Verzamelmatrix uitvraag 2013 - Gemeente Breda

Verzamelmatrix
uitvraag 2013
Verzamelmatrix uitvraag 2013
1

Verzamelmatrix uitvraag 2013
Deel 1
Samen@Breda Pagina 3-6
Leven@Breda Pagina 7
Wonen@Breda Pagina 8
Deel 2
Jong@Breda Doelstelling 1-2-6-7-8 Pagina 10-14
De nummering in deel 2 correspondeert met de
nummering in de nota Jong@Breda.
Verzamelmatrix uitvraag 2013
2

Uitvraag 2013
Beoogd
Maatschappelijk effect
1 Inwoners nemen vanuit een eigen verantwoordelijkheid
en op evenredige wijze, deel aan de
Bredase samenleving. Zij die daartoe niet in
staat zijn, worden ondersteund bij het (her)
vinden van zelfstandigheid en zelfredzaamheid.
Samen@Breda
Te behalen doelstelling Product, dienst, activiteit = resultaat Indicator = tellen en/of vertellen Randvoorwaarden (waaronder
resultaat behaald kan/moet worden
voor zover t.z.t. niet geregeld in
subsidiebeschikking)
1.1 Kwetsbare burgers worden ondersteund bij Kwetsbare burgers die kampen met psychosociale en/of 75% Van de cliënten is na de hulp in staat weer De sociaaljuridische gebiedsteams maken integraal deel
stapsgewijze realisatie van evenredige
materiële problematiek zijn door inzet van tijdelijke hulp zelfstandig te functioneren.
uit van de ‘sociale teams’.
maatschappelijke en/of economische participatie. in staat om op eigen kracht verder te gaan.
Burgers die in acute crisissituaties belanden buiten Eén crisisdienst die buiten kantooruren bereikbaar is.
kantooruren ontvangen adequate crisisopvang.
Bieden van laagdrempelige sociaal juridische
200 Interventies waarbij deskundig en snel is voorzien in
ondersteuning (informatie, advies en bemiddeling). een adequate aanpak.
Er wordt hulp verleend aan burgers die in 2013
slachtoffer zijn van een (ernstig) misdrijf, ramp of
verkeersongeval.
Burgers die slachtoffer zijn geworden van een misdrijf,
ramp of verkeersongeval en die behoefte hebben aan
hulp, zijn geholpen en tevreden over de hulpverlening.
1.2 Het realiseren van goede opvang voor en
begeleiding (op maat) van kwetsbare mensen,
gericht op een aanvaardbaar maatschappelijk
bestaan.
Dak- en thuislozen in Breda en omliggende regio
ontvangen sluitende hulpverlening gericht op
reïntegratie in de samenleving (Stedelijk Kompas).
Vanaf 2013 volgen alle geregistreerde dak- en
thuislozen in Breda een passend traject.
Met ingang van 2013 is ten minste 60% van de
geregistreerde dak- en thuislozen regulier en duurzaam
gehuisvest.
Uw activiteiten dienen in de regio Breda ingezet te
worden. De regio Breda omvat de volgende gemeenten:
Aalburg, Alphen-Chaam, Baarle-Nassau, Breda,
Drimmelen, Etten-Leur, Geertruidenberg, Moerdijk,
Oosterhout, Werkendam, Woudrichem, Zundert.
Vanaf 2010 is dakloosheid als gevolg van huisuitzetting
tot minder dan 30% van het niveau van 2007
teruggebracht.
U dient deel te nemen aan de trajectplanaanpak
uitgevoerd door de gemeente Breda en dient hiervoor
het convenant te ondertekenen.
Dakloosheid als gevolg van detentie of afwenteling door
andere instellingen is uitgebannen.
In 2015 is overlast door dak- en thuislozen teruggedrongen
tot ten hoogste 75% van het niveau 2008.
U dient uw bijdrage te leveren aan de projectorganisatie
uitvoering Stedelijk Kompas.
Verzamelmatrix uitvraag 2013
3

Uitvraag 2013
Beoogd
Maatschappelijk effect
Samen@Breda
Te behalen doelstelling Product, dienst, activiteit = resultaat Indicator = tellen en/of vertellen Randvoorwaarden (waaronder
resultaat behaald kan/moet worden
voor zover t.z.t. niet geregeld in
subsidiebeschikking)
1.3 Er is passende maatschappelijke opvang, begeleiding,
vroegtijdige interventies en preventie
beschikbaar voor (potentiële) slachtoffers en
overige betrokkenen bij huiselijk geweld, gericht
op het hervinden van zelfredzaamheid.
Voor burgers en professionals in de regio Breda is een
steunpunt huiselijk geweld beschikbaar. Het steunpunt
voorziet in:
- advies en ondersteuning;
- voorlichting ;
- meldpunt;
- organiseren hulpverlening;
- bewaken ketenafspraken;
- registratie;
- deskundigheidsbevordering;
- monitoring en prevalentieonderzoek.
