Evaluatie Gebiedsgericht Werken gemeente Uden - PON
Evaluatie Gebiedsgericht Werken gemeente Uden - PON
Evaluatie Gebiedsgericht Werken gemeente Uden - PON
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Ambtenaar:<br />
Het gaat niet zozeer om de<br />
interne structuur, als de<br />
houding maar goed is. Als<br />
men wil gaat het namelijk<br />
allemaal wel goed.<br />
16 <strong>Evaluatie</strong> <strong>Gebiedsgericht</strong> <strong>Werken</strong> <strong>gemeente</strong> <strong>Uden</strong><br />
Soms staat men er gewoonweg niet bij stil, maar ook<br />
onwilligheid van ambtenaren komt voor.<br />
Ambtenaren erkennen dat de vakafdelingen met<br />
name bezig zijn met eigen prioriteiten/werkzaamheden<br />
en het GGW werken niet voor iedereen en<br />
voor iedere afdeling een even hoge prioriteit heeft.<br />
Ook komt het voor dat zaken dubbelop en naast elkaar gebeuren: vanuit het GGW<br />
richting gebiedsplatforms en door de vakambtenaren richting inwoners en/of wijkraden.<br />
3.2 Samenwerking <strong>gemeente</strong> en maatschappelijke partners<br />
Dankzij het gebiedsgericht werken heeft de <strong>gemeente</strong><br />
het gevoel beter op de hoogte en meer betrokken te<br />
zijn geraakt bij de ontwikkelingen die zich voordoen<br />
bij de maatschappelijke partners. Partijen weten<br />
elkaar beter te vinden en hebben meer begrip voor<br />
ieders rol en positie. Partijen nemen vaker gezamenlijk<br />
de verantwoordelijkheid, ieder vanuit zijn/<br />
haar eigen taak en positie. Ook de partners zelf zijn<br />
tevreden over de samenwerking met de <strong>gemeente</strong><br />
en de platforms. In het verleden zocht iedereen zelf<br />
rechtstreeks en ad hoc contact met iedereen.<br />
Nu vindt het contact veel structureler plaats.<br />
Partner:<br />
De samenwerking was altijd<br />
al wel goed, maar nu heeft<br />
de onderlinge communicatie<br />
meer structuur gekregen.<br />
In de stuurgroep ontmoeten de partners elkaar op bestuurlijk/directieniveau.<br />
Bestuurlijk draagvlak en bestuurlijke aansturing binnen de maatschappelijke organisaties<br />
is belangrijk voor een goede samenwerking.<br />
Uitvoerende medewerkers van de diverse organisaties treffen elkaar in (sommige)<br />
gebiedsplatforms, maar dit overleg is (nog) niet structureel. Met de GOP’s/DOP’s<br />
waren projectgroepen ingesteld waarin zowel de partners, de <strong>gemeente</strong> als de<br />
gebiedsplatforms zitting hebben. Met het afronden van de GOP’s/DOP’s zijn deze<br />
projectgroepen gestopt. Het zou goed zijn deze projectgroepen structureel voort te<br />
zetten per gebied.<br />
Ook zijn er in diverse wijken in <strong>Uden</strong> buurtinformatienetwerken (BIN) geïntroduceerd,<br />
waarin de politie, <strong>gemeente</strong> en wijkraad/burgers intensief samenwerken op<br />
het gebied van veiligheid. Het opzetten van deze BIN-netwerken wordt ondersteund<br />
door Vivaan. Deze netwerken worden door alle betrokkenen als zeer waardevol<br />
geacht. Als voorbeeld van goede samenwerking tussen de diverse organisaties<br />
wordt ook de flatraad genoemd.