04.11.2014 Views

Zomer 2014

Zomer 2014

Zomer 2014

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

CURSISTEN<br />

WETEN WAT<br />

JE MOET DOEN<br />

OM BETER<br />

TE WORDEN<br />

Door snelle technologische ontwikkelingen<br />

ver anderen de werkprocessen bij Terberg<br />

Machines in een hoog tempo. Daarom<br />

ontwikkelde het bedrijf een toets die de kennis<br />

van de medewerkers meet en aangeeft op welke<br />

gebieden zij nog cursussen moeten volgen.<br />

tekst marloes de moor foto mark van der zouw<br />

Veranderende werkprocessen<br />

zorgen ervoor dat medewerkers<br />

ook steeds andere beroepskwalificaties<br />

en kennis nodig hebben.<br />

Terberg Machines startte dit jaar met<br />

een uniek opleidingsbeleid om de<br />

inzetbaarheid van medewerkers en<br />

de kennis en vaardigheden per vakgebied<br />

te verbeteren. Employability,<br />

noemt HR-manager Arjan de Vogel<br />

dat. ‘Het belang van een goede<br />

opleiding heeft bij ons nooit ter<br />

discussie gestaan. Dat is een must.<br />

Maar we willen ons verder verbeteren<br />

en kijken hoe het efficiënter<br />

kan. Wat gaat er fout? Wat missen<br />

we? Welke kennis is weggezakt?’<br />

CURSUS OP MAAT<br />

Op basis van gesprekken met teamleiders<br />

en monteurs ontwikkelde<br />

Terberg Machines in samenwerking<br />

met het Opleidingsbedrijf Metaal<br />

(OBM) een zogenaamde nulmetingtoets.<br />

In eerste instantie voor<br />

tekeninglezen, binnenkort zullen<br />

er ook toetsen komen voor lassen,<br />

hydrauliek en elektrotechniek.<br />

Alle medewerkers doen daaraan mee.<br />

‘Aan de hand van het resultaat<br />

bekijken we of zij de bijbehorende<br />

cursus moeten volgen’, vertelt<br />

De Vogel. ‘Het lespakket is volledig<br />

toegespitst op ons eigen product.<br />

Het voordeel daarvan is dat medewerkers<br />

geen algemene cursus<br />

hoeven te doen, waarin vaak ook<br />

vakken zitten waar ze in de praktijk<br />

niets aan hebben of die ze al<br />

beheersen. Veel efficiënter.’ Teamleider<br />

Arjan Korvezee heeft onlangs<br />

de cursus tekeninglezen afgerond.<br />

‘Heel zinvol. Als teamleider heb ik<br />

niet alleen te maken met mijn eigen<br />

vakgebied, maar ook met problemen<br />

daarbuiten. Dan is het prettig om<br />

over een brede kennis te beschikken.<br />

Dat stelt mij beter in staat medewerkers<br />

te helpen en te beoordelen<br />

of ze zijn opgeschoten.’ Ook projectbegeleider<br />

Willem Klomp is blij met<br />

het nieuwe opleidingsbeleid. ‘Ik zit<br />

al vanaf mijn zestiende in het vak.<br />

De laatste dertig jaar is er zoveel<br />

veranderd. Vroeger stonden er<br />

veel minder symbolen op een lastekening.<br />

Bij de cursus leerde ik<br />

hoe je zo’n tekening op de juiste<br />

wijze interpreteert.’<br />

MEER LOL<br />

De Vogel merkt dat de toets werknemers<br />

ook motiveert: ‘Het functieniveau<br />

is nu meetbaar, waardoor<br />

ze weten wat ze moeten doen om<br />

beter te worden. Dat geeft meer lol<br />

en verdieping in het werk. Voor de<br />

werkgever resulteert het in een<br />

hogere kwaliteit. Zo ontstaat een<br />

win-winsituatie.’ ❚<br />

22 | METAALJOURNAAL ZOMER <strong>2014</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!