December 2011 - Sax.nu

The Girl with the
Dragon Tattoo
Gratis naar
Kijk snel op pagina 40
redactioneel onafhankelijk magazine van Saxion
Beste
spin-offs
Onderzoek uit de kinderschoenen
Op vredesmissie in Soedan
Alumni platform needed
Nummer 3, december 2011

Gezocht:
Gamerecensent
De redactie is op zoek naar een Saxion-student die voor Sax tegen een
kleine vergoeding games wil recenseren. We zoeken iemand die games op
verschillende platforms speelt en geïnteresseerd is in meerdere genres. In
iedere uitgave van het magazine plaatsen we één recensie. Sax verschijnt
negen keer per jaar. Dus ben jij gamer en vindt je het leuk om over games
te schrijven, stuur dan een mail naar sax@saxion.nl met daarin jouw motivatie
en je contactgegevens.
Foto: Icedsoul Photography

Inhoud
10
Op vredesmissie
in Soedan
28
Onderzoek uit
de kinderschoenen
35
Alumni
platform
needed
19 TipTop 50
En verder:
4 Nieuws, opinie, fun I 13 Alumnibeleid I 15 Student & co I 26 Collega & co I
30 Interview Guusje ter Horst I 32 Agenda I 33 Mededelingen I 35 International I 38 Oud-student I
40 Recensies I 42 De maand van… I 43 Colofon, volgende keer in Sax
Quote 500
De Quote 500, het jaarlijkse lijstje
van rijke Nederlanders, is in tijdschriftenland
ieder jaar één van
de meest geanticipeerde bladen.
De reden laat zich makkelijk raden.
Er is immers maar weinig
leuker dan een kijkje in het soms
flamboyante society leven van
een deel van de vijfhonderd ‘genomineerden’.
Gelet op de cover is het geen verrassing
dat de Top 50 van beste
spin-offs van Saxion, zoals die
deze maand in de Sax staat, geïnspireerd
is op het jaarlijkse
miljoenenlijstje van Quote. De
goudkleurige glossy cover, het
hoogblonde model en de grote
rode cijfers. Dat is het vastomlijnde
recept. En goed gejat is natuurlijk
nooit verkeerd.
De Top 50 (opgesteld door het kenniscentrum
Innovatie en Ondernemerschap)
is een representatieve
lijst van wat er op dit moment aan
Saxion-ondernemingen is. De top
vijf bestaat uit een facilitaire dienstverlener,
een zuivelbedrijf, een ITonderneming,
een drukwerkbedrijf
en een preventief medische onderzoeker.
Verderop in de lijst komen
we nog een uit de kluiten gewassen
fruithandelaar, een reisbureau
en een dierenarts tegen.
Eén ding hebben ze gemeen: ze zijn
allemaal (soms via een omweg) bij
het ondernemerschap uitgekomen.
Veel leesplezier!
Thijs Klaverstijn en Wendy van Til
Hoofdredacteuren Sax

Nieuws, opinie, fun
g
Studenten bang dat studieroute verdwijnt
HIDS opgeslokt door MIC?
Media, Informatie
en Communicatie in
Enschede trekt erg
veel studenten.
Eerstejaars studenten Human Information Design and Strategy (HIDS) zijn niet blij met het feit dat het propedeusejaar
van hun studieroute is samengevoegd met de opleiding Media, Informatie en Communicatie (MIC).
Studenten zijn bang dat hun kleinschalige opleiding wordt opgeslokt door het grote MIC. Maar volgens de academie
gaat het om een misverstand.
Reden voor de samenvoeging is het feit dat er een overlap
in het programma van de studieroute HIDS en opleiding MIC
is. “We hebben deze overlap aan het begin van dit studiejaar
geëffectueerd door voortaan een gemeenschappelijke propedeuse
aan te bieden”, legt directeur Jan Wolters van de academie
Creatieve Technologie uit. “Ook in het tweede jaar is er
nog een project dat samen wordt gedaan. Daarnaast hebben
we het onderwijsteam samengevoegd, want het HIDS-team
was klein en erg kwetsbaar. Nu kunnen we de docentcapaciteit
bij de studieroute opvoeren.”
Misverstand
Volgens Wolters betreft het een misverstand. “We zijn absoluut
niet van plan om HIDS op te heffen. Dat zou ook dom
zijn, want we zijn juist heel druk bezig geweest om deze studieroute
goed te positioneren. En van een fusie tussen HIDS
en MIC is ook geen sprake. Het betreft twee verschillende licenties,
waarvan HIDS ook nog eens in Deventer zit en MIC in
Enschede. MIC mag niet in Deventer worden gegeven en dat
zou wel moeten als we de licentie van HIDS zouden opgeven.
En dat gaan we absoluut niet doen.”
4
Deze samenvoeging leidde tot onrust bij de studenten. Bij de
studentenraad van de academie Creatieve Technologie (ACT)
zijn hierover meerdere meldingen binnengekomen. “HIDSstudenten
hebben het idee dat ze er flink op achteruit gaan.
Ze zijn bang dat HIDS in de toekomst niet meer zal bestaan.
En dat terwijl het een compleet andere opleiding is”, vertelt
Aurelia Brouwers, voorzitter van de studentenraad en zelf
ook HIDS-student.
De studentenraad van ACT heeft binnenkort een afspraak
met het management van de academie waarbij de zaak nogmaals
besproken wordt.
Wendy van Til

Nieuws, opinie, fun
Verbod op Martijn
De discussie over pedofielenvereniging Martijn woedt weer in alle hevigheid. Onder andere
de PvdA wil dat minister Ivo Opstelten de club strafrechtelijk aanpakt. Sax peilde de stemming
op Saxion met de volgende stelling: pedovereniging Martijn moet verboden worden.
Ja
Daniël Gabay (25)
Derdejaars Small Business & Retail
Management
“Het is eigenlijk heel simpel. Ik ben namelijk
absoluut voor het recht van vereniging
en ook voor vrijheid van meningsuiting.
Mensen moeten gewoon het recht hebben
om clubs op te richten. Maar van wat
pedofielenvereniging Martijn propageert
draait mijn maag zich om. En daarom ben
ik het eens met deze stelling.”
Ja
Frank ter Haar (20)
Vierdejaars Werktuigbouwkunde
“Het is heel dubbel. Want je hebt vrijheid
van meningsuiting en op die basis zou
die vereniging mogen bestaan. Maar in
mijn ogen zetten ze aan tot het uitoefenen
van pedofilie, en dat kan gewoon
niet. Het wordt toch ook niet geaccepteerd
als iemand een adviesvereniging
voor bankrovers opzet?”
Saxion wil UT-bachelor overnemen
Saxion onderzoekt of het de universitaire bachelor
Onderwijskunde van de Universiteit Twente (UT) kan
overnemen. De UT heft de onrendabele opleiding per
september 2013 op.
Het is redelijk uniek dat een hogeschool een universitaire bachelor
wil aanbieden. NTHV Breda doet het ook, maar voor zover
bekend verder geen enkele andere hogeschool. De UT-opleiding
Onderwijskunde haalde vorig jaar nog maar twintig eerstejaars
binnen. “Ik snap dat de UT wil stoppen met Onderwijskunde”,
aldus collegevoorzitter Wim Boomkamp van Saxion. “Maar het
is jammer dat deze opleiding voor dit landsdeel verloren gaat.”
Er zitten veel haken en ogen aan het overnemen van de bachelor.
Het is volgens Boomkamp nog maar de vraag of het
haalbaar is. Allereerst moet het financieel haalbaar zijn. Het
betekent ook dat Saxion wetenschappelijk onderzoek moet
uitvoeren. Daarnaast is het de vraag of er kwalitatief voldoende
personeel is. “En willen de studenten het wel? Het
is toch anders om een universitaire bachelor aan een hogeschool
te volgen. Dus de vraag is ook of we kans zien om de
opleiding bij ons interessant te maken voor de studenten.”
Boomkamp hoopt in februari duidelijk te hebben of een
overname mogelijk is. Als dit zo blijkt te zijn, dan biedt
Saxion de universitaire bachelor Onderwijskunde vanaf
2013 aan. (TK)
Nieuwe richting voor Saxion Next
De kraamkamerfunctie die Saxion Next vervulde voor Saxion
zal wellicht in de toekomst verdwijnen. Er wordt namelijk
gezocht naar een nieuwe richting voor de particuliere tak
van Saxion, meldt directeur Bernadette Lohuis.
Bij Saxion Next is er sprake van een negatief resultaat, constateerde
de centrale medezeggenschapraad. Collegevoorzitter Wim Boomkamp
reageerde hierop door te zeggen dat hij zich kan voorstellen
dat er ook een grens is aan een negatief resultaat. “We gaan de rol van
Saxion Next opnieuw bekijken. De omstandigheden waaronder geopereerd
wordt zijn veranderd door nieuwe regelgevingen. Zo kan er
weinig meer worden uitbesteed en wordt het ook niet meer mogelijk
om nieuwe opleidingen aan te trekken en ze goed op te zetten, zoals
bij Toegepaste Psychologie en Archeologie het geval was.”
Ook lijkt de vijver met mogelijke nieuwe opleidingen leeg te zijn. Boomkamp:
“De markt is op een gegeven moment verzadigd. En de vijver
met ideeën voor nieuwe opleidingen lijkt momenteel opgedroogd.”
Volgens Lohuis gaat Saxion Next nu kijken waar haar markt zit. “Maar
de particuliere tak blijft gewoon bestaan”, verzekert ze. Boomkamp
benadrukt dat ook nog eens. “Er wordt echt alleen gezocht naar een
nieuw businessmodel. Waar zit de markt? Hoe ziet de toekomst eruit?
Daar gaan we het komende kalenderjaar naar kijken.” (WvT)
5

Nieuws, opinie, fun
Benjamin Tannelek vaart eigen koers
Eigenwijze traploopkampioen
Foto: Toma Tudor
Benjamin Tannelek, een 19-jarige student Technische Natuurkunde, werd afgelopen
maand Nederlands kampioen traplopen. Hij beklom de 101 meter hoge Alphatoren in
Enschede in 2.09 minuten. Hij moest de eerste plek delen met UT-student Ronald Kuin,
en stiekem baalde hij daar toch wel van.
6
Je wordt dus eerste, maar moet de
prijs wel delen.
“Ik was niet geplaatst voor deze wedstrijd
en moest als één van de eersten een tijd
neerzetten. Mijn 2.09 minuten bleef heel
lang staan. En dan is het jammer dat de
allerlaatste loper je tijd evenaart. Maar
Ronald is een bekende, dus als ik dan toch
de eerste prijs moet delen, dan met hem.”
Waarom doe je mee aan traploopwedstrijden?
“Ik ben altijd nieuwsgierig en op zoek
naar nieuwe uitdagingen. Ik houd
daarom goed in de gaten welke wedstrijden
er zijn, en zo kwam ik vorig
jaar achter het Nederlands Studenten
Kampioenschap traplopen in Nijmegen.
Daar heb ik meegedaan aan de tien
etages [twintig etages kan ook, red.] en
die won ik meteen.”
Ben je al lang actief als atleet?
“Eigenlijk pas sinds mijn zestiende. Ik
heb nog nooit op een sport gezeten.
Ook nu ben ik niet lid van een atletiekvereniging.
Wel was ik op school bij
de coopertest vaak één van de besten.
Het begon allemaal met één of twee
keer in de week hardlopen. Op mijn
zeventiende heb ik voor het eerst aan
een wedstrijd meegedaan. Dat ging erg
goed en iedere keer daarna haalde ik
tijd van mijn persoonlijke record af.”
Betekent dat ook dat je toen onder
begeleiding bent gaan trainen?
“Ik ben redelijk eigenwijs en wil graag
zien hoe ver ik zelf kan komen. Ik heb
allemaal boeken over hardlopen gehaald
om zoveel mogelijk te leren. Het mentale
aspect is heel belangrijk. Op het moment
dat je lichaam wil dat je langzamer gaat,
nog net die versnelling er uit persen. Ik
heb ook een trainersdiploma gehaald.”
Heb je dromen of ambities?
“Ik werk heel erg doelgericht en vooral
ook stap voor stap. Veel verder dan
een half jaar kijk ik dan ook niet vooruit.
De komende periode wil ik mezelf
graag een nieuwe hardlooptechniek
aanleren. Mijn doel is ook om bij iedere
wedstrijd waar ik aan meedoe in de top
drie te eindigen.”
Thijs Klaverstijn

Nieuws, opinie, fun
Bindend studieadvies
in tweede jaar
Het College van Bestuur (CvB) gaat opnieuw proberen
een negatief bindend studieadvies (bsa) voor tweedejaars
studenten in te voeren. Afgelopen studiejaar is ook
al een poging gewaagd. Toen werd het idee afgeschoten
door de Centrale Medezeggenschapsraad (CMR).
Dit studiejaar werd al wel een norm ingevoerd van minimaal
48 studiepunten (voorheen veertig) in het propedeusejaar. Deze
maatregel kan pas eind 2012 geëvalueerd worden. Als het CvB
die evaluatie afwacht, zou een bsa voor tweedejaars pas in
2013/2014 ingevoerd kunnen worden.
Dat is volgens het CvB niet wenselijk, en daarom wil zij het plan
opnemen in de onderwijs- en examenregeling (OER) voor het studiejaar
2012/2013. Er moet volgens de CvB voorkomen worden
dat studenten die qua studievoortgang niet geschikt zijn voor een
opleiding, zich toch in kunnen schrijven voor het derde studiejaar.
Het plan om studenten ook in het tweede jaar af te mogen wijzen
wordt nog voor de kerst opnieuw voorgelegd aan de CMR. Als de
raad het nu wel goedkeurt, kunnen in het studiejaar 203/2014
voor het eerste tweedejaars studenten worden afgewezen. (TK)
Weer overschot voor Saxion
Belicht
Profileringsfonds
De Landelijke Studenten Vakbond (LSVb) hekelt het verschil
in de budgetten van onderwijsinstellingen voor
studenten die door bepaalde omstandigheden (ziekte,
topsport, bestuur) studievertraging oplopen. Waarom zit
er zoveel verschil in en hoe heeft Saxion dit zogenaamde
profileringsfonds geregeld? Krista Nijssen (Bureau
Bestuur) en Evelien Cremers (Onderwijsontwikkeling &
Kwaliteitszorg) leggen uit.
Saxion stevent dit jaar af op een flink overschot. De prognose
is dat de hogeschool dit jaar minimaal vier miljoen
euro overhoud. In 2010 kon ook al vijf miljoen worden
toegevoegd aan het eigen vermogen.
De hogeschool heeft geen winstoogmerk. Geld overhouden is dus
niet vanzelfsprekend een positieve ontwikkeling. Saxion streeft er
naar om de uitgaven en inkomsten ieder jaar in balans te hebben.
Maar de rijksbijdrage voor 2011 pakte hoger uit dan verwacht.
“Dat wisten we dus nog bij het opstellen van de begroting”, aldus
collegevoorzitter Wim Boomkamp. “En nu blijkt dat je geld overhoud,
kan je het niet zomaar aan iets anders uitgeven.”
Er wordt voorzichtig gekeken waar de komende jaren wellicht
extra geld aan uitgegeven wordt. Voordat dit definitief vast
staat moet eerst de strategische agenda vastgesteld worden.
Dat gebeurt begin 2012. “We moeten oppassen dat we geld uitgeven
aan iets dat structureel wordt.” (TK)
Poll sax.nu
Een fusie tussen Saxion en Hogeschool Edith Stein (HES)
is een logische stap.
41%
50%
9%
Ja, krachten bundelen maakt beter. (111)
Nee, wat moet Saxion met nog een pabo? (137)
Geen mening (25)
Nijssen: “Het staat wettelijke
vast dat iedere hoger
onderwijsinstelling een profileringsfonds
moet hebben.
De instelling bepaalt zelf de
hoogte van dit fonds, daarom
verschilt het per instelling.
Bij ons is jaarlijks ongeveer
150.000 euro begroot.
De afspraak is dat we ook
over dit bedrag heen kunnen
gaan. Het kan niet zo zijn dat
het budget in november op
is, en dat we daardoor een
schrijnend geval niet kunnen
steunen. Hoe we op dat
bedrag zijn geland? Dat is
ervaring door de jaren heen.
Voordat het profileringsfonds
was opgericht had Saxion al
het voorzieningenfonds, en
dat bedrag schommelde ook
vaak rond de 150.000 euro.”
Cremers: “Bij Saxion maakt
het profileringsfonds deel uit
van het reglement Financiële
Ondersteuning Studenten
Saxion. In de volksmond ook
wel FOSS genoemd. Daar valt
ook de stimuleringsvoorziening
onder, voor studenten
die een bijzondere stage of
onderwijs in het buitenland
volgen. En de noodvoorziening
hoort hier ook bij. Dat is
een lening voor studenten in
acute financiële nood.”
Nijssen: “We zijn nu bezig om
een regeling te treffen voor
studenten die een bestuursfunctie
hebben bij bijvoorbeeld
een studievereniging.
Het College van Bestuur wil
studentactivisme stimuleren,
maar voor het profileringsfonds
kom je alleen in aanmerking
als je vertraging oploopt.
In de toekomst komt
Saxion dan ook studenten tegemoet
die wel een bestuursfunctie
hebben, maar geen
vertraging oplopen.”
Meer weten over de regeling
Financiële Ondersteuning Studenten
Saxion. Kijk dan op het
intranet onder Financiële ondersteuning
studenten.
7

