Milieujaarverslag 2006.indd - Wegener

Milieujaarverslag 2006
VP.indd 1 9-7-2007 14:37:41

Milieujaarverslag
2006
Apeldoorn, juni 2007
Centrale milieucoördinatie
T. Peren
Milieujaarverslag 2006
1

2
Milieujaarverslag 2006
Voorwoord 3
Koninklijke Wegener N.V. 4
Wegener Grafi sche Groep (WGG) 8
Bijlage I: Milieubeleidsverklaring voorzitter Raad van Bestuur 16
Bijlage II: Samenvatting uit de milieujaarverslagen van de drukkerij locaties 18
Wegener Breda Nieuwsdruk 18
Wegener Nieuwsdruk Best 19
Wegener Nieuwsdruk Gelderland 20
Wegener Nieuwsdruk Nijmegen 21
Wegener Nieuwsdruk Twente 22
Wegener Nieuwsdruk West 23
Bijlage III: Verpakkingsmaterialen 26
Bijlage IV: Poetsdoeken 27
Bijlage V: Bedrijfsafval 28
Bijlage VI a: Effi ciencybalans 2006 30
Bijlage VI b: Effi ciencybalans 2005 31
Bijlage VII: Energieverbruik 32
Bijlage VIII: Afkortingen 33
Bijlage IX: Verzendlijst Milieujaarverslag Wegener 2006 34

Voorwoord
Milieujaarverslag 2006
Koninklijke Wegener tracht haar bedrijfseconomische doelstellingen te bereiken in goed evenwicht
met een verantwoord milieubeleid.
De zorg voor het milieu maakt middels een adequaat intern milieuzorgsysteem integraal onderdeel uit
van haar bedrijfsvoering.
Diverse activiteiten inzake het beheer en /of het tot stand brengen van verbeteringen in haar
bedrijfsvoering worden middels de, in diverse bedrijfsonderdelen gehanteerde, methodiek van World
Class Manufacturing opgepakt.
Dit geldt ook voor uitgevoerde activiteiten op milieugebied binnen Wegener Grafi sche Groep.
Dit verslag geeft inzage in de inspanningen en resultaten op milieugebied in 2006.
Het is bedoeld voor alle bij het bedrijf betrokken partijen, zoals eigen medewerkers, klanten,
toeleveranciers, aandeelhouders en overige belanghebbenden.
Mocht u opmerkingen hebben over dit verslag of suggesties ter verbetering, dan vernemen wij die
graag.
W. Cornelisse
Directeur Wegener Grafi sche Groep bv.
3

Koninklijke Wegener N.V.
4
Milieujaarverslag 2006
Koninklijke Wegener N.V. (Wegener) is dein Apeldoorn gevestigde, beursgenoteerde (Euronext)
onderneming in media. Wegener is de grootste uitgever van regionale dagbladen en huis-aanhuiskranten
in Nederland. Daarnaast ontwikkelt en exploiteert Wegener internetproducten en
–diensten en levert grafi sche producten en diensten.
Wegener besteedt structureel aandacht aan milieuzorg, oorspronkelijk vooral gericht op de grafi sche
activiteiten, waar de druk op het milieu het hoogst is.
In een later stadium zijn ook de overige werkmaatschappijen hierbij betrokken. Reeds vanaf 1993
wordt door Wegener deelgenomen aan de Milieubeleidovereenkomst gesloten tussen de overheid
en het Koninklijk Verbond van Grafi sche Ondernemingen (KVGO) en Kartofl ex (brancheorganisatie
fl exibele verpakkingen).
De voorzitter van de raad van Bestuur van Wegener tekende op 28 januari 2005 een nieuwe
milieubeleidsverklaring (zie bijlage I). Een korte samenvatting van deze verklaring volgt hieronder:
Zich bewust van zijn maatschappelijke verantwoordelijkheid voor de leefomgeving en de mogelijke
belasting van het milieu, zal de Raad van Bestuur van Koninklijke Wegener NV zich inspannen om de
risico’s die de bedrijfsactiviteiten kunnen veroorzaken, zo veel mogelijk te voorkomen c.q. te beperken.
Het milieubeleid, dat een onderdeel vormt van de totale beleidsvoering, is gericht op een continue
verbetering van de milieuprestatie.
Milieumaatregelen waaraan extra aandacht besteed wordt zijn:
milieuverantwoorde inkoop van (gevaarlijke) hulp- en grondstoffen;
opslag van gevaarlijke stoffen conform de PGS 15;
beperking van de hoeveelheid (gevaarlijk) afval;
toepassen waar mogelijk van minder milieubelastende hulp- en grondstoffen;
inspelen op een zo effi ciënt mogelijk (her)gebruik van hulp- en grondstoffen in het kader van Integraal
Ketenbeheer;
beperkt gebruik en zorgvuldige keuze van verpakkingsmaterialen;
zorgvuldige scheiding en afvoer van gevaarlijke en overige bedrijfsafvalstoffen;
reductie van het energieverbruik.
De Raad van Bestuur stelt zich voor de bovengenoemde doelstellingen mede te realiseren door het
adequaat handhaven van een intern milieuzorgsysteem. Voor (de bedrijfsonderdelen van) Wegener
Grafi sche Groep betekent dit een gecertifi ceerd zorgsysteem volgens de normeringen van het
Grafi media Milieuzorg Certifi catie Systeem. Dit systeem volgt de ISO-14001-norm. Energie wordt
gezien als een relevant milieuaspect en daarom integraal opgenomen in de milieuzorg. Bovendien
maakt milieuzorg integraal onderdeel uit van het bedrijfsbeleid en de bedrijfsvoering van alle
bedrijfsonderdelen van Wegener. Hiertoe zullen de milieuaspecten inzichtelijk gemaakt worden en
meewegen in de besluitvorming.
Bij de uitvoering van haar milieubeleid streeft de onderneming naar een open en constructieve
relatie met het bevoegd gezag en andere belanghebbenden. De Raad van Bestuur bespreekt het
milieubeleid met de COR en op de locaties wordt het milieubeleid door de locatiedirecties in het

Milieujaarverslag 2006
vertegenwoordigend overleg besproken. Dit milieujaarverslag wordt ook extern ter beschikking gesteld
via de website: www.wegener.nl.
De betrokkenheid van Wegener bij het zorgvuldig omgaan met ons milieu is groot en al jaren ingebed
in de dagelijkse operatie, zowel in het voorkomen van vervuiling, het terugdringen van de hoeveelheid
afvalstoffen als het verminderen van energieverbruik. In 2006 is verder uitvoering gegeven aan dit
beleid. Dit heeft er onder andere toe geleid dat alle grafi sche productielocaties volledig ISO 14001
gecertifi ceerd worden. Dit is een kwestie van alles wat er tot nu toe gepresteerd is, omzetten naar
deze norm.
In verband met het afsluiten van een inkoopcontract voor nieuwe printers en kopieerapparaten voor
de gehele onderneming, kon het aantal soorten cartridges aanzienlijk verminderd worden, hetgeen
eveneens drukverminderend werkt op deze afvalstroom.
Dit jaar is er extra veel aandacht besteed aan het rijgedrag van de functionele autorijders bij Wegener.
Tips om zuiniger te rijden.
Binnen Wegener zijn aan de leaserijders de onderstaande besparingstips aangegeven om tot
een lager brandstofverbruik te komen. Dit staat op de intranetsite en is dus toegankelijk voor alle
autorijders. De tips zijn als volgt:
Gebruik zoveel als mogelijk cruisecontrole. Dit kan vaker dan u denkt!
Let op wat de boordcomputer aan verbruik weergeeft bij een bepaalde rijstijl. Pas uw rijstijl hier op
aan.
Controleer maandelijks de bandenspanning. Door regelmatige controle van uw banden en het op
spanning houden van uw banden bespaart u al snel één tot twee volle tanks per jaar.
Anticipeer! Kijk zo ver mogelijk vooruit. Ziet u bijvoorbeeld dat u snelheid moet minderen of stoppen
voor een verkeerslicht, laat dan tijdig gas los en laat de auto in de versnelling van dat moment
uitrollen.
Schakel naar een volgende versnelling bij 2500 toeren (benzine/LPG 2000 toeren). Een beetje
experimenteren met snelheden en versnellingen geeft al gauw inzicht in wat nog soepel rijdt voor
de betreffende auto. “50 in 5” is veelal geen enkel probleem. Rij dus zo veel mogelijk met een
gelijkmatige snelheid en een laag toerental in een zo hoog mogelijke versnelling.
Een LPG-auto hoeft maar maximaal 5% van het verbruik op benzine te rijden. Richt u zich daar op.
Ga voorzichtig om met een koude motor. Een koude motor verbruikt twee keer zoveel brandstof als
een warme motor en slijt sneller. Rijdt het eerste kwartier extra kalm.
Bespaar gewicht. Sleep geen onnodige bagage mee.
Gebruik airconditioning met beleid, want het brandstofverbruik kan meer dan 10% toenemen.
Verwijder ski-boxen, imperials en andere obstakels meteen na het gebruik. De stroomlijn van de auto
is van invloed op het brandstofverbruik en wordt door dergelijke windvangers niet bevorderd.
Parkeer de auto in de rijrichting voor vertrek. Omdat de warme motor zuiniger loopt, scheelt het
behoorlijk in verbruik de auto zo te parkeren dat met koude motor niet gekeerd hoeft te worden.
Zet de achterruitverwarming meteen na noodzakelijk gebruik uit. Dit bespaart 3% tot 5% brandstof.
Houd de ramen gesloten, maak gebruik van de ventilatiekanalen. Fabrikanten hebben al het mogelijke
gedaan om de luchtcirculatie te optimaliseren. Door te rijden met geopende ramen wordt de stroomlijn
verstoord, met als resultaat lawaai en 5 tot 10% meer brandstofverbruik.
Op de autosnelweg 100 i.p.v. 120 km/uur rijden kan leiden tot 20% brandstofbesparing.
Zet de motor af zodra je ergens langer dan 20 seconden moet stilstaan
Samengevat
Een zuinige rijstijl kan tot maar liefst 25% brandstof besparen! Rustig rijden heeft ook een gunstige
invloed op de uitstoot van schadelijke stoffen. Bij 90 km/uur in plaats van 120 geeft dat 40% minder
Nox en 30% minder CO2. De meest brandstofeffi ciënte snelheid ligt tussen de 70 en 90 km per uur,
afhankelijk van het type auto. Hard rijden kost dus meer brandstof, levert een grotere milieubelasting
op en is bovendien een stuk minder veilig. Het energieverbruik van een auto is dus bijna volledig
afhankelijk van u als bestuurder en niet van de brandstof die u tankt!
5

