Bijspijkeren zomereditie - Bouwbedrijf MJ De Nijs en Zonen BV

4
D irectiepraat
In de afgelopen periode hebben wij, ondanks het
matige voorjaarsweer, een goede productie kunnen
behalen. Nieuwe opdrachten zijn gestart,
contracten zijn getekend, verkennende besprekingen
zijn gevoerd of bezien wordt wat De Nijs
kan bijdragen. Op zich de dagelijkse gang van
zaken.
Er wordt intern veel aandacht besteed om de
procesgang van een opdracht, van start tot finish,
te verbeteren. Hiervoor worden de diverse
handelingen tegen het licht gehouden, en kijken
we of we de gekozen werkwijze binnen het bedrijf
zo willen handhaven. Uiteraard staat het
belang van de klant voorop. Veranderen mag,
maar daar moeten niet alleen onze klanten de
voordelen van ondervinden.
We kijken niet alleen naar mogelijke verbeteringen
op projectniveau, maar ook op bedrijfsniveau.
Een onderneming vraagt zich voortdurend
af wat er verbeterd kan worden, maar het afgelopen
jaar hebben wij bij De Nijs hier nog eens
extra de nadruk op gelegd.
De nieuwe Hollandse ziekte
Topeconomen waarschuwen voor de “nieuwe
Hollandse ziekte”. In Duitsland is er vanaf 2008
een economische groei gerealiseerd van 6%, in
België een plus van 2%. Zelfs dit laatste land
laat hiermee zien dat economische groei niet per
definitie samenhangt met een stabiele regering.
België heeft gedurende een lange tijd een demissionair
kabinet gehad. Nederland heeft één
van de meest concurrerende economieën van
Europa. In theorie zouden we sneller de crisis
te boven moeten komen dan de ons omringende
landen. Dit is echter niet het geval. Hoe kan dit?
Dit komt omdat ons vertrouwen zich bevindt
op het niveau van de grootste probleemlanden
(Griekenland en Spanje), en daarmee is onze investeringsbereidheid
evenredig gedaald. Feitelijk
verlengen we hierdoor zelf onze problemen.
Een oplossingsrichting is toch ook dat wij in het
algemeen onze pensioengelden meer gaan zien
als middel om te investeren in de toekomst van
ons land, waarin de meeste van de huidige en
toekomstige deelnemers tenslotte wonen en bestaan.
De komende periode zal duidelijk worden waarmee in 2014 het
evenwicht wordt gezocht tussen inkomsten en uitgaven in Nederland.
Laten we ervan uitgaan dat er vooral aan het herstel van
vertrouwen zal worden gewerkt, en dat verdere lastenverzwaringen,
die enkel contraproductief werken, ons bespaard zullen
blijven.
Bouwbedrijf Jac. de Nijs
Dit bedrijf in Castricum draait goed en de inbedding van de
nieuwe medewerkers heeft zijn weg gevonden. Om ons in de toekomst
in de regio Castricum nog duidelijker te profileren zal er
naar verwachting vanaf 1 januari 2014 onder de naam De Nijs
Castricum worden opgetreden.
Nieuwe opdrachten
• Waterschapsbuurt;
Het werk omvat de nieuwbouw “De punt” fase 2 Osdorp te
Amsterdam. Bestaande uit 25 appartementen blok 10, 44
appartementen blok 11A en 15 stuks eengezinswoningen blok
11B.
Blok 13 is onder voorbehoud van een verkoopdrempel nog in
opdracht te verkrijgen.
• Schinkelhaven;
Nieuwbouw zorgcentrum Schinkelhaven, bestaande uit PG
groepen met zorgkamers en zelfstandige zorgappartementen,
inclusief parkeren en bergingen in de kelder. Het gebouw
wordt gerealiseerd op de hoek van de Schinkelkade en de
Vaarstraat, in Amsterdam. De omvang van het project bedraagt
in totaal circa 7.600m 2 .
• Bernardus;
Het werk bestaat uit het bouwen van een woongebouw
bestaande uit zes woonlagen met een ondergrondse (kelder)
éénlaagse parkeergarage voor 179 parkeerplaatsen in Amsterdam.