Nieuws, opinie, fun
In the picture
Spekgladde hobby
Foto: Auke Pluim
Internationale studenten van Saxion maken gedurende hun studie kennis met de Nederlandse cultuur. Daar hoort schaatsen
ook bij. Eind november maakte een groepje kennis met deze spekgladde Nederlandse hobby bij de Scheg in Deventer.
Opknapbeurt Villa Serphos, sloop Natuurmuseum
Saxion wacht niet langer op gemeente
Saxion wacht niet langer op de uitkomst van de haalbaarheidsstudie van de gemeente Enschede naar Kennishuis de Maere
en ontwikkelt haar eigen plan verder. “We houden wel opties open voor een eventuele samenwerking”, aldus Hans Wicher
Schreur, directeur Bureau Vastgoed. Onderdeel van het plan is onder meer om Villa Serphos in oude staat te herstellen.
8
Saxion staat al een tijdje in de wacht, omdat onderzocht
wordt of het voormalig Saxion-gebouw de Maere (aan de
voet van het Epy Drost-gebouw) de nieuwe bestemming
wordt van de openbare bibliotheek. De Maere zou in dit geval
een kennishuis worden waar Saxion, ROC en de Universiteit
Twente belangrijke partners voor zijn. De businesscase
van het kennishuis is half december pas klaar. “En we willen
niet langer wachten”, zegt Wicher Schreur. “Anders blijven
wij ook te lang stil staan.”
Daarom zijn er plannen in de maak om het Natuurmuseum te
slopen om plaats te maken voor nieuwbouw. Ook wordt Villa
Serphos, dat achter het Natuurmuseum ligt, hersteld in oude
glorie en helemaal opgeknapt. Daarnaast wordt gekeken of
Villa Ledenboer in de toekomst nog als locatie nodig is.
Saxion zal in de ontwikkeling van haar eigen plannen echter
wel rekening blijven houden met de komst van het mogelijke
kennishuis. Wicher Schreur: “De plannen worden flexibel,
zodat we toch nog mee kunnen in de plannen van de gemeente.
Zo zullen we de zijde van de nieuwbouw dat aan de
Maere grenst qua ontwikkeling nog open laten.” Begin 2014
moet de opknapbeurt en de nieuwbouw af zijn. (WvT)

Nieuws, opinie, fun
Opinie
Ondernemend
Als je na je afstuderen een eigen bedrijf wilt beginnen
heb je meer nodig dan durf, creativiteit en optimisme.
Je moet je zaakjes ook organisatorisch goed
op een rij hebben. En weten waarvoor je tekent.
Vorige maand deed de rechter uitspraak in een kort
geding dat een oud-studente van de opleiding Interior
Design & Styling (Jan des Bouvrie Academie) tegen haar
ex-werkgever had aangespannen. De werkgever, het bedrijf
Kortekaas Interieurs uit Meppel, hield de studente
aan het concurrentiebeding dat ze bij ondertekening van
haar jaarcontract had afgesloten. Daarin stond dat de
studente tot één jaar na beëindiging van haar arbeidscontract
geen zaken mocht ondernemen in de branche
waar Kortekaas actief is. Dat deed ze echter toch, wat
tegen het zere been was van het bedrijf uit Meppel. Gevolg:
een claim van 150.000 euro. Daar sta je dan als
startend ondernemer.
Hoewel de sympathie in eerste instantie wellicht uitgaat
naar de studente, had ze beter moeten weten toen ze het
concurrentiebeding ondertekende. Als aankomend zelfstandige
moet je goed weten wat je ondertekent en wat
daarvan de mogelijke consequenties zijn. Het mag flauw,
bangerig en kinderachtig zijn van de ex-werkgever om
een concurrentiebeding op te nemen in het arbeidscontract,
het is eerst en vooral zakelijk. Want zo voorkomt-ie
dat hij z’n eigen concurrent opleidt.
‘Daar sta je dan’
Uit het vonnis bleek dat de rechter vond dat zowel de
werkgever als de studente op onderdelen gelijk hadden.
En het was puur te danken aan het feit dat Kortekaas’
claim te hoog en (te) breed van opzet was in verhouding
tot het arbeidsverleden en de bedrijfsinkomsten van de
studente, dat de rechter ‘m van tafel veegde. Toch oordeelde
hij dat de studente de tekeningen die ze maakte
toen ze nog in dienst was bij Kortekaas van haar bedrijfswebsite
moet halen en dat ze tot maart volgend jaar niets
mag ondernemen op de markt waar Kortekaas actief is.
Beiden een tikje over de vingers dus en dat is terecht. Dat
de rechter tenslotte ook nog oordeelde dat Kortekaas de
proceskosten en urenvergoeding van de studente moet
betalen – 571,33 euro – is voor haar mooi meegenomen.
Daarmee liep de zaak voor haar met een sisser af. Ik
hoop dat ze die paar honderd euro ziet als leergeld: want
juist als ondernemend student heb je je te houden aan
(juridische) afspraken die je met je volle verstand hebt
gemaakt. Dat voorkomt veel gedoe.
Hans Olthof
Uitschieters uit
de actualiteit
+
Jan des Bouvrie
Als het op stages aankomst
heb je horrorverhalen
en horrorverhalen. Het verhaal
van de studente van de Jan
des Bouvrie Academie is van de
laatste categorie. Zij tekende een
wurgcontract bij haar stagebedrijf
en kreeg een concurrentiebeding
van 150.000 euro aan de broek.
Wat had haar stagebaas dan verwacht? Dat ze niet in hetzelfde
vakgebied aan de slag ging? De studente ging in beroep en won
het kort geding van haar voormalig stagebaas. Good for her. Ze
moeten zich bij Saxion Next afvragen of ze ooit nog een stagiaire
naar dat stagebedrijf sturen.
–
Ontslagen
Studenticoos gedrag van een docent.
Tot op zekere hoogte willen
we dat nog wel toejuichen bij Sax. Een studentensmoes
van het niveau ‘de hond heeft
mijn huiswerk opgegeten’ is echter beneden
alle pijl voor een hbo-docent. De docent van
de academie Management en International Marketing die ontslagen
werd omdat hij een tentamen lekte, spant wat dat betreft de
kroon. ‘Ik mailde het tentamen per ongeluk’, is een slechte smoes.
Helemaal als dan ook nog eens blijkt dat je ‘per ongeluk’ de bestandsnaam
veranderde in ‘oefententamen.doc’. Oeps…
Ondertussen bij…
Een kijkje bij de concullega’s van de andere hogeschool-
en universiteitsbladen.
Folia Magazine – Hogeschool/Universiteit van Amsterdam
Blade runner als voorbeeld
Studente Marlou van Rhijn is jong, mooi, heeft Europese records
op de 100 en 200 meter, en ze mist twee onderbenen. Ze traint
keihard om in 2012 deel te mogen nemen aan de Paralympische
Spelen in Londen. “Het gaat mij om de sport, niet om mij handicap”,
zegt ze in het uitgebreide interview.
Trajcetum – Hogeschool van Utrecht
De machtigste student
Trajectum wijst ieder jaar de machtigste student aan binnen de
HU. Dit jaar gaat de eer naar Arie van Scheepen. Hij heeft een
indrukwekkende lijst bestuursfuncties. “Omdat het zo’n diverse
lijst aan nevenactiviteiten is, kan je je goed ontwikkelen”, vertelt
hij. “Ik heb heel wat uurtjes vergaderd.
EM. – Erasmus Universiteit
Nominaal is best normaal
De Erasmus Universiteit heeft het plan om de grens voor het bindend
studieadvies te verhogen naar 60 punten. Het plan is erg
omstreden en er wordt binnen de universiteit veel over gesteggeld.
Bij Sociale Wetenschappen loopt een pilot en daar is geen
wanklank te horen. Hoe kan dat? EM. ging op onderzoek uit.
Foto: Jan Zandbergen
Foto: Jan Zandbergen
9

Interview
VN-officier Bruce Rinsampessy zat drie maanden in Soedan
‘Het was vooral arm,
In het dagelijks leven is hij docent Veiligheidskunde bij de academie Bestuur en Recht.
Maar afgelopen zomer was hij officier in Soedan. Bruce Rinsampessy vertrok voor de
Verenigde Naties voor drie maanden naar het Afrikaanse land.
10
Hij werkte in een gebied waar helemaal
niks was. Op patrouille reed hij langs
mensen die hun behoefte in een greppel
deden. Er was geen rioolsysteem. Aan die
stank kon hij maar moeilijk wennen. Hij
werd er zelfs onpasselijk van. ‘s Ochtends
zag hij grote families uit lemen hutjes
kruipen die geschikt waren voor twee personen.
Het gebied was zo arm dat er geen
kleding was voor de kinderen. Veel jonge
kinderen liepen daarom naakt rond.
Het is een beeld dat de meesten van ons
alleen van televisie kennen. Bruce Rinsampessy,
docent Veiligheidskunde in
Enschede, maakte het drie maanden lang
mee in Soedan, waar hij als officier voor
de Verenigde Naties hoofd communicatie
was. Naast docent is hij namelijk ook
reservist bij defensie. Een interessante
combinatie. “Ik sta graag met één been
in de praktijk. In het verleden was ik fulltime
officier infanterie. Het onderwijs en
onderzoek trok, waardoor ik koos voor
een baan bij Saxion. Maar ik ben in deeltijd
nog steeds actief voor defensie.” Dat
betekent dat hij om de zoveel tijd op
training gaat en opgeroepen kan worden
voor missies. Zoals de vredesmissie in
Soedan. “Je kiest je missies niet zelf uit,
je wordt ervoor gevraagd. Als reservist
mag je wel nee zeggen. Maar ik wilde het
graag een keer doen en ik heb er zeker
geen spijt van.”
Tijdelijk ontslag
Voordat hij naar Soedan vertrok, moest
hij vier weken in training. “Je wordt volledig
ingelicht over het gebied, de gevaren,
de mogelijkheden. Je wordt goed
voorbereid. Maar je weet natuurlijk nooit
wat je gaat ervaren als je er bent.” Om de
training te kunnen meemaken moest hij

Bruce Rinsampessy
erg arm’
Foto’s: Eigen foto’s
wel goochelen met zijn werkdagen. “Dat
was even creatief plannen. Ik heb veel
hulp gehad van het management bij het
coördineren van alles rond deze missie.
Uiteindelijk heb ik tijdelijk ontslag genomen,
met terugkeergarantie.”
Oorspronkelijk zou Rinsampessy zelfs
een half jaar naar het zuidoosten van
het arme Afrikaanse land. Maar het toeval
wilde dat tijdens zijn missie de onafhankelijkheid
van Zuid-Soedan officieel
werd, op 9 juli 2011. Een overwinning
voor de bewoners van het gebied. “Het
was historisch bijzonder interessant om
bij dat moment te zijn. Een week lang
hebben de mensen feest gevierd.” Deze
onafhankelijkheid betekende wel dat het
mandaat van de VN automatisch afgelopen
was. Daarop kwamen de militairen
eerder terug. De resterende drie maanden
van zijn opdracht heeft hij trainingen
gegeven bij de politieregio Twente.
“In oktober is er door de VN een nieuw
mandaat getekend. Te laat voor mij om
weer terug te gaan, helaas.”
Showing the force
Maar in de drie maanden dat hij daar was,
heeft hij veel indrukken opgedaan. “Als
hoofd communicatie zorg je er onder andere
voor dat de satellieten werken. Maar
het echt belangrijke werk doe je als je de
poort uitgaat, als je met de lokale bevolking
en de lokale leiders in gesprek gaat.”
Zo sprak hij onder andere de plaatselijke
militairen. “We hadden een goede band
met ze. Maar je moet je niet afvragen wat
die allemaal hebben uitgevoerd tijdens
de opstand. Het ging ons erom dat we de
VN smoel geven, ‘showing the force’. We
communiceerden met veel mensen, stelden
veel vragen en rapporteerden vervolgens
de stand van zaken.”
Rinsampessy had het geluk in een rustige
sector gestationeerd te zijn. “Het zwaartepunt
van de onrust zat ongeveer 300
kilometer ten zuiden van waar wij zaten.
Het gebied waar wij zaten was vooral
arm, erg arm. En er was echt niks.” Zo
moesten de VN-militairen bij aankomst
een container aanschaffen om in te wonen
en leefden ze twee weken lang op
zelf meegenomen bamisoepjes. “Dat is
voedzaam genoeg, maar wel heel saai.
Er was geen supermarkt om even naar
toe te gaan. Na een paar weken dropte
een Russische collega met een helikopter
een pakket voor ons met rijst en aardappels.
Dat was de enige manier om daar te
komen, het is eigenlijk alleen maar woestijn.
Zelfredzaamheid leren was voor ons
dan ook enorm belangrijk.”
Trots als een pauw
Ondanks de erbarmelijke omstandigheden,
was de lokale bevolking zo trots als
een pauw, vertelt Rinsampessy. “Ze zijn
zo ontzettend blij met de weinige dingen
die ze hebben. Ook al slapen ze in een
klein hutje, ze komen ‘s ochtends met
het hoofd omhoog naar buiten. Ik heb
daar veel ontzag voor.” Zijn beeld op de
westerse samenleving is daardoor veranderd.
“Het was een levenservaring. Je
kijkt toch anders naar onze problemen.
Ik neem het ook meteen mee in mijn lessen.
Ik wil mijn studenten duidelijk maken
dat veiligheid niet stopt bij de grens.
Voor hen is het ook belangrijk om te weten
dat het veiligheidsgevoel van een Nederlander
heel anders is dan het veiligheidsgevoel
van iemand uit Zuid-Soedan.
Die lachen om regels over het afstellen
van een bureaustoel.”
Mandy van Dijk
De situatie in
Soedan
Vanaf 1954 woedde in Soedan een
burgeroorlog tussen het zuiden en
het noorden. Deze decennia durende
onrust moest tot een einde komen
na een staakt-het-vuren in 2005. In
de regio Darfur bleef het echter bijzonder
onrustig, met etnische zuiveringen
en vermeende genocide als
gevolg. Begin 2011 vond een referendum
in Zuid-Soedan plaats, waaruit
bleek dat bijna 99 procent van de bewoners
onafhankelijk wilde worden.
Op 9 juli 2011 werd de afsplitsing
van Zuid-Soedan officieel.
11

Achtergrond
Alumnibeleid onder de loep
Contact met alumni m
Foto: Auke Pluim
Alumni van het Hoger Hotelonderwijs tijdens een bijeenkomst afgelopen oktober.
Een alumniwebsite waarop vrij weinig gebeurt. Zonde, is de mening van menig betrokkene.
De hogeschool en een alumnus kunnen ook na afronding van de opleiding nog veel voor
elkaar betekenen, maar momenteel gebeurt er nog (te) weinig.
12
Waar iedereen het over eens is, is dat
alumni belangrijk zijn. Ze kunnen worden
ingezet bij gastcolleges, open dagen,
feedback en contacten met het werkveld.
En voor de alumnus zijn er voordelen als
kennisdeling (waaronder nieuwe trends
en ontwikkelingen en vacatures) en de
gezelligheidsfactor door met studiegenoten
in contact te blijven. Collegevoorzitter
Wim Boomkamp vertelt dat hij alumni ziet
als ambassadeurs van de hogeschool. “En
daarom is het belangrijk dat we contact
met hen blijven houden.”
Saxion.alumni-net.nl. Daar zouden alle
oud-Saxion-studenten zich moeten inschrijven.
Toch gebeurt het maar weinig.
Af en toe staat er een vacature
op en een klein aantal alumni wisselen
kennis uit. Clemens Schellens,
coördinator Studentvoorzieningen Saxion,
vertelt dat de website een Saxionbreed
initiatief is, maar dat het beleid
per academie wordt vormgegeven. “Dat
is indertijd besloten door een werkgroep
die zich over de alumnizaken heeft gebogen.
Het kan wel beter. Misschien
moeten we aansluiten bij sociale media
als LinkedIn. We merken wel dat als
een academie actief bezig is met alumni
dat ook het aantal aanmeldingen op de
website stijgt.”
Academieniveau
Al het beleid wordt dus per academie geregeld.
Boomkamp: “Dat is ook logisch te
verklaren. Sommige opleidingen hebben
een lange historie. Daar is de omgang
met alumni ingebed. Bovendien past een
bepaalde omgang beter bij de ene oplei-

