OA maart 2009 nr - Prins Alexander
OA maart 2009 nr - Prins Alexander
OA maart 2009 nr - Prins Alexander
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
oa<br />
ONDERNEMEND ALEXANDER | JAARGANG 6 | NR. 1 | MAART <strong>2009</strong> |<br />
Verbeter uw bedrijfsomgeving<br />
met BIZ<br />
Ondernemers niet van slag<br />
door economische crisis<br />
Hoe kan de <strong>Alexander</strong>knoop<br />
bruisen?<br />
oa | 1
Thieme MediaCenter Rotterdam<br />
Thieme GrafiMedia Groep
ONDERNEMEND ALEXANDER | JAARGANG 6 | NR. 1 | MAART <strong>2009</strong> | oa<br />
KORT NIEUWS<br />
COLUMN<br />
ONDERSTEUNING<br />
TOEKOMST<br />
EVENEMENT<br />
ADVERTORIAL<br />
NIEUWS VAN KVK<br />
NIEUWKOMER<br />
HUISVESTING<br />
ECONOMIE<br />
NETWERK<br />
INTERVIEW<br />
Inhoudsopgave<br />
04 | KORT NIEUWS<br />
06 | COLUMN BusinessClub <strong>Prins</strong> <strong>Alexander</strong><br />
07 | BIZ-ZONE opvolger BVG-regeling<br />
08 | ECONOMISCHE CRISIS lokale ondernemers alert<br />
11 | COLUMN DRV Accountants en Belastingadviseurs<br />
12 | SPEEDDATE De Kaasspecialist<br />
14 | DE BINNENHOF zonnige toekomst<br />
17 | DESATEL handig voor kleine ondernemers<br />
18 | ALEXANDERKNOOP ideeën voor ontwikkeling<br />
21 | COLUMNS SorensenWeijers&Ko en Kamer van Koophandel<br />
22 | SPEEDDATE Jailey’s<br />
MAATSCHAPPELIJK<br />
VERANTWOORD<br />
ONDERNEMEN<br />
BEDRIJF BELICHT<br />
P 08 P 14 P 18<br />
P22<br />
Ook in crisistijd: laat u niet gek maken<br />
De media staan er momenteel bol van. Toch blijken de meeste mensen in het dagelijks leven nog niet heel<br />
veel te merken van de economische crisis. Gelukkig maar, want een economische crisis is vooral een psychologische<br />
crisis. Als iedereen bij de pakken neer gaat zitten en de hand angstig op de knip houdt, kunnen de<br />
negatieve gevolgen zeer groot zijn. Blijft men positief denken en handelen, dan blijft er vaart in de economie<br />
en kunnen we deze lastige periode straks zonder al te veel kleerscheuren weer afsluiten.<br />
De BusinessClub <strong>Prins</strong> <strong>Alexander</strong> denkt er ook zo over. ‘De kracht van ondernemers is dat zij hun eigen koers<br />
willen varen en een storm niet uit de weg gaan. Laat je dus niet gek maken en blijf ondernemen. Hoe beter<br />
we dat met elkaar blijven doen, hoe sneller de crisis verdwijnt van de voorpagina van de krant’, aldus Cees<br />
de Reus.<br />
<strong>Prins</strong> <strong>Alexander</strong> blijft zich ondertussen ontwikkelen. De deelgemeente en het OBR willen de <strong>Alexander</strong>knoop<br />
meer laten bruisen en een bove<strong>nr</strong>egionale functie en eigen identiteit geven. Bureau Stedelijke Planning voert<br />
momenteel een studie uit om te kijken hoe dit bereikt kan worden. En natuurlijk denken ondernemers mee.<br />
Want ondernemen, dat is steeds je horizon verleggen, verder kijken en je niet door tegenslagen laten vloeren.<br />
De redactie<br />
Colofon<br />
oa, ondernemend alexander is een kwartaaluitgave van de deelgemeente <strong>Prins</strong> <strong>Alexander</strong> voor het bedrijfsleven in de deelgemeente.<br />
Opdrachtgever: deelgemeente <strong>Prins</strong> <strong>Alexander</strong>. Productie: Trichis, Rotterdam. Redactionele bijdragen: Waheeda Dahoe, Emile Hilgers, Wil Verkleij,<br />
Armand Kerkmeester, Madeleine van de Wouw. Fotografie: Janssen & De Kievith, Eduard Engel, Leendert van der Waal, Mario Elshout, Rob Kamminga, e.a.<br />
Grafisch ontwerp & dtp: Trichis Vormgeving BNO, Rotterdam. Advertentie-acquisitie: Jan Laban, (010) 477 85 25, jan@trichis.nl Druk: Thieme Media<br />
Center, Rotterdam. Informatie: Heeft u vragen of opmerkingen over de inhoud van dit blad? Schrijf dan naar Deelgemeente <strong>Prins</strong> <strong>Alexander</strong>, t.a.v. Waheeda<br />
Dahoe, Postbus 84205, 3009 CE Rotterdam, of mail naar w.dahoe@prinsalexander.rotterdam.nl<br />
oa | 03
oa | KORT NIEUWS<br />
De deelgemeente <strong>Prins</strong> <strong>Alexander</strong> reorganiseert. Eind 2008 werd het sectorenmodel verlaten voor een model<br />
waarbij de focus ligt op het gebiedsgericht werken. In dit model staan bewoners en ondernemers centraal.<br />
Ondernemers zijn belangrijke samenwerkingspartners voor de deelgemeente. Denk aan de Veilig Ondernemen<br />
projecten en het uitwerken van de actiepunten uit de Economische Visie <strong>Prins</strong> <strong>Alexander</strong> 2020.<br />
Rol bedrijfscontactfunctionaris<br />
verandert niet<br />
INFORMATIE<br />
De deelgemeentelijke organisatie<br />
bestaat nu uit drie directies met ieder<br />
een eigen takenpakket: de directie<br />
Gebied, de directie Dienstverlening<br />
en de directie Middelen en Bestuursondersteuning.<br />
Een ontwikkeling die<br />
een andere i<strong>nr</strong>ichting van de ambtelijke<br />
organisatie noodzakelijk maakte. De<br />
rol van de bedrijfscontactfunctionaris<br />
verandert echter niet! In die rol ga ik<br />
dan ook verder als aanspreekpunt voor<br />
ondernemers met het ontwikkelen en<br />
ondersteunen van het economisch klimaat<br />
in <strong>Prins</strong> <strong>Alexander</strong>.<br />
In deze uitgave leest u meer over de<br />
opdracht die Bureau Stedelijke Planning<br />
uitvoert voor het commercieel programma<br />
voor de <strong>Alexander</strong>knoop. Gaan we<br />
alle zeilen bijzetten om een bioscoop te<br />
realiseren in het Alexandriumgebied?<br />
Een andere uitdaging is de BIZ-zone (de<br />
oude BVG-regeling). Deze nieuwe experimentenwet<br />
gaat waarschijnlijk medio<br />
juni in. De samenwerking tussen ondernemers<br />
en gemeente is hierbij van groot<br />
belang; zonder deze samenwerking kan<br />
er geen BIZ-zone in het leven worden<br />
geroepen. In dit nummer leest u meer<br />
Waheeda Dahoe,<br />
bedrijfcontactfunctionaris<br />
(010) 286 82 97<br />
w.dahoe@prinsalexander.<br />
rotterdam.nl<br />
over de BIZ-zone. Natuurlijk blijf ik uw<br />
contactpersoon voor allerhande vragen!<br />
Ook hoor ik graag uw ervaringen. Heeft<br />
u interessant nieuws of bent u een<br />
nieuw bedrijf gestart en wilt u dat delen<br />
met de lezers van <strong>OA</strong>, stuur mij dan<br />
een mail. Wie weet staat u de volgende<br />
keer in <strong>OA</strong>!<br />
Goede voorbereiding<br />
Rob de Hair winnaar<br />
gratis advertentieruimte<br />
Eigen onderneming starten? De<br />
deelgemeente <strong>Prins</strong> <strong>Alexander</strong> biedt<br />
startende ondernemers opnieuw de<br />
mogelijkheid om tegen een geringe<br />
bijdrage via de B&R Adviesgroep<br />
zich goed voor te bereiden op het<br />
starten van een eigen onderneming.<br />
INFORMATIE<br />
B&R Adviesgroep<br />
Mathenesserlaan 179<br />
3014 HA Rotterdam<br />
(010) 436 50 88<br />
www.be<strong>nr</strong>adviesgroep.nl<br />
Rob de Hair van Wielersport Promotie Rotterdam is de gelukkige winnaar van gratis advertentieruimte<br />
in dit magazine. De Hair organiseert onder andere de jaarlijkse Wielerronde<br />
<strong>Prins</strong>enland in <strong>Prins</strong> <strong>Alexander</strong>. Dit spektakel, inclusief dikkebande<strong>nr</strong>ace en scootmobiel behendigheidsrace,<br />
trekt ieder jaar vele bewoners, ondernemers en ook vele bezoekers van buiten<br />
<strong>Prins</strong> <strong>Alexander</strong> aan. Namens de deelgemeente <strong>Prins</strong> <strong>Alexander</strong>: gefeliciteerd!<br />
4 | oa
Winkel voor ondernemers<br />
Loopt u rond met vragen over<br />
gemeentelijke vergunningen of<br />
bent u op zoek naar een nieuw<br />
bedrijfspand? Ga eens langs<br />
bij de Ondernemerswinkel! De<br />
Ondernemerswinkel is een centraal<br />
punt voor ondernemers in Rotterdam<br />
en omstreken waar u terecht kunt voor<br />
informatie en advies over uiteenlopende<br />
zaken als financieringen, marktkansen,<br />
bedrijfshuisvesting, vergunningen,<br />
belastingen, een onderneming starten<br />
vanuit een uitkeringssituatie, administratieve<br />
mogelijkheden en wet- en regelge-<br />
ving. U vindt de Ondernemerswinkel in<br />
de hal van de Kamer van Koophandel.<br />
INFORMATIE<br />
Ondernemerswinkel<br />
Blaak 40<br />
(010) 402 75 02<br />
www.ondernemerswinkel.rotterdam.nl<br />
Subsidie voor<br />
kleine ondernemers<br />
Speciaal voor kwetsbare kleine ondernemers is onlangs<br />
een subsidieregeling in het leven geroepen. Hiermee worden<br />
ondernemers tegemoet gekomen bij het treffen van<br />
veiligheidsmaatregelen in hun bedrijf. De regeling voorziet<br />
zowel in een vergoeding voor het laten maken van een<br />
veiligheidsscan als voor het uitvoeren van de daaruit voortvloeiende<br />
