Klik hier om het boek in te zien. - Hendriks
Klik hier om het boek in te zien. - Hendriks
Klik hier om het boek in te zien. - Hendriks
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
nemen. Het jeugdhuis, getooid met de<br />
naam Doncki, is nog s<strong>te</strong>eds <strong>in</strong> gebruik.<br />
Het doet <strong>te</strong>genwoordig dienst als bui<strong>te</strong>nschoolse<br />
opvang. De ‘bejaardensoos’,<br />
zoals <strong>het</strong> verenig<strong>in</strong>gs gebouw van de<br />
senio ren destijds genoemd werd aan de<br />
Leeuwerikstraat <strong>in</strong> Oss en eveneens<br />
deel uitmakend van de oude buurt van<br />
Lambert, kan eveneens op zijn medewerk<strong>in</strong>g<br />
rekenen. De Roofvogelwijk en Vogelwijk<br />
zijn immers wijken waar vader Bijs<br />
<strong>Hendriks</strong> <strong>in</strong> de wederopbouwperiode zijn<br />
eers<strong>te</strong> won<strong>in</strong>gen <strong>in</strong> Oss bouwde.<br />
De gemeen<strong>te</strong> Oss, bij monde van wethouder<br />
Van Xan<strong>te</strong>n, is bij de heropen<strong>in</strong>g <strong>in</strong><br />
april 1975 Lambert <strong>Hendriks</strong> zeer erken<strong>te</strong>lijk<br />
voor zijn ‘fraai geleverd werkstuk’.<br />
Oorspronkelijk bestond de soos uit een<br />
hou<strong>te</strong>n barak. Dankzij de <strong>in</strong>spann<strong>in</strong>g van<br />
Lambert is er een fraai s<strong>te</strong>nen gebouw<br />
verrezen waar senioren uit de buurt<br />
hun vrije tijd z<strong>in</strong>vol kunnen bes<strong>te</strong>den.<br />
Niets menselijk is <strong>Hendriks</strong> vreemd<br />
In zijn negentigjarig bestaan kan <strong>Hendriks</strong><br />
als ondernem<strong>in</strong>g <strong>te</strong>rug<strong>zien</strong> op een<br />
fraaie bedrijfsgeschiedenis. Het is een<br />
bouwbedrijf dat vooral veel ‘ups’ heeft<br />
gekend en relatief we<strong>in</strong>ig ‘downs’. Maar<br />
<strong>in</strong> zo’n tijdspanne ontk<strong>om</strong>t geen enkel<br />
bedrijf aan <strong>om</strong>standigheden die medewerkers<br />
en directie persoonlijk raken.<br />
In de eers<strong>te</strong> fase onder Bijs <strong>Hendriks</strong><br />
gaat <strong>het</strong> bedrijf pas na de Tweede Wereldoorlog<br />
een be<strong>te</strong>re toek<strong>om</strong>st <strong>te</strong>gemoet.<br />
Daarvoor is <strong>het</strong> veelal overleven onder<br />
moeilijke <strong>om</strong>standigheden. In de tijd van<br />
de groei <strong>in</strong> de tweede fase van 1954 tot<br />
1987, hebben crises <strong>in</strong> de bouw ongewild<br />
De derde generatie 1987 - 2012 | 123<br />
geleid tot ontslag van personeel. S<strong>om</strong>s<br />
moet afscheid worden gen<strong>om</strong>en van<br />
krach<strong>te</strong>n met een lange staat van dienst<br />
of van medewerkers die onvoldoende<br />
functioneren. In een bedrijf waar de<br />
betrokkenheid van medewerkers en de<br />
zorg voor <strong>het</strong> personeel uitgangspunt van<br />
de organisatie vormt, kan men dan<br />
spreken van een duivels dilemma.