Sector Farmaceutische Producten - Solvay

More documents

Recommendations

Info

58 Solvay Jaarverslag 2000 Financiële Bestanddelen Nota’s over de financiële staten Belangen van derden Het gaat hier om belangen van derden in dochterondernemingen waarin voor minder dan 100% wordt deelgenomen en die integraal zijn geconsolideerd. Ze omvatten hoofdzakelijk de belangen van Asahi Glass in de natriumcarbonaatmijn in de Verenigde Staten, de minderheidsbelangen in Solvay Indupa S.A.I.C. en Solvay Indupa do Brasil, en het evenredige aandeel van de lokale aandeelhouders van de Bulgaarse dochteronderneming Solvay Sodi J.S. Co, dat in waarde gedaald is sinds de aankoop van de 781 262 aandelen die nog in handen van de Bulgaarse staat waren. (21) Voorzieningen en uitgestelde belastingen In het algemeen zijn de voorzieningen van jaar tot jaar stabiel gebleven. Het betreft vooral de pensioenfondsen en soortgelijke verplichtingen die door de moedermaatschappij en haar dochters worden onderschreven ten gunste van het personeel, bij wijze van gewone pensioenen en maatregelen betreffende het vervroegde pensioen. Het bedrag van 576 miljoen EUR toont een daling van 2% (10 miljoen EUR) als gevolg van de verrichte dotaties en terugnemingen. Hierbij moet in ’t bijzonder worden opgemerkt dat het toevertrouwen van het beheer der pensioenen in Spanje aan externe instellingen de tegoeden met 20 miljoen EUR verminderde. De voorzieningen omvatten verder de 165 miljoen EUR aan uitgestelde belastingen, een vermindering van 19 miljoen EUR t.a.v 1999. Behalve voor de dekking van de kosten van groot onderhoud en reparaties (26 miljoen EUR) en van de fiscale risico’s (41 miljoen EUR) wordt het saldo van 807 miljoen EUR (17 miljoen EUR meer dan in 1999) aangewend voor de dekking van een aantal risico’s en kosten die verband houden met: > de mijnontginning als basis voor een aantal producten van de Groep; > de toenemende verplichtingen om afvalstoffen – die in bepaalde activiteiten technisch onvermijdelijk zijn – te verwijderen of te verwerken, en een toenemende betrokkenheid bij andere aspecten van milieubescherming; > de productie- en handelsactiviteiten (producten- en landenrisico’s en de burgerlijke aansprakelijkheid voor producten); > bepaalde risico’s die vroeger werden gedekt door verzekeringsmaatschappijen («technische reserves»); > Risico’s die zijn verbonden aan de betrekkingen van de Groep met mensen die deelnemen aan (of betrokken zijn bij) activiteiten van de Groep (afnemers, leveranciers, personeel, overheden, plaatselijke collectiviteiten, medevennoten in dochterondernemingen en gedeelde ondernemingen,...). Omdat sommige van deze risico’s niet bij derden kunnen worden verzekerd, of slechts gedeeltelijk kunnen worden gedekt (franchise, garantieplafonds, enz.) heeft de Groep in de loop der tijd voorzieningen aangelegd om deze risico’s en kosten te dekken, zoals die globaal kunnen worden geraamd. Bij het opmaken van de inventaris worden deze voorzieningen gecorrigeerd tot een aanvaardbaar niveau. Verzekeringsbeleid van de Solvay-groep Het beleid van de Solvay-groep is erop gebaseerd dat een beroep kan worden gedaan op verzekeringen voor alle rampenrisico’s, verplichte dekkingen en wanneer een verzekeringstechniek economisch gezien de beste oplossing is om risico’s in te