veiligheidsmaatregelen. Dat kan het installeren<br />
van een alarminstallatie, detectiepoortjes of camera’s zijn.<br />
Of bijvoorbeeld het laten volgen van een anti-agressietraining<br />
door het personeel.<br />
Wanneer uit de veiligheidsscan blijkt dat specifieke volgende<br />
stappen niet nodig zijn, dan wordt de scan volledig<br />
vergoed als de kosten niet hoger zijn dan € 250. Als maatregelen<br />
om de veiligheid te verbeteren wel noodzakelijk<br />
blijken te zijn, dan ontvangt de ondernemer ook een vergoeding<br />
tot € 250 voor de scan en wordt de helft van de<br />
kosten voor de maatregelen vergoed (maximaal € 10.000<br />
per ondernemer). De ondernemer ontvangt alleen een vergoeding<br />
voor de veiligheidsmaatregelen als daar bij de aanvraag<br />
om is verzocht.<br />
Mobiliteitscentrum<br />
ondersteunt<br />
ondernemers bij<br />
gedwongen ontslagen<br />
Bij het Mobiliteitscentrum op het <strong>Prins</strong> <strong>Alexander</strong>plein kunnen<br />
bedrijven die door de economische crisis mogelijk personeel<br />
moeten ontslaan, ondersteuning krijgen. Met proactief<br />
en preventief handelen wil de gemeente Rotterdam<br />
voorkomen dat de werkloosheid groeit. Het doel van de<br />
mobiliteitscentra is om mensen die hun baan verliezen, zo<br />
snel mogelijk te helpen aan ander werk. Rotterdam werkt<br />
hierbij intensief samen met andere spelers op de regionale<br />
arbeidsmarkt, zoals het UWV Werkbedrijf, de Kamer van<br />
Koophandel, VNO/NCW en COLO.<br />
De gevolgen van de economische crisis worden steeds<br />
meer zichtbaar. Ook in Rotterdam is de verwachting dat in<br />
de komende periode werknemers op de arbeidsmarkt een<br />
groter risico lopen om hun baan te verliezen. Dat risico is<br />
extra groot voor kwetsbare groepen, zoals starters, (ex)uit<br />
keringsgerechtigden, laagopgeleiden, uitzendkrachten en<br />
flexwerkers.<br />
Onder de naam Meldpunt Mobiliteit 010 is begin december<br />
vorig jaar al een telefonisch meldpunt ingesteld in<br />
Rotterdam: (010) 850 97 79. Hier kunnen werkgevers zich<br />
melden voor informatie en ondersteuning. Vragen van<br />
werkgevers worden binnen 48 uur beantwoord.<br />
INFORMATIE<br />
Ondernemerswinkel<br />
(010) 402 75 02<br />
info@ondernemerswinkel.rotterdam.nl<br />
INFORMATIE<br />
Mobiliteitscentrum<br />
<strong>Prins</strong> <strong>Alexander</strong>plein 14<br />
(010) 850 97 79<br />
mobiliteit010@uwv.nl<br />
www.mobiliteit010.nl<br />
oa | 5
oa | KORT NIEUWS<br />
Start uitgifte<br />
percelen bedrijvenpark<br />
Nesselande<br />
INFORMATIE<br />
Joke Huigen, OBR<br />
j.huigen@obr.rotterdam.nl<br />
Langs de A20, grenzend aan de woonwijk Nesselande, ligt<br />
het gloednieuwe bedrijvenpark Nesselande. Vanaf dit voorjaar<br />
worden de percelen uitgegeven. Het merendeel van het<br />
terrein is bestemd voor reguliere bedrijven. Voor de ‘perifere<br />
detailhandel’, zoals showrooms voor auto’s en caravans, zijn<br />
langs de Laan van Avantgarde zes percelen beschikbaar. Op<br />
het bedrijvenpark is verder ruimte voor 25 individuele kantoorpanden<br />
met een vloeroppervlak van maximaal 750 vierkante<br />
meter.<br />
Het bedrijventerrein van 15 hectare hanteert een uniek concept<br />
voor duurzaam energiegebruik. De levering van warmte<br />
en koeling wordt centraal geregeld via de restwarmte van de<br />
stadsverwarming van de woonwijk Nesselande. Dit systeem<br />
betaalt zich terug in een lagere energierekening voor ondernemers!<br />
Het terrein is zeer goed bereikbaar per auto en<br />
openbaar vervoer. De metro bevindt zich op vijf tot tien<br />
minuten loopafstand. Vanaf NS station Rotterdam <strong>Alexander</strong><br />
rijden diverse bussen langs het bedrijvenpark.<br />
Het OBR draagt zorg voor de gebiedsontwikkelling, grondprijsbepaling,<br />
uitgifte (onderhandeling en verkoop) van de<br />
percelen, en voor het ontwerp en de i<strong>nr</strong>ichting van de openbare<br />
ruimte. Daarnaast zorgt het OBR voor de grondexploitatie<br />
en het financiële beheer.<br />
Gratis bewaakt fiets parkeren<br />
In het Alexandriumgebied komen drie nieuwe, met camera’s<br />
bewaakte, fietsenstallingen. Het gaat om een nieuwe fietsenstalling<br />
op het <strong>Prins</strong> <strong>Alexander</strong>plein, voor de Satelliet en bij het<br />
bruggetje tussen de Megastores en Woonmall. In totaal komen<br />
er 138 extra fietsparkeerplekken in het Alexandriumgebied.<br />
Vanaf deze maand kunnen fietsers daar gratis hun fiets stallen.<br />
In het Alexandriumgebied hoeft u uw fiets<br />
niet meer aan een paal vast te klinken<br />
Nadat we vorig jaar ons eerste lustrum vierden, heeft<br />
zich intussen weer een gebeurtenis aangediend waar<br />
even bij stilgestaan mag worden. Onze secretaresse<br />
van het eerste uur, Nora, heeft laten weten dat zij haar<br />
werkzaamheden voor ons niet meer kan combineren<br />
met haar zakelijke en privéleven.<br />
COLUMN | oa<br />
Bedankt Nora!<br />
Nora heeft vanaf het allereerste begin in 2003 onze club verrijkt<br />
met haar tomeloze inzet. Nora vormde de discipline achter de<br />
bestuursvergaderingen, de motor achter onze netwerkevents en<br />
niet zelden het geweten van het bestuur en de BusinessClub in het<br />
algemeen. Als geen ander toonde zij haar betrokkenheid bij het<br />
persoonlijke wel en wee van onze leden. Als het bestuur opperde<br />
om iemand een hart onder de riem te steken of een feestelijke<br />
attentie te sturen, had Nora het meestal allang geregeld. Namens<br />
het bestuur van de BusinessClub <strong>Prins</strong> <strong>Alexander</strong> danken we Nora<br />
alvast hartelijk voor de talloze bewezen diensten. We wensen haar<br />
zowel met Gouwe-Hand als privé het allerbeste.<br />
Nora’s vertrek vraagt aandacht voor diverse praktische zaken. Haar<br />
opvolgster hebben we inmiddels gevonden in Inge Lievaart, de<br />
dochter van onze PR-voorzitter Rinus, en BCPA-lid namens Lievaart<br />
Vormgeving en Communicatie. Per 1 februari heeft Inge de secretariaatswerkzaamheden<br />
overgenomen.<br />
Verder heeft de BusinessClub om technische redenen een nieuw<br />
telefoon-, fax- en postbusnummer gekregen. Voortaan zijn we<br />
bereikbaar onder:<br />
Telefoon: (010) 421 46 13<br />
Fax: (010) 421 48 87<br />
Postbus 81140, 3009 GC, Rotterdam<br />
Graag zou ik u vertellen wat de BusinessClub voor het komende<br />
jaar voor u in petto heeft. Via een enquête hebben we onlangs<br />
geïnventariseerd waar uw belangstelling en interesses liggen.<br />
Aangezien de resultaten van die enquête op het moment dat ik dit<br />
schrijf nog niet bekend zijn, zult u nog even geduld moeten hebben.<br />
Vast staat wel dat er ook in <strong>2009</strong> ruimschoots gelegenheid<br />
zal zijn om met mede-ondernemers te netwerken.<br />
INFORMATIE<br />
Paul van Gelderen<br />
BusinessClub <strong>Prins</strong> <strong>Alexander</strong><br />
pr@businessclubpa.nl<br />
6 | oa
ONDERSTEUNING INTERVIEW | oa<br />
Ondernemers willen graag een bedrijfspand dat goed bereikbaar is, in een veilig gebied met een prettige<br />
uitstraling. Rotterdamse ondernemers die samenwerken om hun bedrijfsomgeving te verbeteren, konden<br />
vorig jaar gebruik maken van de BVG-regeling. Nu is er een landelijke opvolger, de BIZ-wet: Bedrijven<br />
Investerings Zones. | TEKST JAN HOUDIJK FOTO JANSSEN & DE KIEVITH<br />
Landelijke BIZ-zone volgt<br />
Rotterdamse BVG-regeling op<br />
In 2007 riep Rotterdam de tijdelijke Bedrijvenverbetergebieden<br />
(BVG) regeling in het<br />
leven om ondernemers te ondersteunen<br />
die samen hard werken aan de verbetering<br />
van hun bedrijfsomgeving. Ondernemers op<br />
een bedrijventerrein of in een winkelgebied<br />
die volgens een democratisch vastgesteld<br />
plan extra activiteiten ontwikkelen, kunnen<br />
daarvoor een aanzienlijke subsidie ontvangen.<br />
Het gaat vooral om voorstellen die het<br />
gebied aantrekkelijk, schoon/heel en bereikbaar<br />
beogen te maken, zoals investeringen<br />
in straatmeubilair of gebiedspromotie.<br />
Inmiddels is op landelijk niveau wetgeving<br />
gemaakt voor deze subsidievorm, onder<br />
de naam BIZ (BIZ staat voor Bedrijven<br />
Investerings Zones). Het gaat om een zogenaamde<br />
experimentenwet die waarschijnlijk<br />
in het tweede kwartaal van dit jaar in<br />
werking zal treden. Naar verwachting zullen<br />
de BIZ-zones ervoor gaan zorgen dat<br />
gezamenlijke investeringen van ondernemers<br />
gemakkelijker tot succes leiden en dat<br />
de samenwerking tussen ondernemers en<br />
gemeenten beter verloopt.<br />
Deze BIZ-organisatie maakt afspraken over<br />