Op de begane grond bevinden zich onder andere
zorgfuncties, restaurant, commerciële- en algemene ruimten.
Op de 1e verdieping bevinden zich 24-uurs zorg, een zorghotel
en groepswoningen. De 2e t/m 5e verdieping bestaat uit
woonappartementen. Het totaal bruto vloeroppervlak is circa
28.000m 2 .
Bernardus
• Taqa Alkmaar;
Het werk omvat in hoofdzaak de nieuwe inrichting van het
interieur van het Piek Gas Installatiegebouw te Alkmaar.
2013
Het omzetniveau voor 2013 zal zo’n €150 miljoen gaan bedragen.
Dit is een mooie omzet waaraan door iedere medewerker
hard wordt gewerkt om deze tot stand te brengen.
Op 4 juni 2013 zijn de handtekeningen gezet onder het contract
voor de realisatie van Het Nieuwe Bernardus, een zorggebouw
dat geëxploiteerd zal worden door Stichting Amstelring Groep.
Pensioenbelegger Syntrus Achmea Real Estate & Finance voegt
het wooncomplex toe aan de portefeuille van het Achmea Dutch
Health Care Property Fund (zorgvastgoedfonds). Deze opdracht
laat zien dat de synergie tussen onze verschillende afdelingen
optimaal kan worden ingezet.
De komende periode zullen derden het restant van de sloopactiviteiten
(kelder) afronden en zal de bouwkuip in gereedheid
worden gebracht. Wij gaan ervan uit dat we dit jaar starten met
de heiwerkzaamheden en dat we in 2014 en 2015 een goed onderkomen
voor Amstelring Groep kunnen realiseren en dat onze
opdrachtgever Syntrus Achmea Vastgoed een kwalitatief hoogwaardig
product aan haar portefeuille kan toevoegen.
Zoals in de inleiding gezegd, wordt er elke dag weer met nieuwe
mogelijkheden gewerkt. Op verschillende locaties zijn wij in onderhandeling
met toekomstige opdrachtgevers. Wij vertrouwen
erop dat deze opdrachten in het najaar tot wasdom zullen komen.
Jubilarissen
Dit jaar is een relatief rustig jubileumjaar. In 2013 is Peter Schilder
25 jaar aan het bedrijf verbonden. Peter is een uiterst plezierige
medewerker die een grote betrokkenheid heeft met het
bedrijf. Naast zijn dagelijkse werkzaamheden als allround timmerman,
zet hij zich positief in voor de Ondernemingsraad en
wil hij in de rol van leermeester graag het vak doorgeven aan
jeugdige nieuwe medewerkers, leerlingen en stagiaires.
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
De komende periode zal er een audit plaatsvinden bij De Nijs
voor de kwalificatie Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
(MVO) prestatieladder niveau 3. Dit is een belangrijk certificaat
voor ons dat we graag willen bemachtigen. De examenkoorts
voor deze certificering begint toe te nemen. Wij gaan er vanuit
dat wij in samenwerking met het bedrijf Do-Inc deze audit naar
tevredenheid zullen kunnen doorstaan.
Een voorwaarde is dat een bedrijf kenbaar zal maken aan alle
betrokkenen (stakeholders) dat men zich heeft gekwalificeerd en
hoe het bedrijf hiermee verder zal gaan in de toekomst. In overleg
met de redactie van Bijspijkeren zal er ruim aandacht aan dit
onderwerp worden besteed in de najaarseditie 2013.
Tenslotte
De zomervakantie staat voor de deur. Zoals gebruikelijk zal niet
het hele bedrijf stilvallen. Wij vinden het belangrijk om bereikbaar
te blijven voor onze opdrachtgevers. Daarnaast zullen wij
op een aantal werken door produceren om uiteraard onze contractuele
afspraken op deze projecten na te komen. De zomervakantie
is echter ook de periode waarin een groot aantal van
onze medewerkers hun accu weer op kan laden voor het najaar.
Ik wens een ieder een mooie vakantie toe. Rust goed uit en doe
inspiratie op voor de komende periode.
Winfred de Nijs
5