De Tuinfluiter nr. 3 najaar 2007 - Zwn Volkstuinen

wordt. Joke Groskamp: sommige activiteiten zijn nadrukkelijk alleen voor leden, andere zijn voor
iedereen toegankelijk. Els Vrenegoor: bezoekers is beter, recreanten is meer voor Spaarnwoude. Bij
activiteiten duidelijk aangeven wat alleen voor leden is. Wim Weisz: we zijn en blijven een vereniging.
Els Vrenegoor vindt dat we wel een deel van een groter ecologisch geheel moeten blijven en dit ook
moeten proberen naar buiten uit te dragen.
Volgens Piet Honkoop kan er nu niet beslist worden over deze termen want deze bijeenkomst is niet
als Algemene Ledenvergadering uitgeschreven, dan had er naar elk lid een persoonlijke uitnodiging
gestuurd moeten worden. Wim Weisz geeft aan dat we nu de tekst samenstellen en dat zullen publiceren
in het herfstnummer van de tuinfluiter. Dan kan het in ledenvergadering van oktober worden
geagendeerd.
Prioriteiten vaststellen
Piet Honkoop: misschien kunnen we beter eerst voor alleen 2008 met een beleid komen. Arie Turenhout
zegt dat hier maar een paar tuinders zitten, wie krijg je voor extra werk voor de vereniging?
Volgens Piet Honkoop is er zelfs een lid dat de contributie van de AVVN weigert te betalen. Wim
Weisz concludeert dat punt 1 “verenigingsgevoel” nu heel belangrijk is; er moet meer het "verenigingsgevoel"
komen. Evert van Huijssteeden: de visie nu is “ieder voor zich”, dat moet je proberen te
veranderen. Marian Mannaert: zelfs voor hulp bij de open dagen heeft zich nog niemand gemeld. Piet
Honkoop: het verenigingsgevoel is er nu niet. Wim Weisz vraagt zich daarom af hoe we de leden beter
kunnen motiveren. Piet Honkoop: bij inschrijving beter motiveren, een formulier laten invullen met
"wensen", dan kan je een tuin uitgeven aan de goede tuinder. Wim Weisz: moet ons beleid worden
dat we meer moestuinders willen? Dat besluit moet dan vooraf genomen worden. Het belangrijkste
echter meer sociale cohesie, ik heb nu naar 30 tuinders een mail gestuurd voor deze avond maar er is
niemand van deze 30 gekomen. Evert van Huijssteeden: en toch als je tuinders direct vraagt voor een
klus komen ze meestal wel helpen.
Wim Weisz, concludeert dat punt 1 het verenigingsgevoel de hoogste prioriteit dient te krijgen;
in het bestuur gaan we eerst praten over punt 1 en in de vergadering van oktober zal het
bestuur dit als plan voorleggen. We moeten de mensen meer bewust maken dat ze lid zijn van een
vereniging. Begeleiding van nieuwe tuinders moet beter, niet alleen over tuinieren maar ook
over/naar de vereniging. Misschien kan er ook een enquêteformulier als inlegvel bij de Tuinfluiter
zodat je beter weet wat er bij de tuinders leeft.
Beleidsvisie ZWN, Waar willen we staan in 2015?
Als iemand zegt “dat doe ik met beleid”, dan heeft die persoon eerst nagedacht voordat hij iets heeft
gedaan. Beleid wil zeggen dat er doelen zijn die je op korte of langere termijn wil realiseren. Dat kan
in een gezin bijvoorbeeld zijn “een nieuwe keuken”, in een bedrijf “meer klanten” en bij een volkstuinvereniging
“meer groen” of “betere communicatie”.
Beleid is een middel om te zorgen dat alle neuzen (in een gezin, een bedrijf,
een tuinvereniging) dezelfde kant opstaan en opgaan. Een eerste stap naar
beleid is het formuleren van een visie. Een visie is een duidelijk en uitdagend
beeld van de toekomst, waarvan je het belangrijk vind dat het ook zo tot
stand komt. Visie stimuleert en geeft richting.
De beleidsvisie voor ZWN geeft dus:
• Een beeld van een gewenste toekomst voor de vereniging en het volkstuinenpark (in 2015) , ,
• Een aantal doelen die we in 2015 gerealiseerd willen hebben.
Visie
Hoe zou de vereniging Z.W.N. en het volkstuinenpark er in 2015 volgens het bestuur uit kunnen
zien? Met het jubileumnummer in het achterhoofd willen we stellen dat het belangrijk is kennis te
hebben van het verleden van onze vereniging. Door de achtergrond en kenmerken van de vereniging
te kennen, zijn we beter in staat met enthousiasme een visie voor de toekomst te formuleren.
14 De Tuinfluiter, 51 e jaargang, nummer 3, najaar 2007