de invoering van de BIZ-zoneheffing en over<br />
de financiële bijdrage van de gemeente.<br />
Uiteindelijk moet het college van B&W toestemming<br />
geven, waarna de gemeenteraad<br />
beslist over de concept verordening en de<br />
uitvoeringsovereenkomst van de BIZ-zone.<br />
De gemeenteraad stelt ook de heffingsverordening<br />
in. Het geld dat de gemeente op<br />
Ondernemers op bedrijventerreinen en in winkelgebieden die samen<br />
hun omgeving willen verbeteren, kunnen een BIZ-zone oprichten<br />
Verschillende voordelen<br />
De invoering van de BIZ-zones heeft verschillende<br />
voordelen. De gemeente heeft<br />
straks één duidelijk aanspreekpunt: de<br />
BIZ-organisatie. En de ondernemers weten<br />
via wie ze met de gemeente kunnen communiceren.<br />
Een tweede voordeel is dat<br />
er heldere, concrete afspraken worden<br />
gemaakt over de verantwoordelijkheden<br />
van ondernemers en gemeente. Ook leveren<br />
de BIZ-zones een positieve bijdrage<br />
aan de vestigingsvoorwaarden binnen de<br />
(deel)gemeente, en daarmee aan het lokale<br />
ondernemersklimaat. Verder is er sprake van<br />
een evenwichtige verdeling van de kosten.<br />
Iedereen doet mee<br />
De regeling werkt als volgt. In een afgebakende<br />
BIZ-zone betalen alle ondernemers<br />
bij voldoende draagvlak mee aan de uitvoering<br />
van plannen voor het gebied. Die<br />
kunnen betrekking hebben op zaken als<br />
leefbaarheid, verbetering van de veiligheid<br />
of de ruimtelijke kwaliteit. Het initiatief om<br />
te komen tot een BIZ-zone ligt bij de ondernemers.<br />
Als een ruime meerderheid voor<br />
het plan te porren is, komt de gemeente in<br />
beeld. De ondernemers dienen een vereniging<br />
of stichting op te richten, die de uitvoering<br />
van de BIZ-zone op zich neemt.<br />
die manier kan gaan heffen - iedereen moet<br />
meedoen en ‘zwartrijders’ zijn er dus niet -<br />
keert zij uit aan de BIZ-organisatie in het<br />
betreffende gebied.<br />
Ondernemers die gratis en zonder eigen<br />
inzet willen meeliften, hebben geen kans.<br />
De experimentele BIZ-wet zal in 2012 worden<br />
geëvalueerd.<br />
INFORMATIE<br />
Ondernemersnetwerk 010<br />
(010) 205 35 79<br />
a.sewnarain@<br />
ondernemersnetwerk010.nl<br />
oa | 7
oa | ECONOMIE<br />
De media spuien al maanden zorgwekkende berichten over de economische crisis die de wereld en ook<br />
ons land in z’n greep houdt. Maar is het op deelgemeenteniveau wel zo ernstig, vroeg de redactie van<br />
Ondernemend <strong>Alexander</strong> zich af. Voelen ondernemers dat het minder gaat? Een steekproef begin februari<br />
wijst uit dat het op veel fronten nog erg meevalt. Vooral de kleine bedrijven zijn alert, maar zien geen<br />
reden tot paniek. | TEKST EMILE HILGERS FOTO’S JANSSEN & DE KIEVITH, MARIO ELSHOUT, E.A. ILLUSTRATIE JAN HOUDIJK<br />
Lokale ondernemers alert maar niet<br />
‘Het zit in m’n hoofd dat er een crisis aan<br />
de gang is’, reageert Rick Westerhoff van<br />
Nessebouw. ‘Maar in de dagelijkse gang<br />
van zaken is er gelukkig niets van te merken<br />
bij ons. Het scheelt wel dat wij niet in<br />
de nieuwbouw zitten, we doen hoofdzakelijk<br />
renovaties. Ik verwacht ook niet dat<br />
het werk zal afnemen de komende tijd.<br />
Integendeel, mensen stellen verhuizen naar<br />
nieuwbouw een paar jaar uit en denken:<br />
laat ik dan m’n oude huis maar opknappen,<br />
zodat het weer een poosje mee kan.’<br />
Positief denken<br />
Ook Lievaart Vormgeving & Communicatie<br />
laat weten nog niet veel te merken van de<br />
crisis. ‘Een klein deel van onze opdrachtgevers<br />
zal misschien op termijn voorzichtiger<br />
omgaan met het reclamebudget’, verklaart<br />
Inge Lievaart. ‘Maar we proberen positief te<br />
blijven denken en werken hard om onze klanten<br />
optimaal van dienst te zijn. Zelfs in deze<br />
tijd hebben we geïnvesteerd in mankracht.<br />
We zien ook een mogelijk voordeel van de<br />
crisis voor onze branche: sommige klanten<br />
zullen anticyclisch reclame gaan voeren om<br />
verlies van marktaandeel te voorkomen.’<br />
Een verrassend positief geluid komt van<br />
C1000-ondernemer Peter Bogers op het<br />
Jacob van Campenplein. ‘Wij zijn ingesprongen<br />
op de economische crisis en hebben<br />
met scherpe acties een prijzenoffensief<br />
ingezet. De klant reageert daar goed op,<br />
gezien de omzetcijfers. Opvallend is dat in<br />
tijden waarin mensen bewuster met hun<br />
geld omgaan, ze toch kiezen voor de A-<br />
8 | oa
Winkeliers merken vooralsnog niets van de crisis, de auto-industrie voelt het wel maar dealers zijn niet negatief over de omzet<br />
van slag door economische crisis<br />
merken en ons huismerk. De C-merken laten ze staan. Ze gaan voor<br />
kwaliteit en betalen daar dan bewust iets meer voor.’<br />
Button ‘kredietcrisis’<br />
Er zijn natuurlijk ook bedrijven in <strong>Prins</strong> <strong>Alexander</strong> waar de crisis wél<br />
een grote impact heeft. Door het instorten van de huizenmarkt hebben<br />
bijvoorbeeld makelaars en hypotheekadviseurs veel minder werk.<br />
‘Ook de transportsector voelt de effecten van de crisis’, weet Erik<br />
Breukhoven van Assurantiekantoor Breukhoven. Hij heeft voor zijn<br />
klanten een speciale button ‘kredietcrisis’ op de homepage geplaatst.<br />
Wie daarop klikt, krijgt nieuwsberichten op het scherm over bijvoor-<br />
beeld de spaargarantie van de overheid en links naar de websites van<br />
het Ministerie van Financiën en de Nederlandsche Bank.<br />
‘We willen onze klanten zo goed mogelijk informeren’, verklaart<br />
Breukhoven. ‘Wij werken klantgericht en niet productgericht. Dat betekent<br />
ook dat we een breed aanbod hebben en daardoor zelf minder<br />
last hebben van de crisis dan bijvoorbeeld kantoren die zich gespecialiseerd<br />
hebben in hypotheekproducten. Bovendien merken we dat er<br />
veel vragen zijn, zowel bij particulieren als bij ondernemers. Een relatie<br />
in de bouw vroeg bijvoorbeeld of het raadzaam was een kredietverzekering<br />
af te sluiten voor het geval debiteuren in de problemen komen<br />
en niet kunnen betalen voor de geleverde diensten en producten.’ ><br />
VOORZITTER BUSINESSCLUB: ‘LAAT JE NIET GEK MAKEN EN BLIJF ONDERNEMEN’<br />
‘De economische crisis is op dit moment vooral nog een psychologisch<br />
verschijnsel’, zegt Cees de Reus, voorzitter van de<br />
BusinessClub <strong>Prins</strong> <strong>Alexander</strong> en directeur van HCRM/PZ-Online.<br />
‘Je laat je er gek door maken of niet. Als ik naar mijn eigen<br />
bedrijf kijk - wij beheren de personeelszaken voor veertig tot<br />
vijftig bedrijven, van bouw tot ICT en van horeca tot kinderdagverblijf<br />
- dan hoor ik bij vrijwel niemand dat ze last hebben<br />
van de crisis. Banken halen hier en daar wel de touwtjes aan,<br />
maar wij hebben bij herfinancieringszaken voor onze klanten<br />
nog geen problemen ondervonden. Vaak is er sprake van een<br />
langdurige relatie en voldoende zekerheid en vertrouwen.’<br />
Tegelijkertijd signaleert De Reus dat bij het MKB de paniek<br />
wel toeslaat. ‘Het lijkt wel een griepvirus. Investeringen worden<br />
uitgesteld omdat ondernemers niet kunnen overzien wat<br />
er op hen af komt. Op allerlei fronten probeert men de kosten<br />
te beperken. Diezelfde paniek zie je bij de consument,<br />
die stelt de aankoop van dure gebruiksvoorwerpen uit en<br />
gaat niet met vakantie. Maar zien we écht dat onze business<br />
afneemt? Die indruk heb ik niet, in elk geval niet bij onze<br />
klanten. Ook als ik leden van de BusinessClub spreek, hoor<br />
ik van vrijwel niemand dat ze last hebben van de crisis, een<br />
enkele ondernemer in de bouw of de bankwereld daargelaten.<br />
Wat je wél hoort, is dat het een probleem is om vacatures<br />
vervuld te krijgen.’<br />
‘Ik zeg niet dat er geen sprake is van een crisis en dat deze<br />
geen invloed op ons heeft’, besluit De Reus. ‘Maar de kracht<br />
van ondernemers is dat zij hun eigen koers willen varen en<br />
een storm niet uit de weg gaan. Mijn advies is dan ook: laat<br />
je niet gek maken en blijf ondernemen. Hoe beter we dat<br />
met elkaar blijven doen, hoe sneller de crisis verdwijnt van<br />
de voorpagina van de krant.’<br />
Dick de Blois en Cees de Reus (r) van BusinessClub <strong>Prins</strong> <strong>Alexander</strong><br />
oa | 09
oa | ECONOMIE ??????<br />
Door het stevige netwerk weten ondernemers in <strong>Prins</strong> <strong>Alexander</strong> elkaar te vinden, in crisistijd kan dat zijn vruchten afwerpen<br />
><br />
Goede periode woonstarters<br />