Bieden van opvang, hulpverlening en nazorg aan
vrouwen en hun eventuele kinderen die het huis
ontvlucht zijn vanwege huiselijk geweld.
Bieden van een scholingsprogramma aan professionals.
Minimaal 45 voorlichtingsbijeenkomsten aan burgers en
intermediaire beroepsgroepen over preventie van
huiselijk geweld.
Registreren van meldingen (uitgesplitst naar aard geweld
en gemeente, via 0900-nummer 076-nummer en politie
Bergen op Zoom, Breda en Oosterhout), hulpverleningstrajecten
en monitoren.
Minimaal vier pr-activiteiten over preventie van huiselijk
geweld.
Minimaal twee grootschalige bijeenkomsten voor
burgers en professionals over preventie van huiselijk
geweld.
Bezettingsgraad van crisisopvang voor vrouwen die te
maken hebben met huiselijk geweld is 80 bedden.
Er worden 150 gezinnen ondersteund met nazorg.
Men is tevreden (7) over de kwaliteit van het
scholingsprogramma.
De activiteiten dienen in de regio West Brabant ingezet
te worden. De regio West Brabant omvat de volgende
gemeenten: Aalburg, Alphen-Chaam, Baarle-Nassau,
Bergen op Zoom, Breda, Drimmelen, Etten-Leur, Geertruidenberg,
Halderberge, Moerdijk, Oosterhout,
Roosendaal, Rucphen, Steenbergen, Werkendam,
Woensdrecht, Woudrichem, Zundert.
Van organisaties in het netwerk van hulpverlening bij
huiselijk geweld wordt verwacht dat zij:
- deelnemen aan het netwerk georganiseerd door de
Veiligheidshuizen waardoor de hulpverlening wordt
verbonden, verbreed en versneld;
- de hulpverlening coördineren en daarover sluitende
afspraken hebben met collega-instellingen;
- een aanspreekpunt zijn voor netwerkpartners;
- de kwaliteit van de hulpverlening optimaliseren en
ervoor zorgen dat deze gericht is op gezinssysteem en
versterken eigen kracht (oplossings-gericht werken en
Signs of Safety).
Het proces van hulpverlening vanuit de veiligheidshuizen
Bieden van hulpverlening en nazorg aan gezinssystemen
na oplegging van een tijdelijk huisverbod of melding van
huiselijk geweld in één van de veiligheidshuizen.
50 Hulpverleningstrajecten na oplegging huisverbod (dit
is afhankelijk van de inzet van de politie).
1.000 hulpverleningstrajecten na melding in de
veiligheidshuizen.
is in ontwikkeling, aantallen hulpverleningstrajecten zijn
schattingen. Organisaties dienen voor het bepalen van
een nulpunt en vervolgmetingen gebruik te maken van
de nulmeting die in opdracht van de gemeente door O&I
wordt uitgevoerd.
(u vindt dit stuk via het subsidieloket op de site
Uitvoering plan van aanpak gericht op het terugdringen Realisatie activiteiten conform plan van aanpak.
www.breda.nl)
van ouderenmishandeling. (u vindt dit stuk via het
subsidieloket op de site www.breda.nl)
Verzamelmatrix uitvraag 2013
4

Uitvraag 2013
Beoogd
Maatschappelijk effect
Samen@Breda
Te behalen doelstelling Product, dienst, activiteit = resultaat Indicator = tellen en/of vertellen Randvoorwaarden (waaronder
resultaat behaald kan/moet worden
voor zover t.z.t. niet geregeld in
subsidiebeschikking)
1.4 Realisatie van ondersteunende voorzieningen
voor kwetsbare, zelfstandig wonende ouderen en
mensen met beperkingen gericht op evenredige
maatschappelijke en/of economische participatie
Kwetsbare ouderen zijn geïnformeerd en geadviseerd
over voorzieningen op het gebied van wonen, welzijn,
gezondheid en inkomen.
Klanttevredenheid over geboden informatie en advies
wordt met minimaal gemiddeld een 7 gewaardeerd.
Gebruik moet worden gemaakt van de uitkomsten van
de onderzoeken ‘Kwetsbare Bredanaars’ en
‘Doelgroepen in beeld’ (dat in opdracht van de
Welzijnstafel is uitgevoerd) en van de uitkomsten en
aanbevelingen van de quick scan Dementiebeleid.
(u vindt deze stukken via het subsidieloket op de site
www.breda.nl)
Kwetsbare ouderen kunnen in de wijk gebruikmaken van
ondersteunende voorzieningen. Deze voorzieningen zijn
in elk geval gericht op:
Kwetsbare ouderen waarderen het aanbod aan
ondersteunende voorzieningen in de wijk met gemiddeld
een 7.