6
Milieujaarverslag 2006
Wegener bestaat uit de volgende bedrijfsonderdelen:
Het hoofdkantoor
Hier bevinden zich o.a. de Raad van Bestuur, de stafafdelingen en de administratie. Bovendien is hier
een gedeelte van ICT/M ondergebracht. In dit gebouw vinden voornamelijk kantoorwerkzaamheden
plaats.
Er zijn afspraken over papierscheiding, hoe om te gaan met toners en het uitdoen van de verlichting.
Centraal is het automatisch op stand-by springen van de computers geregeld.
Het centraal ophalen van oud papier is overal ingevoerd. De resultaten van deze aanpak vindt u
elders in dit verslag.
Wegener Dagbladen
Wegener dagbladen bestaat uit zes uitgeverijen, die samen zeven regionale dagbladen uitgeven.
De regionale dagbladen van Wegener bestrijken het overgrote deel van Nederland. Ze verschijnen in
verschillende regio’s van de Noordzeekust tot aan de Duitse grens. De totale oplage is ruim 869.000
exemplaren, hiermee worden, ook rekening houdend met dubbellezers ca. 2,6 miljoen consumenten
bereikt. De Wegener Dagbladen zijn diep geworteld in de regio’s. Sommige titels bestaan zelfs al meer
dan een eeuw. Zij kenmerken zich door een sterke lezersbinding en een hoog leesbereik.
De regionale dagbladen van Wegener zijn:
Brabants Dagblad
BN/DeStem
De Gelderlander
de Stentor
De Twentsche Courant Tubantia
Eindhovens Dagblad
Provinciale Zeeuwse Courant
Huis-aan-huiskranten
Met circa 7,2 miljoen exemplaren per week is Wegener de grootste uitgever van huis-aanhuiskranten
in Nederland. Deze wekelijks verschijnende kranten hebben zich ontwikkeld tot een
volwassen medium waarin de lokale informatie centraal staat: zij staan boordevol nieuws en
advertenties uit de naaste omgeving.
Daarnaast worden allerlei speciale, gesegmenteerde producten uitgegeven, zoals bladen voor de
automarkt en uitgaven die zich richten op het huizenaanbod.
Qua milieubelasting gaat het voornamelijk om papierscheiding en het omgaan met inktcartridges.
Hier zijn duidelijke afspraken over gemaakt.
Door hun hoge oplage, een hoog leesbereik en een groot aantal combinatiemogelijkheden zijn de
huis-aan-huiskranten van Wegener een uitstekend medium, niet alleen voor lokale en regionale, maar
ook voor landelijke adverteerders..

Wegener ICT Media
Milieujaarverslag 2006
Wegener ICT Media is een professionele dienstverlenende organisatie op het gebied van
Informatie en Communicatie Technologie voor de Wegener krantenuitgeverijen.
ICT/Kranten is ondergebracht bij andere Wegener vestigingen, voor het grootste gedeelte in
Apeldoorn.
Op milieugebied speelt deze organisatie een belangrijke rol bij het instellen van de computers.
Bovendien conformeert zij zich aan de afspraken die over het scheiden van papier en het omgaan met
de cartridges, op de betreffende locaties, gemaakt zijn.
Wegener Multimedia
Wegener heeft haar online dienstverlening via het internet inmiddels met kracht ter hand genomen.
Wegener Multimedia is een vooruitstrevende internetonderneming die zich bezig houdt met het
bedenken, ontwikkelen en exploiteren van nieuwe mediatoepassingen binnen Wegener. Sinds de
oprichting van de dochteronderneming in 1999 is het aantal te exploiteren sites en de inhoud ervan
sterk gegroeid. Het groeiende netwerk van internetsites bestaat niet alleen uit landelijk dekkende sites,
maar ook uit doelgerichte sites die zich specifi ek op een bepaalde regio focussen.
7

Wegener Grafi sche Groep (WGG)
8
Milieujaarverslag 2006
Inleiding
WGG is de organisatie die moderne grafi sche krantenproductiebedrijven van Wegener bundelt.
WGG betsaat uit de volgende bedrijfsonderdelen: Wegener Breda Nieuwsdruk (WBN); Wegener
Nieuwsdruk Best (WNB); Wegener NieuwsdrukGelderland (WNG); Wegener Nieuwsdruk Nijmegen
(WNN); Wegener Nieuwsdruk Twente (WNT) en Wegener Nieuwsdruk West (WNW) Jaarlijks blijft
WGG investeren in de nieuwste technieken. De groep biedt een breed programma van producten
en diensten aan door middel van offset-rotatiedrukwerk (coldset en gedeeltelijk semi-heatset)in alle
denkbare vormen en oplagen.
Binnen de krantenproductiebedrijven worden, behalve het drukken van de eigen dagbladen en huisaan-huiskranten,
opdrachten uitgevoerd voor landelijke uitgeverijen van periodieken, en wordt een
aantal dagbladen van derden gedrukt.
Er worden 6 dagen per week dagelijks ruim 900.000 regionale en landelijke dagbladen gedrukt.
Wekelijks rollen, naast de ruim 7,2 miljoen Wegener huis-aan-huiskranten, vele titels van derden van
de persen. Vanuit de directie te Apeldoorn worden de zes over Nederland verspreide productielocaties
aangestuurd en ondersteund door enkele stafafdelingen en een Verkoop & Marketing organisatie. Er
werken ongeveer 800 medewerkers bij WGG.
Verkoop en Marketing
Nu alle bedrijven een milieucertifi caat hebben gehaald is dit voor Verkoop en Marketing een belangrijk
pluspunt. Vanaf 2006 heeft het behaalde certifi caat de ISO 14001 status gekregen, waardoor het voor
sommige belangrijke klanten, denk hierbij o.a. aan de overheid, net dat puntje extra kan zijn, waardoor
ze voor Wegener zullen kiezen.
Milieuorganisatie
Iedere drukkerijlocatie van WGG heeft een milieucoördinator. Deze is verantwoordelijk voor het
uitvoeren van het milieubeleid binnen zijn bedrijf. Daarnaast is er op stafniveau een milieucoördinator
die de lokale milieucoördinatoren ondersteunt op de gebieden beleidsvoorbereiding, wet- en
regelgeving en het in stand houden van het ingevoerde milieuzorgsysteem. Tussen deze
groepsmilieucoördinator en de lokale milieucoördinatoren wordt structureel overleg gepleegd in het
Milieu Coördinatoren Overleg.
Om aan te geven hoe het drukproces er bij de meeste locaties uit ziet, volgt hier een foto impressie.
Papier in de Rollenwisselaars + Inkttanks. + Vochtwater.