‘Het beeld is divers’, stelt John Hagers, salesmanager bij de Rabobank<br />
voor het midden- en kleinbedrijf in Rotterdam Noord-Oost en Capelle<br />
aan den IJssel. ‘Bepaalde sectoren hebben geen last van de crisis,<br />
andere sectoren wél. In dat opzicht zal <strong>Prins</strong> <strong>Alexander</strong> niet afwijken<br />
van de landelijke trend. In de bouw wordt de crisis over het algemeen<br />
nog niet gevoeld, omdat men nog volop in lopende projecten zit. Dat<br />
kan veranderen als steeds meer projecten worden stilgelegd. In de<br />
tweede helft van het jaar kan daardoor het werk sterk afnemen.’<br />
Wat betreft de hypotheekverstrekking worden volgens de bankmanager<br />
dezelfde criteria gehanteerd als vóór de crisis. ‘Je ziet wel dat<br />
de werkgelegenheid onder druk staat. Wie z’n baan verliest, kan nu<br />
eenmaal niet zo makkelijk een hypotheek krijgen. Tegelijkertijd is het<br />
voor starters op de woningmarkt een goede periode, met dalende<br />
huizenprijzen en een lage hypotheekrente.’<br />
Bij Nieuwe Steen Investments, een beursgenoteerd beleggingsfonds<br />
dat kantoor- en winkelruimten exploiteert in <strong>Prins</strong> <strong>Alexander</strong>, zijn<br />
nog geen signalen binnengekomen van huurders die door de crisis<br />
in de problemen zijn gekomen en moeten inkrimpen of uitverhuizen.<br />
‘Huurders zullen ongetwijfeld last hebben van de recessie’, zegt verhuurmanager<br />
Ernst Frese. ‘En we zullen er in de toekomst zeker mee<br />
te maken krijgen. Het duurt altijd even voordat verhuurders de effecten<br />
van een economische teruggang op dat vlak voelen. We hopen<br />
natuurlijk dat er geen langdurige leegstand ontstaat.’<br />
Drukke maand<br />
Opel dealer Eef en Huub is niet negatief over de omzetontwikkeling.<br />
‘We hebben een vaste klantenkring, zeker in het bedrijfsleven’, meldt<br />
salesmanager Jan Willem van den Berg. ‘Particulier loopt het iets minder<br />
goed, maar januari was toch een hele drukke maand doordat we<br />
een nieuw model hebben. Ik heb het idee dat het voorlopig meevalt<br />
met de effecten van de economische crisis. Maar pas over een halfjaar<br />
kan je daar echt met zekerheid iets over zeggen. Of we in de tussentijd<br />
de hand op de knip houden? Nee hoor, een feest dat we gepland<br />
hadden is gewoon doorgegaan, en we zijn ook weer met vaste klanten<br />
en relaties bij de Zesdaagse en het tennistoernooi in Ahoy geweest.’<br />
In Alexandrium Woonmall was december ondanks de economische<br />
crisis een topmaand. Vergeleken met het jaar ervoor werd een<br />
plus geboekt, meldt het management. Een aantal winkeliers van<br />
Alexandrium Shopping Center maakt zich zorgen voor de langere<br />
termijn, weet Dennis Boom, voorzitter van de winkeliersvereniging.<br />
Ook zijn er grote zorgen over de gewenste uitbreiding van het aantal<br />
koopzondagen, nu Den Haag zich er mee dreigt te gaan bemoeien.<br />
‘Maar ik heb het idee dat op dit moment de crisis slechts op zeer<br />
beperkte schaal merkbaar is’, aldus Boom. ‘Ik zeg niet dat het ons<br />
niét raakt, maar het raakt ons zeker niet keihard.’<br />
Goed netwerk stimuleren<br />
De deelgemeente <strong>Prins</strong> <strong>Alexander</strong> heeft absoluut oog en oor voor de<br />
economische crisis en de effecten daarvan voor het lokale bedrijfsleven.<br />
Toch merkt portefeuillehouder economie Erwin van Duin in de<br />
contacten met ondernemers dat de schade tot nu toe wel meevalt:<br />
‘Het leeft wel, maar het is minder overheersend dan op televisie en<br />
in de kranten. We zien in onze deelgemeente geen grote leegstand of<br />
projecten die niet doorgaan. Het kan morgen anders zijn, maar voor<br />
de meeste branches valt het nog mee.’<br />
Zelf maatregelen nemen om de economie te stimuleren, is voor de<br />
deelgemeente maar heel beperkt mogelijk. ‘We hebben geen enorme<br />
reserves’, verklaart Van Duin. ‘Wanneer de prijzen dalen, kunnen<br />
we wel met de beschikbare budgetten meer werk laten uitvoeren.<br />
Eigenlijk hebben we in de voorfase al iets gedaan, namelijk stimuleren<br />
dat er een goed netwerk is van ondernemers: de BusinessClub<br />
<strong>Prins</strong> <strong>Alexander</strong>. Daardoor weten ondernemers elkaar te vinden en<br />
juist nu kan dat z’n vruchten afwerpen.’<br />
10 | oa
COLUMN | oa<br />
KVK VRAAGT OVERHEID VERVROEGD TE INVESTEREN<br />
De Kamer van Koophandel Rotterdam is op verschillende<br />
gebieden actief om ondernemers extra te ondersteunen<br />
met het oog op de economische crisis. Zo wordt bij het<br />
gemeentebestuur bepleit om grote (bouw)projecten waarvoor<br />
in de meerjarenbegroting al geld is gereserveerd,<br />
vervroegd uit te voeren voor een economische impuls.<br />
Provincies hebben al aangegeven dit te willen doen met<br />
betrekking tot het wegennet.<br />
Verder werkt de Kamer mee aan het meldpunt Mobiliteit<br />
010 dat de gemeente Rotterdam in december 2008 heeft<br />
geopend. Doel van het meldpunt is om personeel van<br />
bedrijven die door de recessie moeten inkrimpen, te laten<br />
doorstromen naar bedrijven met een personeelstekort. Op<br />
die manier kan worden voorkomen dat mensen werkloos<br />
worden.<br />
‘Er zijn sectoren die het ondanks de crisis heel goed<br />
doen’, zegt Marco Rensma, manager regionale economie<br />
bij de kamer. ‘Ondernemers uit de detailhandel - met<br />
name voor de dagelijkse boodschappen - uit de vrijetijdssector<br />
en uit de zorg hebben bij een enquête positieve<br />
toekomstverwachtingen gegeven voor hun omzet in <strong>2009</strong>.<br />
Datzelfde geldt voor zakelijke adviesbureaus, computerservicebedrijven<br />
en milieudienstverleners. Sectoren die<br />
een negatieve verwachting hebben voor de omzet dit jaar<br />
zijn de industrie, de bouw, en de transport en logistiek.’<br />
‘We moeten oppassen voor doemdenken’, stelt Rensma.<br />
‘Want het gaat niet alleen slecht.’ Het aantal startende<br />
ondernemingen in de regio steeg het vierde kwartaal van<br />
2008 nog met 8% ten opzichte van het laatste kwartaal<br />
van 2007. Het aantal faillissementen nam in diezelfde<br />
periode toe met 11% en het aantal opheffingen met 2%.<br />
Daarbij moet worden aangetekend dat in de eerste drie<br />
kwartalen van 2008 het aantal faillissementen stukken<br />
lager lag dan het jaar ervoor. En dat het aantal opheffingen<br />
al enkele jaren toeneemt, waarschijnlijk doordat steeds<br />
meer kinderen het bedrijf van hun ouders niet voortzetten.<br />
Is verhuur van de oude woning een optie<br />
om dubbele woonlasten draaglijker te<br />
maken? Door de kredietcrisis duurt het<br />
langer voordat een woning wordt verkocht. Voor<br />
huiseigenaren leidt dit tot hogere dubbele woonlasten.<br />
Makelaars adviseren soms tijdelijke verhuur. Dit<br />
kan fiscale consequenties met zich meebrengen.<br />
Fiscale aftrekbaarheid<br />
van dubbele<br />
woonlasten<br />
Als u verhuist, kan het voorkomen dat u tijdelijk twee woningen<br />
heeft. Hiervoor is bepaald dat als de oude woning te koop én<br />
leeg staat, de rente gedurende het jaar van verhuizing én de<br />
twee daarop volgende kalenderjaren aftrekbaar is (maximaal 36<br />
maanden). Staat de oude woning nog langer te koop, dan is de<br />
rente niet langer aftrekbaar en gaat de woning over naar box 3.<br />
Als de verkoop niet snel lukt, kan (tijdelijke) verhuur van de<br />
woning een optie zijn. Voor deze verhuur is echter meestal<br />
wel toestemming van de hypotheekverstrekker nodig. Zonder<br />
toestemming kan de bank het gehele hypotheekbedrag ineens<br />
opvragen. Gaat u de oude woning verhuren, dan is de rente<br />
van deze woning niet langer aftrekbaar in box 1. De woning<br />
gaat blijvend naar box 3, ook als de verhuur eindigt binnen de<br />
hiervoor genoemde 36 maanden. Het verschil tussen de waarde<br />
van de woning en de lening wordt dan in box 3 belast tegen<br />
een effectief tarief van 1,2%. De huurinkomsten zijn onbelast.<br />
Op grond van de zogenaamde bijlee<strong>nr</strong>egeling kan de verhuur<br />
ook tot gevolg hebben dat een gedeelte van de lening voor de<br />
nieuwe woning niet meer aftrekbaar is.<br />
Staat de woning langer te koop, dan kan het noodzakelijk zijn<br />
om de woning te verhuren. Bedenk daarbij wel dat de rente<br />
voor de oude woning en wellicht een deel van de rente voor de<br />
nieuwe woning niet langer aftrekbaar is. Laat u zich dus eerst<br />
goed adviseren voordat u een beslissing neemt.<br />
INFORMATIE<br />
Cornel van Dieren<br />
DRV Accountants en<br />
Belastingadviseurs<br />