- beweging (oa via pilot Soepel en Fit). Het aantal kwetsbare ouderen dat aan
beweegstimulering doet neemt met 5% toe.
Uitbreiding pilot Soepel en Fit naar minimaal drie
gebieden.
- gezonde voeding (ook gericht op tegengaan van
ondervoeding).
Het aantal kwetsbare ouderen dat gezond eet neemt
met 5% toe.
- sociaal isolement beperken onder kwetsbare ouderen
en mensen met een beperking.
Het aantal kwetsbare ouderen en mensen met een
beperking die zich in een sociaal isolement bevinden
neemt af met 5%.
1.5 Breda heeft een passend ondersteuningsaanbod
voor mantelzorgers waarmee de mantelzorger
zich zelfredzamer voelt en keuzeruimte voor
eigen activiteiten heeft.
Ondersteuning en advies aan mantel-zorgers en mensen
die aangewezen zijn op andere vormen van informele
zorg.
In 2013 is minstens 70% van de mantelzorgers en
zorgvragers op de hoogte van het aanbod van
ondersteuning die de maatschappelijke organisaties
kunnen bieden.
Organisaties dienen gebruik te maken van de nulmeting
die is uitgevoerd door O&I.
(u vindt dit stuk via het subsidieloket op de site www.
breda.nl)
Voorkoming van overbelasting van mantelzorgers
Gebruik informele zorg:
18-jarigen en ouder: min. 30%;
jonger dan 18 jaar: min. 25%;
allochtonen: min. 25%.
Tevredenheid gebruikers (90%).
Ten minste 60 gespecialiseerde vrijwilligers zijn in 2013
inzetbaar voor complexe zorgsituaties.
Verzamelmatrix uitvraag 2013
5

Uitvraag 2013
Beoogd
Maatschappelijk effect
2 Inwoners van Breda zijn in de gelegenheid om
zolang mogelijk zelfstandig te wonen in een
door hen gekozen omgeving.
Samen@Breda
Te behalen doelstelling Product, dienst, activiteit = resultaat Indicator = tellen en/of vertellen Randvoorwaarden (waaronder
resultaat behaald kan/moet worden
voor zover t.z.t. niet geregeld in
subsidiebeschikking)
2.1 Mensen met verminderde zelfredzaamheid in - Cliëntondersteuning: Burgers met verminderde - Ervaren zelfredzaamheid 65+ blijft minimaal stabiel. Samenwerking met ten minste één woningcorporatie,
staat stellen zelfstandig te wonen en dit zo lang zelfredzaamheid kunnen terugvallen op voldoende - Groter bereik kwetsbare ouderen (drie of meer één welzijns-instelling, één bewonersorganisatie en één
mogelijk te continueren door activering.
informele en/of formele zorg via ondersteuning van risicofactoren) en mensen met beperking.
zorginstelling.
het sociale netwerk en/of het bieden van praktische - Tevredenheid van bereikte ouderen over de geboden Ouderenadviseurs en maatschappelijk werkers werken
hulp (voor zaken die men zelf niet kan en geen hulp hulp blijft minimaal stabiel.
nauw samen met wijkverpleegkundigen, huisartsen,
bij kan krijgen uit de eigen omgeving).
- Ouderen zijn bekend met activiteiten, voorzieningen mantelzorgers, vrijwilligers en de klant zelf.
en diensten in de woongebieden.
- Informatie verstrekking via wijk- en
- Off- en online bezoek neemt toe ten opzichte van De activiteiten moeten aansluiten op de opgenomen
informatiepunten fysiek en via internet (o.a. via 2012.
uitvoeringsplannen GWI 2012 in Verzilvering@Breda.
Wijkwijs).
- Contacten in de buurt en maatschappelijk
participatie blijfven op peil (per leeftijdsfase).
Zodra het Servicepunt “Wonen met Gemak”
operationeel is, moet hier gebruik van worden gemaakt.
Voorzieningen van waaruit activiteiten en diensten
geleverd worden, handhaven en concentreren in de
Centrale zones.
3 De gezondheid van de Bredase burger is zo
optimaal mogelijk beschermd, bewaakt en
bevorderd.
3.1 Het percentage burgers dat last heeft van
geestelijke gezondheidsproblemen (depressie,
verslaving) is afgenomen.
Er zijn universele en selectieve preventie-programma’s
beschikbaar voor burgers.
Bereik van burgers met depressieve klachten en burgers
met verslavingsproblematiek/ is ieder toegenomen met
5%
Een toename van het aantal dat een preventieprogramma
succesvol heeft afgerond met 5%.
Organisaties dienen hun werkwijze en resultaten te
delen met landelijke organen, zodat de gemeente
landelijke resultaten kan gebruiken voor lokale
beleidsvorming.