dekken. Daarom grijpt de Groep alle nieuwe mogelijkheden van de verzekeringsmarkt aan om de financiële risico’s te beperken van incidenten die ernstige gevolgen kunnen hebben voor zijn activa, zijn winst en zijn aansprakelijkheid jegens derden. Wijzigingen van de consolidatiekring in 2000 De Groep is samengesteld uit Solvay N.V. en een geheel van 393 dochterondernemingen en geassocieerde vennootschappen, gevestigd in 50 landen. Daarvan zijn er 168 integraal geconsolideerd, 64 evenredig geconsolideerd; de overige 161 voldeden niet aan de omvangcriteria. Het gaat hierbij onder meer om ondernemingen die aanvankelijk wel voor vermogensmutatie in aanmerking kwamen. Op te merken valt echter dat op de polypropyleenactiviteiten, die opgenomen zijn in juridische eenheden waarin meerdere activiteiten zijn ondergebracht, vermogensmutatie werd toegepast als gevolg van het besluit om deze activiteiten af te stoten (zie hieronder). De wijzigingen van de consolidatiekring in 2000 verliepen in het kader van de volgende strategische oriëntaties: > versterking van de Sector Farmaceutisch Producten; > ontwikkeling in de Verenigde Staten; > concentratie van de activiteiten van de Groep in domeinen waarin hij concurrentievoordeel heeft en marktleider is; > ontwikkeling door allianties. Wij vermelden hier in het bijzonder de alliantie «Inergy Automotive Systems» die Solvay en Plastic Omnium aangingen voor hun wereldwijde activiteiten op het gebied van brandstofsystemen voor auto’s. Verder de alliantie met BP op het gebied van polyethyleen die aan het eind van het jaar werd aangekondigd, met de overname door Solvay van de activiteit speciale polymeren van BP en de overname door BP van de polypropyleenactiviteiten van Solvay. Deze joint venture zal in principe in de loop van 2001 worden opgezet en de activiteiten speciale polymeren zullen erin worden geïntegreerd. Op de polypropyleenactiviteiten werd daarentegen in 2000 vermogensmutatie toegepast. De volgende tabel geeft een overzicht van de invloed van deze vermogensmutatie. Polypropyleen: invloed van de vermogensmutatie in miljoen EUR 2000 Omzet 503 Kosten van verkopen – 490 Brutomarge 13 Commerciële en administratieve kosten –21 Kosten van onderzoek –16 Andere kosten en opbrengsten –5 EBIT –35 Kosten op nettoschulden – 4 Courante belastingen 12 Netto courant resultaat –27
59 Solvay Jaarverslag 2000 Financiële Bestanddelen Vennootschappen opgenomen in of afgevoerd uit de Groep Opgenomen Integraal geconsolideerde vennootschappen Frankrijk Solvay Automotive Plastics & Systems S.A. Italië Alkor Deco S.p.A. Padanaplast S.p.A. Spanje Benvic España S.L. Hispavic Ibérica S.L. Portugal Solvay Portugal Serviços Lda Tsjechische Republiek Solvay Alkor Folië Spol. s.r.o. Brazilië Laboratorios Sintofarma S.A. Solvay Química Ltda Argentinië Solvay Química S.A. Verenigde Staten Solvay America Holdings, Inc. Mexico Solvay Mexicana S. de R.L. de C.V. Solvay Fluor Mexico S.A. de C.V. Eerste consolidatie; filialisering van de activiteit Air Intake Systems van Solvay Automotive France Eerste consolidatie Eerste consolidatie Overname Filialisering Filialisering Eerste consolidatie Overname Filialisering Filialisering Oprichting Oprichting Overname Evenredig geconsolideerde vennootschappen België Inergy Automotive Systems Belgium Nieuwe