De Tuinfluiter nr. 3 najaar 2007 - Zwn Volkstuinen

More documents

Recommendations

Info

wordt. Joke Groskamp: sommige activiteiten zijn nadrukkelijk alleen voor leden, andere zijn voor iedereen toegankelijk. Els Vrenegoor: bezoekers is beter, recreanten is meer voor Spaarnwoude. Bij activiteiten duidelijk aangeven wat alleen voor leden is. Wim Weisz: we zijn en blijven een vereniging. Els Vrenegoor vindt dat we wel een deel van een groter ecologisch geheel moeten blijven en dit ook moeten proberen naar buiten uit te dragen. Volgens Piet Honkoop kan er nu niet beslist worden over deze termen want deze bijeenkomst is niet als Algemene Ledenvergadering uitgeschreven, dan had er naar elk lid een persoonlijke uitnodiging gestuurd moeten worden. Wim Weisz geeft aan dat we nu de tekst samenstellen en dat zullen publiceren in het herfstnummer van de tuinfluiter. Dan kan het in ledenvergadering van oktober worden geagendeerd. Prioriteiten vaststellen Piet Honkoop: misschien kunnen we beter eerst voor alleen 2008 met een beleid komen. Arie Turenhout zegt dat hier maar een paar tuinders zitten, wie krijg je voor extra werk voor de vereniging? Volgens Piet Honkoop is er zelfs een lid dat de contributie van de AVVN weigert te betalen. Wim Weisz concludeert dat punt 1 “verenigingsgevoel” nu heel belangrijk is; er moet meer het "verenigingsgevoel" komen. Evert van Huijssteeden: de visie nu is “ieder voor zich”, dat moet je proberen te veranderen. Marian Mannaert: zelfs voor hulp bij de open dagen heeft zich nog niemand gemeld. Piet Honkoop: het verenigingsgevoel is er nu niet. Wim Weisz vraagt zich daarom af hoe we de leden beter kunnen motiveren. Piet Honkoop: bij inschrijving beter motiveren, een formulier laten invullen met "wensen", dan kan je een tuin uitgeven aan de goede tuinder. Wim Weisz: moet ons beleid worden dat we meer moestuinders willen? Dat besluit moet dan vooraf genomen worden. Het belangrijkste echter meer sociale cohesie, ik heb nu naar 30 tuinders een mail gestuurd voor deze avond maar er is niemand van deze 30 gekomen. Evert van Huijssteeden: en toch als je tuinders direct vraagt voor een klus komen ze meestal wel helpen. Wim Weisz, concludeert dat punt 1 het verenigingsgevoel de hoogste prioriteit dient te krijgen; in het bestuur gaan we eerst praten over punt 1 en in de vergadering van oktober zal het bestuur dit als plan voorleggen. We moeten de mensen meer bewust maken dat ze lid zijn van een vereniging. Begeleiding van nieuwe tuinders moet beter, niet alleen over tuinieren maar ook over/naar de vereniging. Misschien kan er ook een enquêteformulier als inlegvel bij de Tuinfluiter zodat je beter weet wat er bij de tuinders leeft. Beleidsvisie ZWN, Waar willen we staan in 2015? Als iemand zegt “dat doe ik met beleid”, dan heeft die persoon eerst nagedacht voordat hij iets heeft gedaan. Beleid wil zeggen dat er doelen zijn die je op korte of langere termijn wil realiseren. Dat kan in een gezin bijvoorbeeld zijn “een nieuwe keuken”, in een bedrijf “meer klanten” en bij een volkstuinvereniging “meer groen” of “betere communicatie”. Beleid is een middel om te zorgen dat alle neuzen (in een gezin, een bedrijf, een tuinvereniging) dezelfde kant opstaan en opgaan. Een eerste stap naar beleid is het formuleren van een visie. Een visie is een duidelijk en uitdagend beeld van de toekomst, waarvan je het belangrijk vind dat het ook zo tot stand komt. Visie stimuleert en geeft richting. De beleidsvisie voor ZWN geeft dus: • Een beeld van een gewenste toekomst voor de vereniging en het volkstuinenpark (in 2015) , , • Een aantal doelen die we in 2015 gerealiseerd willen hebben. Visie Hoe zou de vereniging Z.W.N. en het volkstuinenpark er in 2015 volgens het bestuur uit kunnen zien? Met het jubileumnummer in het achterhoofd willen we stellen dat het belangrijk is kennis te hebben van het verleden van onze vereniging. Door de achtergrond en kenmerken van de vereniging te kennen, zijn we beter in staat met enthousiasme een visie voor de toekomst te formuleren. 14 De Tuinfluiter, 51 e jaargang, nummer 3, najaar 2007