Alumnibeleid
oet beter
ding dan de andere.” De academie Mens
en Arbeid is een voorbeeld van opleidingen
met een alumnihistorie. Zij kent
een heuse alumnivereniging, NADA (Na
de AMA) genaamd, die jaarlijks enkele
bijeenkomsten organiseert. Bij de academie
Bestuur en Recht draait het vooral
om gezellige bijeenkomsten voor alumni.
De academie Mens en Arbeid heeft juist
vooral behoefte aan nieuwe kenniservaringen
en – deling. Dus daar zullen andersoortige
bijeenkomsten plaatsvinden.
Bij de academies Marketing en International
Management (MIM) en Hospitality
Business School (HBS) lijken ze wat het
alumnicontact voorop te lopen. Bij de
HBS is bijvoorbeeld onlangs vanwege het
tienjarig bestaan van de Hogere Hotelschool
een grote alumnibijeenkomst geweest.
En bij MIM zijn er grote groepen
alumni te vinden op de LinkedIn-groepen
van de academie.
HBS kent de meeste activiteiten, zo
staat er nog een expositie, kennisbijeenkomst
en gala gepland. Zelf vindt
HBS dat ze nog in de beginfase zitten.
“Na de bijeenkomst hebben enkele mensen
zich aangemeld om in een bestuur
voor een alumnigroep te komen. Daar
moeten we nog verder mee”, vertelt Cihangir
Kocak, medewerker marketing
en externe relaties van HBS. “Volgend
jaar starten we hetzelfde traject voor
onze oud-HTRO-studenten.”
LinkedIn lijkt ook te werken voor studenten
Industrieel Product Ontwerpen
(IPO). “Studenten nemen contact op met
docenten voor advies, informatie of
voor referenties”, vertelt Sylvia Stegeman,
communicatiemedewerker van de
academie Life Science, Engineering en
Design. “Wij moeten echter wel oppassen
dat ingenieursbureaus niet zomaar
reclame posten, want het is een gewilde,
maar kleine groep. Daarom hebben we
een gesloten groep.”
Bij andere academies is het alumnibeleid
nog een ondergeschoven kindje. De
academie Bedrijfskunde en Ondernemen
(ABO) is daar een voorbeeld van. “Het
staat in de kinderschoenen”, bekennen
Henrike ten Hove en Chantal Jannink,
verantwoordelijk voor het ABO-alumnibeleid.
Ten Hove: “We hebben net een plan
opgezet om het meer handen en voeten
te geven. Er is wel een relatie met oudstudenten,
maar er zat geen lijn in.”
Contact, maar hoe?
De consensus onder de geïnterviewden
voor dit artikel is dat het van groot belang
voor de hogeschool is om contact
te houden. Soms groter dan die van de
alumnus. Ten Hove (ABO): “Wij willen heel
veel van de alumnus, en daar willen ze natuurlijk
ook wat voor terug. Er moet voor
hen ook iets in zitten.” Ook Kocak (HBS) is
van mening dat het tweerichtingsverkeer
moet zijn. “Als alles vanuit Saxion komt,
dan haken alumni op een gegeven moment
af. Daarom hebben wij er ook voor
gekozen dat het bestuur uit alumni moet
bestaan. Zij weten het beste waar zij als
alumnus behoefte aan hebben.”
Odette Guyt, communicatiemedewerker
MIM, deed onderzoek naar het alumnibeleid
en concludeerde dat er nog veel verbetering
mogelijk is. “Veel academies beginnen
te laat met werven. Vaak pas als
de student het papiertje krijgt. Dan is de
student daar niet mee bezig, bovendien
hebben ze er vaak ook nog niet eerder
van gehoord. Vaak zijn het de wat langer
afgestudeerden die de alumniverenigingen
en –groepen weten te vinden. Daarnaast
weten niet alle academies voldoende
gebruik te maken van alle faciliteiten
die Saxion te bieden heeft. Veel alumni
hebben wellicht interesse in de kennisbijeenkomsten
van Studium Generale. Misschien
willen ze wel gebruik maken van
de bibliotheek? Veel alumni weten ook
niet dat ze gebruik kunnen maken van de
sportfaciliteiten van Saxion.”
Verantwoordelijkheid
Maar willen studenten wel in contact blijven
met Saxion na hun afstuderen? Dat
is eigenlijk de grote vraag. “Als mensen
het niet willen moeten we het ze ook niet
opdringen. Dat was ook de afweging bij
de lancering van de huidige alumni-website”,
vertelt Schellens. “We hadden mensen
standaard in kunnen schrijven na hun
afstuderen, maar daar hebben we niet
voor gekozen. Wij vinden dat een alumnus
daar zelf actief in moet zijn. De verantwoordelijkheid
ligt bij hen.” En daar
is Guyt het ook mee eens. “Zij bepalen
zelf of ze wel of geen contact willen houden.
Dat werkt ook het beste, want vaak
houdt je dan de actieve leden over waar
je als hogeschool het meest aan hebt. En
daar hebben de alumnigroepen ook het
meeste aan, omdat ze regelmatig contact
onderhouden en informatie delen.”
Feit blijft echter dat er momenteel weinig
wordt gedaan om contact te houden
met alumni. Schellens: “Wij vinden dat de
huidige site niet voldoende functioneert.
Daarom is er een werkgroep in het leven
geroepen, zij maken nu een plan van aanpak.”
Ook bij enkele academies zijn nog
flinke slagen te maken. ‘Er wordt aan gewerkt’,
is daar het credo. De toekomst zal
het leren.
Wendy van Til
Reageren op dit artikel?
Mail naar sax@saxion.nl.
Internationale alumni
Voor internationale alumni is er vrij
weinig geregeld. Als een academie al
contact legt met alumni is dit veelal
in het Nederlands, en dus niet leesbaar
voor de meeste internationale
alumni. Gegevens van internationale
studenten zijn vaak nog gedateerder
dan die van de Nederlandse student.
Lees meer op de internationale pagina’s
van deze Sax.
13

GOED NIEUWS VOOR ALLE SAXION STUDENTEN!!
Ben je in november 16,5 jaar of ouder?
Dan mag je door nieuwe wetgeving al rijles
nemen!! Dan kun je binnenkort droog
naar school en veilig naar sport, vrienden
en het uitgaansleven. Als Saxion student
krijg je zoveel lessen als je nodig hebt om
te slagen voor je rijexamen. In dit pakket
zitten maximaal 50 lessen,het rijexamen
en max. 3 herexamens!!
Tevens krijg je bij aanvang een praktijkboek
en een e-card waarmee je de
theorie makkelijk kunt leren.
Ik heb 32 jaar ervaring en ben ook CBR
examinator geweest.
Voor meer info over de nieuwe wetgeving
surf je naar: 2todrive.nl
En voor meer info over mijn rijschool
naar: rijlesdeventer.nl
Wil je een afspraak maken voor een proefles
dan kun je mij bellen: 0570-656588
of 0653754663. Je kunt mij ook mailen:
info@rijschoolvandartelen.nl
Ik hoop je binnenkort te mogen begroeten
in mijn lesauto,een Nissan Note.
Autorijschool van Dartelen
Ralph van Dartelen
Nachtegaal 6
7423 DR Deventer
www.rijlesdeventer.nl

Student & co
Ezja de Regiothriller
Foto: Toma Tudor
Je eigen regiothriller regisseren en produceren, doe het maar eens. Het is een hele klus,
maar Peter Boes (27), student Management, Economie en Recht, is het gelukt. Zijn driedelige
serie Ezja wordt uitgezonden door TV Enschede FM en is ook te volgen op Facebook en via
YouTube.
De eerste aflevering is inmiddels uitgezonden
en met aflevering twee is Peter
Boes druk aan het monteren. Een maandlang
heeft hij thuis aan het verhaal geschreven.
Boes wist dat het een thriller
moest worden, want dan kan elke aflevering
afgesloten worden met een cliffhanger.
Het verhaal gaat over wakeboarder
Ezja, die ingehaald wordt door het verleden
en in een duistere wereld van moord
en bedrog belandt. Voor zijn cast putte
Boes uit zijn familie en vriendenkring en
kreeg hij hulp van studenten van het ROC
Beeld en Geluid in Enschede.
Boes: “Voor het maken van deze thriller
had ik maar een klein budget tot mijn beschikking.
Voor de eerste aflevering heb
ik wat enthousiaste sponsoren weten
te vinden en voor de tweede aflevering
word ik onder andere gesponsord door
Regio Twente.” Het maken van een thriller
is voor Boes een goede leerschool.
“De eerste aflevering hebben wij in één
dag opgenomen. Van ’s ochtends vroeg
tot laat in de avond zijn we daarmee bezig
geweest. Dat was niet echt een succes.
Vandaar dat wij het opnemen van de
tweede aflevering anders hebben aangepakt.
Het resultaat is al veel mooier geworden
doordat we nu vanuit meerdere
hoeken hebben gefilmd en beter hebben
gelet op een goed geluid. Het beeld is nu
niet meer zo passief.”
Boes ziet het produceren en regisseren
van zijn eigen regiothriller als een goede
opstap naar het grotere werk. “Voor mij
is het vooral van belang om veel ervaring
op te doen met monteren door veel stages
te gaan lopen. Door steeds een stap
verder te komen, hoop ik uiteindelijk mijn
eigen productiebedrijf te kunnen beginnen,
dat is wel echt een droom van mij.”
In aflevering drie komt het verhaal van
Ezja tot een ontknoping, maar daarna
gaat Boes gewoon verder met een tweede
project. “In de loop van volgend jaar
ga ik een professionelere productie regisseren.
Dit is wat ik leuk vind en waar ik
verder in wil doorgroeien. Hiermee hoop
ik een goede basis te kunnen leggen voor
de toekomst.” (SKW)
Benieuwd wanneer de tweede aflevering
wordt uitgezonden? Check Facebook en
Twitter. http://www.facebook.com/Ezja.
deregiothriller of @ezjadethriller.
15

Student & co
Protest
Rally voor het
goede doel
Dakar4KiKa is het project waar Maaike van Straaten (22),
Willemijn Potze (22) en Sarah Bosvelt (23) nu ontzettend
druk mee zijn. In opdracht van Morskieft ontwerpers
Dock36 doen zij hun best om zoveel mogelijk sponsoren
binnen te halen, zodat hun opdrachtgever Ronald ter
Beek 1 januari kan meerijden in de Dakar rally en zo geld
inzamelt voor KiKa.
Vanuit de Minor Leren Innoveren kregen deze drie meiden de opdracht
om een eigen project op te starten. Zo is toen het project
Dakar4KiKa ontstaan. Op dit moment zijn ze druk bezig met het
benaderen van de media en grote bedrijven voor de sponsoring
van Dakar4KiKa. Daarnaast richten de meiden zich nog op diverse
andere sponsoractiviteiten, zoals het maken van flyers,
het stickeren van de motor en motorjack en is er zelfs een site en
een app ontwikkeld. Van Straaten: “We hebben al diverse media
aangeschreven en zijn druk in de weer met promotiemateriaal.
Met z’n drieën vormen wij een goed team. Zo is Willemijn goed
in netwerken, Sarah in het coördineren van het project en neem
ik de creatieve kant voor mijn rekening.” (SKW)
Op dit moment is er al ruim 11.000 euro aan sponsorgeld binnengehaald,
maar ook als Saxionner kun je een donatie geven.
Ga daarvoor naar de site www.dakar4kika.nu.
Foto: Toma Tudor
Hip, hot en fabulous!
dagelijks op de hoogte van de nieuwste modetrends,
bezoekt zij persconferenties en spot zij BN-ers op besloten
feestjes.
Eigen foto
Hakvoort: “Deze stageplek past precies bij mijn opleiding.
Ik vind het leuk om te schrijven en omdat ik de website van
Girlscene al een aantal jaren volg, besloot ik om mijn CV en
de link naar mijn eigen weblog eens op te sturen. Met succes,
want ik mocht op gesprek komen en werd aangenomen voor
deze stage.” De redactie van Girlscene bestaat, inclusief Evi,
uit drie jonge hippe meiden die heel goed weten wat hun doelgroep
aanspreekt en zich volledig richt op mode, beauty en
lifestyle ideeën via het internet. Een werkdag is voor Evi nooit
hetzelfde. De ene keer schrijft ze persberichten voor de site
en op het andere moment is ze lekker op pad en interviewt ze
een boyband of test ze een nieuwe bodylotion. “In mijn onderwerpkeuze
word ik hier erg vrijgelaten, als ik iets leuks zie of
lees, schrijf ik daarover. Deze stage is voor mij een uitdaging
en ondanks dat ik vaak lange dagen maak, vliegt de week voor
mij voorbij.” (SKW)
Evi Hakvoort (19), derdejaarsstudent Media, Informatie
en Communicatie, loopt stage bij fashion-, beauty- en
lifestylewebsite Girlscene. Hier houdt zij jonge meiden
Wil je de weblog van Evi lezen, ga dan naar: sweetemergencyexit.blogspot.com
Verplicht inchecken
16
Studenten moeten in het nieuwe jaar altijd in- en uitchecken met
hun OV-chipkaart. Dat betekent ook dat de NS vanaf die periode gaat
controleren, boetes zullen nog niet meteen worden uitgedeeld.
De NS is inmiddels gestart met een voorlichtingscampagne om de
wijziging onder de aandacht te brengen. In totaal zijn er ongeveer
650.000 studenten een studentenreisproduct waarmee ze door de
week of in het weekend gratis kunnen reizen.
Inchecken is voor studenten al verplicht in de bus, metro, tram en
bij regionale treinvervoerders. De NS adviseert studenten die in hun
kortingsperiode reizen om een papieren treinkaartje te kopen. Dan
hoeven ze net in te checken en het is meestal goedkoper. (TK)

Student & co
En toen kwam
de segway
JASPER
Echte mannen!
Met een grote hoeveelheid plaatsvervangende schaamte en een
fikse dosis medelijden zie ik op een gemiddelde zaterdagmiddag
de mannen van deze wereld voor de deuren van allerhande damesmodezaken
staan. Al moet men in de kou en de stromende
regen voor de deur staan met een Hema-rookworst in de hand, de
gemiddelde man vertikt het om met zijn vrouwelijke wederhelft
mee naar binnen te gaan.
Blijkbaar is het gigantische oestrogeenniveau in de gemiddelde
lompenkiosk te overweldigend voor de mannen van deze tijd.
Dit terwijl (vooral luxueuzere) winkels toch hun best doen om
het verblijf van ons, testosteronbommen, zo aangenaam mogelijk
te maken door het inrichten van koffiehoekjes met allerhande
mannentijdschriften.
Wat deed jij afgelopen zomer? Druk met niets doen? Paul
Wensink (24), vierdejaars student Hoger Toeristisch en Recreatief
Onderwijs in Deventer, was ook druk. Hij bezocht
de summerschool, schreef een ondernemersplan en startte
E-Move Events. Zijn bedrijf verzorgt segwayarrangementen.
Hoe komt een student ertoe een bedrijf te starten? “Ik ben gestart
doordat ik segways zag rijden en kreeg het idee er wat
mee te doen. Ik ging de summerschool volgen en schreef binnen
een week een ondernemersplan. Na dit kritisch te hebben
bekeken en verbeterd, werd me geadviseerd echt te beginnen.
Ik ben arrangementen gaan samenstellen en benaderde evenementenbureaus
met mijn producten.”
E-Move events richt zich inmiddels niet meer alleen op segways,
maar op totaalrecreatie met electrische vervoersmiddelen.
Je kunt nu ook op pad met E-scooters en bikeboards.Paul
ondervond dat je met een goed ondernemersplan alles kunt financieren.
Hij heeft veel geleerd over balansen en resultaatberekeningen
maken. De coaches van de summerschool hebben
hem verder gesteund met vooral netwerken. Dat opende echt
deuren voor hem. Verder ging hij veel langs bij het Ondernemerspunt,
waar hij erg positief over is.
De combinatie afstuderen en een bedrijf runnen wordt een
kwestie van goed plannen en balans zoeken. “Het is al heel
lang een droom van me om een eigen bedrijf te hebben en als
het dan lukt, dan doe je er ook alles voor.” Paul ziet dit als zijn
start. “Mijn toekomstvisie is een eigen evenementenbureau. Ik
heb mezelf als doel gesteld in 2013 het Bevrijdingsfestival in
Deventer te organiseren.” (MSvB)
Foto: Auke Pluim
Waar is de tijd toch gebleven dat wij mannen als Conan The Barbarian
met berenvellen genoegen namen? De tijd dat wij mannen
met onze tanden de navelstrengen van onze omvangrijke kroost
(verwekt in onze indrukwekkende
harem) doorscheurden? Wat zijn
mannen tegenwoordig toch een stel
wijven geworden. Ik zie de laatste tijd
zelfs mannen met UGGS lopen! Waar
gaat het heen met deze wereld?!
Buiten de kuddes mannen die vanaf
de stoep hun portemonnee door hun
lieftallige wederhelft leeggeklopt horen
worden, is er ook de categorie
mannen die heel begripvol mee naar
binnen gaan. Dit is moedig, dat zeker,
maar toch een beginnersfout. Wanneer
je namelijk mee gaat word je
naar binnen gezogen naar shopplaneet-oestrogeen.
Een planeet waar
het wonderlijke excuses verzinnen
om gigantisch(e) onverstandige aankopen te rechtvaardigen tot
een kunst wordt verheven. Het stikt er van de vrouwen waarbij
spontaan de orgasmekraan open gaat bij het passen van een paar
afzichtelijke laarsjes. Op deze planeet is het pure noodzaak en bittere
ernst om te consumeren en wekelijks terug te komen.
Dames, neem alsjeblieft een voorbeeld aan de gemiddelde klerenbehoevende
man: wij lopen een winkel in met het idee: “Ik heb een
broek nodig.” Wij lopen naar de afdeling broeken. Wij pakken een
niet al te afschuwelijk exemplaar. Wij passen deze om zeker te zijn
van voldoende bewegingsvrijheid. Wij rekenen de broek af en verlaten
de winkel. Zo simpel kan het zijn dames! Dit van-alle-onnuttigheden-gestripte-proces
herhalen wij slechts drie à vier keer per
jaar en heeft zich keer op keer bewezen. Puur door de efficiëntie
van dit proces hebben wij daarna nog alle tijd (en geld) om van zo’n
heerlijke Hema-rookworst te genieten. Dat is dan ons pleziertje.
Jasper Brester is vierdejaarsstudent Kunst en Techniek.
Foto: Toma Tudor
17