Sectoren zoals milieudienstverlening zien de toekomst wel zonnig in<br />
Hoofdweg 52<br />
(010) 421 20 20<br />
c.van.dieren@drv.nl<br />
oa | 11
oa | INTERVIEW ??????<br />
Josh van Velzen beheert sinds begin januari De Kaasspecialist in winkelcentrum Hesseplaats. Vijftien jaar<br />
werkte hij in de supermarktbranche als bedrijfsleider en eigenaar. Via kennissen kwam hij in de ‘kaaswereld’<br />
terecht. Van Velzen gaat de winkel een jaar draaien als filiaalhouder. Zo kan hij zien of het bevalt,<br />
voordat hij ondernemer wordt en gaat investeren. | TEKST WIL VERKLEIJ FOTO JANSSEN & DE KIEVITH<br />
Speeddate: De Kaasspecialist<br />
(Nieuwe) ondernemers uit <strong>Prins</strong> <strong>Alexander</strong> stellen zich aan u voor<br />
Naam Josh van Velzen<br />
Bedrijf De Kaasspecialist<br />
Waarin verschilt het werk in deze delicatessenzaak van<br />
dat van de supermarkt?<br />
‘Kort gezegd komen bij een supermarkt de producten verpakt binnen,<br />
de vakken worden gevuld en de klant rekent af bij de kassa. Hier heb<br />
ik veel contact met de mensen en dat vind ik geweldig. Als de klant<br />
een kaasplank voor tien personen wil, stel ik dat samen van bijvoorbeeld<br />
een zacht Zwitsers kaasje tot een blauwe schapenkaas. Ook gaat<br />
er veel tijd en aandacht naar onze producten en de presentatie ervan.’<br />
Hoe raakte je thuis in de wereld van kaas?<br />
‘De Kaasspecialist leidt mensen op die een dergelijke zaak willen<br />
beginnen. Ik heb cursussen gedaan en meegedraaid met andere<br />
ondernemers. Van zelf proeven steek je ook een hoop op! Je raakt<br />
nooit uitgeleerd, al is het alleen maar op het gebied van de buitenlandse<br />
kazen.’<br />
Waarom winkelcentrum Hesseplaats?<br />
‘Er kwam hier een plek vrij en het is een leuke uitdaging. Ik woon<br />
dichtbij, in Capelle-Schenkel. Nadat ik de zaak op m’n eigen manier<br />
ingedeeld had, wilde ik ook aan de klanten even mijn gezicht laten<br />
zien. We hebben kraampjes buiten gezet en de mensen laten proeven<br />
van versgebrande noten en grillworst die direct uit de oven kwam.<br />
Dat was een groot succes.’<br />
Hoe bevalt het, als Kaasspecialist?<br />
‘Ik ben heel enthousiast; ik had er veel eerder aan moeten beginnen!<br />
Het is een prachtig vak en dit is een drukbezocht winkelcentrum.<br />
Er is een groentewinkel, een visboer, een slagerij. Ons assortiment<br />
is daar een goede aanvulling op. Ik denk dat ik hier mijn plek wel<br />
gevonden heb.’<br />
INFORMATIE<br />
De Kaasspecialist<br />
Hesseplaats 53<br />
3069 KV Rotterdam<br />
(010) 421 70 07<br />
www.dekaasspecialist.nl<br />
12 | oa
Helderheid voor uw onderneming<br />
Verzekeren op z’n Rotterdams<br />
Uw verzekeringspakket helder doorgelicht<br />
in ons RisicoRapport voor de ondernemer.<br />
Ervaar het eens!<br />
Pr. Pieter Christiaanstraat 61 • 3066 TB Rotterdam<br />
Telefoon: 010 412 39 11 • Fax: 010 412 37 16<br />
info@steensel.nl • www.steensel.nl<br />
oa | 13
oa | NETWERK<br />
Het heeft wat voeten in de aarde gehad, maar winkelcentrum De Binnenhof heeft een moeilijke periode<br />
inmiddels ver achter zich gelaten. De huidige bezoekersaantallen bewijzen het. Ook is de leegstand opgeheven;<br />
voor slechts één winkelpand wordt nog een ondernemer gezocht. Het winkelcentrum oefent weer een<br />
onweerstaanbare aantrekkingskracht uit op publiek en ondernemers.<br />
| TEKST ARMAND KERKMEESTER FOTO’S LEENDERT VAN DER WAAL<br />
Winkelcentrum De Binnenhof<br />
ziet toekomst zonnig tegemoet<br />
Winkelcentrum De Binnenhof bloeit weer<br />
als nooit tevoren. Daar was een nieuwe<br />
eigenaar, de Van Deursen Group, voor<br />
nodig. En een winkeliersvereniging die met<br />
een nieuw bestuur een frisse wind door<br />
De Binnenhof kon blazen. Samen met de<br />
Sperwer Groep (eigenaar van de Plus) is<br />
álles gedaan om de laatste meters winkelruimte<br />
goed ingevuld te krijgen. Het binnenhalen<br />
van de Hema als publiekstrekker<br />
was daar een mooi voorbeeld van.<br />
Arno Schneider, directeur vastgoedbedrijf<br />
bij de Van Deursen Group, is sinds de<br />
aankoop - op 2 november 2007 - eindverantwoordelijk<br />
voor het reilen en zeilen van<br />
winkelcentrum De Binnenhof: ‘We zijn er<br />
als nieuwe eigenaar precies op tijd ingesprongen.<br />
We hebben een goede bypass<br />
kunnen uitvoeren. In korte tijd hebben we<br />
veel kunnen doen om het winkelcentrum te<br />
optimaliseren. Daardoor is het nu weer een<br />
mooi geheel.’<br />
Belangrijk contact<br />
Zo lukte het de Van Deursen Group om een<br />
jonger publiek aan te trekken. ‘Onder andere<br />
door de Hema binnen te halen, die met<br />
14 | oa
een ruime sortering kinderkleding jonge<br />
gezinnen royaal kan bedienen. Hetzelfde<br />
geldt voor een zaak als Shoeby Fashion’,<br />
vertelt Schneider. ‘Ons doel was om de<br />
doelgroep te vergroten en te verjongen;<br />
meer klandizie te genereren. Daarin zijn we<br />
geslaagd. We zijn zeker blij met het eigendom<br />
van winkelcentrum De Binnenhof.’<br />
Ook de samenwerking met het nieuwe<br />
bestuur van winkeliersvereniging De<br />
Binnenhof verloopt volgens Schneider uitstekend.<br />
‘Het is een belangrijk contact. We<br />
zijn positief over de voorzitter, Marius van<br />
der Valk. Hij heeft kennis van zaken en is<br />
een echte retailman. Het is belangrijk dat<br />
een winkeliersvereniging voortvarend activiteiten<br />
ontwikkelt in het centrum. Zo trek je<br />
klanten aan.’<br />
De Van Deursen Group moet nog wel een<br />
paar slagen maken volgens Schneider om<br />
het winkelcentrum helemaal af te maken.<br />
‘Zo willen we met de huurders en de deelgemeente<br />
bekijken of we de achterkant<br />
van het centrum kunnen verbeteren. We<br />
willen de gevel stroomlijnen. De ‘kijkgaten’<br />
oftewel open ruimtes hebben geen enkele<br />
functie, dat moet dus anders. Hoe? Daar<br />
broeden we nog op.’<br />
Uitstekende samenwerking<br />
Voorzitter Marius van der Valk van winkeliersvereniging<br />
De Binnenhof - voorheen<br />
werkzaam als directeur van een groothandel,<br />
en regionaal bestuurslid bij de Kamer<br />
van Koophandel in de Drechtsteden - is zelf<br />
ook tevreden over de huidige stand van<br />
zaken in De Binnenhof. Vijftig winkels telt<br />
het winkelcentrum nu. In een half jaar tijd<br />
openden zes nieuwe zaken hun deuren. ‘De<br />
vaart zit er in’, stelt hij vast.<br />
De samenwerking tussen de Van Deursen<br />
Group, winkeliers, deelgemeente <strong>Prins</strong><br />
<strong>Alexander</strong>, brandweer en politie bevalt<br />
uitstekend. ‘We willen allemaal hetzelfde:<br />
de bezoekers van het winkelcentrum het zo<br />
aangenaam mogelijk maken. We hebben<br />
nagedacht over een zo aantrekkelijk en uitgebreid<br />
mogelijk winkelaanbod, en over het<br />
juist invullen van de randvoorwaarden. Dat<br />
is dus gelukt’, zegt Van der Valk.<br />
Met een Hema en drie supermarkten (een<br />
Aldi, een vergrote Plus en een Lidl naast<br />
het winkelcentrum in aanbouw) krijgen<br />
bezoekers een zeer divers aanbod van alle<br />
dagelijkse boodschappen. Daarnaast kan De<br />
Binnenhof ook wat betreft de speciaalzaken<br />
bogen op een enorm en uitgebreid aanbod<br />
op het gebied van mode, wonen en gezondheid.<br />
‘Dat trekt mensen van heinde en verre’,<br />
weet Van der Valk. ‘Een ander groot pluspunt<br />
is dat het winkelcentrum overdekt is.’<br />
Gouden greep<br />
Zes maanden geleden opende Nurdan<br />
Ergenekon haar kledingwinkel Shoeby<br />
Fashion. Shoeby heeft een uitgebreide dames<br />
en heren collectie, en een eigen kindercollectie:<br />
Jilly & Mitch. De complete collectie<br />
is modieus maar betaalbaar. Ergenekon is<br />
gelukkig met het voorspoedige verloop van<br />
de zaken, zeker gezien de periode die het<br />
centrum achter zich heeft. ‘De bezetting is<br />
nu uitstekend. Er komt nog één leuke winkel<br />
bij, dan zijn alle panden ingevuld’, zegt<br />
Ergenekon. ‘Ik ben blij dat De Binnenhof een<br />
bloeiend winkelcentrum is geworden. Het<br />
openen van een zaak hier is voor mij een<br />
gouden greep geweest, zonder twijfel!’<br />
Bezoekers van het winkelcentrum vertellen<br />
Ergenekon dat ze Shoeby Fashion een prima<br />
aanwinst vinden. Nieuwkomers reageren<br />
verrast als ze haar winkel ontdekken. ‘We<br />
krijgen veel gezinnen binnen, die zijn echt<br />
blij met ons. Voor de jeugd hebben we een<br />
speelhoek met bioscoop. Zo kunnen we de<br />
ouders rustig adviseren met koffie erbij, terwijl<br />
de kinderen zich kunnen vermaken.’<br />
Sinds januari is Ergenekon bestuurslid van<br />
winkeliersvereniging De Binnenhof. ‘Ik wil<br />