Milieujaarverslag 2006
+ Computer-to-Plate. + Ontwikkelaar en Fixeer. + Nietjes.
= Kranten samenstellen + Drukken + Nabewerking
+ eventueel Bufferen en Insteken = Kranten afl everen.
en de rest-stromen.
+ papier inschiet + platenrecycling +CTP afvalvloeistoffen.
Foto’s gemaakt door Leo Hans Los arbo- / milieucoördinator bij WNW
9

10
Milieujaarverslag 2006
Milieuzorgsysteem
Alle bedrijven hebben een gecertifi ceerd milieuzorgsysteem. Daarmee verplichten zij zich om te kijken
hoe er structureel wordt omgegaan met al het materiaal waarmee gewerkt wordt,
Het omzetten van het certifi caat naar ISO 14001:2004 betekent vooral voor de milieucoördinator veel
werk omdat het administratieve gedeelte veel uitgebreider moet. In de praktijk verandert er niet zo
veel.
Wat wel duidelijker moet zijn voor de locaties is de directie evaluatie. Er moet aangetoond worden dat
er gekeken is naar allerlei zaken die het milieuzorgsysteem met zich meebrengt, maar ook wat er op
maatschappelijk gebied kan worden aangepakt.
De algemene doelstellingen kunnen per locatie omgezet worden in gerichte doelstellingen. Bij het
ene bedrijf kan dat bij wijze van spreken zijn: beperken van grond- en hulpstoffen door o.a. te kijken
naar het wasmiddelen gebruik, bij een ander kan dat zijn hoe kunnen we de opslag van onze stoffen
(gevaarlijk en ongevaarlijk) beter aanpakken.
Emissies
Een belangrijk aandachtsgebied in 2006, maar ook in 2007 is de uitstoot van onze stoffen.
Bij emissies gaat het niet alleen om onze oplosmiddelhoudende wasmiddelen, maar ook om
papierstof. We weten waar onze emissiepunten liggen en kijken of we daar besparingen kunnen
aanbrengen.
Stofopbouw in de pers is dit jaar een van die punten waar we aandacht aan besteden. Bij Wegener
Nieuwsdruk Gelderland is een pilot opgestart met speciale stofafzuiging. Doel is de papierstof te
beperken door het gelijk bij de bron af te zuigen en daardoor de emissie van stof, maar ook het
verbruik van wasmiddelen te verminderen.
Het ziet ernaar uit dat in de praktijk gerealiseerd wordt wat er verwacht werd en dat op de andere
locaties in 2007 ook stofafzuiging komt.
Energie
In 2006 is er door de grote locaties iets meer energie gebruikt dan in het voorgaande jaar .
Dit komt door een toename in de hoeveelheid geproduceerd drukwerk in Den Haag en Apeldoorn en
een toename in het gebruik van de gasdrogers in Apeldoorn.
600.000
500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
0
WGG Totaal energieverbruik in GJ
2002 2003 2004 2005 2006
7.000
6.000
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
0
Energieverbruik in MJ per ton papier
Apeldoorn Best Breda Enschede Nijmegen Den Haag
De grote verschillen tussen de locaties in het energieverbruik per ton papier worden veroorzaakt
doordat de kantoorfaciliteiten sterk verschillen in grootte. Hierdoor toont de grafi ek MJ per ton papier
op de locaties met een groot kantoor (Apeldoorn en Breda) een veel hogere waarde dan op de
locaties waar naast het productiebedrijf slechts een klein kantoor is gevestigd (Den Haag en Best).
2002
2003
2004
2005
2006

6,00
5,00
4,00
3,00
2,00
1,00
0,00
De energie effi ciency
index totaal wordt gevormd
door alle primaire energie
gecorrigeerd op graaddagen
en papierverbruik te relateren
aan de situatie in het
referentie jaar 1997.
De indexen van Nijmegen
en den Haag zijn dalend de
andere stijgend.
CO2
De CO2 toename als gevolg
van onze activiteiten is in 2006
gestegen als gevolg van het
toegenomen energieverbruik.
GJ per m2 nvo
Milieujaarverslag 2006
Apeldoorn Best Breda Enschede Nijmegen Den Haag
170
160
150
140
130
120
110
100
90
80
70
(refjr.)1997
2006
2005
2004
2003
2002
1998
1999
2000
2002
2003
2004
2005
2006
Het energieverbruik per m² netto
vloeroppervlak toont geen grote
verschillen over de vestigingen.
Afmetingen van productieruimten
en leegstand daarin zorgen voor
verschillen.
Per jaart fl uctueert het met
veranderingen in productievolume en
klimatologische omstandigheden.
Energie Efficiëncy Index totaal
2001
2002
Totale CO2 emissie (ton)
25.461
24.969
23.142
25.573
30.887
2003
2004
2005
2006
Apeldoorn
Best
Breda
Enschede
Nijmegen
Den Haag
11

12
Milieujaarverslag 2006
De CO2 toename per ton papier is iets afgenomen door een toename in het productievolume bij een
bescheiden toename in het energieverbruik.
2005
2003
2001
1999
(refjr.)1997
WGG kg CO2 per ton papier
198
200
177
193
184
175
182
180
Verpakkingsmateriaal
Het totaal aan verpakkingsmateriaal is toegenomen. Dit komt voornamelijk doordat er steeds meer
kranten overgegaan zijn op tabloid formaat. Dit formaat vereist dat er nietjes toegevoegd worden.
Ook het verpakken van verschillende producten in kunststof veroorzaakt een toename van het
verpakkingsmateriaal. Deze pakketten worden op pallets gezet, dat is de reden dat het aantal pallets
is toegenomen. Dit blijft een aandachtsgebied. Er zijn proeven met kunststofpallets. Die worden
geretourneerd, zodat ze niet steeds weer gekocht moeten worden.
Poetsdoeken
Door intensieve aanpak van het gebruik van poetsdoeken is het gebruik hiervan afgenomen. Vooral bij
WNB is het gebruik van de poetsdoeken door de aanpak van een WCM-groep bijna gehalveerd. Ook
bij WNW is het verbruik afgenomen, de andere locaties zijn bijna gelijk gebleven. Voor WNG is dat
zeer goed, omdat daar toenemende activiteiten zijn op een van de persen.
De vervuilde doeken worden opgehaald door een gespecialiseerd bedrijf, dat de doeken voor ons
wast. Zij voeren het vuil hieruit af als gevaarlijk afval. Hiermee voldoen wij en dat bedrijf aan de
opgelegde wettelijke eisen op dit gebied.
Bedrijfsafval
Voorheen maakten we een onderscheid in gevaarlijk en bedrijfsafval. Nu hebben we dat anders
aangepakt:
Het gevaarlijk afval;
Ander afval;
Ter recycling aangeboden afval.
Het gevaarlijk afval is nu op de tabel voorzien van de euralcode. Deze code geeft aan onder welke
categorie het afval valt. Internationaal gelden dezelfde codes.
Het ander afval is het zo genoemde “normale” bedrijfsafval. H ter recycling aangeboden afval wordt
door de afvalverwerker nog hergebruikt. Bekendste voorbeeld: van al het papierafval wordt weer
nieuw krantenpapier gemaakt.
T.o.v. vorige jaren is in 2006 het afval op het gebied van fi lm en fi lmontwikkelaar en –fi xeer
verminderd. Er zijn steeds meer locaties die uitsluitend met het proces CtP (Computer to Plate)
werken. De hoeveelheid verbruikte en afgevoerde plaatontwikkelaar is daardoor uiteraard
toegenomen. In 2007 zal dat ook weer het geval zijn, omdat er nog meer locaties overgaan op CtP.
Vooral de WCM aanpak op het gebied van verbruik wasmiddelen en daarmee de hoeveelheid
gebruikte poetsdoeken werpt zijn vruchten af. Het daarmee gepaard gaande afval is enorm
verminderd!
203
231

Milieujaarverslag 2006
Bij het ander bedrijfsafval is niet zoveel te melden. De hoeveelheid is veranderd omdat WNN beter
inzicht heeft gekregen in de bedrijfsafvalstroom. Omdat de registratie van de cijfers is veranderd, zijn
er nu geen goede vergelijkingen te maken t.o.v. 2005.
De hoeveelheid platen is in 2006 niet toegenomen, dat zal volgens de prognoses in 2007 wel het
geval zijn. Vanwege de tabloids zijn er per kleur meer platen nodig. Het gewicht zal misschien niet
toenemen, omdat één plaat conventioneel even veel weegt als 2 platen voor de tabloid uitgave.
De hoeveelheid afval papier is toegenomen. Dat lag niet in de verwachting. Het inschietpercentage
(Verlies van papier door het invoeren van de rollen in de pers en de tijd dat de krant “goed” is),
is overal een belangrijk aandachtsgebied. Daardoor lag het in de verwachting dat hier een beter
resultaat (lees minder papierafval) uit zou komen, maar dat is niet gelukt.
13