Coverthema
Met de Quote 500 als inspiratie ging het kenniscentrum Innovatie en Ondernemen
(SKIO) aan de slag met een lijst van succesvolste Saxion spin-offs (een
bedrijf dat geleid wordt door een (oud-)Saxion-student). Een jury heeft de
uiteindelijke ranking gemaakt op basis van groei, innovativiteit, technologie,
omzet en aantal werknemers. Een Top 50 van Saxion spin-offs is het resultaat.
Als extraatje ook nog een Tip 10 met veelbelovende studentondernemingen.
Tekst: Willem Korenromp en Thijs Klaverstijn
19

Coverthema
De top 5
De eerste plaatsen van de Top-lijst brengen weinig verrassingen met zich mee. EW Facility
Services, De Zuivelhoeve en Switch zijn al jarenlang de grootste en bekendste spin-offs van
Saxion. People & Print Group (de mannen achter Drukwerkdeal.nl) is waarschijnlijk de meest
opvallende naam: het bedrijf bestaat nog maar zes jaar. PreScan, marktleider in preventief
medisch onderzoek, maakt de top vijf compleet.
1
EW Facility Services
3000 werknemers
> 10 miljoen euro omzet
Oud-student Erik Wentink bouwde zijn bedrijf van de grond op en hij is nu één van de grootste facilitaire
dienstverleners van Nederland. Geen enkele andere spin-off kan aan de grootte van EW Facility Services
tippen. Sinds een aantal jaar heeft Wentink zijn naam verbonden aan de EW/Saxion Ondernemers Award.
2
De Zuivelhoeves
160 werknemers
> 10 miljoen euro omzet
Producten van het bedrijf van Gerjhan Roerink zijn in elke supermarkt terug te vinden. Met zijn zuivelproducten
heeft hij succes in Nederland, Duitsland, Engeland, België en Oostenrijk.
3 Switch
100 werknemers
> 10 miljoen euro omzet
René Lammers draait al meer dan twee decennia mee in IT-branche. Switch is ook al jarenlang het automatiseringsbedrijf
dat computers, notebooks, printers en Apple-producten aan Saxion levert.
4
People & Print Group
73 werknemers
> 10 miljoen euro omzet
Het begon voor Marco Aarnink en Gert-Jan Voortman met Drukwerkdeal.nl. Het afstudeerproject van de
beide mannen groeide binnen de korte keren uit tot een miljoenenbedrijf.
20
5 PreScan
Werknemers- en
omzetgegevens onbekend
Het bedrijf van oud-Verpleegkunde-student Eddy van Heel is Europees marktleider in preventief medisch
onderzoek. PreScan is actief in Nederland, Duitsland, Engeland en Oostenrijk.

Top 50
Top 6 t/m 16
6 Synensis (uitgelicht)
7 Machinefabriek Boessenkool
5 – 10 miljoen/40 werknemers
8 ArrangeGroup
1 – 5 miljoen/70 werknemers
9 Source Republic
1 – 5 miljoen/12 werknemers
10 Dealerdirect
1 – 5 miljoen/60 werknemers
11 Fresh Today*
12 Fidder & Löhr
1 – 5 miljoen/80 werknemers
13 GEP Regenwater
1 – 5 miljoen/11 werknemers
14 EnerDeCo*
15 Fit Clinic
1 – 5 miljoen/16 werknemers
16 Design In The Crowd (uitgelicht)
*Bedrijfsgegevens niet openbaar
Uitgelicht:
6 Synensis
7 werknemers
> 10 miljoen euro omzet
“Mensen maken het verschil”, is
de slogan op de website van Synensis.
De uitspraak past goed bij
het bedrijf waar Richard Bosman,
voormalig deeltijd student Technische
Bedrijfskunde, oprichter en
eigenaar. De 48-jarige ondernemer heeft de ontwikkeling van
zijn eigen werknemers immers hoog in het vaandel staan.
Foto: Auke Pluim
“Het mooiste aan het bedrijf vind ik dat mensen er hun kansen
pakken en zich ontwikkelen”, zegt Bosman. “Dat waarborgt immers
de kwaliteit van het bedrijf. Dat vind ik belangrijk. Want als
ik ooit stop, dan moeten er mensen zijn die het bedrijf van mij
over kunnen nemen.”
Zover is het, als het aan Bosman ligt, nog lang niet. Want de ondernemer
heeft plezier in het runnen van het bedrijf, dat hij in 1997 startte.
“Ik had op dat moment voor drie verschillende bedrijven gewerkt. Bij
mijn laatste werkgever heb ik carrière gemaakt in de ICT-detachering
en daarvoor heb ik ondermeer zeven jaar bij de Belastingdienst
gewerkt in de datacommunicatie. Op een bepaald moment merkte ik
echter dat ik eigen baas wilde zijn.”
Bosman richtte het in Apeldoorn gevestigde bedrijf Synensis op,
en in het verlengde daarvan begon hij met de deeltijdstudie Technische
Bedrijfskunde aan Saxion. “Niet direct omdat ik het nodig
dacht te hebben in mijn bedrijf, maar meer voor de rest van mijn
carrière. Misschien heeft het bedrijf wel geholpen bij de keuze om
deze studie te volgen.”
Met Synensis richt Bosman zich op een vrij brede markt. Zo is het
bedrijf een ICT-detacheerder, werkt het als uitzendbureau en het
bedrijf is ook een Poortwachterscentrum, waarbij Synensis bemiddelt
wanneer werknemers niet functioneren binnen een bedrijf. “Dat is het
leuke aan ondernemen. Je moet de kansen zien. Hoe je die herkent?
Vaak is dat een soort onderbuikgevoel. Als ondernemer sta je in de
praktijk en ben je bezig met veel ontwikkelingen. In het geval van het
Poortwachtercentrum is het ook een samenloop van omstandigheden.
Ik moet iets om handen hebben en op een bepaald moment zat
ik met het VNO-NCW om tafel. Toen is het snel gegaan.”
Het ondernemen zit in de aard van Bosman en hoewel hij een goed
draaiend bedrijf heeft, blijft hij kritisch. “Het kan altijd beter of anders.
Ook wij halen niet altijd de groeidoelstelling en halen niet altijd
de gewenste omzet. Maar ook dat hoort bij ondernemen. Er blijft
altijd iets te doen.”
Uitgelicht:
16 Design In The Crowd
8 werknemers
500.000 – 1 miljoen euro
omzet
Roel Masselink is pas 25
jaar, maar timmert aardig
aan de weg met zijn bedrijf
Design in the Crowd. De
oud-Saxionstudent is ondermeer
ontwerper van de
website Ontwerpen-voorgeld.nl
en stroomt naar
eigen zeggen over van
leuke ideeën. Een jonge ondernemer
om in de gaten
te houden.
“Ik ben op mijn achttiende
met het bedrijf begonnen”, zegt Masselink. “Eigenlijk is het uit
praktische redenen ontstaan. Ik kom uit Beuningen, een klein
dorp. Daar heb je al snel verstand van computers. Binnen de
kortste keren werd ik daarom gevraagd voor reparaties aan
computers en laptops. Toen kwam ik op het idee om een bedrijf
op te starten.”
Inmiddels bestaan de werkzaamheden van Masselink al lang
niet alleen meer uit het repareren van websites en computers.
De Beuninger reist door het hele land en bevindt zich zelfs
op de internationale markt. Zijn opleiding heeft er echter wel
onder geleden. “Ik heb de opleiding Kunst en Techniek gevolgd.
Omdat ik veel werkzaam was in de reclamewereld leek met dat
een leuke opleiding. Na anderhalf jaar ben ik echter gestopt.
Ik moest een keuze maken tussen de opleiding en het bedrijf,
aangezien ik niet in mijn eigen bedrijf stage mocht lopen. Ik
heb toen voor mijn bedrijf gekozen. Later heb ik nog wel geprobeerd
een opleiding Small Business & Retailmanagement te
volgen, maar dat was niet echt een succes.”
Masselink is zodoende het levende bewijs dat je ook zonder diploma
succes kan hebben. Een soort ‘selfmade man’, want met
zijn bedrijf zit hij niet alleen achter Ontwerpen-voor-geld.nl,
maar ook de Duitse website logo-design.de. In het eerste kwartaal
van 2012 hoopt hij met een soortgelijke website de Franse
markt te veroveren. “Ik hou mezelf aardig bezig. Mijn geluk is
dat alles in deze branche zo snel gaat… Dat kan je op school
niet leren. Je moet alles zelf uitvinden en dat ligt me wel.”
Foto: Toma Tudor
21

Coverthema
Top 17 t/m 37
22
17 De Wilgenweard (uitgelicht)
18 PLT Products
500.000 – 1 miljoen/15 werknemers
19 BeSite Group
500.000 – 1 miljoen/9 werknemers
20 Vertaalbureau Perfect
500.000 – 1 miljoen/8 werknemers
21 Say Yeah Motion Media
500.000 – 1 miljoen/8 werknemers
22 Dynteq
250.000 – 500.000/10 werknemers
23 SIR Communicatiemanagement
500.000 – 1 miljoen/7 werknemers
24 MuntInternet Networks
500.000 – 1 miljoen/5 werknemers
25 TS24
500.000 – 1 miljoen/4 werknemers
26 noSun Reizen
500.000 – 1 miljoen/3 werknemers
27 SIJN ICT Services
100.000 – 250.000/13 werknemers
Uitgelicht:
17 De Wilgenweard
60 werknemers
1 – 5 miljoen euro omzet
Hij hoefde nooit ergens te
solliciteren, maar toch heeft
William Hekman (32) een
plek in de top 20 verworven.
Als één van de drie eigenaren
van het multifunctionele
activiteitencentrum De
Wilgenweard in Nijverdal
ontvangen Hekman en zijn
compagnons Herman Pronk
en Marian Freriks jaarlijks
zo’n 25.000 gasten.
Foto: Toma Tudor
28 opwoco (uitgelicht)
29 Pure accessoires*
30 Wirelab Creative
250.000 – 500.000/9 werknemers
31 Vanille
250.000 – 500.000/6 werknemers
32 RitAssist Nederland
250.000 – 500.000/5 werknemers
33 ISSX
250.000 – 500.000/5 werknemers
34 Airlusion
250.000 – 500.000/0 werknemers
35 Convenient 4U
250.000 – 500.000/5 werknemers
36 ROMA Marktonderzoek
250.000 – 500.000/4 werknemers
37 Coen Dierenarts (uitgelicht)
*Bedrijfsgegevens niet openbaar
“We bieden veel sportieve arrangementen”,
zegt Hekman.
“Daarnaast hebben we 48
bedden en drie ruimtes die
gebruikt kunnen worden als
vergaderzaal.” Het geeft de
multifunctionaliteit van de
Wilgenweard aan. Het is tegelijkertijd
een druk bestaan voor Hekman, dat hij combineert met
de opleiding Small Business & Retail Management aan Saxion.
“Daar ben ik in 2007 mee begonnen en ben ik nog steeds mee
bezig”, zegt Hekman. “Hiervoor heb ik Cultureel Maatschappelijke
Vorming gestudeerd in Nijmegen, maar om ook de
zakelijke kant onder de knie te krijgen heb ik voor een extra
opleiding gekozen.”
De Wilgenweard is een begrip in de Reggestreek. Of het nu
gaat om kanoën, vrijgezellenfeesten of bedrijfsuitjes, het in
Nijverdal gevestigde bedrijf kan aan veel vragen voldoen. Het
bedrijf speelt bovendien in op populaire tv-programma’s. Zo
kunnen groepen ondermeer een ‘CSI Moordspel’ spelen, is er
een Wilgenweard-variant van Wie is de Mol? en ook heeft het
bedrijf een eigen versie van Fort Boyard bedacht. Maar niet
alleen in de zomermaanden loopt het storm bij het bedrijf. Ook
in de winter is er van alles te doen. Wanneer er sneeuw ligt
kunnen bezoekers bijvoorbeeld een huskeytocht maken, of ze
kunnen de lange latten onderbinden om te langlaufen in het
omliggende bosrijke gebied.
Ondanks zijn jonge leeftijd behoort Hekman inmiddels al tot
het inventaris van het bedrijf. Tien jaar bestaat het activiteitencentrum
aan de oevers van de Regge en even lang loopt
Hekman mee. “Eigenlijk heb ik nooit hoeven te solliciteren.
Ik ben als parttime medewerker nog in dienst geweest bij de
voorganger van het bedrijf. Toen de bouw van de Wilgenweard
begon en het gebouw hier in 2001 werd geopend, ben ik vast
in dienst gekomen. Nadat in 2004 een van de eigenaren wegging
heb ik zijn plaats overgenomen. Het bijzondere is dat ik
vanaf het eerste moment dat ik hier werkte mijn visie en gevoel
kwijt kan in het bedrijf. Ik ben in principe meegegroeid met de
Wilgenweard. In het begin was het allemaal super onvolwassen,
maar door de jaren heen is het steeds zakelijker geworden. Dat
is ook te merken voor de gasten. We kunnen ze steeds meer
kwaliteit en continuïteit bieden.”

Top 50
6 werknemers
100.000 – 250.000 euro omzet
Als student een bedrijf beginnen om je studie te financieren,
je moet er maar opkomen. Patrick Bröckers (25)
begon in november 2004 samen met Christofer Wesseling
het bedrijf opwoco. Wat begon met het ontwerpen
van websites is uitgegroeid tot een onafhankelijke softwareproducent
die producten maakt voor gemeentelijke,
industriële- en marketingtoepassingen.
Uitgelicht:
28 opwoco
Foto: Toma Tudor
Bröckers en zijn bedrijf zijn gevestigd op een industrieterrein in
het Duitse Coesfeld. “We werken inmiddels met vijf medewerkers”,
zegt de Duitse studentondernemer. “In 2004 zijn we begonnen
met het bedrijf om de studie te financieren. Aan Saxion volg ik
sinds 2007 de opleiding Kunst en Techniek. In Duitsland wordt
geen vergelijkbare studie gegeven”, legt Bröckers de keuze om
in Nederland te studeren uit. “Bovendien is de opleiding Kunst en
Techniek heel breed in de media sector.”
Bröckers combineert zijn werk bij Opwoco met zijn studie. Dat het
bedrijf succesvol is, blijkt ondermeer uit het feit dat Bröckers dit
jaar de EW/Saxion Ondernemers Award won. “We zitten sinds kort
in een nieuw pand, op een nieuw industriegebied. Het ziet er heel
representatief uit. We zijn vooral sterk in de interface-industrie.
Daarnaast ontwikkelen we applicaties voor de mobiele telefoon.”
Juist die markt is de laatste jaren flink in opkomst. Wat dat
betreft hebben Bröckers en Wesseling een vooruitziende blik
gehad bij het oprichten van hun bedrijf. “Dagelijks zijn we bezig
met het ontwikkelen van nieuwe concepten en ook ontwikkelen
we veel applicaties voor klanten. De Duitse markt is wat dat betreft
ideaal voor ons. Op dit gebied lopen ze hier namelijk nog
één of twee jaar achter.”
Uitgelicht:
37 Coen Dierenarts
3 werknemers
250.000 – 500.000 euro omzet
Coen Dekker (37) is via een omweg het vak van dierenarts
ingerold. Dekker kwam in 1992 binnen bij Saxion, toen
nog Hogeschool Enschede, om Commercieel Management
te studeren. Een opleiding die hij in 1996 afrondde. Toen
hij een oud-vriendin van de basisschool tegenkwam nam
de carrière van Dekker een verrassende wending.
“Als kind leek het me leuk om dierenarts te worden, alleen heb
je een vwo-diploma nodig om toegelaten te worden op de opleiding.
Ik had echter de havo afgerond, dus ben ik naar de heao
gegaan. Toen ik later die vriendin tegenkwam vertelde ze mij hoe
ze met een omweg diergeneeskunde had gestudeerd. Dat leek
mij nog steeds wel wat, dus heb ik overlegd met het thuisfront en
met mijn heao-diploma werd ik toegelaten op de universiteit.”
Dekker deed na afronding van zijn studie diergeneeskunde een
aantal waarnemingen bij praktijken in Nederland, werkte vervolgens
een tijdje in Engeland, om daarna terug te keren in eigen
land, waar hij zich hoopte in te kopen in een praktijk. Toen dat
niet lukte, besloot hij zijn eigen bedrijf Coen Dierenarts op te
richten. Zijn praktijk in Hengelo draait uitstekend. “Iedere dag
werk ik van half negen ’s morgens tot half negen ’s avonds. Ik
behandel alleen gezelschapsdieren, voornamelijk honden. Aan
de hand van de gegevens van de gemeente kan je zien hoeveel
dieren er in de stad zijn. Als ik dat vergelijk met mijn eigen klantenbestand,
kan ik alleen maar concluderen dat ik een aardig
marktaandeel heb. Wat dat betreft komt die studie Commercieel
Management toch nog van pas.”
Foto: Toma Tudor
23

