Planningshouding van een vakbond Vakbonden werden in eerste ...
Planningshouding van een vakbond Vakbonden werden in eerste ...
Planningshouding van een vakbond Vakbonden werden in eerste ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
We staan aan de vooravond <strong>van</strong> <strong>een</strong> actieve virtuele <strong>vakbond</strong>, waar<strong>in</strong> niet h<strong>een</strong> en weer<br />
gemaild moet worden, maar waar b<strong>in</strong>nen afzienbare tijd moet worden gewerkt met<br />
chatrooms en webcams. In de essentie verandert daar<strong>in</strong> niets, want keuzegedrag is en<br />
blijft <strong>een</strong> blijvend dilemma. Illustratief <strong>in</strong> deze is het IJsbergmodel;<br />
leefbaarheid<br />
hoog<br />
laag<br />
Personal Quality<br />
Vakkennis &<br />
vaardigheden<br />
Communicatieve<br />
samenwerk<strong>in</strong>gs- &<br />
leiderschapsvaardighede<br />
n<br />
Waarden, normen, (beroeps)ethiek<br />
Zelfconcept, motieven, <strong>in</strong>zet, gedrevenheid<br />
belangrijkheid<br />
hoog<br />
laag<br />
In dit <strong>in</strong>terview staat de personal quality centraal. We zoeken naar de <strong>in</strong>houd <strong>van</strong> dit<br />
begrip door te kijken naar (op drie niveaus): samenlev<strong>in</strong>g, organisatie en <strong>in</strong>dividu en<br />
dat <strong>van</strong>uit drie kernbegrippen; gezondheid, arbeidsmarkt (core bus<strong>in</strong>ess) en<br />
ontwikkel<strong>in</strong>g.<br />
Wat betreft de arbeidsmarkt: de emancipatie <strong>van</strong> de werknemers heeft grootschalig<br />
plaatsgevonden, <strong>in</strong>dividualiser<strong>in</strong>g is nog steeds aan de orde. Het draait om personal<br />
quality, alles komt daar op terug 5 . Drijfveren zijn daar<strong>in</strong> niet altijd zichtbaar, maar<br />
<strong>in</strong>spann<strong>in</strong>g <strong>in</strong> de bovenste laag (vakkennis en vaardigheden) staat nooit op zich; het kan<br />
niet zonder <strong>in</strong>zicht <strong>in</strong> eigen motieven. Daarbij geldt dat het geïnstitutionaliseerde denken<br />
vervalt, iedere dag wordt onze m<strong>in</strong>dset (aan)gemaakt. Een voorbeeld <strong>van</strong> beïnvloedende<br />
factoren uit de (onl<strong>in</strong>e) omgev<strong>in</strong>g daar<strong>in</strong> is www.ruziemetdebaas.nl. Eigenlijk zou iedere<br />
ondernemer er <strong>een</strong> verplicht nummer <strong>van</strong> moeten maken deze site af en toe <strong>een</strong>s te<br />
bezoeken, bij wijze <strong>van</strong> openstaan voor leermomenten, (zelf)reflectie ten e<strong>in</strong>de (sociale)<br />
<strong>in</strong>novatie het hoofd te bieden 6 .<br />
5 Vergelijk Pirsig (1974) waar<strong>in</strong> de zoektocht naar het begrip kwaliteit centraal staat. De discussie <strong>in</strong> dit boek<br />
betreft onder meer het verschil tussen objectieve en subjectieve kwaliteit.<br />
6 Conflicten hoeven niet altijd <strong>een</strong> negatieve uitkomst te betekenen. Een conflict kan zelfs leiden tot verbeterde<br />
werkrelaties en <strong>in</strong>novatie. Daarvoor is het wel noodzakelijk dat beide partijen hun emoties niet de boventoon<br />
laten voeren en de bereidheid hebben om samen op zoek te gaan naar <strong>een</strong> oploss<strong>in</strong>g. Tijdige onderkenn<strong>in</strong>g <strong>van</strong><br />
<strong>een</strong> conflictueuze situatie, <strong>in</strong>zicht <strong>in</strong> het verloop <strong>van</strong> <strong>een</strong> conflict en het kennisnemen <strong>van</strong> ervar<strong>in</strong>gen <strong>van</strong><br />
anderen kunnen daarbij helpen (Bron: www.ruziemetdebaas.nl).
Change language