Efficiency
gegevens
14
Milieujaarverslag 2006
Zwart inkt t.o.v. papier kg/ton Kleurinkt t.o.v. papier
kg/ton
2003 2004 2005 2006 2003 2004 2005 2006
WNG 7,9 7,3 7,4 7,7 WNG 3,5 9,5 8,8 10,4
WNB 9,1 8,4 8,8 7,7 WNB 4,6 4,7 5,5 6,9
WBN 8,1 8,2 8,2 7,9 WBN 4,0 5,2 5,3 5,1
WNT 8,5 8,5 9,0 7,8 WNT 7,6 8,2 7,3 7,7
WNN 8,5 7,1 7,9 8,4 WNN 4,6 5,8 6,2 6,4
WNW 8,1 8,0 8,4 9,5 WNW 4,3 4,9 6,6 7,8
Platen t.o.v. papier aantal /ton Ontwikkelaar t.o.v. platen
liter/ aantal
2003 2004 2005 2006 2003 2004 2005 2006
WNG 21,7 18,0 21,4 17,0 WNG 1,3 1,5 1,1 2.5
WNB 18,0 18,0 18,8 18,5 WNB 1,2 7,0 4,2 7,1
WBN 13,1 13,2 14,9 14,0 WBN 0,6 2,3 2,0 1,2
WNT 18,1 16,4 18,8 19,6 WNT 2,5 2,3 2,2 2,4
WNN 12,2 13,7 16,8 17,5 WNN 2,4 2,4 2,0 2,2
WNW 19,1 18,8 19,2 17,0 WNW 9,3 8,7 4,2 9,4
Wasmiddel t.o.v. papier liter/
Toevoegmiddel t.o.v. papier
ton
liter/ ton
2003 2004 2005 2006 2003 2004 2005 2006
WNG 0,6 0,5 0,5 0,5 WNG 0,9 0,8 1,1 1,1
WNB 1,1 1,0 0,9 0,9 WNB 0,9 0,7 0,9 1,1
WBN 0,7 0,9 0,9 1,0 WBN 1,0 1,0 1,0 1,2
WNT 0,9 0,7 0,8 0,7 WNT 1,2 1,1 1,1 1,0
WNN 1,0 0,8 0,7 0,7 WNN 1,1 1,0 1,6 1,2
WNW 0,5 0,4 0,5 0,4 WNW 0,9 0,8 1,1 1,3
Poetsdoeken t.o.v. inkt aantal
Poetsdoeken t.o.v. papier
/kg
aantal /ton
2003 2004 2005 2006 2003 2004 2005 2006
WNG 0,93 0,45 0,28 0,24 WNG 10,6 7,5 4,6 4,3
WNB 1,08 1,09 0,69 0,38 WNB 14,9 14,3 9,8 5,5
WBN 0,45 0,44 0,47 0,51 WBN 5,5 5,9 6,3 6,7
WNT 0,53 0,43 0,51 0,48 WNT 8,5 7,1 8,4 7,5
WNN 0,71 0,56 0,41 0,37 WNN 9,3 7,1 5,8 5,5
WNW 0,32 0,37 0,36 0,21 WNW 3,9 4,8 5,4 3,7
Poetsdoeken t.o.v. wasmiddel
aantal/liter
2003 2004 2005 2006
WNG 19,3 15,3 10,2 9,6
WNB 13,3 14,6 10,6 6,3
WBN 7,6 6,5 6,7 6,6 ,
WNT 9,2 10,0 10,6 10,4
WNN 9,4 8,5 8,2 7,7
WNW 8,7 11,0 11,8 10,3

Milieujaarverslag 2006
Conclusie: gemiddeld is er meer inkt verbruikt dan in 2005. Net als in dat jaar is een van de oorzaken
het gebruik van steeds meer full colour. Het gebruik van het aantal platen t.o.v. het papier is vooral bij
WNG afgenomen, dit komt omdat er minder editie wijzigingen zijn. Daardoor hoeven er minder vaak
platen te worden gewisseld.
Bij alle locaties is het verbruik van het wasmiddel een belangrijk aandachtspunt geweest, dat is echter
niet te merken uit de effi ciencycijfers. Er wordt namelijk ook minder papier gebruikt. In werkelijkheid is
het verbruik van de hoeveelheid wasmiddel wel afgenomen.
Duidelijk blijkt dat de plaatontwikkelmachines van WNB en WNW veel meer plaatchemie gebruiken
dan die van WNG. Bij komende investeringen zal dit een belangrijk aandachtsgebied zijn.
Het gebruik van het aantal poetsdoeken is wel sterk verminderd. Dit geeft in alle opzichten een beter
milieuresultaat. Minder doeken, minder wasmiddel, minder vuil (gevaarlijk) afval en er hoeven minder
doeken te worden gewassen. Aangezien lijkt dat hier nog meer resultaten zijn te behalen, zal men in
2007 verder gaan met de speciale aandacht voor het verbruik van wasmiddelen en het gebruik van de
daarbij horende poetsdoeken.
15

16
Milieujaarverslag 2006
Bijlage I Milieubeleidsverklaring voorzitter Raad van Bestuur

Milieujaarverslag 2006
17

18
Milieujaarverslag 2006
Bijlage II Samenvatting uit de milieujaarverslagen van de drukkerij locaties
Wegener Breda Nieuwsdruk
Wegener Breda Nieuwsdruk (WBN) is de drukkerij van de uitgever van de dagbladen BN / De Stem en
de PZC - gevestigd te Breda.
In 2006 werd 8.707 ton papier verbruikt; dit is weer minder dan in 2005. Oorzaak hiervan is o.a. het
verschuiven van titels naar Best.
WBN beschikt naast de drukkerij over een fotozetterij, een plaatvervaardiging en een
verpakkingsafdeling en de daarbij behorende ondersteunende afdelingen zoals bedrijfsbureau, TD en
magazijn.
In totaal werken binnen het bedrijf 60 medewerkers.
Speciale Milieudoelstellingen:
Aangezien we al enige tijd beschikken over een gecertifi ceerd milieuzorgsysteem is onze belangrijkste
doelstelling ons te concentreren op consolideren. Een van de gevolgen is dat we aan de wasruimte in
de drukkerij extra aandacht hebben besteed.
Scheiding kunststof Scheiding Folie Scheiding Papier/Kranten/Restafval
Milieuactieplan 2006
• verkrijgen gebruiksvergunning.
• verslagen MT /Pl/afdeling/ VGWM overleg opslaan in digitaal archief.
• tekenlijst controleren betreffende het doorspoelen (legionella)van de douches bij de drukkers.
• audits opnemen in doelenmatrix 2006 met als doel het aantal onvoldoendes te halveren.
• audits niet vooraf aankondigen.
• controle bezoek SCGM
• handboeken actualiseren.
Wat is hiervan uitgevoerd.
Gebruiksvergunning is eind 2006 verleend.
Alle actiepunten voor 2006 zijn uitgevoerd.
Het archief is meer gedigitaliseerd waardoor verslagen van de verschillende overleggen na
aanlevering, gemakkelijker opgeslagen kunnen worden.
In 2006 is er bezoek geweest van de arbeidsinspectie. Vanuit ARBO omstandigheden moest er een
berekening gemaakt worden van de vluchtige stoffen die in de drukkerijhal vrij kwamen. Dit is vanuit
het oogpunt milieu natuurlijk ook belangrijk.
Een van de gevolgen van de komende sluiting van WBN is de herlocatie van de drukorders. Naar
aanleiding daarvan is er meer tijd om onderhoud te plegen. Hierdoor neemt de verhouding tussen het
verbruik
van poetsmiddelen en papier toe. Een beter onderhoud zorgt er ook voor dat de machines beter in
conditie blijven.

Milieujaarverslag 2006
Milieuactieplan 2007
• ondanks de komende sluiting er voor zorgen dat de motivatie voor het werken volgens het
milieuzorgsysteem gehandhaafd wordt
• omzetten milieuzorgsysteem naar ISO 14001:2004
• doelstelling voor dit jaar is gemiddeld een 8,0 te halen voor praktijk- en systeem audits.
Aangezien het milieuzorgsysteem goed werkt en er nu tijd genoeg is om de normale werkzaamheden
uit te voeren zijn er voor 2007 geen verdere milieuacties nodig.
Wegener Nieuwsdruk Best
Wegener Nieuwsdruk Best (WNB) is een krantendrukkerij waar dagbladen en weekbladen worden
gedrukt.
Het betreft offsetrotatie coldset d.w.z. dat er geen extra droging plaatsvindt.
Per week zorgen 25 grote trucks met oplegger voor de aanvoer van het papier.
In 2006 werd ruim 30.863 ton papier verbruikt. Dit is 37 ton minder dan in 2005
Ter toelichting nog de opmerking dat het papierverbruik niet alleen afhankelijk is van het aantal
gedrukte exemplaren maar eveneens van het aantal te drukken pagina’s.
WNB is op zich dus “alleen maar” een drukkerij van krantachtige producten en daarvoor zijn zo’n
160 medewerk(st)ers werkzaam. Zij werken op de afdelingen Computer to Plate, Drukkerij,
Verpakking, Technische Dienst, Staf en Administratie. Er is in 2006 een nieuwe milieucoördinator
aangesteld die ook werkzaam is in Breda als milieucoördinator.
Speciale milieudoelstelling:
De bakkenwasmachine zou vervangen moeten worden omdat er met een K2 (terpentine) wasmiddel
gereinigd wordt. Offi cieel zijn er, via het convenant dat de brancheorganisatie met de overheid heeft
gesloten, afspraken gemaakt dat we deze stoffen niet meer gebruiken. De wasmachine bezit een
distilleerketel waardoor het wasmiddel hergebruik kan worden en dat is dan weer een “goed” systeem.
Tot het moment dat de laatste pers vervangen is, zal deze wasmachine in gebruik blijven omdat
deze nodig is om onderdelen van de persen te kunnen wassen. We zullen de milieuaspecten blijven
monitoren.
Milieu Actie Plan 2006
• de projectgroep Osiris, de twee stuurgroepen techniek en personeel en de daaronder
functionerende Werkgroepen zijn inmiddels gestart en volop bezig. De vervanging op termijn van
het huidige machinepark binnen twee á vier jaar is een geweldig project. Bovendien hoort daar
ook het sluiten van de druklocatie Wegener Breda Nieuwsdruk in 2008 nog eens bij! Ondertussen
is ook de opleiding en integratie van het personeel van beide drukkerijen dat na het project in
dienst blijft een zeer belangrijke operatie.
• als WNB zullen we ons uiteraard houden aan hetgeen we aan milieuzorg reeds jaar en dag
doen! Dat wil dus zeggen dat we moeten blijven werken volgens hetgeen we met elkaar hebben
afgesproken, zoals onder andere:
• het blijven motiveren van onze medewerk(st)ers om het milieubewust werken te continueren c.q.
te verhogen.
• milieuverantwoorde inkoop van (gevaarlijke) grond- en hulpstoffen; we blijven zoeken naar minder
schadelijke stoffen voor de mens, omgeving maar toch geschikt voor de machines.
• opslag van gevaarlijke stoffen conform de Publicatiereeks Gevaarlijke Stoffen 15 (de vervanging
van de CPR-15-1) maar hiervoor hebben we al lang geleden de voorzieningen getroffen.
• het trachten te beperken van de hoeveelheid (gevaarlijk) afval. Het WCM team reductie
poetsmiddel zal hier een grote bijdrage aan gaan leveren.
Wat is hiervan uitgevoerd?
Er werd nader overleg gevoerd en er werden maatregelen getroffen om tot de aanvraag van de
gebruiksvergunning te komen. Hier had de vertraging van het Osiris project invloed op. Met name
op de bepalingen ten aanzien van het aanleggen van vier waterputten en het certifi ceren van de
brandmeldinstallatie. Deze vier punten werden vooralsnog niet meteen dwingend opgelegd.
Omdat het bedrijf aan de andere verplichtingen wel heeft voldaan werd daardoor de vergunning
“onder voorwaarden” alsnog afgegeven door de gemeente Best. Afgesproken is dat de gemeente
goed op de hoogte zal worden gehouden van de voortgang van het Osiris project.
19