Coverthema
Top 38 t/m 50
38 Estateforyou
250.000 – 500.000/2 werknemers
39 Sanitize
100.000 – 250.000/25 werknemers
40 Bar Entertainment
100.000 – 250.000/15 werknemers
41 Nationaal Forensisch
Onderzoeksbureau
100.000 – 250.000/3 werknemers
42 Lijnrecht Reclamebureau
100.000 – 250.000/7 werknemers
43 VIER-projectondersteuning
100.000 – 250.000/7 werknemers
44 Notabilis
100.000 – 250.000/5 werknemers
45 Milchbar
100.000 – 250.000/5 werknemers
46 Cura Twente (uitgelicht)
47 Blueprint Software
100.000 – 250.000/4 werknemers
48 ABconnected
100.000 – 250.000/3 werknemers
49 Het Weemsel
100.000 – 250.000/4 werknemers
50 Koffie & Bubbels
100.000 – 250.000/1 medewerker
Uitgelicht:
46 Cura Twente
5 werknemers
100.000 – 250.000 euro omzet
Ze wil zichzelf niet neerzetten als wereldverbeteraar,
maar hart voor een ander heeft Monique Aldenkamp
zeker. De 42-jarige moeder van vier kinderen is initiatiefneemster
van Cura Twente, een kleinschalige dagbesteding
voor mensen met een verstandelijke beperking.
24
De dagbesteding ziet in september 2010 het levenslicht, maar
Aldenkamp loopt dan al langer met het plan rond om een
dergelijke opvang te beginnen. “Er is een lange weg aan voorafgegaan.
De plannen dateren van 2002 of 2003. Ik had het idee
dat de zorg verschraalde, dat moest anders kunnen.” In eerste
instantie lukt het Aldenkamp niet om de financiering rond te
krijgen, maar ze blijft doorzetten, want: “Als je gemotiveerd
bent lukt alles.” Met die gedachte in het achterhoofd start
Aldenkamp in 2007 met de opleiding Small Business & Retail
Management aan Saxion. “Ik heb de opleiding vooral gebruikt
om branche- en marktonderzoek te doen. Ik zag dat groepen
bij dagbestedingen steeds groter werden, maar niet iedereen is
geschikt om in een grote groep te functioneren.”
Bij Cura Twente wordt daarom maar met een groep van zes
deelnemers gewerkt, waarop twee begeleidsters staan. “We
werken met de deelnemers individueel. Zo is er een meisje dat
wilde leren dweilen en de vaat inpakken. Dat heeft ze bij ons
kunnen doen, bij andere dagbestedingen is daar de tijd niet
voor. Een andere jongen leert bijvoorbeeld Engels bij ons.”
Aldenkamp geniet van het werk dat ze doet. “Natuurlijk ben
ik ondernemer en moet ik de organisatie runnen. Maar het
werken met deze mensen is zo puur. Je weet direct of ze je
mogen of niet.”
Hoort jouw bedrijf ook thuis in de Top 50 of
de Tip 10? Neem dan contact op via skio@
saxion.nl, onder vermelding van TipTop.
Foto: Toma Tudor

Tip 10
Tip 10
Het is niet ongebruikelijk dat studenten al tijdens hun studie een bedrijf opzetten. De bedrijven
in de Tip 10 zijn allemaal van nog zittende Saxion-studenten. Hun eerste successen
hebben ze al geboekt, maar hou ze in de toekomst zeker in de gaten. Misschien zit hier wel
de nieuwe EW Facility Services, Switch of De Zuivelhoeve tussen.
1 appnormal.com
6 werknemers
100.000 – 250.000 euro omzet
De vraag naar applicaties
voor smartphones
is in de laatste jaren
alleen maar toegenomen.
Voor Informaticastudent
Niels Kooiker
(26) begon het als
een hobby, maar het
Oldenzaalse appnormal.
com is uitgegroeid tot
een volwaardige appontwikkelaar.
Appnormal.com bestaat
nu ruim twee jaar, en ontwikkelt applicaties voor smartphones
voor verschillende partijen in België en Nederland. Voor
Kooiker begon het allemaal eind 2008, toen Apple de AppStore
aankondigde. Zijn interesse was gewekt. “Ik ben toen lekker
gaan knutselen en heb een simpel spelletje, MasterBrain, voor
de iPhone gemaakt.” Dat spelletje leidde tot een onverwacht telefoontje
van de Volkskrant. Kooiker bleek één van de weinige
Nederlanders met een applicatie in de AppStore. Het artikel
dat in de Volkskrant verscheen werd gelezen door Oldenzaler
Coen Heck, en hij was (toeval of niet) op zoek naar iemand als
Kooiker, die iPhone-applicaties kon ontwikkelen. “Dus daarom
legde Coen contact met mij. En zo is het eigenlijk allemaal
begonnen. De insteek van ons bedrijf is om leuke eigen ideeën
uit te werken, en dat we genoeg andere klussen hebben om dat
te blijven doen.”
2 Simge
30 werknemers
250.000 –
500.000 euro
omzet
Het is een gat
in de markt, een
thuiszorgorganisatie
voor allochtone
ouderen. Cihan Uslu
begon in 2008 samen met een vriend het Almelose
bedrijf Simge. De thuiszorgorganisatie heeft inmiddels
cliënten in de hele regio.
“Wat de sleutel van het succes is?”, zegt Uslu. “Vooral veel werken
en doorzetten. Daarnaast is eerlijkheid onze kracht.” Bijzonder is
dat de cliënten van Simge in hun eigen taal benaderd worden. Op
die manier wordt voorkomen dat er verwarring ontstaat tussen de
oudere en de verzorgende.
Naast zijn werk is de jonge ondernemer immers bezig met het
afronden van zijn studie Maatschappelijk Werk en Dienstverlening.
“Eigenlijk heb ik nog maar heel weinig tijd voor school. Iedere dag
werk ik van zeven uur ’s morgens tot negen in de avond. Ook in de
weekeinden. Een vrije dag heb ik dus niet. Een werkweek telt tussen
de zestig en zeventig uur. Als ik thuiskom ben ik vaak moe.”
Toch is Uslu vastberaden zijn opleiding af te ronden. Daarom
heeft hij bewust één dag in de week vrijgehouden voor zijn
opleiding. “Die dag besteed ik dan helemaal aan school.” Echte
begeleiding krijgt hij vanuit Saxion niet bij zijn bedrijf. “We doen
het helemaal zelf. Alleen de accountanthulp hebben we via
Saxion. Voor bedrijfsinhoudelijke zaken gaan we liever naar een
deskundig adviesbureau.”
Foto: Toma Tudor
Tip 3 t/m 10
3 Velten Media
100.000 – 250.000/5 werknemers
4 RayFlexCom
100.000 – 250.000/3 werknemers
5 Topautoparts
25.000 – 50.000/2 werknemers
6 P-productions
250.000 – 500.000/1 werknemer
7 BELANA Financial Management
100.000 – 250.000/4 werknemers
8 Kicun Advies
100.000 – 250.000/1 werknemer
9 Elisa Media
25.000 – 50.000/2 werknemers
10 Zuip!
10.000 – 25.000/4 werknemers
25

Collega & co
Druk leven vol engagement
Foto: Auke Pluim
Petra Smeenk is naast
docent verpleegkunde
ook GGZ-verpleegkundige
en fractievoorzitter
van de PvdA in Zutphen.
“Mijn mensbeeld is dat
mensen die hulp vragen
dat ook nodig hebben.
Moet iedereen maar alles
zelf kunnen of zijn
we als samenleving solidair?
Eigen verantwoordelijkheid
nemen is prima,
maar behoort helaas
niet voor iedereen tot de
mogelijkheden.”
Na een jaar raadslidmaatschap,
werd Petra in augustus
2011 fractievoorzitter. “Het is
druk, het is spannend, het is
veelzijdig, het is communiceren. Ik leer heel veel en ik vind het
erg leuk.” Het fractievoorzitterschap betekent veel stukken lezen
en vooral ’s avonds vergaderen. Daarnaast zijn er werkbezoeken
en (regionale) bijeenkomsten.
Haar portefeuille omvat onderwijs, zorg en werkgelegenheid.
Lastige thema’s die aansluiten bij haar functies als docent en psychiatrisch
verpleegkundige. Zutphen kent een links college maar
krijgt vanuit Den Haag te maken met allerlei bezuinigingsmaatregelen.
Het is vooral een kwestie van zoeken naar mogelijkheden
binnen de gegeven kaders. “Het is nu voor politici inhoudelijk
niet altijd even leuk. Je bent met bezuinigen vaak alleen aan
het afbreken. Onze fractie wil juist kijken naar wat we nog wel
kunnen voor de kwetsbare mensen, in Zutphen van oudsher een
grote groep. Ik ben een realist. Soms moet je bijstellen en dat
probeer ik met mijn fractie binnen de raad te bereiken.”
De Haagse politiek is te ver van haar bed. “De combi van alles
wat ik doe is zwaar, maar leuk. Ik doe waar mijn hart ligt. Dit is
een mooie bijdrage aan de maatschappij.” (MSvB)
Grundel vindt
plekje bij Saxion
26
Claudia Grundel (36) ondersteunt sinds juni de arbobeleidsmedewerker
bij de dienst Human Resource Management.
Bij haar werd op 16-jarige leeftijd het chronisch vermoeidheidssyndroom
(CVS) geconstateerd, waardoor ze
nu als wajonger door het leven gaat. Bij Saxion heeft ze
haar draai gevonden.
Grundel werkt drie ochtenden in de week bij Saxion in Enschede.
“De eerste weken waren erg zwaar”, vertelt ze. “Dat
was eigenlijk alleen maar een ritme van werken en slapen.
Maar dat had ik er voor over. Nu gaat het beter. Ik heb een
goed ritme gevonden.” Daarbij wordt ze ook gesteund door
haar collega’s. “Ze houden rekening met me. Ook letten ze
op dat ik niet te ver ga, te lang door werk. Hoewel ik mezelf
en mijn lichaam nu erg goed ken, en zelf door heb wanneer
ik moet stoppen.”
Na diagnose van CVS maakte Grundel met hangen en wurgen
het vwo af. Ze begon ook aan een opleiding Fysiotherapie.
“Maar zodra een opleiding in de afrondende fase komt, houdt
het voor mij op. Fulltime stage lopen kan gewoon niet.” Er
zijn de afgelopen twintig jaar momenten geweest dat ze alleen
maar bij huis zat. “In eerste instantie voelt het goed,
want je bent blij dat je niet hoeft
werken. Maar het betekent
tegelijk ook dat je buiten de
maatschappij valt.”
Ze is dan ook erg blij met
de mogelijkheid die Saxion
haar bood. “Andere vacatures
hoef ik niet eens op
te solliciteren, want door
mijn CVS wordt ik dan
toch niet aangenomen.
Saxion was specifiek
op zoek naar een
wajonger. Ik vind
het zo gaaf dat ze
me hebben aangenomen.
Hier voel ik
me veilig om mijn
eigen zelfstandigheid te
nemen.” (TK)
te
Foto: Toma Tudor

Collega & co
Extra impuls
MijnArbeidsvoorwaarden
De dienst Financieel en Economische Zaken (FEZ)
geeft een extra impuls aan MijnArbeidsvoorwaarden.
Naast het feit dat er in november al inloopspreekuren
zijn geweest voor medewerkers, is er
nu ook een handleiding en een instructievideo in
het programma te vinden na het inloggen.
Alle medewerkers hebben onlangs een brief thuisgestuurd gekregen
met hun inlogcode en wachtwoord, indien ze dit nog niet
hadden gekregen. MijnArbeidsvoorwaarden is een programma
waarmee medewerkers zelf hun keuzes in arbeidsvoorwaarden
kunnen bekijken en veranderen.
SACHA
Verbouwing
Ik heb het niet zo op verbouwingen. Mijn eigen badkamer
werd verbouwd toen ik zwanger was en die twee keer dat
ik bij mijn moeder moest douchen vond ik al teveel. Ik heb
ook duidelijk laten blijken dat ik er helemaal klaar mee was.
Gelukkig heeft mijn verkering er wat moois van gemaakt en
was het alle ellende wel waard. Helaas ben ik nooit helemaal
van het verbouwen af. Ik werk namelijk (zoals wel bekent) bij
Saxion. De ene verbouwing is nog niet afgelopen of de plannen
voor de andere zijn alweer te bewonderen op de daarvoor
in het leven geroepen intranetsite.
“Er wordt nog steeds weinig met het programma gedaan en dat
vinden we jammer”, zegt directeur Ton ten Voorde van FEZ. “Het is
jammer”, vindt ook Esther Ezendam van het Servicebureau Personeel
en Financiën. “Want medewerkers lopen veel voordelen mis.
We vinden het belangrijk dat zoveel mogelijk mensen gebruik maken
van deze voordelen, want het gaat soms om honderden euro’s
die je kan verdienen. Daarom hebben we extra acties ingezet
om medewerkers op de hoogte te stellen. Ook is Leon de Goijer
er nu, een Fast Forward-trainee, die zich voornamelijk focust op
MijnArbeidsvoorwaarden.” (WvT)
Kortingskaart
NS afgeschaft
Helemaal te gek, vernieuwing is
vooruitgang en al die extra studenten
moeten natuurlijk ergens naar
toe. De eerste keer dacht ik nog
enthousiast mee. Iedereen mocht
zijn wensen doorgeven en ideeën
inbrengen. Jammer alleen dat ze er
niet bij gezegd hadden dat ze daar
helemaal niets mee gingen doen.
Maar dan ook echt niks. Mijn balie
is al vier keer aangepast en ik
schaam me er nog steeds voor. Het
is ooit begonnen als sta balie en nu
is het een - net niet geheel conform
de arbo eisen - bureau. Maar goed
het potje raakt vast een keer op dus
waar er bezuinigd kan worden….
Foto: Toma Tudor
Door de komst van de
NS Business Card komt
het voordeelurenabonnement
(dat recht
geeft op veertig procent
korting op treinreizen)
voor werknemers
te vervallen. Dit
abonnement kan zowel
voor werk als privé gebruikt
worden.
Foto: bindonline
De reden om over te stappen op de Business Card is de toekomstige
afschaffing van losse treinkaartjes, waardoor ook de
vertrouwde ticketprinter van Saxion overbodig wordt. Een proef
met de nieuwe kaart onder een kleine groep medewerkers is positief
uitgepakt. Met de Business Card moet vooraf een dienstreis
worden gereserveerd.
Het voordeelurenabonnement werd door Saxion voorheen via
een reiskostendeclaratie vergoed. Dat is in de toekomst niet
meer mogelijk. Daarom heeft de Centrale Medezeggenschapsraad
bedongen dat er in 2012 nog een overgangsregeling is.
Dat betekent dat medewerkers alleen volgend jaar het voordeelurenabonnement
nog mogen declareren. (TK)
In de herfstvakantie heb ik mijn zesde (!) werkplek verbouwing
meegemaakt. Natuurlijk weer braaf een lijstje gemaakt
met eisen. En ik moet zeggen het ging bijna goed. Wij zitten
op een verhoging en daar zat een gat in zodat de deur nog
open kon. Dat gat was een halve meter diep en natuurlijk niet
ideaal en omdat mijn collega daardoor al een paar keer languit
op de vloer heeft gelegen is er een werkplek onderzoek
gekomen. En u raad het al, dat mocht niet. Het gat was veels
te diep. En wat stond er dus als numero uno op het eisen
lijstje. Juist. Maar zoals ik al schreef: daar doen ze nooit wat
mee en het gat was gewoon verplaatst. En dat niet alleen,
het gat zat nu pal achter het bureau van International Office.
Dit heeft natuurlijk heel wat (bouw)stof doen opwaaien
en met dank aan onze doortastende managers kwamen er
twee mannetjes het gat dicht gooien, de deur verhogen en
een trappetje maken. Zo raakt het potje wel erg snel leeg.
Kan ik mooi fluiten naar een nieuwe balie. Maar er is hoop.
De grote verbouwing duurt nog anderhalf jaar. Ik denk dat
tegen die tijd alweer een nieuwe site is geopend voor een
nieuw plan. Misschien wel met nieuwe balies. Diepe zucht.
Uit stoflongen.
Sacha Bollen is medewerkster bij de Studentenbalie in Deventer.
27

