Van Instituten naar Ondernemingen in de GGZ - Boer & Croon

2. Wat komt ter sprake in dit rapport?
In onderdeel 1 schetsen we een beeld van de bedrijfseconomische stand van zaken van de sector. Daarbij komt
ook de structuur van het huidige aanbod aan bod.
In onderdeel 2 bespreken we een aantal voorbeelden van andere sectoren die in het verleden grote veranderin-
gen hebben doorgemaakt als het gaat om deregulering. In onze studie zijn er vele de revue gepasseerd, maar
we hebben besloten hier vooral de telecom- en de luchtvaartsector als illustraties te gebruiken.
Onderdeel 3 gaat over de randvoorwaarden voor de conclusies. Om tot een resultaat te kunnen komen hebben
we de GGZ in delen moeten opsplitsen. Dé GGZ bestaat namelijk niet, dat werd al vrij snel duidelijk. De GGZ
is een bonte verzameling van uiteenlopende soorten zorg, met elk een eigen bedrijfeconomische realiteit. De
vraag was vooral: in welke deelsegmenten is de GGZ in te delen op basis van de bedrijfseconomische realiteit?
Van daaruit is doorgeredeneerd naar een waarschijnlijke toekomst.
In de onderdelen 4 en 5 gaan we in op de slotvragen. De eerste is hoe het aanbod van de sector zich zou kun-
nen ontwikkelen, uitgaande van de premisse dat er een vrije markt is en dat ervaringen in het verleden een les
zijn voor de toekomst. De onmiskenbare discussie die hieruit voortkomt, gaan wij graag met u aan. De tweede
vraag betreft hoe bestaande concerns binnen de nieuwe marktcontouren hun toekomst kunnen vormgeven.
Daarvoor hebben we een aantal basismodellen ontwikkeld die we kort bespreken.
Dit document is gebaseerd op een studie uitgevoerd door Boer & Croon. Het volledige rapport van deze studie
is opvraagbaar via www.boercroon.nl/publicaties.
6 7