20
Milieujaarverslag 2006
De interne milieuaudits houden in, dat periodiek leden van de Werkgroep Milieu een controleronde
door het hele bedrijf lopen en aan de hand van checklisten van de diverse afdelingen nagaan hoe de
stand van zaken is.
Verheugend was dat de WCM-groep het verbruik van wasmiddelen, poetsmiddelen en olieverbruik in
de loop van het jaar echt onder de loep nam. Bovendien kwam zij met voorstellen tot vermindering van
het gebruik van wasmiddel oa. door het wasmiddel niet meer te vermengen met water, maar het water
en wasmiddel apart te gebruiken. Hierdoor is het afval wasmiddel enorm afgenomen van 42.000 liter
naar 5.000 liter. Om deze actie goed uit te voeren zijn ook de kleurcoderingen aangepast.
Afvalbak voor vervuild CTP chemietanks zijn verwijderd Residu CTP chemietank
wasmiddel is verwijderd
In 2006 is tevens het scheiden van folie ingevoerd. Reden hiervoor was een opmerking in de afval
scan; de aanpak is op advies van de papier afval verwerker gedaan.
Cijfers van systeem- en praktijk audits worden sinds dit jaar meegenomen in de maandoverzichten
van WNB zodat deze cijfers ook besproken worden in het MT.
De CTP chemietanks die in de chemieruimte stonden zijn vervangen voor wisselcontainers omdat
bleek dat er veel residu achterbleef in de tanks bij het leegzuigen. Hierdoor kon er ook steeds minder
chemie in de tanks opgeslagen worden. Dit residu bevat veel zilver, we zijn daarom over gegaan naar
wisselcontainers.
Milieu Actie Plan 2007
• het omzetten van het milieuzorgsysteem naar ISO 14001/2004
• bij alle beslissingen in het Osiris project zijn de milieuaspecten een van de aandachtsgebieden.
• aanvraag nieuwe Milieubeheervergunning gemeente Best.
• ondanks alle aandacht die het Osiris project nodig heeft zullen we het milieuzorgsysteem blijven
handhaven om het doel (gemiddeld een 8,0) te halen.
Deze acties vergen zoveel tijd dat dit de belangrijkste acties voor 2007 zijn.
Wegener Nieuwsdruk Gelderland
Wegener Nieuwsdruk Gelderland (WNG) is gevestigd te Apeldoorn. Hier bevinden zich drie gebouwen
waarin de volgende onderdelen zijn gehuisvest:
Gebouw 1: De Holding met de Raad van Bestuur, concern personeelszaken, fi nancieel economische
en administratieve diensten etc.
Gebouw 2: Uitgeverij De Stentor met redactie, prepress, advertentie afdeling, beeldbewerking en
andere ondersteunende diensten.
Gebouw 3: Wegener Nieuwsdruk Gelderland met prepress, administratie, colora drukkerij, commander
drukkerij, nabewerking, papieropslag en grafi sch magazijn. Op de begane grond het bedrijfsrestaurant.
En op de 1 e verdieping is Wegener Grafi sche Groep met directie en ondersteunende diensten
gehuisvest.
WNG vervaardigt kranten en krantachtige producten voor de eigen uitgeverij en voor derden. De
dagbladen worden hoofdzakelijk in de nacht gedrukt.
De drukorders worden geproduceerd op offset coldset en semiheatset rotatie persen. In de afdeling
nabewerking worden orders verzendklaar gemaakt.

Milieujaarverslag 2006
Ter ondersteuning van dit proces beschikt WNG over de afdelingen inkoop, grondstoffenmagazijn,
fi nanciële administratie, prepress, vormvervaardiging, P&O en service unit. Totaal zijn er ca. 218 Fte’s
wij WNG werkzaam.
WNG kent, behalve van zaterdagmiddag tot zondagavond, een bedrijfstijd van 24-uur.
Met betrekking tot de milieu audits heeft een invoering van een punten systeem plaatsgevonden. Dit
heeft geresulteerd in een verbeterde aanpak van de probleemgebieden per afdeling.
Milieuactieplan 2006
• het aanvullen van of vervangen van chemiekasten;
• het schoonmaken van lekbakken en de invoering van een controlesystematiek op dit punt;
• updaten gevaarsymbolen;
• voorlichting aan leidinggevenden m.b.t. de audits;
• bespreking van de uitkomsten van de audits door de leidinggevenden van de verschillende
afdelingen met de medewerkers;
• het herinrichten van de olieopslagruimte technische dienst.
• drogers voorzien van een “spaarstand” regeling. Deze regeling vermindert het gasverbruik tot ca.
50 % tussen twee producties.
• inventarisatie van luchtverliezen in het perslucht netwerk en het terugbrengen van deze verliezen.
Bovenstaande acties zijn allemaal afgerond in 2006.
Controle door de gemeentelijk dienst Milieu Mobiliteit en Openbare ruimte.
De gemeentelijke dienst Milieu, Mobiliteit en Openbare ruimte heeft een inspectie gehouden op 25
juli 2006. De uitkomsten zijn weergegeven in het schrijven d.d. 18 augustus 2006 onder kenmerk
3758657. Naar aanleiding hiervan heeft een herkeuring plaats gevonden op 26 oktober 2006. In het
schrijven met kenmerk 3775022 zijn de bevindingen weergegeven.
De acties hieruit zijn:
het opnemen van een volledige VOS balans over 2006 van zowel de Commander en de Colora
drukpersen;
de nieuwe procedure voor de afgewerkte olie van de WKK installaties zal worden geïmplementeerd.
In 2006 zijn t.o.v. 2005 meer kranten geproduceerd. Hierdoor is het gebruik van grondstoffen
(papier, inkt, toevoegmiddelen etc. ) toegenomen. Qua energiegebruik zien we echter dat we
minder Kwh hebben gebruikt. Het gasverbruik geeft, mede door de regeling op de drogers, t.o.v. het
papierverbruik, een gunstiger verbruik.
In 2006 is een bedrijfsenergie besparingsplan opgesteld dat doorloopt in 2007.
Het CTP platen systeem met de bijbehorende ontwikkelvloeistof heeft in 2006 een aantal testfasen
doorlopen om de levensduur van de plaat te verhogen. Dit heeft tijdelijk een verhoogd gebruik van
ontwikkelvloeistof tot gevolg gehad.
Milieuactieplan 2007
• revisie milieuvergunning.
• uitvoeren extra controles om milieuzorgsysteem in de praktijk goed te laten werken;
• procedures en audit formulieren aanpassen aan NEN 14001:2004 ( i.s.m. groepscoördinator
WGG);
• invoering periodieke checklist per afdeling. ( good housekeeping, werkplekkaarten controle);
• handhaving kleurcoderingssysteem;
• continuering BEP;
• opstellen verbeterplan registratiesysteem m.b.t. milieu aspecten;
Wegener Nieuwsdruk Nijmegen
Wegener Nieuwsdruk Nijmegen (WNN) is een bedrijf waar krantachtige producten (dag- en
weekbladen) worden vervaardigd.
Zes dagen in de week valt op veel adressen binnen en buiten onze regio, een exemplaar, van hetgeen
bij WNN gedrukt wordt, in de brievenbus. De Gelderlander is een voorbeeld van deze producten. In
2006 werd ruim 17 ton aan papier verbruikt, dat is bijna gelijk aan de productie van 2005. Eind 2006
zijn we overgegaan op CtP. Dit principe is een duidelijke verbetering met de zgn. “conventionele”
21