In kenniskringen
Onderzoek uit de kinderschoenen
Het fenomeen lector bestaat in het hbo precies tien jaar. Tijd voor een evaluatie. Heeft onderzoek
bij Saxion een serieuze plek verworven of is het vooral windowdressing? “Studenten
denken vaak dat onderzoek te ingewikkeld is.”
28
Aan de buitenwacht moet Wilbert Rodenhuis
nog altijd uitleggen dat zijn lectoraat
serieus en gedegen onderzoek doet.
Want onderzoek, dat is eigenlijk toch
iets van universiteiten en niet van hogescholen?
“Dat laatste zit inderdaad nog
wel eens in de hoofden van mensen. Dan
krijgen we de vraag voorgelegd of we
even een paar studenten een onderzoekje
kunnen laten doen. We zullen dus nog
beter moeten communiceren dat Saxion
geen onderwijsinstelling meer is, maar
een kennisinstelling.”
Rodenhuis begon in 2003 als lector Risicomanagement.
Als een van de eerste
lectoren van Saxion voelde hij zich in
die beginjaren een vreemde eend in de
bijt. Hij kreeg te maken met docenten die
vonden dat ze waren aangesteld om les
te geven. Met onderzoek hadden ze weinig
op. “Het was geen natuurlijke combinatie.
Er was sprake van twee werelden.
Hier was de lector en daar had je het autonome
onderwijsteam.”
Inmiddels maakt het lectoraat Risicobeheersing
deel uit van het Kenniscentrum
Leefomgeving van Saxion, dat bestaat uit
tien lectoren en zestig docentonderzoekers.
Zestig docenten nemen dus actief
deel uit aan het onderzoeksprogramma.
Het is een cultuuromslag die de afgelopen
jaren niet zonder slag of stoot heeft
plaatsgevonden. “Niet elke docent van
de oudere generatie bleek geschikt voor
onderzoek. Bij de aanstelling van nieuwe
docenten wordt daar nu beter rekening
mee gehouden. Ik pleit ervoor om lectoren
meer te betrekken bij werving, selectie
en training van docenten. Je voorkomt
daarmee dat onderzoek een aparte tak
van sport wordt binnen Saxion.”
Verschillen
Jos van der Werf is sinds vier jaar lector
Zorg en Ondernemen bij Saxion, nadat hij
ruim 35 jaar onderzoeker was (waarvan
twintig jaar als hoogleraar) aan de Rijksuniversiteit
Groningen. Welke verschillen
zijn hem opgevallen? “Wetenschappelijk
onderzoekt richt zich heel erg op de methodiek.
Hoe ga je te werk, hoe werkt het?
Dat wil je laten zien. In het hbo zijn we
veel meer bezig met de vraag hoe je iets
kunt gebruiken in je eigen omgeving. Je
kijkt naar de beschikbaarheid. Daarvoor

Toegepast onderzoek
Onderzoek bij Saxion tegen het licht
Op 7 december krijgt Saxion bezoek van de Validatiecommissie Kwaliteitszorg Onderzoek.
Deze commissie gaat sinds 2009 alle hogescholen langs om te beoordelen of ze
de kwaliteit van hun onderzoek goed georganiseerd hebben. De visitaties geven tot
nu toe een wisselend beeld, zegt vicevoorzitter Frans van Vught van de VKO (voormalig
rector en collegevoorzitter van de Universiteit Twente). “Op een aantal hogescholen
gaat het goed, op sommige hbo-instellingen wordt op slechts kleine schaal aan
onderzoek gedaan. Dat laatste is nauwelijks zichtbaar en ook niet effectief. Dan heeft
het eigenlijk niet zoveel zin.”
Het hbo telt momenteel zo’n 400 lectoren, ongeveer anderhalve procent van het
totale docentenbestand. Saxion heeft nu veertig lectoraten. Er is wel vooruitgang
geboekt, vindt Van Vught. “Je zag dat hogescholen in het begin aan het zoeken waren.
Dan kon het gebeuren dat ze lectoren aanstelden die het aan de universiteit niet hadden
gehaald. Men wilde nu eenmaal graag meedoen. Die tijd is wel voorbij.”
Toch staat volgens Van Vught onderzoek op hogescholen na tien jaar nog altijd in
de kinderschoenen. “Er is nog een lange weg te gaan. Toegepast onderzoek kan
van grote meerwaarde zijn voor zowel het onderwijs als de beroepspraktijk. Daarin
verschilt het dus van het fundamentele onderzoek bij universiteiten. Het zou goed
zijn dat hogescholen nog meer aan onderzoek zouden gaan doen. Daarmee bedoel ik
niet dat er meer lectoren moeten komen, want dan zou je een soort Mexicaans leger
krijgen met alleen maar generaals. In de onderzoeksgroepen moet vooral plaats zijn
voor docenten, mensen uit de beroepspraktijk en andere medewerkers. Dat is tegelijk
Archieffoto: Toma Tudor
een dilemma. Juist deze mensen heb je namelijk hard nodig in het onderwijs.”
is een hecht netwerk nodig met het werkveld
in de regio. Hogescholen hebben dat
veel meer dan universiteiten.”
Lectoraten worden voor de helft gefinancierd
door Saxion. De andere helft moet
met onderzoeksopdrachten uit de markt
worden gehaald. Ook dat is een zaak van
de lange adem, zegt Rodenhuis. “In het
begin wist men ons niet te vinden, omdat
überhaupt niet bekend was dat we
bij Saxion toegepast onderzoek doen.
Dat is nu een stuk beter. Het vraagt van
ons ondernemerschap. Zo hebben wij als
kenniscentrum samen met ingenieursbureaus
na de vuurwerkramp trainingen
ontwikkeld over de nieuwe wetgeving ten
aanzien van gevaarlijke stoffen. In totaal
hebben we zo’n 4.500 werknemers in het
beroepenveld getraind. We merken nu dat
gemeenten en provincies meer en meer
bij ons aankloppen voor onderzoeksopdrachten.
Ze kennen onze expertise.”
Te druk voor onderzoek
Niet altijd is het geven van onderwijs te
combineren met onderzoek. “Als kenniscentrum
moeten we soms echt onderhandelen
met academies”, heeft Rodenhuis
gemerkt. “Docenten zijn in bepaalde
kwartielen zo druk met onderwijsactiviteiten
dat ze voor onderzoek nauwelijks
tijd hebben. Dat is funest voor goed onderzoek.
Je hebt als onderzoeker rust nodig.
Een ochtend met een vergadering of
een diploma-uitreiking is voor hem een
verloren ochtend.”
Van der Werf: “Het overgrote deel van de
docenten en studenten is al ver van tevoren
vol gepland vanwege hun lesrooster.
Dat maakt het lastig om ze bij onderzoek
te betrekken. Bovendien is onderzoek
voor veel Saxion-studenten nog een
ver-van-mijn-bed-show. Ze denken dat
het te ingewikkeld is. Op een universiteit
wordt in beginsel iedereen opgeleid
om onderzoeker te zijn. Maar dat is ook
een traditie van een paar honderd jaar.
Als je beseft dat er tien jaar geleden nog
helemaal geen onderzoek plaatsvond bij
Saxion, vind ik dat er in korte tijd verbluffend
veel is veranderd.”
Wat er nog zou moeten gebeuren? Van
der Werf: “Ik zou graag meer ontmoeting
tussen hbo-onderzoekers willen zien. Je
zou werkplaatsen moeten inrichten, een
soort onderzoeksfabriek, waar je met
elkaar praat en ervaringen uitwisselt. En
verder ben ik voorstander van het fenomeen
student-assistent, dat bij universiteiten
al ingeburgerd is. Leid een goede
student een jaar lang op tot onderzoeker.
Dat kan op jongeren een geweldige impact
hebben.”
Marco Krijnsen
29

Interview
‘Profilering meer bedoeld
voor universiteiten’
Het is riskant om hogescholen met geld te prikkelen, waarschuwt HBO-raadvoorzitter
Guusje ter Horst. “Het parlement moet dan niet over vijf jaar komen klagen dat er rare
dingen zijn gebeurd.”
30
Daags nadat haar voorganger Doekle Terpstra
had aangekondigd dat hij het geplaagde
InHolland ging redden, bleek voormalig
PvdA-minister Guusje ter Horst bereid het
voorzitterschap van de vereniging van hogescholen
een jaar lang op zich te nemen.
Het werd “een nogal heftig jaar”, zegt ze,
want ook na de geruchtmakende Inholland-affaire
lag het hbo regelmatig onder
vuur. Het publieke imago van het hbo is
nog altijd negatief. Er hoeft maar bij één
hogeschool iets mis te gaan met tentamenvragen,
of de kwaliteit van de hele sector
staat ter discussie. Dat merkte Saxion recent
nog bij het ontslag van een docent
die een tentamen lekte, maar vooral bij de
discussie rondom de omstreden opleiding
Complimentary and Alternative Medicine.

Guusje ter Horst
Hoe kunnen de hogescholen het
publieke vertrouwen volgens jou
herwinnen?
“Wat nu telkens gebeurt als er iets mis
gaat, is dat iedereen er bovenop springt
en er ineens niets meer van het hbo
deugt. Dat klopt natuurlijk niet, want er
zijn genoeg hogescholen die het prima
doen. Maar ook wij vinden dat het hboniveau
omhoog kan. Er zijn 41 bekostigde
hogescholen die onderling flink
verschillen als het gaat om studie-uitval,
studenttevredenheid en de kwaliteit van
docenten. Bij de laag en gemiddeld scorende
hogescholen is er nog veel te winnen.
In de kwestie rond de alternatieve
afstudeertrajecten hebben we erkend
dat de controlemechanismen bij hogescholen
niet overal goed hebben gefunctioneerd.
Die worden dan ook verbeterd.
En tentamenantwoorden horen natuurlijk
nergens rond te slingeren.”
Staatssecretaris Zijlstra wil dat proces
versnellen door prestatieafspraken
te maken met de hogescholen.
Hoe moeten die afspraken eruit zien?
“We zijn daarover nog in gesprek, maar
we hebben de staatssecretaris al laten
weten dat de hogescholen in elk geval
geen behoefte hebben aan landelijke
prestatieafspraken. Dat werkt niet, al was
het maar omdat hogescholen niets bij elkaar
kunnen afdwingen. We vinden het
beter als afzonderlijke hogescholen zelf
afspraken maken met het ministerie. Dat
biedt bovendien de mogelijkheid om die
toe te snijden op de specifieke omstandigheden
en het niveau van een hogeschool.
Verder willen we voorkomen dat
er op te veel punten wordt geprobeerd te
meten en te weten. Straks hou je elkaar
gevangen in een absolute controlemaatschappij.
Je moet er een paar dingen uit
halen die een sleutel tot verbetering zijn.
Het Nederlandse onderwijs is ‘good’,
blijkt uit internationale vergelijkingen.
Maar we zijn er de afgelopen twintig jaar
niet in geslaagd om ‘great’, laat staan ‘excellent’
te worden. Het is een open deur,
maar er bestaat geen hogeschool die beter
is dan zijn docenten. Wat dat betreft
is de eis van staatssecretaris Zijlstra dat
alle hbo-docenten in 2020 een mastertitel
moeten hebben – uitzonderingen
daargelaten – helemaal niet gek.”
De staatssecretaris wil goede prestaties
extra belonen. Goed idee?
“Je moet je bij elke prestatie-indicator
afvragen welke perverse effecten er uit
voort kunnen vloeien. Zeker als er geld
mee gemoeid is. Om die reden heeft de
Onderwijsraad afgeraden om de studieuitval
in het eerste jaar op te nemen
in de prestatieafspraken. Want dat kan
bevorderen dat er aan de kwaliteit van
het eerste jaar wordt gemorreld. Als je
ergens geld op zet, kan een hogeschool
zich daar naar gaan gedragen. Dat wil
niemand horen, maar dat is simpelweg
zo. Ook in de Inholland-affaire speelde
een rol dat het hbo toen voor elke afgestudeerde
een flinke diplomabonus
kreeg. Toch kan ik voorspellen dat het
studiesucces van eerstejaarsstudenten
straks gewoon één van de parameters
van prestatiebekostiging wordt. Als parlement
en staatssecretaris dat per se
willen – en zij kennen het oordeel van
deskundigen – dan ben ik bestuurder
genoeg om dat te aanvaarden en uit
te voeren. Maar dan zijn ze wel verantwoordelijk
voor hoe dat in de praktijk
uitpakt. Dan moeten ze niet over vijf
jaar komen klagen dat er rare dingen
zijn gebeurd bij de hogescholen.”
Er gaan ook stemmen op om opleidingen
meer geld te geven als ze het
goed doen in de Keuzegids of in de
NVAO-oordelen.
“Het ligt natuurlijk voor de hand om de
studenttevredenheid er op een of andere
manier bij te betrekken. De VVD wil de
prestatiebekostiging afhankelijk maken
van het accreditatieoordeel van de NVAO.
Dat is geen rare gedachte. Anderzijds
moet je je afvragen of een visitatiecommissie
wel wat te zeggen moet hebben
over de bekostiging. Ze krijgen daarmee
een andere rol en een opleidingsbezoek
een heel andere sfeer. Bovendien is een
accreditatie geen garantie voor kwaliteit.
De gewraakte Inholland-opleidingen
waren immers ook goedgekeurd door
de NVAO. Dat gebeurde weliswaar in de
eerste accreditatieronde, maar ook toen
waren de keuringsregels door de Tweede
Kamer vastgesteld. In de zes jaar dat een
opleiding niet geaccrediteerd wordt, zal
er ook iets van controle moeten plaatsvinden,
maar welke vorm dat zal krijgen
moet nog blijken.”
Wordt de druk op docenten niet
erg groot?
“Die prestatieafspraken worden met de
besturen van hogescholen gemaakt. Die
doen er goed aan om ze niet rechtstreeks
op het bord van de docenten te leggen,
maar hen juist uit de wind houden. We
moeten voorkomen dat docenten straks
niet meer vrijuit kunnen werken omdat
alles is dichtgeregeld.”
Wat zal er terechtkomen van de
aanbevelingen van de commissie-
Veerman?
“Ook wij willen dat het hbo meer maatwerk
gaat bieden: denk aan tweejarige
associate degree-opleidingen voor wie
het bachelorprogramma te zwaar is, maar
ook aan driejarige programma’s voor
vwo’ers die het hbo te makkelijk vinden.
De profilering waar Veerman op hamert
is volgens ons meer bedoeld voor de universiteiten.
Hogescholen hebben vooral
een regionale functie: veel hbo-studenten
willen dichtbij huis een opleiding
volgen. Om die reden kunnen de meeste
scholen niet anders dan een breed palet
aan opleidingen bieden. Zwaartepuntvorming
kan best, maar in de basis is het
hbo regionaal georganiseerd. In de fase
na de bachelor is profilering een betere
optie. Bij de ontwikkeling van masteropleidingen
ligt samenwerking tussen hogescholen
zelfs voor de hand.”
De verschillen tussen hogescholen
lijken de laatste tijd steeds groter te
worden. Is er nog wel toekomst voor
de HBO-raad? Of komen er straks verschillende
clubs van hogescholen?
“Als ik een advies mag geven: ga niet uiteen,
want samen ben je sterker. De hogescholen
kunnen juist door hun verschillen
nog veel van elkaar leren. De groten van
de kleintjes en omgekeerd. De HBO-raad
moet daarbij een sfeer zien te creëren
waarin collegevoorzitters meer geneigd
zijn om elkaar te hulp te schieten. Er is
een woud aan kennis onder de bestuurders,
die ze meer voor elkaar mogen inzetten.”
Je stopt op 1 januari als voorzitter.
Had je niet nog een jaar willen
blijven?
“Ik ben van het type ‘afspraak is afspraak’.
Ik ben hier voor een jaar gekomen en heb
alle vertrouwen in mijn opvolger Thom de
Graaf. Als lid van de Eerste Kamer kan ik
op afstand wat blijven betekenen. Het hbo
gaat me aan het hart en ik kan me vreselijk
opwinden over onterechte kritiek.”
Hein Cuppen en Marijke de Vries (HOP)
31