4 Inwoners van Breda dragen bij aan het
versterken van zelfredzaamheid, de
maatschappelijke en sociale participatie van
medeburgers.
4.1 Een derde van de Bredanaars verricht
vrijwilligerswerk; het aandeel van jongeren en
allochtonen stijgt.
Het vrijwilligerswerk wordt gewaardeerd.
Vrijwilligerswerk wordt regelmatig onder de aandacht
gebracht in de stad o.a. via vrijwilligerstour 7 december
en feestelijke bijeenkomst uitreiking penning.
Organisaties die met vrijwilligers werken worden
optimaal ondersteund:
- er is een samenhangend, inclusief pakket van
promotie, werving en bemiddeling;
- ondersteuning, advisering en deskundigheidsbevordering
gericht op vrijwilligers en/of
vrijwilligersorganisaties;
- hierbinnen ook ondersteuning van invoering ‘In
veilige handen’, invoering keurmerk ‘Goed geregeld’
(NOV) en ondersteuning interculturalisatie/inclusief
beleid.
Vrijwilligers, vrijwilligersorganisaties en andere
stakeholders zijn tevreden (minimaal een 7).
Er is een toename van:
- het aantal jongeren dat vrijwilligerswerk doet;
- het aantal allochtonen dat vrijwilligerswerk doet;
- het aantal vrijwilligers in de zorg;
Vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties zijn bekend met
ondersteuningsaanbod.
Deze uitvraag over vrijwilligerswerk wordt in september
specifieker gemaakt met de resultaten van de monitor,
(enquête loopt nu). Dit geldt o.a. voor de streefpercentages
(ws resulteert dit in een aangepast voorstel
gekoppeld aan landelijk G28 cijfers).
Aanbod moet gericht zijn op de behoefte van vrijwilligers
en vrijwilligersorganisaties en aantoonbaar bijdragen
aan de doelen van het vrijwilligersbeleid.
De aanbieder maakt optimaal gebruik van nieuwe
media.
De gemeente heeft een tweejaarlijkse monitor ingericht
(gebeurt door gemeente/O&I) zelf. De aanbieder is op de
hoogte van de resultaten van deze monitor..
4.2 Kwetsbare burgers worden ondersteund bij
stapsgewijze realisatie van evenredige
maatschappelijke en/of economische participatie.
Activiteiten gericht op toename van jonge en/of
allochtone vrijwilligers, indien nodig gekoppeld aan
taalondersteuning.
In 2013 verrichten uitvoerende organisatie zelf een
nulmeting.
Verzamelmatrix uitvraag 2013
6

Uitvraag 2013
Leven@Breda
1 De Bredase burger voelt zich fit en vitaal. Breda
heeft een sportief imago en een vruchtbaar
topsportklimaat.
1.1 Een grotere mate van deelname aan en toegang
tot sport.
Bredanaars voldoen aan de Nederlandse Norm Gezond
Bewegen of de Fitnorm en zijn sportief actief.
Sportaanbod voor mensen met een beperking.
Voldoet aan de beweegnorm, NNGB, Fitnorm of
Combinorm: volwassenen 60%, kinderen 45%.
Aantal sportverenigingen met zo’n aanbod: 20.
Bredanaars uit alle lagen van de bevolking zijn sportief
actief.
Het aantal Bredanaars dat vrijwilliger is in de sport
minimaal handhaven.
Minimaal 75% inwoners doet regelmatig aan sport.
Aantal vrijwilligers:12.000.
Aantal maatschappelijke stages: 500.
Maatschappelijke stages bij sportverenigingen en
sportorganisaties.
1.2 Talenten en topsporters kunnen zich optimaal
ontplooien, voelen zich gewaardeerd en blijven
verbonden aan Bredase verenigingen.
Jaarlijks wordt een sportgala georganiseerd.
Verzamelmatrix uitvraag 2013
7

Uitvraag 2013
Wonen@Breda
1 Bredase bewoners voelen zich thuis in hun
wijken en dorpen. Per wijk is maatwerk, gericht
op wat er speelt in de wijk, ook op sociaal
maatschappelijk terrein.
1.1 Voor Bredanaars die voor zichzelf kunnen zorgen maar
waar de kracht van het eigen sociale netwerk tekort
schiet en die de weg naar verenigingsleven dan wel
andere sociale en geografische verbanden niet kunnen
vinden, is hun netwerk versterkt en zijn nieuwe
contacten tussen formele, informele en commerciële
aanbieders ontstaan.
Voor de wijkontwikkelingswijken (HVDL, HaBe, Tuinzigt/
Haagpoort, Driesprong) per wijk:
bewoners geven blijk van een versterkte eigen kracht
door te participeren in (in)formele netwerken;
bewoners hebben informatie verworven en verwerkt,
waar nodig advies gegeven, zodanig dat bewoners
zelfstandig hun vraagstukken kunnen aanpakken en
organisaties en overheden goed zijn geïnformeerd over
de situatie van (groepen) bewoner(s);
projecten, activiteiten en nieuwe diensten zijn door
bewoners vormgegeven, zodanig dat deze kunnen
worden uitgevoerd en deze aansluiten bij de wensen,
behoeften, problemen en ambities van die bewoners.