Een van de kenmerken van de vereniging is de grote zelfredzaamheid; veel is tot stand gekomen door de leden zelf zonder ondersteuning of invloed van buitenaf. De visie van het bestuur is als volgt beknopt te omschrijven: “Het behouden en ontwikkelen van een openbaar toegankelijk, groen en natuurvriendelijk volkstuinenpark, waarvan groenten- en siertuinen de ruggengraat vormen; het volkstuinenpark van ZWN vormt samen met de omliggende gebieden een groene zone in de stad en is voor de tuinders, omwonenden en bezoekers een bron van rust en groen. De vereniging is financieel gezond, communiceert met de leden en met de gemeente, andere tuinverenigingen en omwonenden en haar werk is gebaseerd op onderlinge betrokkenheid en solidariteit van alle leden”. Met deze doelstelling voor de langere termijn geven we op hoofdlijnen aan wat ons streven is voor de vereniging en het volkstuinenpark in 2015. Het geeft een eerste antwoord op de vraag waar we in 2015 willen staan, hoe ZWN er in 2015 uitziet. Om deze visie te kunnen realiseren heeft het bestuur een aantal doelen geformuleerd. Doelen Om de visie ook werkelijkheid te laten worden stellen we een aantal doelen. Dat doen we per thema. Voor elk van de thema’s noemen we concrete, toetsbare doelen met een bepaalde tijdsaanduiding met aanduiding gewenste kwaliteit en kwantiteit. Thema 1: Organisatie • Doel 1: Zorgen voor sociale cohesie, voor een verenigingsgevoel • Doel 2: Zorgen voor een financieel gezonde situatie • Doel 3: Zorgen voor een moderne effectieve organisatie Thema 2: Groen (tuinen, openbaar groen, sloten): • Doel 4: het behouden van mogelijkheden voor tuinders voor het telen van groenten en voor recreatief gebruik van tuinen; • Doel 5: het verder ontwikkelen van de natuurwaarden op het volkstuinenpark • Doel 6: duurzaam onderhoud, wegwerken achterstallig onderhoud Thema 3: Toegankelijkheid - “van binnen naar buiten” • Doel 7: Het tuinenpark is behalve voor de tuinders ook voor omwonenden, bezoekers toegankelijk. • Doel 8: Vergroten van de educatieve functie van het volkstuinenpark Thema 4: Communicatie • Doel 9: Verbeteren van de communicatie met gemeente, andere tuinverenigingen, omwonenden en potentiële gebruikers. Prestaties We hebben nu wel mooie doelen voor 2015, maar om die doelen ook te realiseren moet er heel wat gebeuren, moeten er prestaties worden geleverd door bestuur en leden. Hier geven we globaal aan wat er concreet moet gebeuren. Thema Concrete doelen voor 2007-2010 Prestaties 2007-2010 Organisatie 1 Zorgen voor sociale cohesie, voor 1a Discussie stimuleren tussentuin- verenigingsgevoel ders over toekomst Toelichting “Samen kan ook leuk zijn” Er zijn verschillende typen tuinders (klassiek, recreatief, biologisch). De opgave voor de komende jaren is om deze uiteenlopende typen tuinders op Z.W.N. op een prettige manier naast en met elkaar te laten 15 De Tuinfluiter, 51 e jaargang, nummer 3, najaar 2007
Page 1 and 2: 51e jaargang, nummer 3, najaar 2007
Page 3 and 4: Voorwoord Complimenten Als je het o
Page 5 and 6: tot de voorjaarsledenvergadering 20
Page 7 and 8: Van de tuincommissie: tuinschouw 20
Page 9 and 10: 01. Opening om 20.00 uur door de vo
Page 11 and 12: Inrichting voorplein Wat vinden de
Page 13: Beleidsvisie 2015 Verslag discussie
Page 17 and 18: Open Tuindagen 2007 Mooi weer en go
Page 19 and 20: Het gebruik van bestrijdingsmiddele
Page 21 and 22: Herfstevenement in de Stadskweektui
Page 23 and 24: De heksenketel Chocoladetruffeltaar
Page 25 and 26: De IJsvogel De blauwe schicht Kenme

De Tuinfluiter nr. 3 najaar 2007 - Zwn Volkstuinen

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?