Planningshouding van een vakbond Vakbonden werden in eerste ...

Zo geldt ook voor hotelscholen een goede persoonlijk competentieontwikkeling: Kun je
koken? Wat doet het er toe? Ben je een goed mens, dáár gaat het om. Dan zijn de
bekende normen en waarden als volgt te verdelen: normen, het stoplicht, waarden de
rotonde. Je moet niet alleen leren vakkundig te zijn, je moet ook persoonlijke
competenties hebben.
Leiderschap ingekleurd;
- Juridisch, ratio
- Competenties, vaardigheden
- Aangereikte competenties, open mind nodig
Met name laatste punt is dikwijls ons probleem, staan we open voor feedback,
verandering e.d. ? De psychologie van de angst betreft onder andere het willen
vasthouden aan het vertrouwde, dit leidt tot verlamming (inertia). Maar met een
verkrampte houding wapen je jezelf niet; tegen angst valt niet te wapenen. Het gaat
eerder om loslaten, het te laten komen. Reflecteer dan ook niet altijd in de toekomst,
maar simpelweg de dag van vandaag.
Ter illustratie: het eerder aangehaalde bedrijf Vekoma (www.vekoma.nl) is een
Nederlands bedrijf met inmiddels een internationale toppositie in de bouw van
rollercoasters. Maar, ooit begonnen als bouwer van mijntreinen in Limburg. Zo hebben ze
focus verlegd van een omgeving van hard en zwaar werk (haast letterlijk een hel) naar
een droomwereld van plezier en vermaak. Hun kennis bleek in andere context nog
waardevoller. Zonder open mind kun je dit soort (mental) shifts niet maken.