Het aantal netwerken is versterkt.
Wijkbewoners voelen zich ondersteund en zijn beter in
staat zijn voor zichzelf te zorgen.
De wijkbewoners waarderen hun tevredenheid met
minimaal een 7.
De activiteiten dienen aan te sluiten bij de nota
wijkontwikkeling 3.0.
1.2 Professionals die in samenwerking met de buurtbewoners
een bijdrage leveren aan het bevorderen van de
leefbaarheid en het voorkomen van inbraken en andere
vormen van criminaliteit in de woonomgeving.
Bij buurtpreventie wordt het aantal woninginbraken en/
of overlastsituaties terug gebracht of voorkomen. De
burger voelt zich hierdoor veiliger in zijn eigen
woonomgeving.
Het aantal buurtpreventieprojecten.
Een daling van het aantal woninginbraken ten opzichte
van 2012.
Aantal bewoners dat zich actief inzet.
De wijkbewoners ervaren minder overlast in vergelijking
met 2012.
Met buurtbemiddeling wordt (geluids)overlast, pesten en
andere kleine ergernissen voorkomen. Dit bevordert het
wooncomfort en de veiligheid van de inwoner
Buurtbemiddeling draagt bij aan een betere
verstandhouding tussen mensen (buren) en kan escalatie
voorkomen.
Jaarlijks worden minimaal 200 buurtbemiddelingsgesprekken
gevoerd. Hiervan moet minstens 85%
succesvol zijn afgerond.
Verzamelmatrix uitvraag 2013
8

Verzamelmatrix uitvraag 2013
Deel 2
Jong@Breda Doelstelling 1-2-6-7-8 Pagina 10-14
De nummering in deel 2 correspondeert met de
nummering in de nota Jong@Breda.
Verzamelmatrix uitvraag 2013
9

Uitvraag 2013 Jong@Breda doelstelling 1-2-6-7-8
Beoogd
Maatschappelijk effect
In Breda is een positief opvoed- en
opgroeiklimaat met kwalitatief goede
basis-voorzieningen.
Te behalen doelstelling Product, dienst, activiteit = resultaat Indicator = tellen en/of vertellen Randvoorwaarden (waaronder resultaat
behaald kan/moet worden voor zover t.z.t.
niet geregeld in
subsidiebeschikking)
1 Jeugd kan talenten ontwikkelen 1a Een brede school in iedere wijk:
Percentage ouders dat scholen, voor- en naschoolse
via de brede school als hart van Ouders kunnen in hun eigen wijk kiezen uit kwalitatief voorzieningen als goed beoordeelt.
de wijk.
basisonderwijs met voorschoolse en naschoolse
voorzieningen.
1b Scholen en hun partners bieden gezamenlijk een 100% bereik doelgroep binnen het aangevraagde project. - Aantoonbaar deel uitmaken van het
wijkgericht, gevarieerd, toegankelijk en samenhangend
bredeschoolnetwerk in de wijk.
aanbod van onderwijs, kinderopvang, sport, cultuur.
- Aantoonbaar aansluiten bij de programmering en
wensen van de brede school. De school heeft feitelijk
de rol van inhoudelijk opdrachtgever.
1c Cultuur en cultuureducatie in een doorlopende lijn
1c Aanbod cultuur en cultuureducatie altijd in samenwerking
tussen binnen- en buitenschools aanbod.
met Cultuurwinkel Breda en/of professionele organisaties.
1d Jongeren maken actief kennis met vrijwilligerswerk: Aantal MaS-vacatures.
Eén en ander in overleg met het BOB, rekening houdend
- Er is voor Bredase VO-scholen en leerlingen een
met wetgeving en andere landelijke afspraken.
vacaturebank voor Maatschappelijke Stages (MaS). Exitgesprekken om jongeren te behouden voor vrijwilligerswerk.
- Scholen, leerlingen en verenigingen zijn voorbereid op
de MaS.
Verzamelmatrix uitvraag 2013
10

Uitvraag 2013 Jong@Breda doelstelling 1-2-6-7-8
Beoogd
Maatschappelijk effect
Te behalen doelstelling Product, dienst, activiteit = resultaat Indicator = tellen en/of vertellen Randvoorwaarden (waaronder resultaat
behaald kan/moet worden voor zover t.z.t.
niet geregeld in
subsidiebeschikking)
2 Bredase jeugd ontwikkelt ook in
vrije tijd haar competenties en
maakt actief kennis met sport en
cultuur. Het jeugdwerk draagt bij
aan deze talent- en competentieontwikkeling.
