Download PDF - Sardes
Download PDF - Sardes
Download PDF - Sardes
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
34 de aanpak van onderwijsachterstanden<br />
De plannen van Bush zijn door deskundigen en de National Head Start Association<br />
met weinig enthousiasme ontvangen. De belangrijkste kritiekpunten zijn:<br />
• De introductie van leerstandaarden focust het programma eenzijdig op de<br />
verhoging van de schoolgeschiktheid, terwijl voorschoolse educatie niet alleen de<br />
functie heeft om een kind voor te bereiden op de basisschool.<br />
• Het toetsen van drie- en vierjarige kinderen is ongewenst en levert geen betrouwbare<br />
resultaten op.<br />
• Decentralisatie naar de staten brengt het gevaar met zich meer dat er op de<br />
programma’s wordt bezuinigd.<br />
• Er wordt niets gedaan aan het grootste probleem van Head Start, n.l. dat altijd te<br />
weinig geld beschikbaar is geweest om alle in aanmerking komende vierjarige<br />
kinderen een voorschools programma aan te bieden, terwijl volgens deskundigen<br />
een tweejaars voorschools programma voor drie en vierjarigen nodig is.<br />
De behandeling van de voorstellen van Bush in het Huis van Afgevaardigden leidde tot<br />
een nipte meerderheid voor het voorstel. De Senaatscommissie voor onderwijs ging<br />
eind 2003 akkoord met een sterk veranderd wetsvoorstel, waarin de decentralisatie is<br />
geschrapt en eerst een proef wordt genomen met het testen van drie- en vierjarigen.<br />
De president en het Congres zullen nu moeten onderhandelen over een compromis.<br />
De effectieve school<br />
In de jaren zestig lag het accent van het onderwijsonderzoek lange tijd op de relatie<br />
tussen sociaal milieu en schoolsucces. Het Coleman-rapport leidde tot de conclusie<br />
dat de gezinssituatie van kinderen de meest verklarende factor voor schoolsucces is.<br />
Vergeleken met deze factor zijn alle andere factoren onbeduidend, ook de kwaliteit<br />
van het onderwijs. Christopher Jencks kwam op basis van een secundaire analyse van<br />
het onderzoeksmateriaal van Coleman tot dezelfde conclusie (Jencks et al 1972). Het<br />
onderzoek van Coleman had grote invloed, maar niet iedereen wenste zijn conclusie<br />
te accepteren dat de kwaliteit van de school irrelevant is. Er was vanaf het begin grote<br />
kritiek op de manier waarop Coleman de kwaliteit van het onderwijs had geoperationaliseerd.<br />
Factoren als de ouderdom van het gebouw, het salaris van de leerkrachten,<br />
de uitgaven per leerling of het aantal boeken in de bibliotheek zijn misschien gemakkelijk<br />
te meten, maar zij raken niet de kern van de onderwijskwaliteit. Bij goed onderwijs<br />
gaat het om heel andere dingen, zoals de kwaliteit van de instructie, het klassenmanagement<br />
en de organisatie van de school, aldus Colemans critici. Ook als je de<br />
grote invloed van het sociaal milieu erkent, hoeft dat nog niet te betekenen dat de<br />
kwaliteit van het onderwijs er niet toe doet. Fatalisme is nergens voor nodig. In de<br />
Verenigde Staten is steeds de leidende gedachte geweest dat, ondanks de invloed van<br />
het milieu, de school er wel degelijk toe doet. Vanuit die opvatting is er veel onderzoek<br />
gedaan naar de effectiviteit van leerkrachtgedrag. Uitgaande van de veronderstelling<br />
dat het onderwijs op de eerste plaats afhankelijk is van de kwaliteit van de<br />
man of vrouw voor de klas werd onderzocht wat effectief leerkrachtgedrag is (Brophy<br />
en Good 1986). Dit type onderzoek is meestal gericht op het onderwijs in brede zin<br />
en niet speciaal op het onderwijs in achterstandssituaties. Toegespitst op achterstandskinderen<br />
is een controverse of kinderen in achterstandssituaties het meest<br />
gebaat zijn bij een heldere structuur in de klas en de programmering van het onderwijs.<br />
Aanhangers van deze opvatting vinden dat een aanpak die een groot beroep doet<br />
op de zelfstandigheid en het ontdekkend leren van kinderen, meestal wel geschikt is