22
Milieujaarverslag 2006
manier van plaatvervaardigen, omdat er geen fi lms meer hoeven te worden gemaakt. Dit bespaart ook
de benodigde chemie om die fi lms te maken en dat scheelt weer in de milieubelasting.
WNN gaat waarschijnlijk in 2010 sluiten. Veel van de medewerkers zijn daar in gedachten al mee
bezig. Daarom zal er veel aandacht uitgaan naar de continuering van het milieuzorgsysteem.
Milieuactieplan 2006
• verkrijgen van de milieuvergunning
• invoeren van Computer to Plate
• steeds betere scheiding van het afval doorvoeren
• CPR ruimte goed laten keuren als PGS ruimte
• terugdringen papierverlies
Wat is hiervan gerealiseerd
De milieuvergunning is in mei 2006 verleend. De voorschriften hieruit zijn uitgevoerd en worden de
komende jaren gecontinueerd. Ook de gemeente zal regelmatig komen om te kijken of we aan deze
wetgeving blijven voldoen. In december is de CtP in gebruik genomen. Nu is nog niet te zien wat de
effecten hiervan zijn, maar dat er minder afval zal ontstaan is zeker. Tijdens de inventarisatie, het
bepalen van welke machine en welke vloeistoffen is de milieucoördinator steeds betrokken geweest,
zodat continu de milieuaspecten meegewogen zijn.
De vloeren van alle ruimtes waar opslag van gevaarlijke stoffen plaatsvindt, zijn opnieuw bekleed en
daar waar nodig, vloeistofdicht gemaakt. Daarna zijn ze geïnspecteerd en gecertifi ceerd.
Een van de gevolgen van deze maatregelen was dat de overstroming van de zwartinkt tank nu veel
later werd geconstateerd, omdat er voor de certifi cering van de vloer van de inktopslag een drempel
was aangebracht. Achteraf gelukkig maar, want nu bleef deze inktlekkage in de betreffende ruimte en
kon het allemaal snel en doeltreffend worden opgeruimd.
Bij WNN zijn ook WCM teams opgericht om bepaalde problemen aan te pakken. Een van de teams
heeft het terugdringen van de inschiet opgepakt. Als er minder inschiet is, hebben we minder
afvalpapier en dat levert naast het feit dat we minder kosten maken, ook een verbetering van de
milieubelasting met zich mee.
Helaas is dat in 2006 niet gelukt, omdat de pers veel problemen heeft opgeleverd. Met het oplossen
van deze problemen zijn we eerst begonnen, maar daarna is het terugdringen van de inschiet weer
aan de orde.
Milieuactieplan 2007
• volgen ontwikkelingen rondom CtP
• plan maken om cartridges conform de milieuafspraken af te voeren
• stofopbouw in drukkerij aanpakken
• procedures en audit formulieren aanpassen aan NEN 14001:2004 ( i.s.m. groepscoördinator
WGG);
• terugdringen inschiet papier
Wegener Nieuwsdruk Twente
De Wegener-vestiging Enschede bestaat uit vier werkmaatschappijen, waaronder twee uitgeverijen:
Dagblad Tubantia/Twentsche Courant en Wegener Huis-aan-huiskranten, het grafi sch bedrijf Wegener
Nieuwsdruk Twente (WNT) en Wegener ICT Kranten. Daarnaast zijn er medewerkers werkzaam van
het voormalige zusterbedrijf Interlanden.
In 2006 werd 16.461 ton papier verwerkt. Dit is bijna evenveel als in 2005.
De persen waarop gedraaid wordt hebben speciale uitvoeringen zoals bijvoorbeeld IR-droging (een
geforceerde manier om inkt te drogen) en de derde slag (het aanbrengen van een extra vouw in de
krant)
Milieudoelstelling:
Voor 2006 zijn er geen bijzondere doelstellingen geformuleerd. Alle taken vanuit het
milieuzorgsysteem zijn in werking gezet en worden gevolgd. Alleen de onderhoud werkplaats wordt
niet meer als dusdanig gebruikt.

Milieujaarverslag 2006
Daarom zijn de stoffen waarmee gewerkt werd, afgevoerd en de werkplaats is afgesloten.
Het milieuactieplan van 2006 is, afgezien van enkele kleine vertragingen, in zijn geheel en
volledig uitgevoerd. Alle benodigde metingen en registraties zijn gerealiseerd. Ten aanzien van de
stoffenadministratie zijn de volgende acties uitgevoerd:
• een aantal procedures zijn aangepast,
• de taak/ verantwoordelijkheidsverdeling,
• de stoffenbalans is opgesteld en
• de hulpstoffeninventarisatieformulieren zijn geactualiseerd.
• De verschillende milieu overleggen hebben gedurende het jaar 2006 plaatsgevonden. Alle
benodigde interne audits zijn uitgevoerd.
Vervuiling in de vochtwaterruimte Vervuilde wasbak
Zoals uit de foto’s blijkt zijn er enkele kleine punten waar nog aandacht aan besteed dient te worden,
maar dat zijn geen probleem gebieden.
Een calamiteit hebben we in 2006 wel gehad. Er is een container met wasmiddel omgevallen
waardoor er een hoeveelheid buiten in de bodem is terechtgekomen. Nadat dit was doorgegeven aan
de gemeente Enschede moesten er metingen plaatsvinden. Hieruit volgde dat er een gedeelte moest
worden afgegraven en gesaneerd. Dit is uitgevoerd. Bovendien zijn er maatregelen getroffen die
ervoor moeten zorgen dat zo’n calamiteit niet meer kan plaatsvinden.
Ook voor 2007 zijn er geen bijzondere acties aan te geven. De meeste tijd zal besteed worden aan het
zo goed mogelijk blijven volgen van alle milieueisen op wet- en regelgeving gebied. Er komen enkele
aanpassingen t.a.v. stofafzuiging. Dit zal bestaan uit het plaatsen van speciale stofzuigers, die ervoor
moeten zorgen dat er minder stof op de machines neerdaalt, waardoor deze beter en gemakkelijker
zijn schoon te maken.
Het ligt ook in het voornemen om over te gaan op CtP. Eerst zal er gekeken worden wat dit precies
voor WNT zal betekenen, maar als het mogelijk is gaat dat wel al in 2007 plaatsvinden.
Uiteraard moet het milieuzorgsysteem aangepast worden aan de eisen van ISO 14001:2004. Dit zal
voor de milieucoördinator veel extra werk inhouden.
Wegener Nieuwsdruk West
Wegener Nieuwsdruk West (WNW) in Den Haag is een krantendrukkerij waar dagbladen en
weekbladen worden gedrukt. Dagelijks zorgen grote trucks met oplegger voor de aanvoer van het
papier volgens het “just-in-time” principe. In 2006 werd bijna 23 ton papier verbruikt. De papierrollen
wegen gemiddeld 1.600 kg en het papier op een rol heeft een lengte van ongeveer 18 km.
Het is geen jaar geworden van ingewikkelde milieuprojecten en grote veranderingen. Het is duidelijk
dat de tijd van grote stappen op milieugebied op onze locatie achter ons ligt en dat we ons moeten
concentreren op handhaving en zo mogelijke fi jn afstemming van de milieuzorgaspecten.
Uitgevoerde doelstellingen:
In de wasmachine worden overige delen van de pers en de inktemmers met een verwarmd
zeepwasmiddel gereinigd.
Er werd zorgvuldig omgegaan met de opslag en afvoer van gevaarlijke stoffen en bedrijfsafval.
23

