voorzichtiger
zijn geworden, bang voor samenwerkingsverbanden. Ze begroten transparanter, dat wil
zeggen: ontleden naar manuren en materiaal waardoor prijsvergelijking mogelijk is.”
(uit kwalitatief onderzoek, grote opdrachtgever)
Uit de diepte-interviews komt naar voren dat transparantie vooral als eenrichtingsverkeer
uitgelegd wordt, inzichtelijkheid naar de opdrachtgever toe. Een opdrachtgever die
selectiecriteria bloot geeft, wordt zelden gezien als een voorbeeld van transparantie naar
de bouwbedrijven toe.
Toch zijn er, blijkens het volgende citaat, ook uitzonderingen:
“Je moet altijd uit kunnen leggen op basis waarvan je geselecteerd hebt en op basis
waarvan je gegund hebt. Stel een aannemer valt buiten de boot en die daagt je voor de
rechter omdat hij niet gelooft in een zuivere afwikkeling. Dan moet je als opdrachtgever
voor de rechter kunnen aantonen welke criteria je gebruikt hebt, altijd! Dat is een aantal
spelregels tegen discriminatie.” (uit kwalitatief onderzoek, grote bouwontwikkelaar)
Cultuuromslag in de bouw| E9279 | © TNS NIPO | 19