Sociaal-emotionele begeleiding en psychosociale hulp bij ... - Impact

sector en de problemen waar deze bevolkingsgroep mee te kampen heeft. Dit was
ook de aanleiding voor Synthese om in 1997 in samenwerking met de LLTB en de
Provincie Limburg SEBA vorm te geven.
De eerste jaren waren de SEBA-medewerkers gestationeerd in het Landbouwhuis te
Roermond. Zo was het mogelijk om goed contact te leggen met diverse agrarische
organisaties en verenigingen. Tijdens de varkenspestjaren werden regelmatig
bijeenkomsten georganiseerd waar SEBA zich kon presenteren. Vanaf 1999 werken de
medewerkers vanuit het regiokantoor te Venray. Doordat de medewerkers van SEBA
door SEP gecertificeerd zijn, is het oorspronkelijke werkgebied vergroot tot heel
Limburg tijdens de Ai-crisis.
Door verschillende onderzoeken is aangetoond dat er ernstige psychosociale
problemen voorkomen bij agrarische ondernemers. Desondanks schakelen maar
weinigen de hulp van het maatschappelijk werk in. Het blijkt dat agrariërs vinden dat
het reguliere maatschappelijk werk te weinig kennis heeft van de agrarische sector.
Ook staat het AMW te ver van de agrarische doelgroep af. SEBA speelt hierop in door:
- een maatschappelijk werker met kennis van de sector;
- een maatschappelijk werker die hun taal spreekt;
- een maatschappelijk werker die vraaggericht werkt en rekening houdt met de
bedrijfsomstandigheden;
- een maatschappelijk werker die bereid is aan huis hulp te verlenen;
- een maatschappelijk werker die geïntegreerd is in het agrarische netwerk en
daarin een vertrouwd gezicht vormt.
Sociaal Economisch Plan Veehouderij (SEP Veehouderij)
www.sepveehouderij.nl
Pluimveehouders van wie het bedrijf in verband met vogelpest is geruimd, zitten in
grote onzekerheid over de toekomst. De ruiming heeft zowel emotioneel als
financieel grote gevolgen voor de pluimveehouders en hun gezinnen. Het project SEP
Veehouderij biedt ondersteuning voor deze ondernemersgezinnen om hen door de
moeilijke tijd te helpen.
Ruiming van het bedrijf is een dramatische gebeurtenis. Veehouders kijken tegen een
lege stal aan en hebben het niet alleen emotioneel, maar ook financieel zwaar. De
onzekerheid over de nabije toekomst versterkt het gevoel van onmacht. Goede
verwerking, een beter inzicht in het toekomstperspectief van het bedrijf en het leren
van elkaars ervaringen kunnen pluimveehouders een stap vooruit helpen. SEP
Veehouderij biedt hiertoe ondersteuningmogelijkheden
SEP Veehouderij - Vogelpest is een specifieke invulling van het bestaande project SEP
Veehouderij. Doel is pluimveehouders van wie het bedrijf geruimd is in verband met
vogelpest te ondersteunen met advies en begeleiding. SEP Veehouderij opereert
onafhankelijk en richt zich op pluimveehouders en hun gezinnen.
SEP Veehouderij is voor veel ondernemers ondertussen een bekend begrip. SEP staat
voor Sociaal Economisch Plan en werd in 2000 gestart als onderdeel van het
flankerend mestbeleid. Ruim 10.000 veehouders en hun gezin profiteerden de
afgelopen drie jaar van de gesubsidieerde diensten van SEP Veehouderij. Vanaf
1 januari 2003 is SEP gesloten, maar als gevolg van de Vogelpest zijn enkele diensten
van SEP Veehouderij weer opgestart tot 1 januari 2004.
De projectorganisatie van SEP Veehouderij is in handen van Projectbureau Odyssee.
Voor veel pluimveehouders komt de ruiming van het bedrijf hard aan. Hoe moet het
nu verder met het bedrijf? Niet alleen zijn de financiële gevolgen groot, ook
emotioneel is het een hele klap. Voor pluimveehouders die twee jaar geleden te
maken hadden met de MKZ-crisis, komen herinneringen aan deze tijd vaak weer
boven.
Veel getroffen pluimveehouders maken zich zorgen over het ziekteverloop van de
vogelpest. 'Wanneer kan ik opstarten?', 'Hoe moet ik verder?' of 'Hoe overbrug ik
straks een periode met lage prijzen?', zijn veelvoorkomende vragen.
50 Expertisecentrum LNV