21.09.2013 Views

Projectplan Herinrichting Galderseweg-St Jacobsstraat - Gemeente ...

Projectplan Herinrichting Galderseweg-St Jacobsstraat - Gemeente ...

Projectplan Herinrichting Galderseweg-St Jacobsstraat - Gemeente ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Gedurende het voorbereidingstraject zal de opgestelde raming nog 3 keer worden<br />

geactualiseerd, te weten op basis van het voorontwerp, op basis van het definitief ontwerp en<br />

een besteksraming (directiebegroting) voorafgaand aan de definitieve uitbesteding aan een<br />

aannemer ten behoeve van de uitvoering.<br />

Capaciteitsinzet<br />

De volgende capaciteitsinzet is voorzien:<br />

• Inzet externe medewerker(s).<br />

Integraal projectleider: Ruud van Helden: 400 uur<br />

De kosten van externe inhuur worden opgenomen in de voorbereidingskosten, die<br />

onderdeel zijn van de projectkosten.<br />

• Inzet interne medewerkers.<br />

Beleidsmedewerker riolering: Gerard Vrolijk: 120 uur<br />

Beleidsmedewerker Wegen, verkeer en vervoer: Piet van Drunen: 80 uur<br />

Beleidsmedewerker groen: Mathie Schuurmans: 40 uur<br />

5.2. Risicomanagement<br />

Hieronder worden de belangrijkste risico’s van het project beschreven met bijbehorende<br />

beheersmaatregel.<br />

• Risico: Interactieve wijze van totstandkoming van het voorontwerp<br />

heeft het gevaar in zich, dat de discussies meer kunnen tijd<br />

vergen dan voorzien.<br />

Beheersmaatregel: Goed plan van aanpak laten opstellen van het interactieve traject<br />

door het adviesbureau met strakke planning en ingebouwde<br />

reservetijd.<br />

• Risico: Beschikbaarheid van voldoende financiële middelen.<br />

Beheersmaatregel: In het voorbereidingstraject wordt op 4 momenten de raming<br />

bijgesteld. Te weten voor uitbesteding aan het adviesbureau<br />

(reeds opgesteld), na gereedkomen van het voorontwerp, het<br />

definitieve ontwerp en het bestek. Uitgangspunt is dat de reeds<br />

opgestelde raming maatgevend is.<br />

• Risico: Vertraging in de planning door capaciteitstekort in de<br />

projectgroep.<br />

Beheersmaatregel: De voorbereiding zo veel mogelijk opnemen in de<br />

uitbestedingsopdracht aan het adviesbureau, voldoende uren<br />

ramen in het afdelingsplan en vervanging van projectgroepleden<br />

bij langdurige afwezigheid.<br />

• Risico: Verlegging kabels- en leidingen.<br />

In de praktijk is overleg met de kabel- en leidingbeheerders<br />

moeizaam. Tijdig inzicht in noodzakelijke verlegging en de<br />

daarmee gepaard gaande kosten is moeilijk te verkrijgen. In het<br />

uitvoeringstraject behoort vertraging in de uitvoering tot de<br />

mogelijkheden.<br />

Beheersmaatregel: Vanaf de start van het project veel aandacht en energie steken in<br />

het overleg met de kabel- en leidingbeheerders en in de<br />

opdrachtverlening aan deze partijen. In de uitvoeringsplanning<br />

<strong>Projectplan</strong> <strong>Herinrichting</strong> <strong>Galderseweg</strong>-<strong>St</strong>. <strong>Jacobsstraat</strong> 01-03-2012 8 van 10

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!