18.09.2013 Views

Een eeuw lang vakwerk - Drechtsteden BUSINESS

Een eeuw lang vakwerk - Drechtsteden BUSINESS

Een eeuw lang vakwerk - Drechtsteden BUSINESS

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Dilemma’s, elk bedrijf wordt ermee<br />

geconfronteerd. Gaat het dilemma<br />

de ene keer over de vraag personeel<br />

versus automatisering, gaat het de<br />

andere keer over hoeveel bestuurslagen<br />

het best bij de omgeving passen.<br />

Mensen benaderen deze vraagstukken<br />

vanuit verschillende invalshoeken,<br />

en dat is maar goed ook. De diversiteit<br />

van achtergronden is de<br />

kracht van een team. In de praktijk<br />

echter ook een bron van spanningen.<br />

Echt interessant wordt het als mensen<br />

in stereotypes gaan denken.<br />

Ik wil dit graag illustreren aan de<br />

hand van het spanningsveld tussen<br />

onderzoekers en managers. Neem<br />

twee voorbeelden uit de lucht- en<br />

ruimtevaartindustrie: de Concorde en<br />

de Challenger.<br />

De Concorde was een supersonisch<br />

passagiersvliegtuig dat in minder dan<br />

drie uur van Londen naar New York<br />

kon vliegen. Echter bleek dat zelfs<br />

Dilemma's<br />

een superieur product zonder vraag<br />

vanuit de consument fl opt. De tijdswinst<br />

woog niet op tegen de kosten,<br />

iets wat de marketeers al <strong>lang</strong> hadden<br />

voorspeld.<br />

Op 28 januari 1986 stond de tiende<br />

vlucht van de ruimteshuttle Challenger<br />

gepland. Enkele dagen voor de<br />

lancering kwamen de onderzoekers<br />

naar het management toe met de<br />

vervelende mededeling dat de<br />

spaceshuttle nog niet gereed voor<br />

lancering was en vroegen daarom om<br />

uitstel. Het management zag het simpelweg<br />

niet zitten om de lancering uit<br />

te stellen. Achteraf bleek dit een desastreuze<br />

beslissing: 73 seconden na<br />

lancering explodeerde de shuttle.<br />

Deze twee uitzonderlijke gebeurtenissen<br />

maken wel duidelijk dat het in<br />

ieders be<strong>lang</strong> is dat mensen elkaars<br />

inzichten serieus nemen en daarmee<br />

door de stereotypes heenkijken. Hoe<br />

kan dit bereikt worden? Lastig, maar<br />

COLUMN<br />

de oplossing begint met het begrijpen<br />

van elkaars gedachtegangen. De<br />

topstudenten van UniPartners Rotterdam<br />

staan te popelen om zich te buigen<br />

over de vraagstukken die in uw<br />

organisatie leven.<br />

UniPartners is het non-profi t academische<br />

adviesbureau dat het MKB al 24<br />

jaar <strong>lang</strong> laagdrempelige toegang<br />

geeft tot actuele wetenschappelijke<br />

kennis en inzichten. Bij de uitvoering<br />

van onderzoeks- en advieswerkzaamheden<br />

zetten wij gemotiveerde topstudenten<br />

in. U kunt contact met ons<br />

opnemen via T: (010) 408 25 43 of<br />

E: rotterdam@unipartners.nl<br />

Robbert-Jan Wanna<br />

Acquisitiemanager bij<br />

UniPartners Rotterdam<br />

V.l.n.r.: Robbert-<br />

Jan Wanna, Lieke<br />

Ruigrok, Amar<br />

Ramadanovic,<br />

Charlotte van<br />

Peski, Patrick<br />

Mos en Janine<br />

Regtuit.<br />

DRECHTSTEDEN <strong>BUSINESS</strong> | NUMMER 9 | DECEMBER 2011 35

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!