Het jeugdwerk is als een van de professionele partijen
betrokken bij de ontwikkeling van talenten en
competenties van jeugd in de leeftijd van 0-23 jaar.
Onder talent- en competentieontwikkeling wordt
verstaan: alles wat iemand moet kennen en kunnen om
later alle rollen te vervullen die volwassenheid met zich
meebrengt, te weten burgerschap, vakmanschap,
ondernemerschap, vriendschap en ouderschap.
In samenhang wordt gekeken naar de volgende elementen:
Inzicht in output(bereik onder doelgroepen, signalen,
verbindingen en activiteiten).
Inzicht in opbrengsten jeugdwerk:
1. Ontwikkeling van talenten en competenties van jeugd
(volgens jongeren zelf en professionals).
2. Jongeren zetten hun talenten en competenties (zelfstandig) in.
3. Nieuwe verbindingen tussen jongeren onderling, met
De vragen van jeugd en ouders zijn leidend en jeugd/
ouders worden als coproducent betrokken bij de
vormgeving en uitvoering van het jeugdwerk.
Het jeugdwerk sluit voor de doelgroep jeugd tot 12 jaar
aan bij de wensen en programmering van het brede
school netwerk.
Het jeugdwerk zoekt de verbindingen met organisaties in
de wijken. De jeugdwerkers beperken zich tot competentie
Het jeugdwerk doet dit binnen het vrijetijdsdomein van
de jeugd en werkt vraaggericht in wijken en buurten. De
jeugdwerkers stimuleren, ondersteunen en faciliteren
initiatieven van jeugd. Het jeugdwerk fungeert als
aanspreekpunt voor jeugd in de wijk en brengt
verbindingen tot stand met andere (al dan niet professionele)
partijen in de wijk. Daarnaast heeft het jeugdwerk
een signaleringsfunctie als er in de contacten met
jongeren problemen geconstateerd worden.
organisaties en verenigingen en in de wijk.
Inzicht in proces: vorm geven aan vraaggestuurde aanpak in
coproductie met jeugd en ouders.
en talentontwikkeling en koppelen jeugd met een
hulpvraag aan het CJG.
In de uitvoeringspraktijk en resultaat-verantwoording
wordt helder hoe het jeugdwerk inzet afstemt op de
gedifferentieerde doelgroep:
- jeugd die in voldoende mate beschikt over
competenties en vaardigheden nodig voor burgerschap;
Het jeugdwerk helpt jongeren hun eigen kracht te vinden
in de stappen naar volwassenheid maar neemt dit niet
van hen over. De primaire verantwoordelijkheid hiervoor
ligt bij de jongere zelf en diens ouders.
- jeugd die (op onderdelen) gebaat is bij versterking van
competenties en vaardigheden nodig voor burgerschap;
- jeugd die het op meerdere onderdelen nog ontbreekt
aan competenties en vaardigheden nodig voor
burgerschap c.q. jeugd die competenties inzet op een
wijze die schade en/of overlast bezorgt aan henzelf
en/of hun omgeving.
De jeugdwerkers hebben een signaleringsfunctie richting
wijkagent en stadsmarinier en pakken met hen in
samenspraak de overlast aan.
Het jeugdwerk werkt op basis van wijkgerichte inzet van
vraaggerichte competente professionals (jeugdwerkers):
- Professionals jeugdwerk voldoen aan een nader (door
de gemeente) op te stellen competentieprofiel Bredase
jeugdwerker.
- Toetsing en selectie van deze professionals vindt plaats
door een onafhankelijke derde instantie (aan te wijzen
door de gemeente) m.b.v. een talentenscan.
Verzamelmatrix uitvraag 2013
11

Uitvraag 2013 Jong@Breda doelstelling 1-2-6-7-8
Beoogd
Maatschappelijk effect
Te behalen doelstelling Product, dienst, activiteit = resultaat Indicator = tellen en/of vertellen Randvoorwaarden (waaronder resultaat
behaald kan/moet worden voor zover t.z.t.
niet geregeld in
subsidiebeschikking)
- Wijkgerichte inzet van professionals zorgt voor vaste
aanspreekpunten voor jeugd en ouders.
De aanvraag geeft aan wat de inzet is in welke wijken/
gebieden van Breda en welke hulpmiddelen en
voorwaarden (zoals bijv. expertise/inzet van anderen,
werkbudget) nodig is voor de uitvoering van het
jeugdwerk.
Het jeugdbeleid is in ontwikkeling. De ervaringen die in
2012 worden opgedaan met de vernieuwing van het
jeugdbeleid, kunnen aanleiding zijn om, in overleg,
aanvullende voorwaarden te stellen aan de uitvoerder(s)
van het jeugdbeleid 2013.