24
Milieujaarverslag 2006
De opslag van gevaarlijke stoffen werd conform de PGS-15 Richtlijn uitgevoerd. Dit hield in dat er
beter naar de compartimentering gekeken is en ook dat de opslag van spuitbussen beter ingedeeld
werd.
Aan de beperking van het energieverbruik (o.a. het gasverbruik voor de verwarming) is op
uitvoeringsniveau voldoende aandacht besteed. Het project Interne Energiezorg moet verder worden
opgezet door het doen van een Energie Potentieel Scan.
Milieuactieplan 2006
• het opstellen van een evaluatie van milieuzorg en de bijbehorende milieuacties, die in 2006 aan
de orde zijn geweest.
• de interne milieuaudits, waaruit de nieuwe acties voortkomen.
• het overleg inzake milieuaangelegenheden in de diverse overlegcircuits.
• vermindering van het gebruik van wasmiddelen en poetsdoeken.
• meer inzicht in de afvalstromen, met name bij de scheiding en de afvoer van de papierstromen in
het bedrijf.
De stand van zaken met betrekking tot onze voornemens en wat er is uitgevoerd.
De interne milieuaudits houden in, dat periodiek leden van het Milieuteam een controleronde door het
hele bedrijf lopen en aan de hand van checklisten van de diverse afdelingen nagaan hoe de stand van
zaken is. Er zijn interne audits gehouden in maart / juni / augustus / november 2006. De opgemerkte
tekortkomingen zijn als acties benoemd en aangepakt.
Belangrijke zaken werden hierbij aan de orde gesteld zoals: het handhaven van het juist gebruik van
het kleurcoderingssysteem bij de kunststof spuitfl essen met schoonmaakmiddelen en water. Ook de
juiste scheiding van de afvalstromen op de afdelingen, dus geen papier in de afvalbakken e.d. blijft
een belangrijk aandachtspunt bij de handhaving van ons milieuzorgsysteem.
Zoals reeds opgemerkt werden milieuaangelegenheden besproken in het Management Team.
Maar dit gebeurde ook in het Milieuteam, in het afdelingsoverleg van de productieploegen, met het
vertegenwoordigend overleg (Onderdeelcommissie van de OR van Wegener Grafi sche Groep) en in
het gezamenlijke overleg van de milieucoördinatoren van Wegener Grafi sche Groep.
In WGG verband zijn er nu duidelijke, uniforme, praktische en fi nanciële afspraken gemaakt met de
bedrijven die onze afvalpapierstromen verzorgen en verwerken.
Milieuzorg bezoek door het SIMZ is op 12 september 2006 uitgevoerd en het resultaat was meer dan
voldoende, n.l. een gemiddelde van een 9,5.
Waterverbruik
Het waterverbruik voor 2006 kwam gemiddeld op bijna 700 m3 per maand, en is sterk gestegen in
vergelijking met de vorige jaren. Na enige tijd van zoeken bleek een niet direct zichtbare vlotter in
een afgesloten watertank de boosdoener. Deze loosde dus onnodig veel water. Het waterlek was in
mei 2006 “boven water” gekomen, dus in juni weer een normaal waterverbruik van 300 tot 400 m3 /
maand. Het totale waterverbruik per jaar voor WNW (en Interlanden) is normaal 4.800 m3, maar in
2006 is ruim 8.100 m³ water verbruikt.
Verbruik van nietjes
In september 2005 is de productie gestart van het nieuwe dagblad AD, welke voorzien is van
metalen nietjes. Hierdoor werd in 2006 voor 27.416 kg ( 11.340 kg in 2005) metaal aan toegevoegd
verpakkingsmateriaal gebruikt.
Inktlekkage
De twee zwarte inkttanks en de drie fullcolour inkttanks staan in een opvangbak in de Inkt en waterruimte
op de begane grond. In juli 2006 is een inktpomp defect geraakt en hierdoor is een behoorlijke
hoeveelheid zwarte inkt gaan lekken en in de opvangbak terechtgekomen. De hoeveelheid die gelekt
is,wordt op circa 1000 kg geschat. In een paar weken tijd is deze inkt met de hand overgeschept in
een groot aantal vaten van cica 150 kg. Dit is een enorme klus geweest die door de betrokken Inktmedewerker,
met veel inzet, is uitgevoerd.

Milieujaarverslag 2006
Deze inkt is ingenomen door de inktleverancier die de vervuilde inkt kon opwerken, zodat de inkt weer
kan worden verwerkt. De lekke inktpomp is gerepareerd en er is een extra overloopschot geplaatst in
de opvangbak, zodat de inkt bij een eventuele volgende inktlekkage beperkter uitvloeit. Ook isplaatsen
een inktsensor geplaatst, hetgeen belangrijk is om voortaan sneller te kunnen ingrijpen.
Milieuactieplan 2007
• het verder terugdringen van de netto krantenpapier inschiet. Het is van 7,2% in 2004 naar 6,3%
in 2005 en 5,9 % in 2006 gedaald. De bruto totale inschiet inclusief kaften en kokers was 9,0% in
2006. Het streven is om dit verder terug te dringen.
• het opnieuw inrichten van de kleurinkt opslag in de inktmengruimte. Door de toename van het
fullcolour gebruik in de krant, zijn er steeds minder aparte kleuren nodig en dat heeft een grote
invloed op de kleurinkt voorraden.
• het terugdringen van de hoeveelheid vloeibare afvalstoffen bij de CtP zoals de ontwikkelaar en de
fi xeervloeistoffen samen met het spoelwater. Er zijn afspraken gemaakt over het onderhoud bij de
CtP platenstraat. Er wordt gekeken of deze afspraken een voldoende en structureel effect hebben.
• het omzetten van het milieuzorgsysteem naar ISO 14001:2004
25

Bijlage III: Verpakkingsmaterialen
26
Milieujaarverslag 2006
Op de markt gebrachte verpakkingsmaterialen (Kg)/jaar/soort/vestiging
Omschrijving WNG WNB WBN WNT WNN WNW WGG
Papier en karton 79.749 39.673 10.837 20.300 14.765 23.850 189.174
kunststof 140.142 10.820 2.891 7.340 6.382 21.633 189.208
metalen 7.676 8.102 27.416 43.194
hout/pallets 121.491 0 22.752 0 144.243
Totaal per vestiging 2006 349.058 58.595 13.728 50.392 21.147 72.899 565.819
Totaal per vestiging 2005 316.026 78.838 17.570 51.163 25.681 53.750 543.028
Totaal per vestiging 2004 264.184 107.988 17.770 52.143 30.471 43.317 515.873

Bijlage IV; Poetsdoeken
Milieujaarverslag 2006
Hoeveelheid poetsdoeken jaar/ aantal/ vestiging
Omschrijving WNG WNB WBN WNT WNN WNW
Poetsdoeken(hergebruik) stuks 2006 137.600 198.700 61.000 122.700 98.950 84.125
Poetsdoeken (hergebruik) stuks 2005 131.600 308.150 64.625 137.100 102.018 110.750
Poetsdoeken (hergebruik) stuks 2004 198.700 497.700 65.375 136.800 137.575 97.125
Poetsdoeken (hergebruik) stuks 2003 260.967 508.400 63.875 166.200 185.800 78.125
27

Bijlage V: Bedrijfsafval
Hoeveelheid gevaarlijk afval (kg)/ soort/ vestiging
28
Milieujaarverslag 2006
Omschrijving WNG WNB WBN WNT WNN WNW WGG
Fixeer (09.01.04) 0 0 0 0 0 41.815 41.815
Ontwikkelaar/fi xeermengsel
(09.01.06)
0 0 6.564 13.218 38.458 0 58.240
Plaatontwikkelaar (09.01.02) 24.532 70.592 1.824 9.800 6.538 69.938 183.224
Olie/water mengsel / wasmiddel(14.06.03)
1.156 5.220 4.050 1.438 13.575 2.929 24.318
Afgewerkte olie (13.02.08) 870 0 0 0 504 517 1.891
Verfafval, vast/pasteus (08.01.99) 1.323 0 715 514 0 0 2.552
Drukinktafval (08.03.12 ) 3.363 899 0 2.235 8.672 6.017 21.186
Poetsdoeken (15.02.02) 12.109 13.743 5.368 10.798 8.718 6.814 57.550
Klein Gevaarlijk Afval (20.01.99) 0 796 10 71 0 0 877
Foto afval (fi lm,papier) (09.01.07) 58 0 2.276 5.691 6.095 0 14.120
Batterijen (gemengd) (20.01.99) 0 0 40 0 0 0 40
Loodaccu’s (16.06.01) 0 0 10 0 0 0 10
TL-buizen en lampen (20.01.21) 146 50 60 187 0 0 643
Spuitbussen (15.01.10) 0 0 39 0 0 1.816 1.855
Asbesthoudend afval (16.01.11) 0 0 0 0 0 0 0
Totaal per vestiging 2006 43.557 91.300 20.956 43.952 82.560 129.846 380.265
Index 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Hoeveelheidander bedrijfsafval (kg)/ soort/ vestiging
Omschrijving WNG WNB WBN WNT WNN WNW WGG
Bouw- en sloopafval 0 0 0 0 0 3.140 3.140
Bedr.afval algemeen (brandbaar) 92.680 28.540 20.676 51.720 78.940 60.190 332.746
Lege,verontreinigde PE-emballage 0 1.315 0 0 0 0 1.315
Filterdoeken 0 312 0 0 0 0 312
Pallets, beschadigd 10.520 1.000 1.250 2.800 0 0 15.570
Bouw- en sloopafvalhout 0 12.420 0 0 0 8.660 21.080
Schroot (ijzer/staal) 0 4.280 550 0 64 1.565 6.459
Stalen vaten verontreinigd 0 0 0 0 0 0
Electronica afval (pc,monitor,printer) 2.260 0 2.850 0 0 0 5.110
Glas, bont 0 1.000 240 0 0 0 1.240
Totaal per vestiging 2006 105.460 48.867 25.566 54.520 79.004 73.555 381.862
Index 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Milieujaarverslag 2006
Hoveelheid ter recycling aangeboden afval (kg) /jaar/ soort/ vestiging
Omschrijving WNG WNB WBN WNT WNN WNW WGG
Aluminium offsetplaten
90.908 97.682 22.435 52.520 52.052 60.973 376.570
Edelmetaal (zilver) 908 43 48 76 1.075
Papier/karton,
gemengd (bont)
201.000 76.000 156.415 501.400 258.647 1.193.462
Krantenpapier
(onbedrukt)
21.005 116.000 19.000 13.760 7.100 176.865
Kranten, folders,
tijdschriften (bedrukt)
3.392.841 1.309.000 749.000 1.175.560 1.531.540 787.560 8.945.501
Papier, gem.kwaliteit
(restrollen)
Totaal per vestiging
2006
218.853 173.000 48.000 78.412 119.444 103.553 741.262
3.723.607 1.897.580 914.478 1.476.667 2.205.484 1.217.909 11.434.735
Index 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
29