graag een stem hebben in de ontwikkeling.<br />
En een bijdrage leveren aan het organiseren<br />
van leuke gebeurtenissen in het winkelcentrum,<br />
zoals modeshows en kinderactiviteiten.<br />
Dat loopt intussen lekker.’<br />
Zure appels<br />
Els Kasper, eigenaar van All Size Fashion, is<br />
eveneens positief over de nieuwe invulling<br />
van de winkelpanden. Met name de komst<br />
van een Hema, een Aldi en een Lidl juicht<br />
ze toe, omdat dit de bezoekersstroom heeft<br />
vergroot. Ze hoopt van harte dat er nu een<br />
lange periode van groei en bloei aanbreekt<br />
voor haarzelf en De Binnenhof.<br />
Kasper heeft een pittige tijd achter de rug.<br />
‘Twaalf jaar heb ik door zure appels moeten<br />
bijten’, vertelt ze. ‘Eerst de leegstand, daarna<br />
de renovatie, en toen de hele parkeerplaats<br />
op de schop. Dat was niet bevorderlijk<br />
voor onze omzet.’ De ondernemer mist<br />
nog wel wat variatie in het winkelaanbod.<br />
‘Persoonlijk denk ik dat er geen kledingzaak<br />
meer bij moet, maar liever een Jamin of lingeriezaak.<br />
Dat maakt De Binnenhof net weer<br />
wat interessanter voor het winkelpubliek.’<br />
Goed luisteren<br />
Vastgoeddirecteur Arno Schneider van de<br />
Van Deursen Group neemt het kritisch geluid<br />
ter harte. ‘We nemen dat serieus mee. Je<br />
moet goed luisteren naar de ondernemers.<br />
We gaan ook altijd rechtstreeks met nieuwe<br />
huurders in gesprek. Maar tegelijkertijd moet<br />
je als vastgoedonderneming je eigen visie<br />
niet uit het oog verliezen. Wij denken dat<br />
er niet teveel modezaken in De Binnenhof<br />
zitten. We letten in ieder geval scherp op<br />
variatie in het aanbod en dat blijven we<br />
doen, nu en in de toekomst. ’ Voor het enige<br />
nog beschikbare pand, naast de Hema, wil<br />
de Van Deursen Group graag een goede belwinkel<br />
binnenhalen. Schneider: ‘Dan hebben<br />
we alle branches waarvan wij vinden dat ze<br />
in De Binnenhof aanwezig moeten zijn.’<br />
oa | 15
ik wil, maar<br />
kan het ook?<br />
Het ondernemen zit je in het bloed en je plan voor uitbreiding<br />
voelt goed. De omstandigheden zijn ideaal om<br />
de volgende stap te zetten.<br />
Met de vraag hoe je dit financieel en fiscaal optimaal<br />
invult loop je nog rond. Als zakenvrouw zoek je de juiste<br />
vakkennis op de juiste plaats. Bij een sparringpartner die<br />
de combinatie persoonlijk en professioneel in de genen<br />
heeft. Vanzelfsprekend kom je dan uit bij de specialisten<br />
van DRV die je helder en doortastend wegwijs maken op<br />
dit terrein.<br />
DRV is met een team van 400 medewerkers en 10 vestigingen<br />
een inspiratiebron voor ambitieuze mensen.<br />
Omdat plezier in ondernemen telt.<br />
DRV Accountants en<br />
Belastingadviseurs helpt<br />
ondernemers vanuit<br />
Rotterdam, Goes,<br />
Bergen op Zoom, Breda,<br />
Hellevoetsluis, Middelburg,<br />
Oud-Beijerland, Roosendaal,<br />
Sliedrecht en Zierikzee.<br />
Hoofdweg 52<br />
Postbus 8560<br />
3009 AN Rotterdam<br />
Telefoon 010-4212020<br />
rotterdam@drv.nl<br />
www.drv.nl<br />
de ondernemer telt<br />
16 | oa
BEDRIJF BELICHT | oa<br />
Problemen met telefonie of uw computernetwerk? Tijd voor een nieuw automatiseringssysteem? Vooral<br />
kleine(re) ondernemers zitten dan al snel met de handen in het haar. DeSaTel kan hen de juiste oplossing<br />
bieden. De specialist in telecommunicatie en datanetwerken levert al ruim zeven jaar maatwerk aan<br />
kleine en middelgrote ondernemingen. | TEKST EMILE HILGERS FOTO JANSSEN & DE KIEVITH<br />
Telecommunicatie en<br />
datanetwerken op maat<br />
‘De meeste van onze klanten hebben vijf tot honderd werkplekken’,<br />
vertelt Desi Timar, directeur van DeSaTel. ‘We werken voor notarissen,<br />
advocaten, zorginstellingen, winkeliers en administratiekantoren. Ook<br />
particulieren kunnen ons inschakelen, maar het grootste deel van<br />
onze klanten komt uit de zakelijke markt.’<br />
Veelzijdig<br />
Wat DeSaTel onderscheidt van collegabedrijven volgens Timar is<br />
maatwerk, persoonlijke betrokkenheid en service. ‘De klant krijgt altijd<br />
datgene wat van tevoren afgesproken is’, zegt hij. Andere steekwoorden<br />
voor DeSaTel zijn snelheid, goede bereikbaarheid en kwaliteit: ‘We<br />
nemen de zorgen en problemen weg bij onze klanten. Die kunnen zich<br />
dan weer met andere zaken bezighouden. Verder zijn we erg veelzijdig.<br />
Sinds kort behoort ook beveiligingsapparatuur tot ons dienstenpakket.’<br />
Eigen bedrijfsruimte<br />
Op dit moment werkt DeSaTel met eigen personeel en freelancers<br />
voor het installatiewerk. ‘Voor onderhoudscontracten en nieuwe klussen<br />
zou ik liefst meer personeel in dienst nemen’, aldus de directeur.<br />
‘Dat is iets voor de toekomst, net als een administratieve kracht. Als<br />
iemand anders de administratieve taken uitvoert, kan ik me meer op<br />
de acquisitie en aftersales richten. Op termijn wil ik ook een eigen<br />
bedrijfsruimte in <strong>Prins</strong> <strong>Alexander</strong>. Het is hier fijn wonen en onze klanten<br />
zitten verspreid. De meeste klanten komen uit de Randstad, maar<br />
ook uit Enkhuizen, Groningen, Arnhem en Breda. Daarom is het voor<br />
ons van belang om snel de snelweg op te kunnen rijden.’<br />
INFORMATIE<br />
DeSaTel<br />
M.Z. Noordanuslaan 17<br />
3066 GR Rotterdam<br />
(010) 202 44 05<br />
www.desatel.nl<br />
oa | 17
oa | ECONOMIE<br />
De <strong>Alexander</strong>knoop moet een bruisend centrum worden, met een bove<strong>nr</strong>egionale functie en een eigen identiteit.<br />
Dat is het uitgangspunt voor een studie die Bureau Stedelijke Planning uitvoert in opdracht van het OBR<br />
en de deelgemeente <strong>Prins</strong> <strong>Alexander</strong>. Ondernemers en vertegenwoordigers van de (verenigingen van) eigenaren,<br />
woningcorporaties en (deel)gemeente praten mee in de referentiegroep Economie <strong>Prins</strong> <strong>Alexander</strong>. Welke<br />
functies kunnen we toevoegen en wat kan er verbeteren? | TEKST EMILE HILGERS FOTO JANSSEN & DE KIEVITH, ROB KAMMINGA<br />
<strong>Alexander</strong>knoop moet<br />
door nieuwe horeca en<br />
‘Er zijn een paar punten die van groot belang zijn bij de beoogde<br />
versterking van de <strong>Alexander</strong>knoop’, vertellen Dick Hoogendijk van<br />
Alexandrium Woonmall en architect Rick Wessels. Zij zijn beiden lid<br />
van de referentiegroep Economie <strong>Prins</strong> <strong>Alexander</strong>. ‘Ten eerste is dat<br />
meer levendigheid, ook buiten de winkel- en kantoortijden’, aldus<br />
Wessels. Hiervoor zijn meer horeca en (vrijetijds)voorzieningen nodig.<br />
Een ander punt is dat de bereikbaarheid met de auto moet verbeteren.<br />
Nu staan er soms files op de aanvoerwegen en is het vrijwel<br />
dagelijks dringen om met de auto weg te komen. Wessels: ‘Aan het<br />
einde van de werkdag wil iedereen vrijwel tegelijkertijd naar huis.’<br />
Verder zijn er voorzieningen nodig om het aanbod compleet te<br />
maken, zoals kappers, een fitnesscentrum en een kinderdagverblijf.<br />
Ook een bioscoop en een multifunctioneel centrum met bibliotheek<br />
en studievoorzieningen zouden een enorme aanwinst zijn. Tot slot<br />
denken de leden van de referentiegroep ook na over een icoon die<br />
het gebied landelijk op de kaart zet, zoals een spraakmakend kunstwerk.<br />
Hierdoor zou de <strong>Alexander</strong>knoop naam en faam krijgen en een<br />
eigen gezicht. De diverse verbeterpunten vullen elkaar in veel opzichten<br />
aan. ‘Als er meer levendigheid komt, blijven mensen langer in<br />
het gebied’, stelt Hoogendijk van Alexandrium Woonmall. ‘Daardoor<br />
ontstaat ook een betere spreiding van het verkeer.’<br />
18 | oa
gaan bruisen<br />
voorzieningen<br />
GROOTSTE WINKELGEBIED?<br />
Nu al is het Alexandrium met een totaaloppervlak van meer dan<br />
110.000 vierkante meter één van de grootste planmatig opgezette<br />
winkelgebieden van Nederland. Zou je Capelle XL erbij<br />
trekken, dan krijg je zelfs het grootste winkelgebied van Europa.<br />
De aansluiting met Capelle XL is omstreden, weet Toine Hooft<br />
van Bureau Stedelijke Planning. ‘Toch wordt in een studie over<br />
de <strong>Alexander</strong>knoop gekeken in hoeverre de twee gebieden<br />
aan elkaar kunnen worden gekoppeld. Dat kan beperkt, door<br />
bewegwijzering en bijvoorbeeld een gezamenlijke marketingstrategie.<br />
Maar ook heel direct, met een fysieke verbinding<br />
over of onder de ontsluitingsweg vanaf de A12 richting<br />
Hoofdweg, Capelle aan den IJssel en <strong>Prins</strong> <strong>Alexander</strong>.’<br />