6. Jeugd en ouders vinden CJG
dichtbij en kunnen er terecht om
antwoorden te vinden op hun
vragen over opvoeden en
opgroeien.
Informatie & Advies over
opvoeden en opgroeien is
voor kinderen, ouders en
professionals beschikbaar en
toegankelijk.
1.
2.
3.
CJG is 24 uur per dag telefonisch en digitaal bereikbaar:
CJG digitaal
a. 0800 nummer.
b. digitale omgeving voor het netwerk en
professionals met o.m. sociale kaart.
c. digitale omgeving voor ouders en jeugd
(o.m. sociale media, etc.) (ook voor BN-AC)*.
CJG is dichtbij en bereikbaar:
Een programmateam dat bestaat uit minimaal twee
personen onder wie een voorzitter en secretaris;
- verantwoordelijk voor doorontwikkeling naar
zelfsturende teams en voor aansturing
CJG-projectleiders.
- het PT opereert proactief en onafhankelijk.
- PT legt verantwoording af aan gemeente en
opdrachtnemer over voortgang.
Een projectleider voor communicatie & dialoog die
beschikt over een werkbudget om doelen conform
uitvoeringsplan te realiseren.
Beoordeling door jeugd en ouders van de bereikbaarheid en de
kwaliteit van informatie en advies.
Beoordeling toename eigen opvoed- of opgroeicompetenties
jeugd en ouders.
Mate van bekendheid en beoordeling van kwaliteit van CJG en
CJG-ers door jeugd, ouders en andere partners in wijk en stad.
a. Alle activiteiten onder deze doelstellingen vinden
plaats onder CJG-vlag en worden onder CJG-vlag
gecommuniceerd.
b. De volgende principes gelden:
- Het CJG hanteert onafhankelijke selectie en sturing.
- Alle professionals die werken onder CJG-vlag voldoen
aan de respectievelijke competentieprofielen voor de
diverse CJG-functies en hebben daartoe een
talentenscan gedaan.
- Selectie van leden voor het Programmateam vindt
plaats door gemeente en opdrachtnemer.
- Selectie van de projectleider communicatie & dialoog
vindt plaats door gemeente, opdrachtnemer en PT
gezamenlijk.
- Selectie van alle overige CJG-ers vindt plaats door het
CJG-programmateam Professionals zijn bereid om deel
te nemen aan een professionaliserings-traject.
- CJG-ers werken vanuit zelfsturende teams (in
ontwikkeling).
4.
CJG-ers in voorschoolse periode: vaste
aanspreekpunten voor KO en PSZ om preventief
zorgbeleid vorm te geven.
Verzamelmatrix uitvraag 2013
12

Uitvraag 2013 Jong@Breda doelstelling 1-2-6-7-8
Beoogd
Maatschappelijk effect
Te behalen doelstelling Product, dienst, activiteit = resultaat Indicator = tellen en/of vertellen Randvoorwaarden (waaronder resultaat
behaald kan/moet worden voor zover t.z.t.
niet geregeld in
subsidiebeschikking)
5. School CJG-ers PO.
c. Gevraagde expertise en bijdrage van organisaties:
Ondersteuning en lichte vormen van
hulp bij opvoeden en opgroeien op
basis van eigen kracht.
6.
7.
8.
School CJG-ers VO (in ontwikkeling).
Een projectleider voor de actieve inzet van CJG
ouders die beschikt over een werkbudget om doelen
conform uitvoeringsplan te realiseren.
Een projectleider voor de actieve inzet van jeugd die
beschikt over eigen werkbudget om doelen conform
uitvoeringsplan te realiseren.
- Organisaties die intekenen, dienen aantoonbaar
expertise en ervaring te hebben op de volgende
onderdelen:
* Ontwikkelen en ondersteunen van zelfsturende
teams en competentiemanagement.
* Collectieve en individuele preventie op terrein van
jeugdgezondheidszorg.
* Verlenen van zorg aan jeugd (en hun ouders) in de
zgn. (nu nog) tweede lijnszorg.
9.
10.
11.
12.
Een projectleider voor realiseren van aansluiting CJG
Baarle Nassau Alphen-Chaam.
CJG biedt ondersteuning ter versterking van eigen kracht
van jeugd, ouders en hun sociale netwerk.
CJG-coaches voor collectieve dan wel individuele
hulp aan jeugd en ouders
* inclusief kortdurende extra inzet gezinnen met
jonge kinderen door JGZ verpleeg-kundige CB.
Inbreng van aanwezige specialistische deskundigen
op aanvraag van CJG professionals (ook voor
BN-AC)
* incl.preventie activiteiten verslaving en GGZ
problematiek voor jeugd, incl. risicogroepen (bijv.
KOP/KVO)
Onafhankelijk opererend Topteam voor diagnose
en (bindend) advies (ook voor BN-AC).
