Een eeuw lang vakwerk - Drechtsteden BUSINESS
Een eeuw lang vakwerk - Drechtsteden BUSINESS
Een eeuw lang vakwerk - Drechtsteden BUSINESS
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Dilemma’s, elk bedrijf wordt ermee<br />
geconfronteerd. Gaat het dilemma<br />
de ene keer over de vraag personeel<br />
versus automatisering, gaat het de<br />
andere keer over hoeveel bestuurslagen<br />
het best bij de omgeving passen.<br />
Mensen benaderen deze vraagstukken<br />
vanuit verschillende invalshoeken,<br />
en dat is maar goed ook. De diversiteit<br />
van achtergronden is de<br />
kracht van een team. In de praktijk<br />
echter ook een bron van spanningen.<br />
Echt interessant wordt het als mensen<br />
in stereotypes gaan denken.<br />
Ik wil dit graag illustreren aan de<br />
hand van het spanningsveld tussen<br />
onderzoekers en managers. Neem<br />
twee voorbeelden uit de lucht- en<br />
ruimtevaartindustrie: de Concorde en<br />
de Challenger.<br />
De Concorde was een supersonisch<br />
passagiersvliegtuig dat in minder dan<br />
drie uur van Londen naar New York<br />
kon vliegen. Echter bleek dat zelfs<br />
Dilemma's<br />
een superieur product zonder vraag<br />
vanuit de consument fl opt. De tijdswinst<br />
woog niet op tegen de kosten,<br />
iets wat de marketeers al <strong>lang</strong> hadden<br />
voorspeld.<br />
Op 28 januari 1986 stond de tiende<br />
vlucht van de ruimteshuttle Challenger<br />
gepland. Enkele dagen voor de<br />
lancering kwamen de onderzoekers<br />
naar het management toe met de<br />
vervelende mededeling dat de<br />
spaceshuttle nog niet gereed voor<br />
lancering was en vroegen daarom om<br />
uitstel. Het management zag het simpelweg<br />
niet zitten om de lancering uit<br />
te stellen. Achteraf bleek dit een desastreuze<br />
beslissing: 73 seconden na<br />
lancering explodeerde de shuttle.<br />
Deze twee uitzonderlijke gebeurtenissen<br />
maken wel duidelijk dat het in<br />
ieders be<strong>lang</strong> is dat mensen elkaars<br />
inzichten serieus nemen en daarmee<br />
door de stereotypes heenkijken. Hoe<br />
kan dit bereikt worden? Lastig, maar<br />
COLUMN<br />
de oplossing begint met het begrijpen<br />
van elkaars gedachtegangen. De<br />
topstudenten van UniPartners Rotterdam<br />
staan te popelen om zich te buigen<br />
over de vraagstukken die in uw<br />
organisatie leven.<br />
UniPartners is het non-profi t academische<br />
adviesbureau dat het MKB al 24<br />
jaar <strong>lang</strong> laagdrempelige toegang<br />
geeft tot actuele wetenschappelijke<br />
kennis en inzichten. Bij de uitvoering<br />
van onderzoeks- en advieswerkzaamheden<br />
zetten wij gemotiveerde topstudenten<br />
in. U kunt contact met ons<br />
opnemen via T: (010) 408 25 43 of<br />
E: rotterdam@unipartners.nl<br />
Robbert-Jan Wanna<br />
Acquisitiemanager bij<br />
UniPartners Rotterdam<br />
V.l.n.r.: Robbert-<br />
Jan Wanna, Lieke<br />
Ruigrok, Amar<br />
Ramadanovic,<br />
Charlotte van<br />
Peski, Patrick<br />
Mos en Janine<br />
Regtuit.<br />
DRECHTSTEDEN <strong>BUSINESS</strong> | NUMMER 9 | DECEMBER 2011 35