Jaarverslag 2009/2010 - UMC Utrecht

komen. In de toekomst zal daarom steeds meer afstemming en samenwerking
met andere ziekenhuizen plaats moeten vinden. Een gevolg is
ook dat de speerpunten het onderwijs gaan bepalen en studenten ook
hun keuze voor een UMC af laten hangen.
Hoewel de Faculteitsraad de strategie als zodanig kan onderschrijven,
houdt de raad nog wel zorg en aandacht voor met name de gevolgen
voor het onderwijs. De vraag is ook wat er gebeurt als blijkt dat het
onderwijs negatief beïnvloed wordt door de speerpunt-keuze en strategie.
Daarnaast geeft de raad aan het belangrijk te vinden, dat de divisies
bij het schrijven van hun eigen strategieplannen het onderwijs als apart
aandachtspunt meeneemt. De Decaan heeft toegezegd deze punten mee
te nemen. De Faculteitsraad zal de uitwerking van de strategie op de
voet blijven volgen.
Internationalisering en International Office
Internationalisering was in voorgaande jaren een speerpunt van de
Faculteitsraad Geneeskunde en heeft nog steeds de belangstelling vanuit
de raad. De raad heeft mede daarom ook kennisgemaakt met het nieuw
aangestelde hoofd van het International Office, mevrouw M. Ovaa. In
dit gesprek is van gedachten gewisseld over de stand van zaken met
betrekking tot Internationalisering in het UMC Utrecht. Studenten van
het UMC Utrecht blijken grote interesse te hebben voor een of meerdere
coschappen in het buitenland. Circa 80% van de geneeskundestudenten
gaat naar het buitenland. De Faculteitsraad vraagt zich hierbij af
hoe de kwaliteit gewaarborgd kan worden voor de coschappen in het
buitenland. Volgens mevrouw Ovaa ligt het antwoord in de goede
samenwerking met zogenaamde contractinstellingen. Dat loopt goed,
en dat aantal zal moeten worden uitgebreid in verband met de toekomstige
kwaliteit.
18 Jaarverslag 2009/2010 Faculteitsraad Geneeskunde UMC Utrecht