20.09.2013 Views

Evaluatie Gebiedsgericht Werken gemeente Uden - PON

Evaluatie Gebiedsgericht Werken gemeente Uden - PON

Evaluatie Gebiedsgericht Werken gemeente Uden - PON

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Ambtenaar:<br />

Het gaat niet zozeer om de<br />

interne structuur, als de<br />

houding maar goed is. Als<br />

men wil gaat het namelijk<br />

allemaal wel goed.<br />

16 <strong>Evaluatie</strong> <strong>Gebiedsgericht</strong> <strong>Werken</strong> <strong>gemeente</strong> <strong>Uden</strong><br />

Soms staat men er gewoonweg niet bij stil, maar ook<br />

onwilligheid van ambtenaren komt voor.<br />

Ambtenaren erkennen dat de vakafdelingen met<br />

name bezig zijn met eigen prioriteiten/werkzaamheden<br />

en het GGW werken niet voor iedereen en<br />

voor iedere afdeling een even hoge prioriteit heeft.<br />

Ook komt het voor dat zaken dubbelop en naast elkaar gebeuren: vanuit het GGW<br />

richting gebiedsplatforms en door de vakambtenaren richting inwoners en/of wijkraden.<br />

3.2 Samenwerking <strong>gemeente</strong> en maatschappelijke partners<br />

Dankzij het gebiedsgericht werken heeft de <strong>gemeente</strong><br />

het gevoel beter op de hoogte en meer betrokken te<br />

zijn geraakt bij de ontwikkelingen die zich voordoen<br />

bij de maatschappelijke partners. Partijen weten<br />

elkaar beter te vinden en hebben meer begrip voor<br />

ieders rol en positie. Partijen nemen vaker gezamenlijk<br />

de verantwoordelijkheid, ieder vanuit zijn/<br />

haar eigen taak en positie. Ook de partners zelf zijn<br />

tevreden over de samenwerking met de <strong>gemeente</strong><br />

en de platforms. In het verleden zocht iedereen zelf<br />

rechtstreeks en ad hoc contact met iedereen.<br />

Nu vindt het contact veel structureler plaats.<br />

Partner:<br />

De samenwerking was altijd<br />

al wel goed, maar nu heeft<br />

de onderlinge communicatie<br />

meer structuur gekregen.<br />

In de stuurgroep ontmoeten de partners elkaar op bestuurlijk/directieniveau.<br />

Bestuurlijk draagvlak en bestuurlijke aansturing binnen de maatschappelijke organisaties<br />

is belangrijk voor een goede samenwerking.<br />

Uitvoerende medewerkers van de diverse organisaties treffen elkaar in (sommige)<br />

gebiedsplatforms, maar dit overleg is (nog) niet structureel. Met de GOP’s/DOP’s<br />

waren projectgroepen ingesteld waarin zowel de partners, de <strong>gemeente</strong> als de<br />

gebiedsplatforms zitting hebben. Met het afronden van de GOP’s/DOP’s zijn deze<br />

projectgroepen gestopt. Het zou goed zijn deze projectgroepen structureel voort te<br />

zetten per gebied.<br />

Ook zijn er in diverse wijken in <strong>Uden</strong> buurtinformatienetwerken (BIN) geïntroduceerd,<br />

waarin de politie, <strong>gemeente</strong> en wijkraad/burgers intensief samenwerken op<br />

het gebied van veiligheid. Het opzetten van deze BIN-netwerken wordt ondersteund<br />

door Vivaan. Deze netwerken worden door alle betrokkenen als zeer waardevol<br />

geacht. Als voorbeeld van goede samenwerking tussen de diverse organisaties<br />

wordt ook de flatraad genoemd.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!