FOD JV2004 PO NL.indd - Fedweb - Belgium

More documents

Recommendations

Info

Afwezigheden Opleidingen Het aantal medewerkers met een vierdagenweek, benadert nu terug het niveau van twee jaar geleden. Evolutie afwezigheden 1.1.2003 31.12.2003 31.12.2004 Afwezigheid van lange duur-persoonlijke aangelegenheden 7 6 4 Loopbaanonderbreking 100% 11 11 11 Verlof voor opdrachten van algemeen of internationaal belang 13 14 10 Verlof voor functie bij beleidscel 5 15 16 Vrijwillige vierdagenweek 67 57 63 Bij de opleidingen voor de medewerkers van de FOD P&O gaat het ofwel om opleidingen die door het OFO worden aangeboden (intern) of om opleidingen die buiten het OFO-aanbod vallen (extern). Extern De FOD P&O (inclusief Selor) heeft in 2004 ongeveer € 130.000 uitgegeven aan opleiding (€111.200 in 2003). Intern Interne opleidingen (bij OFO, inclusief Selor) 2003 2004 Opleidingsdagen 1.805 2.187 Gevolgde opleidingen 407 547 Deelnemers 216 267
Stafdienst Budget en Beheerscontrole Begroting 2004 In het begrotingsjaar 2004 wordt het initiële krediet lichtjes aangepast waardoor het terugvalt van € 65.455.000 naar € 61.049.000. Verdere stappen worden ondernomen om tot een betere rapportering van de werkingskosten te komen. De begrotingsfiches zijn een handig instrument geworden voor de opvolging van de moderniseringskredieten. De begrotingsprocedures worden verder uitgebouwd als eerste stap naar een betere interne controle en de projectstappen om een intern-controlebeheer te ontwikkelen worden uitgelijnd. Het project gaat in 2005 van start. In verband met de werkingsuitgaven worden er 2.530 betalingen verricht; de gemiddelde betalingstermijn bedraagt 34 dagen. De stafdienst B&B is een ‘shared service’ en werkt voor de vier horizontale FOD’s (Kanselarij, B&B, P&O en Fedict). De drie andere FOD’s werken reeds met het gemeenschappelijk boekhoudsysteem ‘cobra’ zodat het voor de stafdienst B&B van de FOD P&O een logische stap was om ook de introductie van ‘cobra’ voor te bereiden. Dat maakt vanaf 2005 een transparantere rapportering, benchmarking en opvolging van de begrotingskredieten mogelijk. Toelichtingen bij de cijfers • In de personeelsenveloppe zijn de personeelskosten van Selor niet inbegrepen; die zitten in de dotatie voor Selor vervat. • De schadeloosstellingen stijgen doordat er in 2004 2 miljoen werd vastgelegd om schadevergoedingen aan derden te dekken. • Het verschil tussen de realisaties op de post modernisering en wat initieel was toegekend, is te wijten aan het feit dat er kredieten worden getransfereerd voor de hervorming van de loopbanen en de tegemoetkoming aan schadevergoedingen aan derden. 62 Samenwerken - Bijlagen
Page 1 and 2:
Samenwerken Jaarverslag 2004 Federa
Page 3 and 4:
Blikvangers 2004 10 28 22 49 33 18
Page 5 and 6:
Voorwoord van de voorzitter Hoe bet
Page 7 and 8:
Aanbevelingen De FOD Personeel en O
Page 9 and 10:
Uitnodigen Competente en gemotiveer
Page 11 and 12: Talent@Public - de overheid op een
Page 13 and 14: Wervingsselecties in 2004 Inschrijv
Page 15 and 16: Ontwikkelen De mogelijkheden van de
Page 17 and 18: Opleiding Het toenemende belang van
Page 19 and 20: eCampus: bij de les Vanaf april 200
Page 21 and 22: Kennis delen Kennis evolueert steed
Page 23 and 24: Boeken on line In januari 2004 star
Page 25 and 26: De gidsen van de federale communica
Page 27 and 28: Welzijn Als de federale overheid zi
Page 29 and 30: Fonkelnieuwe les- en selectielokale
Page 31 and 32: Voordelen Fed+: de ambtenaar haalt
Page 33 and 34: Vooruitgaan Steeds dezelfde job bli
Page 35 and 36: • personeel en organisatie • be
Page 37 and 38: Bevorderingsselecties 2004 Inschrij
Page 39 and 40: Mandaatfuncties Voor de mandaatfunc
Page 41 and 42: Moderniseren De modernisering van d
Page 43 and 44: Stand van zaken verbeterprogramma
Page 45 and 46: Naar een soepel personeelsplan Omze
Page 47 and 48: Verschillen Verschillen geven kleur
Page 49 and 50: Julie Vanderschrieck, onthaal van d
Page 51 and 52: Samenbrengen Niemand kan alles van
Page 53 and 54: Projectwerking oplossingen te komen
Page 55 and 56: Netwerkactiviteiten Het belang van
Page 57 and 58: Danny Van Driessche, Rijksdienst vo
Page 59 and 60: Bijlagen Stafdienst Personeel en Or
Page 61: Personeel - verdeling volgens nivea
Page 65 and 66: Stafdienst ICT De meest opvallende
Page 67 and 68: Communicatie Publicaties COMMCollec
Page 69 and 70: Organigrammen Het organigram van de
Page 71 and 72: Directiecomité Het directiecomité
Page 73 and 74: Contactgegevens FOD Personeel en Or
show all

FOD JV2004 PO NL.indd - Fedweb - Belgium

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?