Agenda
Wat is er deze maand te doen in de Saxion-steden
Enschede, Deventer en Apeldoorn? De Sax-agenda
geeft je, zoals je gewend bent, een aantal
uitgaanstips. Wil je meer informatie over deze
agenda-items of wil je nog meer op de hoogte
gehouden worden? Kijk dan op de agenda van
Sax.nu. Daar vind je een actueel overzicht van
de activiteiten in de regio.
7 december t/m 8 januari
Winter Wonderland – Enschede
De Enschedese binnenstad verandert in een sfeervol
Winter Wonderland. IJspret beleef je op de ijsbaan
op de Oude Markt. In de koek en zopie kraam staan
warme chocolademelk, glühwein en oliebollen klaar
voor de liefhebbers. Naast de ijsbaan, vinden er de
hele maand december tal van kerstactiviteiten plaats
tijdens Enschede in kerstsfeer.
14 december
Margin Call – Enschede
Een actuele en meeslepende thriller met Kevin Spacey
over het uitbreken van de kredietcrisis in 2008. Onder
andere vanavond draait hij in filmhuis Concordia in
Enschede. Kijk voor meer info op www.concordia.nl
12 december
Studium Generale – Deventer
Ruud Welten en Martin van der Gaag geven de lezing Overleven
in een consumptiemaatschappij. De lezing maakt deel
uit van de reeks Filosofische & Praktische bespiegelingen
op consumeren minderen. De lezing begint om 16.00 uur in
D0.07 in het hoofdgebouw van Saxion in Deventer.
Foto: Jens van der Velde
16 december
Tim Knol – Apeldoorn
Begin vorig jaar maakte hij voorzichtig
zijn entree en binnen de kortste keren
was Tim Knol (22) een gevestigde
naam in de Nederlandse popwereld.
Critici sloten hem in de armen, hij won
een Edison en scoorde twee Megahits.
Vanavond staat hij in Gigant. Kijk voor
meer info op www.gigant.nl.
Foto: freefotouk
Foto: Ronald Rugenbrink
17 en 18 december
Dickens Festijn
– Deventer
De negentiende eeuwse Engelse
stad van Charles Dickens
herleeft in volle glorie in het
centrum van Deventer. In het
historische Bergkwartier komen
ruim 900 personages uit
de beroemde boeken van deze
Engelse schrijver tot leven.
Ieder trekt het festijn ruim
150.000 bezoekers.
32
23 december
Heideroosjes – Deventer
Punkband de Heideroosjes treedt op in het Burgerweeshuis.
De band opereert al tweeëntwintig jaar in ongewijzigde bezetting.
Op 21 november verscheen het nieuwe en tevens
laatste studioalbum ‘CEASE-FIRE’. Kijk voor meer info op www.
burgerweeshuis.nl.
Foto: John Klijnen

Mededelingen
CMR NIEUWS | Langstudeerboete
Deze pagina valt buiten de redactionele verantwoordelijkheid van de redactie van Sax.
Eind november 2010 werden de eerste
maatregelen van het Kabinet Rutte zichtbaar.
Op alle fronten moest en zou er bezuinigd
worden. Zo ook op het hoger onderwijs.
De langstudeerboete werd een
feit. Begin december was de nood bij de
belangenbehartigers van de studenten in
het hoger en wetenschappelijk onderwijs
al zo hoog dat er snel besloten werd tot
het voeren van actie. De kenniscrisisacties
waren een feit. Ook bij Saxion werd
hier vorig jaar op 16 december tegen
geprotesteerd. Saxion kreeg een eigen
corner waar de spandoeken werden gemaakt
en met hulp van de studieverenigingen
werd al snel een gigantisch spandoek
op de van Galenstraat gehangen.
Het heeft op alle monitoren binnen Saxion
gestaan, er is geflyerd en door alle
verenigingen is het naar de achterban
gecommuniceerd. De langstudeerboete
kwam er alsnog, ondanks alle landelijke
protesten en een manifestatie met meer
dan 15.000 studenten op het Malieveld
in den Haag.
Met een jaar respijt, met dank aan de SGP,
komt hij er volgend collegejaar dan toch
echt, de langstudeerboete. Ook al mag er
dan nog een rechtszaak lopen tegen de
staat, als laatste middel om deze regeling
van de baan te krijgen. Het lijkt er nu toch
echt op dat het een blijvertje wordt. Vanaf
komend jaar betalen alle langstudeerders
3000 euro bovenop hun wettelijke collegegeld.
Funest voor studentactivisme
binnen Saxion. Een nieuw bestuur voor
de studie- of studentenvereniging of nieuwe
leden voor de CMR vinden wordt zo
steeds moeilijker. Ook funest voor mensen
die een verkeerde studiekeuze hebben
gemaakt of maken. Voor hen is het bij
het minste of geringste raak.
Maar wat misschien nog wel het ergste
is, is dat een groot deel van de studenten
niet weet dat zij in de gevarenzone zitten.
Dat zij bij een klein beetje uitloop
gewoon 3000 euro extra moeten betalen,
misschien komend jaar al wel. De communicatie
hier over vanuit de overheid
faalt. Ik vermoed dat ook bij Saxion maar
weinig mensen echt weten wat de regeling
precies voor hen inhoudt. Het zou in
ieder geval hoogst opzienbarend zijn als
dit wel het geval zou zijn, aangezien er
vanuit het hele land nog dagelijks mailtjes
binnenkomen bij de vakbond VSSD
over de langstudeerregeling. Dat studenten
niet altijd het nieuws volgen en hun
eigen zienswijze over bepaalde zaken
hebben, soit. Maar dat een deel van de
studenten niet afweet van de regeling
die hen sneller kan treffen dan ze voor
lief hebben is en blijft, schokkend.
Guido Mulder, studentlid Centrale Medezeggenschapsraad
Studentvoorzieningen
Heb je voor het eerst studiefinanciering in het hoger onderwijs en twijfels over je opleiding?
(DO&S afdeling StudentVoorzieningen: door Cora Noorloos, studentendecaan/loopbaanadviseur)
Dan is dit artikel voor jou bedoeld! Wellicht
dat je gebruik kan maken van de
1 februari-regeling.
Wat is de 1 februari-regeling?
Als je aan de drie volgende voorwaarden
voldoet:
• je hebt op of na 1 september 2011 voor
het eerst studiefinanciering ontvangen
voor het hoger onderwijs,
• je zet je studiefinanciering stop per
1 februari 2012 of eerder (en zet op de
DUO-site je studentenreisproduct stop),
• je start je studiefinanciering niet meer of
op zijn vroegst pas weer per 1 september
2012,
dan:
• wordt het beursdeel van de ontvangen studiefinanciering
en je studentenreisproduct,
van 1 september 2011 t/m 31 januari 2012
of eerder, omgezet in een gift (wat extra
geleend is zal ooit - met rente - terugbetaald
moeten worden),
• wordt het aantal maanden dat je studiefinanciering
genoten hebt, in mindering
gebracht op het totaal aantal maanden dat
je recht hebt op studiefinanciering.
Moet je je ook uitschrijven?
Nee, je mag best ingeschreven blijven bij
Saxion en verder studeren.
Wanneer is stopzetten van je
studiefinanciering zinvol?
Als je jouw opleiding beëindigt en niet van
plan bent om binnen tien jaar een opleiding in
het hoger onderwijs af te ronden, dan is stopzetten
van je studiefinanciering vóór 1 februari
zeker zinvol: je loopt dan geen studieschuld
op! Stop je met je opleiding, maar weet je vrijwel
zeker dat je verder wilt gaan studeren, dan
is het voordeel van het stopzetten van de studiefinanciering
dat de beursmaanden die je nu
niet gebruikt, later ingezet kunnen worden.
Wat te doen in geval van twijfels over
de opleiding?
Mocht je twijfelen over jouw opleiding dan is
het raadzaam hier iets mee te doen! Binnen
de afdeling Studentvoorzieningen zijn diverse
mogelijkheden om je hiermee te helpen.
Bijvoorbeeld;
• Een gesprek met een Loopbaanadviseur.
Hierbij kan gebruik gemaakt worden van
studiekeuzetests.
• Het Saxion Oriëntatieproject; een 4 maand
durend project waarbij je uitgebreid stil
staat bij je studiekeuze.
• Een bezoek aan het Studiekeuzecafé in
Enschede; elke dinsdagmiddag van 14.00 –
15.30 uur (m.u.v. de vakantie).
• De Masterclass Studiekeuze; een korte training
voor het kiezen van de juiste richting.
Daarnaast is het ook altijd zinvol om
open dagen te bezoeken en deel te nemen
aan meeloopdagen. Zie hiervoor de
Saxion website.
Meer informatie?
Neem contact op met de Studentenbalie voor
het maken van een afspraak voor studiekeuzebegeleiding.
Kijk voor meer informatie op
intranet (voorzieningen > studentbegeleiding)
of MijnSaxion (voorzieningen > loketten
> studentbegeleiding).
33

International
International
alumni platform
needed
After you graduate from Saxion, no contact is kept with international students. Of course
there is the odd teacher or staff member that keeps in touch via his personal account, but
there is no alumni platform, or network, hosted by the school yet. But there should be one,
say teachers, staff and students.
Hundreds of students graduate from Saxion on a yearly basis. And
as much effort is put in attracting new students and coaching them
through their studies, there is much less effort in keeping in touch
after students have graduated. That is a shame, say all parties
involved. “There is so much to gain from having a platform”, says
Hans van der Velden, project manager of international alumni.
Dutchies first
For Dutch students, there is a website (Saxion.alumni-net.nl), but
there is not much activity there. Except for an occasional job offer
as a Saxion staff member, you do not get a lot of interesting
information, if you apply for membership. Some schools (academies)
have their own way of keeping in touch with alumni. But
they haven’t thought much about their international alumni. All
kept LinkedIn accounts are in Dutch, so there is not much point
in joining a LinkedIn group of your studies.
Van der Velden notices that some international alumni keep in
touch via the Facebook site of Saxion University of Applied Sciences.
“But I am not sure if this is the best medium to keep
in touch. Colleagues of the International Office keep in touch
with students on a personal basis. But we could gain more if
there were a common Saxion international alumni platform, so
students would not be disconnected after graduation, but keep
connected to Saxion. Schools (academies) should take a lead in
this, because they are closest to their graduates.”
Data needed
Odette Guyt of the school of Marketing and International Management
(MIM) also thinks that international students should
have the opportunity to join an alumni platform. “At this moment,
we do not have all data needed. For instance, I only have
contact information of international students that is outdated. I
have to match data with diplomas and then hope that the contact
information is still correct. Mostly, students moved during
the years after their Saxion graduation.”
What would be to gain if an alumni platform were to be installed
for Saxion? Van der Velden: “A great deal. We could interact
more. For instance, if a Saxion teacher goes abroad, he could
inform alumni of his visit to their country and give a guest lecture.
Former international students function as a sort of ambassadors
for Saxion and might persuade others to study at
Saxion. What is in it for the alumni? They get free guest lectures
about current trends in their area of expertise and stay in touch
with their former teachers and can exchange information with
other alumni.”
Wendy van Til
What do you think? Is an international alumni platform needed?
Share your opinion on Sax.nu or Sax Media (Facebook).
35

International
919 internationals
at Saxion
The group of international students keeps growing. During this academic
year, Saxion counts 919 international students. And you should know:
this number is without the German students, because Saxion does not
consider them international students, but lumps them together with
their fellow Dutch students.
408 students are new and 511 students prolonged their studies with Saxion. The
group of Chinese students continues to be the largest group (352) by far and this
group is followed by the Norwegians (120) and the Vietnamese (71). (WvT)
The Origin of Saxion’s
international students
1. China (352)
2. Norway (120)
3. Vietnam (71)
4. Indonesia (46)
5. Russia (45)
6. Iran (44)
7. Bulgaria (37)
8. Korea (29)
9. Lithuania (27)
An adventurous civil engineering project
And what did you and your group come
up with?
“Our solution was called ‘Living with water and
loving it’. We wanted to rebuild the community
in Watergraafsmeer. We tried to save water in
the neighbourhood, for instance in a local football
field. We also thought about rain water, and
about how to contain it. The judges thought our
idea was the best, because of our enthusiasm
and because of the fact that we tried to live with
the water in stead of getting rid of it.”
36
Medhi Koopaeidar (29), a student in his final year of
Civil Engineering, participated in Wetskills Innovation
Challenge and won a prize with his group. “It was an
adventure. I just arrived from Iran, signed up and got
much information about civil engineering in Holland.
And had lots of fun participating.”
Can you tell us more about the project?
“It was the Wetskills Innovation Challenge in Amsterdam. We
were divided into groups that had to solve the problem of the
area ‘Watergraafsmeer’, which lies 5.5 kilometres below sea
level. We had to come up with an innovative solution within
the two weeks of the project.”
Photo: Wendy van Til
Why did you participate?
“Course director Hans Hasselt told me about the
programme, and asked students who were interested
to come forward. I did. I am an adventurous
person and this seemed like an adventure.
Meeting new people, learning more about civil
engineering. It suited me.”
What did you learn?
“I lived in Amsterdam for two weeks. And during
that time, I became familiar with Dutch
water management. I worked together with students from
many countries and a variety of Dutch universities. We visited
companies and had many excursions. My Saxion course had
started already, but Mr. Hasselt arranged for me to be able to
participate. And for that, I am very grateful. The challenge
was an amazing experience.”
Do you have plans to participate in another project
in the future?
“Maybe. But not now. After my final year, I hope to start a
Master course in Civil Engineering.“ (WvT)

International
New Year’s plunge
The Dutch love traditions. Another one can be seen, enjoyed and
smirked at on the first of January. Many Dutchies like to start the
new calendar wet by doing the New Year’s plunge…
Photos: Roel Wijnants and Afritze
It might seem odd: hundreds of Dutchies gather together
on the first day of the New Year. Dressed in just swimsuits,
they arrive at the “crack of dawn” at ponds, lakes or at the
Dutch beach. Why? To throw themselves in the almost freezing
water for the annual New Year’s plunge.
There are other places in the world where a similar event
exists. Holland, however, has the most plunges and the
most participants. Between 7.000 and 10.000 people participate
annually. Even foreigners come to The Netherlands
to join the Dutch plunge.
The oldest plunge is organised in Zandvoort. Most people
attend the annual plunge in the North Sea in Scheveningen,
where the Dutch company Unox (famous for its soups)
sponsors the event. Plungers even get an orange hat as a
souvenir. (WvT)
Wanted: volunteer international blogger
As you may have noticed,
Sax.nu started publishing
blogs on the Dutch
part of the website. Staff
and students write about
their experiences and
opinions. Now we would
love to have an international
student blogger
too. Your job: every other week, you send us your blog about a
topic of your interest, we check grammar and spelling, and post
it online. The blog should be in English and a maximum of 300
words long.
Interested? Please send your name, studies, contact information
and a blog example (or just email us a link to your existing blog
if you have one) to sax@saxion.nl. Who knows, it might be your
story that is published next.
37