Vorig jaar heeft Alexandrium een nieuwe reclamecampagne<br />
ingezet met een nieuw gezamenlijk logo. Tegelijkertijd<br />
zijn de namen van de verschillende winkeldelen gewijzigd:<br />
Alexandrium I werd Alexandrium Shopping Center,<br />
Alexandrium II werd Alexandrium Megastores en Alexandrium<br />
III werd Alexandrium Woonmall. Dit jaar zal de nieuwe naamgeving<br />
ook op de gevels te zien zijn.<br />
Naar binnen gekeerd<br />
Volgens Wessels, naast architect ook directeur van biq stadsontwerp,<br />
is voor het verlengen van de verblijfsduur van bezoekers een aantrekkelijk<br />
verblijfsgebied nodig, zoals een gezellig plein met horeca<br />
en voorzieningen. ‘Bij Alexandrium missen we dat nu. Het plein tussen<br />
de metro en de Megastores is ongezellig. Het is niet uitnodigend,<br />
omdat er maar enkele zaken en instanties zitten die ’s avonds en in<br />
het weekend ook nog gesloten zijn.’<br />
Wessels vindt dat het plein alleen ‘verblijfswaarde’ heeft als er iets<br />
bijzonders te doen is, zoals schaatsen op een ijsbaan. Ook op het<br />
terrein voor de Megastores aan de Watermanweg, vooral gebruikt<br />
als parkeerruimte, heerst geen sfeer waarin je graag verblijft.<br />
Wessels: ‘Het probleem is dat het gebied naar binnen is gekeerd. In<br />
Alexandrium Shopping Center en Alexandrium Woonmall wil je zijn.<br />
Daartussen liggen de Megastores die ook veel mensen trekken, maar<br />
verder heb je in het gebied eigenlijk niet veel te zoeken. Er is te weinig<br />
sfeer en aanbod.’<br />
Potenties<br />
Het idee is om aan de Watermanweg een centraal plein en een<br />
nieuwe winkelstraat in te richten, met nieuwbouw tegenover de<br />
Megastores (nu nog parkeerterreinen). ‘Er zijn plannen om de begane<br />
grond van het nieuwe bouwblok in te richten met winkels en horeca’,<br />
vertelt Toine Hooft, adjunct-directeur van Bureau Stedelijke Planning.<br />
‘Op de verdiepingen zouden dan verschillende (vrijetijds)voorzieningen<br />
kunnen komen, van een bioscoop tot een kinderopvang.’<br />
De eigenaren, beheerders en winkeliersverenigingen in het gebied<br />
hebben zelf een toekomstvisie Alexandrium gemaakt waarin de ideeën<br />
voor een centraal verblijfsgebied zijn uitgewerkt. ‘Een aantal ideeën uit<br />
deze toekomstvisie nemen wij graag over in ons rapport’, aldus Hooft.<br />
Hij is blij met de eigen visie van de overkoepelende organisatie van<br />
eigenaren en ondernemers van het Alexandrium. ‘Dat er al plannen<br />
lagen, is een bewijs dat het onderwerp leeft bij de ondernemers. Zij<br />
zijn zich bewust van de potenties van het Alexandrium en de noodzaak<br />
dat er iets moet veranderen.’<br />
Lokale input<br />
Ook de inbreng van de referentiegroep Economie <strong>Prins</strong> <strong>Alexander</strong><br />
is bijzonder waardevol, vindt Hooft (zie ook de kadertekst<br />
‘Referentiegroep praat mee...’ bij dit artikel). ‘We hebben als bureau<br />
natuurlijk zelf ideeën ontwikkeld vanuit onze nationale en internationale<br />
kennis. Maar het is heel fijn als je lokale input krijgt van mensen<br />
die in het gebied wonen en werken. Ze kijken kritisch mee en geven<br />
het aan als iets niet verstandig is. Zeker in een vroeg stadium kun je<br />
daar iets mee. Bovendien is er meer draagvlak. De leden van de referentiegroep<br />
zijn als het ware ambassadeurs voor de plannen.’ ><br />
oa | 19
oa | ECONOMIE<br />
REFERENTIEGROEP PRAAT MEE<br />
OVER UITWERKING ECONOMISCHE VISIE<br />
De ontwikkeling van de <strong>Alexander</strong>knoop is één van de drie<br />
speerpunten uit de Economische Visie 2020 van de deelgemeente<br />
<strong>Prins</strong> <strong>Alexander</strong> (vastgesteld door de deelraad in<br />
februari 2008). De andere twee zijn: het stimuleren van kansrijke<br />
sectoren (zoals de zakelijke dienstverlening, welzijn, zorg<br />
en vrijetijd) en het faciliteren van kleinschalige bedrijvigheid.<br />
><br />
Een winstpunt uit de workshop die de referentiegroep op 20 januari<br />
deed, was de constatering dat er grote behoefte is aan kinderopvang.<br />
Hooft: ‘Dat is nou een zaak waar je niet snel aan denkt als je<br />
het gebied niet kent.’ Andere vrijetijdsvoorzieningen uit de top tien<br />
die samen met de referentiegroep is opgesteld zijn: een bioscoop,<br />
een bibliotheek annex multimediacomplex, een healthcenter (fitness,<br />
welzijn en zorg), horeca, en een theater annex poppodium. Een<br />
zalencentrum komt er waarschijnlijk al, hiervoor bestaan vergevorderde<br />
plannen.<br />
Groot pluspunt<br />
Wat betreft de kantoren in de <strong>Alexander</strong>knoop is renovatie hier<br />
en daar nodig. ‘Er is veel variatie; van pareltjes tot kantoren die al<br />
wat ouder zijn en niet meer zo makkelijk te verhuren’, zegt Hooft.<br />
‘Leegstand is er amper. Aan de ene kant komt dat door de goede<br />
bereikbaarheid, zowel met de auto als met openbaar vervoer. Aan<br />
de andere kant liggen de kantoren in een multifunctionele omgeving,<br />
met winkels en voorzieningen. Dat is een groot pluspunt.<br />
Monofunctionele bedrijfsterreinen verliezen aan populariteit.’<br />
In vervolg op de Economische Visie is een actieprogramma<br />
opgesteld. Hierin staan veertien punten, waarvan een groot<br />
aantal betrekking heeft op de <strong>Alexander</strong>knoop. Die actiepunten<br />
worden nu verder uitgewerkt. Drie actiepunten werkt<br />
Bureau Stedelijke Planning uit, met inbreng van de referentiegroep<br />
Economie <strong>Prins</strong> <strong>Alexander</strong>.<br />
In de referentiegroep hebben ondernemers(verenigingen) en<br />
eigenaren(verenigingen) uit het gebied zitting. Ook woningcorporaties,<br />
scholen, de deelgemeente <strong>Prins</strong> <strong>Alexander</strong>, de<br />
gemeente Capelle aan den IJssel en het OBR zijn in de groep<br />
vertegenwoordigd.<br />
Na een presentatie over het Actieprogramma in november<br />
2008 kwam de referentiegroep op 20 januari jongstleden bijeen<br />
voor een eerste workshop over de ontwikkeling van de<br />
<strong>Alexander</strong>knoop. Er werd in groepjes gesproken over drie thema’s:<br />
winkels, kantoren en (vrijetijds)voorzieningen.<br />
Voor de volgende bijeenkomst, op 25 <strong>maart</strong>, staan de relatie<br />
met Capelle XL en een brainstorm over een icoon voor de<br />
<strong>Alexander</strong>knoop op het programma. In mei moet het eindrapport<br />
van Bureau Stedelijke Planning gereed zijn.<br />
Spraakmakende blikvanger<br />
Een theater in de <strong>Alexander</strong>knoop, bijvoorbeeld een musicaltheater<br />
à la Joop van den Ende, zou een icoon kunnen zijn dat meer mensen<br />
naar het gebied trekt. Hooft: ‘Ons is specifiek gevraagd om een voorstel<br />
te doen voor een blikvanger voor het gebied; iets of iemand van<br />
naam en faam. We zijn daar nog over aan het nadenken.’ De leden van<br />
de referentiegroep hebben al wel ideeën. ‘Het moet spraakmakend zijn<br />
met een bove<strong>nr</strong>egionale uitstraling’, vindt Dick Hoogendijk. ‘Je kunt<br />
denken aan een kunstwerk van een bekende kunstenaar’, zegt Rick<br />
Wessels. ‘Of, om in mijn eigen straatje te blijven, een wereldberoemde<br />
stedenbouwkundige die een masterplan maakt voor het gebied.’<br />
Overigens gaat het om méér dan alleen het winkelgebied. De<br />
<strong>Alexander</strong>knoop omvat het OV-knooppunt (NS-station <strong>Alexander</strong><br />
en metrostation), Alexandrium Shopping Center, Megastores en<br />
Woonmall, en de bedrijven, volkstuinen, scholen en woningen langs<br />
de Hoofdweg. In het westelijke deel van de <strong>Alexander</strong>knoop, waar<br />
de huurprijzen lager zijn, kunnen kleinere bedrijven en voorzieningen<br />
komen die het aanbod in de <strong>Alexander</strong>knoop aanvullen.<br />
20 | oa
oa | COLUMN<br />
Het konijn van<br />
minister Donner?<br />
COLUMN | oa<br />
Hoe gaat u om<br />
met de economische<br />
situatie?<br />
Al begin dit jaar waren hier en daar geluiden op te vangen van wat<br />
sinds eind februari een heus voorstel van onze minister van Sociale<br />
Zaken lijkt te zijn: deeltijd ontslag. Deze mogelijkheid wordt momenteel<br />
serieus overwogen. Gebleken is namelijk dat de eerder genomen<br />
maatregel, werktijdverkorting, werkgevers onvoldoende soelaas geeft<br />
om de negatieve gevolgen van de mondiale economische crisis het<br />
hoofd te bieden.<br />
De maatregel werktijdverkorting (gedurende maximaal 24 weken krijgen<br />
werknemers een aanvulling uit de WW-fondsen voor de dagen/<br />
uren dat zij niet werken) geeft tijdelijke lucht aan werkgevers en is<br />