onderneming Nederland SPO Netherlands Holdings B.V. Nieuwe onderneming Frankrijk Inergy Automotive Systems S.A. Nieuwe onderneming Inergy Automotive Systems Centre Nieuwe onderneming Inergy Automotive Systems Nieuwe onderneming Lyon S.A. Inergy Automotive Systems Management S.A. Italië Solvin Italia S.p.A. Duitsland Inergy Automotive Systems Germany Spanje Inergy Automotive Systems Spain Groot-Brittannië Inergy Automotive Systems UK Nieuwe onderneming PVC-activiteit van Solvay Chimica Italia die voortaan 75% wordt in joint venture met BASF Nieuwe onderneming Nieuwe onderneming Nieuwe onderneming Oostenrijk Pipelife Flexalen Trading GmbH und Co KG Kroatië Pipelife Hrvatska Republika d.o.o. Zweden Leveneplast AB Turkije Arili Plastik Sanayii A.S. China Chuanlu Plastic Sales & Service Co, Ltd Sichuan Chuanxi Plastic Co, Ltd Chengdu Chuanwie Plastic Pipe Co, Ltd Verenigde Staten Pipelife Jet Stream, Inc. Inergy Automotive Systems Holding (USA) Inergy Automotive Systems (USA) Brazilië Inergy Automotive Systems Brazil Ltda Dacarto Benvic S.A. Mexico Inergy Automotive Systems Mexico Korea Inergy Automotive Systems Korea Afgevoerd België Vénilia & Cie V.O.F. Ondex & Cie V.O.F. Frankrijk Clément-RPC S.A. Nederland Plavina Benelux B.V. Solvay Interox B.V. Duitsland Ciba Solvay Duromer GmbH Dr. Rudolf Alberti GmbH & Co KG Slovenië Belinka Perkemija D.D. Zweden Mabo Svenska AB Eerste consolidatie Eerste consolidatie Eerste consolidatie Eerste consolidatie Eerste consolidatie Eerste consolidatie Eerste consolidatie Overname Nieuwe onderneming Nieuwe onderneming Eerste consolidatie Overname en opname in een joint venture Nieuwe onderneming Nieuwe onderneming Valt niet langer binnen de criteria Valt niet langer binnen de criteria Valt niet langer binnen de criteria Valt niet langer binnen de criteria Overgenomen door Solvay Chemie B.V. Verkocht Gefuseerd met Deutsche Baryt-Industrie Valt niet langer binnen de criteria Overgenomen door Pipelife Sverige AB
Page 1 and 2:
01 Solvay Jaarverslag 2000 Inleidin
Page 3 and 4:
03 Solvay Jaarverslag 2000 De Solva
Page 5 and 6:
05 Solvay Jaarverslag 2000 Bericht
Page 7 and 8: 07 Solvay Jaarverslag 2000 Bestuurs
Page 9 and 10: 09 Solvay Jaarverslag 2000 Bestuurs
Page 11 and 12: 11 Solvay Jaarverslag 2000 Informat
Page 13 and 14: 13 Solvay Jaarverslag 2000 Informat
Page 15 and 16: 15 Solvay Jaarverslag 2000 Opvallen
Page 17 and 18: 17 Solvay Jaarverslag 2000 Strategi
Page 23 and 24: 23 Solvay Jaarverslag 2000 Sector F
Page 25 and 26: 25 Solvay Jaarverslag 2000 Sector F
Page 27 and 28: 27 Solvay Jaarverslag 2000 Sector C
Page 29 and 30: 29 Solvay Jaarverslag 2000 Sector C
Page 31 and 32: 31 Solvay Sector Kunststoffen Jaarv
Page 33 and 34: 33 Solvay Jaarverslag 2000 Sector K
Page 39 and 40: 39 Solvay Jaarverslag 2000 Human Re
Page 41 and 42: 41 Solvay Jaarverslag 2000 Onderzoe
Page 43 and 44: 43 Solvay Jaarverslag 2000 Bescherm
Page 45 and 46: 45 Solvay Jaarverslag 2000 Corporat
Page 47 and 48: 47 Solvay Jaarverslag 2000 Financi
Page 57: 57 Solvay Jaarverslag 2000 Financi
Page 65 and 66: 65 Solvay Jaarverslag 2000 Jaarreke
Page 67 and 68: 67 Solvay Jaarverslag 2000 Wettelij
Page 79 and 80: 79 Solvay Jaarverslag 2000 Lexicon
show all

Sector Farmaceutische Producten - Solvay

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?