You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
uitdaging 4: Werk maken van welvaart<br />
14<br />
OESO geeft België uitstekend rapport<br />
De OESO -een economische denktank<br />
van 30 rijkere landen- maakte<br />
recent bekend dat van al haar leden<br />
de Belgische regering in crisistijd<br />
het beste arbeidsmarktbeleid heeft<br />
gevoerd. Bij de eindafsluiting van de<br />
begroting 2010 bleek dat alle landen<br />
in de Eurozone het voorbije jaar hun<br />
schuld sneller zagen oplopen dan<br />
België. We behoren tot de kleine<br />
groep van landen die er al in 2010 in<br />
slaagden het tekort op de begroting<br />
terug te dringen. De bewijslast is inmiddels<br />
overdonderend: België heeft<br />
de financiële en economische crisis<br />
kundig aangepakt. De schade bleef<br />
beperkt, de factuur liep niet op.<br />
Crisismanagement is een kortetermijnverhaal.<br />
De crisis was een plotse,<br />
steile beklimming tijdens het parcours.<br />
Een berg die het zicht op het<br />
vervolg van de rit volledig wegnam.<br />
Maar rustig uitbollen tot aan de meet<br />
zit er dan jammer genoeg niet in.<br />
Koen Van den Heuvel (Vlaams Parlementslid)<br />
en Niko Gobbin (directeur<br />
Ceder) lichten de uitdagingen toe.<br />
Koen Van den Heuvel: “De vergrijzing<br />
van de bevolking, onze<br />
zware ecologische voetafdruk, de<br />
noodzakelijke vernieuwing van<br />
onze economie en de globalisering:<br />
al meer dan 10 jaar weten we<br />
welke onze uitdagingen zijn. De<br />
crisis heeft de problemen nog wat<br />
scherper gesteld.”<br />
Hebben we nood aan een ander<br />
beleid om die problemen aan te<br />
pakken?<br />
Niko Gobbin: “Ons sociaaleconomisch<br />
model is ontstaan net na<br />
Wereldoorlog II. De geschiedenis<br />
heeft bewezen dat de christendemocratische<br />
keuze voor een<br />
De uitdaging is groot,<br />
ook na crisis<br />
vrije markteconomie met sociale<br />
correcties een goede keuze was.<br />
De sociale vrede die volgde uit<br />
het overleg tussen werkgevers en<br />
werknemers bleek een zeer goede<br />
voedingsbodem. De groei van de<br />
welvaart in België sinds 1950 is<br />
indrukwekkend. Bovendien kwam<br />
die welvaart ten goede aan de<br />
hele bevolking. Maar dat succes<br />
heeft ook een keerzijde: we<br />
zijn in slaap gewiegd. De wereld<br />
rondom ons is in die 60 jaar sterk<br />
veranderd, en toch benaderen we<br />
problemen nog altijd met dezelfde<br />
instrumenten als toen. Einstein zei<br />
ooit dat je problemen niet kan oplossen<br />
in het denkkader waarin die<br />
problemen ontstaan zijn. Succes in<br />
het verleden is geen garantie op<br />
succes in de toekomst. Om onze<br />
welvaart veilig te stellen voor de<br />
volgende generaties, moeten we<br />
durven veranderen.”<br />
Koen Van den Heuvel: “In die 60<br />
jaar zijn we de basisregels soms<br />
uit het oog verloren. Sociale zekerheid<br />
is een systeem van rechten<br />
en plichten. Wie werkt, betaalt<br />
bijdragen. Die bijdragen zorgen<br />
ervoor dat ziekte of werkloosheid<br />
niet uitmonden in armoede. Ook<br />
het inkomen voor “de oude dag”<br />
wordt jaar na jaar opgebouwd.<br />
Vandaag horen we heel wat klachten:<br />
onze uitkeringen zijn te laag.<br />
Dat is ook vaak zo. Daarom blijven