Oud-student
Crea meer
dan moderne
knutselhoek
38
Foto: Toma Tudor

Lous Kerkhof
Lous Kerkhof (34) uit Losser
volgde Verpleegkunde Z, om
met verstandelijk gehandicapten
te werken, ging werken op
een notariskantoor in Denekamp,
maar zocht om de reisafstand
fors in te korten een
baan in haar woonomgeving
Hengelo. Solliciteerde als secretaresse
bij Crea, maar werd
snel daarna directeur.
Bij Saxion volgde ze de cursus Hoger Management
om zich van haar huidige baan
goed te kweten. Hoe dan ook klinkt haar
verhaal als de krantenjongen die miljonair
werd. “Een halfjaar nadat ik bij Crea had
gesolliciteerd, werd de directeur langdurig
ziek. Crea is een kwetsbare organisatie,
als iemand langere tijd wegvalt in de staf,
zijn we onthand. Als secretaresse heb ik de
werkzaamheden samen met een collega
toen overgenomen. Gezamenlijk deelden
we een interim-functie voor zo’n 2,5 jaar. Ik
vond het handig om voor dat werk mezelf
verder te scholen en via internet vond ik
toen de opleiding bij Saxion. Op die opleiding
krijg je ‘tools’ aangereikt. Ik denk toch
dat ik het meeste in de praktijk geleerd heb,
dan word je vooral door schade en schande
wijs. Weet je, het gevoel, het idee dat
je die opleiding gedaan heb, is misschien
nog wel belangrijker. Ik heb het in elk geval
gedaan…. ik handel heel erg vanuit het
gevoel. Dat opgeteld met nuchter verstand
lijkt mij de beste combinatie, los van welke
opleiding je ook volgt.” En toen later uit een
‘ssessment bleek dat Kerkhof capabel was
voor de functie, benoemde het bestuur
haar (in januari 2008) definitief.
Kus van Crea
‘Wie wil er nu geen kus van Crea?’, vraagt
de website van het Centrum voor kunst en
ballet in Hengelo enthousiast. ‘Een vriendelijke
plek in Twente om uw creativiteit
op audiovisueel gebied (fotografie, video),
beeldende kunst, ballet en theater nieuwe
impulsen te geven’. In totaal werken er zo’n
zestig mensen. “Onze jongste cursist is 2,5
jaar en doet aan peuterdansen. En de oudste
is 92 en doet keramiek.”
De Hengelose gemeenteraad heeft Crea
als één van de zeven culturele kernvoorzieningen
van de gemeente benoemd. En
dat betekent dat de subsidiestroom niet
opdroogt, maar dat er wel een flinke bezuinigingsopdracht
ligt. De hele cultuursector
in Hengelo krijgt 4,5 ton minder overgemaakt.
De totale begroting van Crea is nu
850.000 euro (4,5 ton subsidie, lesgeld en
andere commerciële verdiensten). Over de
financiële creativiteit van het dametje dat
van secretaresse ineens directeur werd,
kan zowel het bestuur als de gemeente niet
klagen. Want nog maar een paar jaar geleden
dreef Crea bijkans op subsidie en werd
er slechts een ton uit de markt gehaald. De
enorme stijging is te danken aan de aanpak
van Kerkhof. “Toen ik kwam, hadden we
wekelijks om en nabij de 1500 cursisten per
week die cursussen volgden op het gebied
van theater, beeldende kunst, audovisuele
kunst en dans, hier en op onze vestigingen
in de wijken Slangebeek en Hasseler Es. We
zijn vanuit die basis disciplines achtergrond
ook commerciële activiteiten gaan organiseren.
Zoals een leuke balletworkshop. Of
teambuilding bij een bedrijf. Het afscheid
van de brandweercommandant hebben
we omlijst met een workshop met als een
kunstwerk als aandenken. We hebben
dankzij onze docenten zoveel kennis en
kwaliteit in huis. We werken tegenwoordig
samen met buitenplaats De Houtmaat in
Hengelo, dat is ook een leuke locatie voor
dat soort activiteiten.”
Kwetsbaar
Plannen en ideeën genoeg. Niet zozeer
dankzij de opleiding van Saxion, zegt
Kerkhof. “Ook zonder die opleiding had ik
net zo goed kunnen functioneren.” Pas de
laatste tijd is er weer contact met Saxion,
domweg omdat Crea stagiaires van Saxion
wil. “Er zijn hier nu voornamelijk stagiaires
van het ROC. Niet van Saxion. Dat ligt
niet zozeer aan Saxion, we hebben het hier
ook heel druk gehad en dat is blijven liggen.”
Kerkhof heeft op basis van haar ervaringen
nog wel een advies aan Saxion:
“Saxion zou eens cursussen moeten organiseren
die niet alleen gebaseerd zijn op
succesverhalen. Daar zit ik en een heleboel
andere mensen niet op te wachten.
We willen horen van collega’s, van andere
leidinggevenden dat zij met vergelijkbare
problematiek kampen, en hoe zij daar mee
om gaan of zijn gegaan. Het is in het werk
vaak al zo moeilijk om sparringpartners te
vinden. Maar bij workshops hoor ik alleen
het ene na het andere succesverhaal. Ik
heb wel eens geopperd dat ik wel eens wil
vertellen wat er allemaal misgaat bij mij.
Succes is hartstikke leuk, maar het is ook
wel eens leuk om te weten hoe je een kwaliteitsslag
kunt maken.” Je eigen zwakte
blootleggen, terwijl je al als secretaresse
‘naar boven bent gevallen’…. “Ik kan me
heel kwetsbaar opstellen omdat ik heel
dicht bij mezelf kan blijven, en ik hoop
oprecht met mijn ervaringen anderen te
behoeden dezelfde fouten te maken.”
Op de tractor
“Ik werk hier veel met kunstenaars en dat
zijn grote individualisten. Maar het maakt
niet zoveel uit waar je werkt. Als je mensen
uit hun veilige omgeving trekt, dan is
het handig om je te verdiepen in de man
of vrouw tegenover je. Ik heb wel zestig
gebruiksaanwijzingen in de la liggen. Er is
bij Crea veel gebeurd, er werd door voorgangers
van mij met verschillende maten
gemeten, er was geen duidelijkheid en de
mensen werden niet of nauwelijks gekend
in het beleid. Dat heb ik veranderd en voor
sommige mensen betekende dit dat ze door
een zure appel moesten bijten. Daar heb ik
‘Laat iets anders horen dan
succesverhalen’
niet altijd vrienden mee gemaakt. Ik heb
me altijd loyaal en transparant opgesteld
naar de medewerkers en ben vooral mezelf
gebleven, uiteindelijk heb ik veel draagvlak
gecreëerd binnen de organisatie. Een mooi
voorbeeld is dat ik meewerkte aan onze
open dag bij De Houtmaat en op de tractor
zat. Toen de burgemeester kwam, riep
ik ‘hoi’ vanaf de tractor. Onze personeelsvereniging
heeft mij later gezegd dat ze
het toch prettig vinden als ik in zo’n geval
van de tractor afkom, me opfris en een leuk
jurkje aantrek voor de ontvangst.”
Crea stond altijd bekend als een instelling
met veel onrust, mede dankzij de inspanningen
van Kerkhof is dat flink verminderd.
“Dat gaat niet van de ene op de andere
dag. Ik heb wel eens tegen een deur staan
schoppen van de wc na een algemene vergadering.
Ik zou informatie niet gedeeld
hebben, was de kritiek, terwijl ik zeker wist
dat ik iedereen alles had toegestuurd via
de post. Eén van de mensen vroeg of ik dat
wellicht in een Crea-envelop had gedaan,
want die maakte hij nooit open…. Kun je
het de volgende keer in een rode envelop
doen, … mijn broek zakte af, dat begrijp je.
Ik had even behoefte om te schoppen.”
Lous Kerkhof is jong. “Toen ik directeur
werd, dacht ik één dag ‘dit is het’. Maar
nu, er ligt nog een hele toekomst open.”
Lachend: “Wellicht dat ik later bij Saxion
ga solliciteren om leuke cursussen te organiseren
…”
Jan Medendorp
39

Recensies
FILM 9,5
50/50
Van: Jonathan Levine Met: Joseph Gordon-Levitt, Seth
Rogen, Anna Kendrick In de bios: 1 december
CD 8,5
Smith & Burrows –
Funny Looking Angels
Je kunt een roze strikje dragen
in oktober, je snor laten staan in
november, maar als je in december
de film 50/50 ziet, slaat de
kanker je nog eens extra in het
gezicht. Adam (Gordon-Levitt) is
27 als hij de diagnose te horen
krijgt. Hij wil maar één ding: er
van af. Maar dat zal niet zo makkelijk
zijn, verzekert de dokter.
Adam vertelt het niemand, maar
zijn beste vriend, Kyle (Rogen),
prikt daar zo door heen. Kyle
leent hem zijn tondeuse om zijn
kop kaal te scheren, voordat de
chemotherapie dat bewerkstelligt. ‘Zeg, waarvoor gebruik je dit
ding, zitten er soms nog schaamharen van je in?’ Onderbroekenlol
tussen twee vrienden. Je moet er wel om lachen, want
de grappen zijn goed, maar de ernst blijft aanwezig. Ook als
Adam in therapie gaat bij Katherine (Kendrick) om om te leren
gaan met zijn ziekte. De ongemakkelijke gesprekken passen in
een romcom en het dreigt zelfs romantisch te worden. Zeker
als Adam’s vriendin vertrekt omdat ze depri wordt van haar
cancerboy. Films over ernstige ziekten zijn meestal melodramatisch,
vaak ook ernstig, maar zelden daarnaast ook nog humoristisch.
Bij het kijken naar 50/50 heb je honderd procent kans
op tranen, al zijn ze lang niet allemaal van het huilen.
Als je fan bent van, laten
we zeggen, Editors
en Razorlight dan draag
je vast vaak zwarte kleren
en noemen anderen
je een ‘alto’. Terwijl je
natuurlijk gewoon een
goede smaak hebt. Jij
zult dan ook niet zo snel
iets zoetsappigs als een
kerstmuziekje draaien.
Zelfs niet als niemand
het kan horen, want met een ‘White Christmas’ verloochen je jezelf.
Jij krijgt het moeilijk deze december. Want Tom Smith (zanger
Editors) maakte samen met Andy Burrows (ex-Razorlight) een
kerstplaat. Toch maken de heren het je nog gemakkelijk en komen
ze niet met allerlei toeters en kerstbellen aanzetten. Geen Mariah
Carey-taferelen hier. Alleen het duet met Agnes Obel, ‘Christmas
Song’, komt de Sky Radio-fan bekend voor. Verder doen ze twee
stemmige covers van jaren ’80-hits (‘Wonderful life’ en ‘Only You’).
Stemmig, winters en warm zijn sowieso de trefwoorden van deze
cd. Smith & Burrows schreven vier originele tracks, waarvan ‘When
the Thames froze’ en ‘This ain’t New Jersey’ direct bijgeschreven
kunnen worden op de lijst met favoriete alternatieve kerstsongs.
Prachtige winterverhalen waarin de donkere stem van Smith je
door de kou heen zingt. Funny Looking Angels is een aanrader
voor de alto, de kerstmuziekhater en zelfs voor de Sky Radio-luisteraar
op zoek naar goede smaak.
FILM
Kerstfilms
40
Films houden zich zelden aan de seizoenen, zelfs rondom kerst is het ver zoeken
naar winterse films. Harde actie is er wel genoeg: waar Robert Downey
Jr. nog ouderwets speurt in Parijs (Sherlock Holmes 2, 15-12), gaat Tom Cruise
er keihard tegenaan in de vierde Mission Impossible (21-12). Ze worden echter
weggeblazen door de gangsters from Maaskantje in hun zombiefilm New Kids
Nitro (8-12). Over moeilijk opvoedbare kinderen gesproken, er draaien maar
liefst drie dergelijke drama’s: Het ijzingwekkende We need to talk about Kevin
(1-12) over een moeder met een extreme puber. Het hilarische Carnage (8-12)
over twee stellen die bekvechten over hun bekvechtende kinderen. En het
heftige King of Devil’s Island (8-12) over een uitbraak uit een kindergevangenis.
Zeker weten aanraders, maar weinig harverwarmend. Echte kinderfilms
dan, altijd goed… althans, Puss in Boots (7-12), een afgeleide van Shrek zet
de neergaande lijn van die reeks jammer genoeg voort. Maar de zoon van de
kerstman, redt gelukkig ons kerstfeest in een warme tekenfilm (Arthur Christmas,
1-12). Mocht je dit allemaal te kinderachtig of te hard vinden, kun je met
je lief altijd nog aanschuiven voor de midwinterromkomedie New Year’s Eve
(8-12). Zo wordt het vanzelf warmer in de bios, en kouder buiten.

Recensies
CD 8,5
Tim Akkerman -
Anno
De vergelijkingen liggen
op de loer. Zijn
ex-collega’s van Di-rect
hebben ook net een album
uit bijvoorbeeld.
Interessanter zijn de vergelijkingen
met singersongwriters.
Want als
het solo-debuut van Tim
Akkerman één ding duidelijk
maakt, is het wel
dat hij een compleet andere richting is ingeslagen. Bij zijn vertrek
uit de band noemde Akkerman enkele namen van artiesten waar,
in tegenstelling tot de poprock, zijn muzikale voorkeur ondertussen
naar uitging: Nick Drake en Josh Ritter. Geen geringe namen,
Drake is de meest invloedrijke liedjesschrijver uit de ‘70’s en Ritter
maakt al een jaar of tien prachtige cd’s. Op Anno staan duidelijke
muzikale verwijzingen naar zijn helden. Het gitaarwerk, de krachtig
gezongen, maar tegelijkertijd lieve liedjes, de arrangementen
met veel klassieke instrumenten. Alles bij elkaar zullen rockliefhebbers
het maar softe muziek vinden. Akkerman kan echter met
trots zeggen softe muziek te maken, want het zit heel goed in
elkaar. Het wordt nergens zij-ig of James Blunterig. Vooral de wijze
waarop de klassieke instrumenten (viool, cello, klarinet, blaasinstrumenten)
zijn gearrangeerd, heel licht aanwezig achter de stem
en de gitaar van Akkerman, zorgen voor een prettige vergelijking
met Nick Drake. Anno laat een andere, nieuwe kant van Tim Akkerman
zien en die bevalt.
BOEK 8
Henk van Straten –
Superlul
Superlul doe je misschien beter
niet aan je toekomstige schoonmoeder
cadeau. Ook niet als ze
een fan is van Albert Verlinde.
Sowieso is dit misschien wel een
mannenboek. Terwijl lezen nou
net een vrouwending is. Als je niet
tegen deze laatste, seksistische
zin kunt, kun je het lezen van dit
boek wel helemaal beter laten. Al
ben je nog zo’n fan van Winston
Gerstano-iets. Lezen is niet eens
het juiste werkwoord voor wat je
met Superlul moet doen. Je kunt
dit boek het beste doorlachen.
Gewoon aan het begin beginnen
als de hoofdpersoon een BN’er
wordt omdat hij een grote lul heeft. Dan doorlachen tot Lange
Frans hem op sleeptouw neemt langs RTL Boulevard, Het Spijt me
en DWDD. Slap liggen als hij gedumpt wordt door Carice en krom
liggen als hij de jungle in wordt gestuurd met Jody (Bernal), Nick
en/of Simon, Geer en Goor en zij het niet allemaal overleven. Dit
boek is een grote aaneenschakeling van bekende Nederlanders in
ranzige situaties. Een beetje de TV-kantine maar dan extremer en
veel beter geschreven. Want het zijn vooral de geestige dialogen
die het waard maken om door te lezen. Superlul is misschien een
typisch mannenboek, maar zeker geen kutboek.
PRIJSVRAAG
The Girl with the Dragon Tattoo
The Girl with the Dragon Tattoo is een van de hoogst geanticipeerde
films van dit jaar. Het is een remake van de
gelijknamige Zweedse film (in Nederland bekend als Mannen
die vrouwen haten), die weer gebaseerd was op het
eerste boek van de succesvolle Millennium-trilogie. Hoofdrolspeler
is Daniel Craig, vooral bekend van de films die hij
als James Bond maakte. De film is geregisseerd door David
Fincher, die vorig jaar nog met Facebook-film The Social
Network kwam, maar die ook bekend is van klassiekers als
Se7en en Fight Club. The Girl with the Dragon Tattoo draait
vanaf 19 januari 2012 in Nederlandse bioscopen.
Sax en Wolff Cinestar geven voor deze film een viparrangement
weg. Win twee entreekaarten voor de film en wat te
drinken en snacken tijdens de film. Hoe? Beantwoord de volgende vraag: wie is de schrijver van de Millenium-trilogie? Mail het
antwoord voor 5 januari naar sax@saxion.nl onder vermelding van prijsvraag Wolff Cinestar. De winnaar wordt gebeld voor de
reservering. Alleen Saxionners kunnen meedoen aan deze actie.
41

De maand van…
Jan Bollen. Hij werkt bij de aca-
De maand van… docent
demie Lifescience, Engineering en Design. Bollen bemoeit
zich vooral met de internationalisering. De uitdaging is
volgens hem om culturen bij elkaar te brengen en respect
voor elkaar te hebben.
Jan Bollen speelt de
trombone in de Bigband
Straight Ahead. Op de foto
ook Denise, een bekende
Surinaamse zangeres.
Met een internationale
student bij
de Grolsch Veste.
Tijdens een salsa
night met internationale
studenten.
Afgelopen maand was
Bollen ook betrokken bij
een latin night in MAC
Berlijn in Enschede.
Op het werk.
Sinterklaasviering op
Curaçao.
Trainen met het volleybalteam.
42
Ben jij student of werk je bij Saxion?
En vind je het ook leuk om een keer in de Sax te staan? Stuur dan een mail naar sax@saxion.
nl en misschien sta jij de volgende keer in De maand van…

Volgende editie
Volgende keer in Sax:
Handel met China
Student Jeroen Achterhuis begon al op zijn dertiende met import uit China. Hij schreef een
boek waarin alle stappen beschreven stonden om succesvol te importeren uit China.
En verder:
Een verhaal over hygiëne met studenten van de academie
Lifescience, Engineering en Design. En natuurlijk
zijn er de vaste rubrieken als Student & co en In
kenniskringen.
Denk jij een interessante bijdrage te kunnen leveren voor het volgende magazine?
Neem dan contact met ons op via sax@saxion.nl.
Blijf op de hoogte!
Nu ook op Facebook: facebook.com/SaxMedia. Vind ons
‘leuk’ en krijg het laatste nieuws via je nieuwsfeed. Je kan
ons ook op Twitter volgen: @Sax_nu. Via de website Sax.
nu blijf je op de hoogte van het laatste nieuws dat in en
rondom Saxion speelt.
Foto: Franco Bouly
colofon
Sax is een redactioneel onafhankelijke uitgave van Saxion met vestigingen in Enschede, Deventer en Apeldoorn.
Het magazine verschijnt maandelijks en wordt gratis verspreid onder circa 20.000 studenten en 2.000 medewerkers
van Saxion. Op de website Sax.nu verschijnt het dagelijkse Saxion en hoger onderwijs nieuws.
Redactiesecretariaat Deventer:
Handelskade 75, Kamer A2.09
Postbus 501, 7400 AM Deventer
0570 603048
Contact abonnementen/toezending:
ieb@saxion.nl
E-mail redactie:
sax@saxion.nl
Redactie:
Thijs Klaverstijn, Wendy van Til
Aan dit nummer werkten mee:
Susan-Kuipers Westen, Nicolien Oldeman,
Hans Olthof, Willem Korenromp, Jasper
Brester, Monika van Breugel, Sylvana van
Maanen, Ruud Greven, Mandy van Dijk,
Sacha Bollen, Marco Krijnsen en
Jan Medendorp
Cartoons/illustraties:
Tom Goovaerts (pagina 5)
Fotografie: Toma Tudor en Auke Pluim
Opmaak: VisionMakers Enschede
Drukwerk: Drukkerij Roelofs Enschede
Advertenties:
Bureau van Vliet BV
Postbus 20, 2040 AA Zandvoort
023-5714745
Artikelen en illustraties in deze uitgave
mogen slechts met toestemming van
de redactie door derden worden
gereproduceerd.
Deadline aanleveren tips/kopij
januarinummer:
27 december 2011
Verschijningsdatum januarinummer:
17 januari 2012
43