Bijlage VI a:
Effi ciencybalans 2006
30
Milieujaarverslag 2006
papier zwart inkt kleurinkt Zwart / pap kleur / pap Toevoegmiddel t.o.v. papier
ton kg kg kg/ton kg/ton liter liter/ton
WNG 31.669 242.479 329.521 7,66 10,41 34.450 1,09
WNB 31.045 238.991 214.700 7,70 6,92 35.000 1,13
WBN 8.650 68.631 44.052 7,93 5,09 10.150 1,17
WNT 16.461 128.310 127.284 7,79 7,73 16.720 1,02
WNN 17.857 149.897 114.964 8,39 6,44 21.000 1,18
WNW 22.711 216.048 177.889 9,51 7,83 30.060 1,32
platen plaatontwikkelaar ontwikk/pl platen/papier
aantal liter liter % aantal/ton
WNG 538.070 13.633 2,53 16,99
WNB 573.337 40.660 7,09 18,47
WBN 121.080 1.485 1,23 14,00
WNT 322.345 7.700 2,39 19,58
WNN 311.870 6.730 2,16 17,46
WNW 385.088 36.000 9,35 16,96
wasmiddel t.o.v.papier poetsdoeken t.o.v. papier t.o.v. wasmiddel t.o.v. inkt
liter liter/ton aantal doek/ton doek/liter aantal/kg
WNG 14245 0,45 137.000 4,33 9,62 0,24
WNB 27100 0,87 170.850 5,50 6,30 0,38
WBN 8735 1,01 58.000 6,71 6,64 0,51
WNT 11791 0,72 122.700 7,45 10,41 0,48
WNN 13000 0,73 98.950 5,54 7,61 0,37
WNW 8195 0,36 84.125 3,70 10,27 0,21

Bijlage VI b
Effi ciencybalans 2005
Milieujaarverslag 2006
papier zwart inkt kleurinkt zwart/pap kleur/pap
Toevoegmiddel
t.o.v. papier
ton kg kg kg/ton kg/ton liter liter/ton
WNG 28.595 212.212 251.151 7,42 8,78 30.450 1,06
WNB 31.302 275.995 170.649 8,82 5,45 27.000 0,86
WBN 10.305 84.347 54.392 8,19 5,28 9.800 0,95
WNT 16.428 147.243 119.907 8,96 7,30 17.282 1,05
WNN 17.737 140.903 110.195 7,94 6,21 28.840 1,63
WNW 20.428 171.427 133.913 8,39 6,56 22.045 1,08
platen plaatontwikkelaar ontwikk/platen platen/papier
aantal liter liter % aantal/ton
WNG 611.325 6.880 1,13 21,38
WNB 588.583 89.540 15,21 18,80
WBN 153.000 3020 1,97 14,85
WNT 308.952 6.720 2,18 18,81
WNN 297.138 5.840 1,97 16,75
WNW 391.498 16.320 4,17 19,16
wasmiddel t.o.v.papier poetsdoeken t.o.v. papier t.o.v. wasmiddel
liter liter/ton aantal doek/ton doek/liter
WNG 13000 0,45 131.600 4,60 10,12
WNB 29200 0,93 308.150 9,84 10,55
WBN 9600 0,93 64.625 6,27 6,73
WNT 12956 0,79 137.100 8,35 10,58
WNN 29140 1,64 102.018 5,75 3,50
WNW 9415 0,46 110.750 5,42 11,76
31

Bijlage VII Energieverbruik
32
Milieujaarverslag 2006
jaar soort eenh tot. WGG Apeldoorn Best Breda Enschede Nijmegen Den Haag
2006 gas m³ 2.931.940 2.256.168 399.039 25.311 100.389 151.033
2005 gas m³ 2.624.045 1.895.570 407.085 30.209 150.837 140.344
2004 gas m³ 2.572.148 1.827.669 373.975 36.026 161.118 173.360
2003 gas m³ 2.715.373 1.899.047 407.617 40.644 169.964 198.101
2006 elektra kWh 32.128.011 6.051.109 6.885.108 3.820.560 5.109.591 5.101.460 5.160.183
2005 elektra kWh 32.217.888 6.371.509 6.656.866 4.209.694 5.114.277 5.081.040 4.784.502
2004 elektra kWh 29.465.087 4.112.964 6.951.437 3.718.200 5.215.881 4.918.410 4.548.195
2003 elektra kWh 32.917.662 6.916.588 7.267.347 4.246.270 5.239.644 5.123.250 4.124.563
2006 water m³ 51.700 20.454 3.950 4.522 7.806 6.799 8.169
2005 water m³ 45.537 16.329 3.440 5.491 8.987 6.551 4.739
2004 water m³ 47.957 17.652 3.744 6.731 9.011 7.029 3.790
2003 water m³ 51.271 20.242 8.533 5.290 7.716 6.250 3.240
2006 stadsverwarming GJ 14.588 6.693 7.895
2005 stadsverwarming GJ 13.468 6.037 7.431
2004 stadsverwarming GJ 12.909 5.048 7.861
2003 stadsverwarming GJ 12.802 5.121 7.681
2006 papier ton 128.344 31.669 31.025 8.623 16.461 17.576 22.990
2005 papier ton 124.826 28.577 31.301 10.292 16.428 17.800 20.428
2004 papier ton 131.011 26.473 34.815 11.013 19.151 19.299 20.260
2003 papier ton 132.567 27.242 34.116 11.683 19.526 19.944 20.056
2006 graaddagen 2.730 2.697 2.680 2.773 2.744 2.612
2005 graaddagen 3.000 2.773 2.755 2.965 2.858 2.689
2004 graaddagen 3.029 2.887 2.872 3.062 3.075 2.797
2003 graaddagen 2.976 2.889 2.788 3.131 2.974 2.777

Bijlage VIII Afkortingen
Milieujaarverslag 2006
BEP Bedrijf Energie Plan
CPR Commissie voor Preventie van Rampen
CtP Computer to Plate
EEI Energie Effi ciency Index
EPS Energie Potentieel Scan
GBS Gebouwbeheersysteem
ISO 14001:2004 Internationale Standaardisering Organisatie (14001 is op milieugebied)
K2 of K3 Klasse 2 of Klasse 3 (heeft met gevaar van de stof te maken en is o.a.
afhankelijk van het vlampunt)
KVGO Koninklijk Verbond Grafi sche Ondernemingen
MC Milieucoördinator
MCO Milieu Coördinatoren Overleg
MGB Manager Grafi sch Bedrijf
MT Management Team
OC Onderdelen Commissie
PGS Publicatie Gevaarlijke Stoffen
SCGM Stichting Certifi catie Grafi MediaBranche
SIMZ Stichting Interne Milieuzorg
WCM World Class Manufacturing
WM Wet Milieubeheer
33

34
Milieujaarverslag 2006
Bijlage IX Verzendlijst Milieujaarverslag Wegener 2006
Raad van Bestuur Juridische zaken
Drs. J.C. Houwert Mr. B.H.J. Megens
C.G. Boot RA
Mr. E.J.F.. Busweiler Stuurgroep Risicobeheer
Drs. B.J.M. van Nuland (AON)
Raad van Commissarissen R. Claessen
Drs. R.W.F. van Tets J. Berkeljon
Dr. J.A.J. Vink
Drs. R. Pieterse Centrale Inkoop
Drs. H.C.P. Noten J.F. Daals
Centraal Personeelszaken en Organisatie
Locatie directies G. van Riet
Ir. W. Cornelisse
E. Pluijm Concern Communicatie
G. Berger F. Mekking
E. Ernens
E. Hagens Concern Controlling
R. de Klerk I. Biemans
W. Roorda
A. Schoonewille Centrale Ondernemingsraad (VGWM)
A. Witlox A.J. van der Maten
Directies werkmaatschappijen OR WGG
G. Bastet M. Michgels
P.P. van Bekkum
B.J. van der Heijden Milieucoördinatoren
H. van der Meer N. van Dijk
N. Meyer J. Gerritsen Mulkes
J.V. Munsterman T. Holleman
H.T.A.J.M. Rimmelzwaan L.H. Los
R. de Spa P.Wielaard
A.A.M. Verrest T. Peren
R. van Zanten
H.J.M. van der Zee Energie
L. Stayen