10. Beoordeling over toename eigen opvoed of
opgroeicompetenties jeugd en ouders
Beoordeling van kwaliteit van dienstverlening van CJG bij
jeugd en ouders.
11. Inzicht in mate waarin welke specifieke expertise wordt
ingeroepen en daadwerkelijk ingezet.
12. (Doorlopend) Advies van topteam aan gemeente,
opdrachtnemer en PT over mogelijkheden om naadloze
aansluiting CJG en tweede lijn te realiseren c.q.
transformatie van jeugdzorg te versnellen.
- Aantoonbare samenwerking met zorgaanbieders op
gebied JGGZ en LVB jeugd.
- Aantoonbare bereidheid om met bovengenoemde
aanbieders inzet te leveren voor een snelle en integrale
hulp aan jeugd die (dringend) passende zorg nodig
heeft.
- Op alle niveaus zichtbaar commitment om actief bij te
dragen aan transformatie van zorg aan de jeugd
conform mindset CJG en uitgangspunten zoals
geformuleerd in jong@Breda en de West Brabantse
Visie op de Transformatie van de zorg voor Jeugd.
d. Sturing en verantwoordelijkheden:
- Opdrachtnemer levert uiterlijk op 1 februari een
uitvoeringsplan incl. begroting waarin staat
aangegeven wat per onderdeel gerealiseerd gaat
worden, hoe dat gemonitord wordt en welke inzet (in
mensen en middelen) daarvoor gepleegd wordt.
- gemeente handhaaft als blijkt dat opdrachtnemer
(tussentijds) in gebreke blijft in de vorm van een boete
of (deels) terugvorderen van verleende subsidiebedrag.
- gemeente en opdrachtnemer (eventueel in de vorm van
één hoofdaannemer) zijn gezamenlijk verantwoordelijk
voor aansturing van het programmateam.
- het Programmateam stuurt alle CJG professionals aan,
selecteert en beoordeelt hen.
Verzamelmatrix uitvraag 2013
13

Uitvraag 2013 Jong@Breda doelstelling 1-2-6-7-8
Beoogd
Maatschappelijk effect
Te behalen doelstelling Product, dienst, activiteit = resultaat Indicator = tellen en/of vertellen Randvoorwaarden (waaronder resultaat
behaald kan/moet worden voor zover t.z.t.
niet geregeld in
subsidiebeschikking)
7. Iedere jongere (volwassene) is 1. Trajectbegeleiding MBO-doelgroep:
1.
In samenwerking met het onderwijs maakt u afspraken
klaar voor de arbeidsmarkt.
- jongeren die verzuimen en ingeschreven staan op
een opleiding, (thuis) bezoeken en de reden van het
- circa 250 jongeren die verzuimen per schooljaar.
over de toelating en de terugkeer naar het reguliere
onderwijs. Er moet sprake zijn van een cofinanciering
Voorkomen en bestrijden van
voortijdig schoolverlaten: iedere
Bredase jongere tot 27 jaar zit op
school, werkt of zit daarvoor in een
toeleidingstraject.
-
verzuim uitzoeken;
thuiszitters zonder schoolinschrijving en zonder
startkwalificatie opsporen, zo nodig, thuis bezoeken
en opnieuw motiveren voor een traject naar
onderwijs en/of werk.
- circa 150 jongeren zonder schoolinschrijving per schooljaar.
tussen de aanbieder, de gemeente en een
onderwijsinstelling.
2.
Schoolvervangende trajecten op maat:
- U biedt een dagprogramma aan voor jongeren die
aantoonbaar en tijdelijk niet aan het onderwijs
kunnen deelnemen.
2.
- maximaal 50 Bredase jongeren per schooljaar.
Zorg om de school in het VO (vooralsnog: inzet
schoolmaatschappelijk werk).
Afspraken met CJG en Regionaal Samenwerkingsverband
VO.
8. Jeugd die dat nodig heeft, krijgt
snel de juiste hulp via het CJG.
Jeugd en ouders ervaren dat de juist
hulp in samenhang wordt aangereikt
en dat zij één vertrouwd
aanspreekpunt hebben.
12.
13.
CJG biedt passende zorg
CJG begeleiders 0-23 jaar (inclusief zorgcoördinatie.
Inzet van Zorg voor Jeugd als vangnet en voor
aansluiting met VIR.
Beoordeling over toename eigen opvoed- of opgroeicompetenties
jeugd en ouders.
Kwalitatief en kwantitatief inzicht in bereik van de gezinnen die
hulp nodig hebben en de mate waarin CJG erin slaagt om regie
terug te geven aan gezin en te komen tot één aanspreekpunt
per gezin (i.p.v. tig hulpverleners).
Idem als bij doelstelling 6.
* BN-AC = Baarle Nassau en Alphen-Chaam, zij
doen op onderdelen mee met CJG Breda.
Verzamelmatrix uitvraag 2013
14