gericht op behoud van alle banen. De voorgestelde maatregel van<br />
deeltijdontslag heeft een definitief karakter, aangezien de arbeidsovereenkomst<br />
van de werknemer daadwerkelijk en onherroepelijk<br />
voor een deel eindigt. Arbeidsplaatsen gaan dan verloren.<br />
Het voorgestelde deeltijdontslag zal bij werkgevers, de lezers van<br />
dit blad, uiteraard op een warm onthaal kunnen rekenen. Er wordt<br />
immers een flexibiliteit in het leven geroepen die ziet op behoud van<br />
(goede?) werknemers in plaats van mogelijk een verplicht ontslag bij<br />
strikte toepassing van het afspiegelbeginsel. Anderzijds zijn er nog<br />
veel onduidelijkheden. Wordt er een scholingsverplichting aan de<br />
maatregel verbonden zoals bij de werktijdverkorting ? Zo ja, hoe ziet<br />
die er dan uit ? Leidt een deeltijdontslag wel tot een aansporing van<br />
de werknemer tot het vinden van een (hele) nieuwe baan? Wat zijn<br />
de effecten op de opbouw en duur van de WW-rechten van de werknemer<br />
als hij van het deeltijd ontslag gebruik maakt?<br />
Vragen te over dus. De laatste vraag is of dit niet het zoveelste<br />
konijn uit de hoge hoed van minister Donner is, waarvan de bodem<br />
kennelijk nog lang niet in zicht is.<br />
INFORMATIE<br />
Koos Weijers<br />
SørensenWeijers&Ko<br />
weijers@swnk.nl<br />
www.swnk.nl<br />
Wat merkt ú van de economische crisis? Voelt u het in uw portemonnee<br />
of gaat het u juist voor de wind? Als Kamer van Koophandel proberen<br />
we ondernemers handvatten aan te reiken om in deze periode<br />
te kunnen blijven ondernemen. Dat doen we onder andere door<br />
heldere informatie te geven over de economische bedrijvigheid in de<br />
regio. De verwachting voor <strong>2009</strong> is niet alleen negatief. Men verwacht<br />
een positieve omzet in de detailhandel, vrijetijdssector, zorg, zakelijke<br />
adviesbureaus, computerservicebedrijven en milieudienstverleners.<br />
De bouw, industrie en transport & logistiek krijgen naar verwachting<br />
wel flinke klappen te verwerken.<br />
Om ondernemers te ondersteunen, organiseert de Kamer van<br />
Koophandel op woensdag 22 april <strong>2009</strong> de workshop ‘Ondernemen<br />
in zwaar weer’. Tijdens deze workshop krijgen ondernemers tips en<br />
informatie over ondernemen tijdens een economische neergang.<br />
Kijk voor meer informatie op: www.kvk.nl/ondernemeninzwaarweer<br />
Maar dat is niet het enige. Naast eigen activiteiten werken we ook<br />
samen met andere partijen om praktische instrumenten op te zetten<br />
ter ondersteuning van ondernemers, zoals Meldpunt Mobiliteit 010.<br />
Initiatiefnemer wethouder Dominic Schrijer: ‘Ondanks de crisis<br />
kenmerkt de Rotterdamse arbeidsmarkt zich nog steeds door een<br />
structurele krapte. Samen met onze partners willen we deze moeilijk<br />
vervulbare vacatures zoveel mogelijk laten vervullen door nieuwe<br />
werkzoekenden.’<br />
Via het meldpunt wordt personeel van bedrijven die moeten inkrimpen<br />
de kans geboden door te stromen naar bedrijven met een personeelstekort.<br />
Bedrijven die mensen nodig hebben, kunnen dus ook bij<br />
het meldpunt terecht. Het meldpunt faciliteert werkgevers die in problemen<br />
zijn gekomen, maar neemt niet de verantwoordelijkheid over.<br />
De samenwerkende partijen achter het meldpunt helpen bedrijven<br />
bij het zoeken naar oplossingen voor de problemen. Dit zijn: werkgeversservicepunt<br />
DAAD, Werkbedrijf (voormalig UWV/CWI),<br />
Regionaal Bureau Zelfstandigen, COLO, Kamer van Koophandel<br />
Rotterdam, VNO/NCW-West en de dienst Sociale Zaken en<br />
Werkgelegenheid. In de rubriek kort nieuws vindt u meer informatie<br />
over het Meldpunt Mobiliteit 010.<br />
INFORMATIE<br />
Maartje den Teuling<br />
Accountmanager KvK<br />
deelgemeente <strong>Prins</strong> <strong>Alexander</strong><br />
(010) 402 74 72<br />
mteuling@rotterdam.kvk.nl<br />
oa | 21
oa | INTERVIEW ??????<br />
De sjieke lunchroom annex cadeautjeswinkel Jailey’s aan de Binnenhof 60 is een concept waarmee eigenaars<br />
Carla Hartman en zoon Jaimy in korte tijd een grote schare bezoekers hebben weten te trekken.<br />
Kwaliteit, gezelligheid en de grootst mogelijke aandacht voor de klant is waarmee de winkel zich wil<br />
onderscheiden. | TEKST ARMAND KERKMEESTER FOTO JANSSEN & DE KIEVITH<br />
Speeddate: Jailey’s<br />
(Nieuwe) ondernemers uit <strong>Prins</strong> <strong>Alexander</strong> stellen zich aan u voor<br />
Naam Carla en Jaimy Hartman<br />
Bedrijf Jailey’s<br />
Snuffelen en smullen? Wat trekt u zo in deze combinatie?<br />
‘Het is een concept dat langzaam is gegroeid. Mijn zoon heeft met<br />
zijn diploma hotelschool een passie voor de patisserie, het luxe gebak.<br />
Ik heb meer met mooie spulletjes. Door dat te combineren, is dit idee<br />
eruit gekomen. En het werkt!’<br />
Wie doet wat bij Jailey’s?<br />
‘Mijn zoon en ik doen alles samen. Maar als je het strikt bekijkt, sta<br />
ik vaker in de cadeauhoek. Door zijn passie voor koffie en het feit dat<br />
hij een opleiding volgt tot barista, staat mijn zoon meer aan de lunchkant.’<br />
Een barista is een vakman of -vrouw die zich toelegt op het<br />
bereiden van espresso en aanverwante dranken als cappuccino.<br />
Wat deed u kiezen voor winkelcentrum De Binnenhof?<br />
‘We wonen in Nesselande, dus het ligt mooi in de buurt. De Binnenhof<br />
bleek de juiste zet. Het loopt storm! De zaak is nu ruim vijf maanden<br />
geopend, en klanten vertellen het aan elkaar door. Ze hebben het al<br />
over ‘het winkeltje’!’<br />
Hoe verklaart u dat succes?<br />
‘Bij Jailey’s bieden we onze klanten ouderwetse gezelligheid. Van jong<br />
tot oud; we laten hen voelen dat ze hier welkom zijn en zorgen voor<br />
de hoogst mogelijke kwaliteit van onze producten. Wij maken met<br />
iedereen een kletspraatje.’<br />
Wat biedt Jailey’s verder?<br />
‘Naast de cadeautjes en patisserie bieden we de mogelijkheid voor<br />
een echte high tea. Met scones, sandwiches; alles erop en eraan.<br />
U kunt bij ons ook een lekker broodje eten of een heerlijke uitsmijter.<br />
Ook hebben wij taarten voor elke gelegenheid, van verjaardag<br />
tot bruiloft. En in het voorjaar is er ook weer heerlijk ambachtelijk<br />
Italiaans ijs van hoge kwaliteit, alles bereid met verse vruchten.’<br />
Waar komt de naam vandaan?<br />
‘Mijn jongste zoon heet Jaimy. Mijn oudste zoon Wesley. Voeg je dat<br />
samen, dan krijg je Jailey’s. Mooi gevonden, vind je niet?’<br />
INFORMATIE<br />
Jailey’s<br />
Binnenhof 60<br />
3068 JW Rotterdam<br />
(010) 447 38 26<br />
22 | oa
ADVERTORIAL | oa<br />
Natuurlijk, de economie zit wat tegen. En als we elkaar niet in de put blijven praten, waait het vanzelf<br />
weer over. Maar je moet er op dit moment als ondernemer nu eenmaal even iets harder aan trekken. Een<br />
ideaal moment om je in de lokale netwerken te begeven!<br />
BusinessClub <strong>Prins</strong> <strong>Alexander</strong><br />
heeft suggestie voor<br />
succesvol ondernemen<br />
WORD LID VAN DE GROOTSTE REGIONALE BUSINESSCLUB<br />
NIEUW TELEFOON-, FAX- EN POSTBUSNUMMER<br />
Met Met ingang van heden 9 februari is het is bestuur het bestuur van<br />
van<br />
de BusinessClub<br />
de BusinessClub<br />
bereikbaar<br />
bereikbaar<br />
onder:<br />
onder:<br />
Tel: 010 421 46 13<br />
Fax: Tel: 010 010 421 421 46 4813<br />
87<br />
Postbus Fax: 01081140,<br />
421 48 87<br />
3009 Postbus GC 81140 Rotterdam<br />
3009 GC Rotterdam<br />
Vergeet niet uw adresboek<br />
te wijzigen<br />
Vergeet niet uw adresboek te wijzigen.<br />
De BusinessClub <strong>Prins</strong> <strong>Alexander</strong> heeft een nieuw telefoon-, fax- en postbusnummer!<br />
Niet zelf op zoek<br />
Als je lid wordt van de BusinessClub <strong>Prins</strong><br />
<strong>Alexander</strong>, hoef je niet zelf op zoek naar<br />
plekken waar ondernemers elkaar ontmoeten.<br />
Wij organiseren borrels, netwerkbijeenkomsten,<br />
informatieve avonden, bedrijfsbezoeken<br />
en noem maar op. Neem eens een<br />
kijkje op www.businessclubpa.nl en kijk wie<br />
er al lid zijn.<br />
Uiteraard is het sterk afhankelijk van het<br />
segment waarin je je begeeft, maar over het<br />
algemeen staat toch wel als een paal boven<br />
water dat netwerken goed is voor de omzet.<br />
‘Het blijft nu eenmaal people’s business’<br />
is een vaak gehoorde kreet. Hoewel de<br />
woordkeuze ongetwijfeld fraaier kan, begint<br />
de inhoud op een oerdegelijke oudhollandse<br />
wijsheid te lijken. Wat natuurlijk bedoeld<br />
wordt, is: mensen die een opdracht te vergeven<br />
hebben, laten zich bij hun keuze vaak<br />
leiden door persoonlijk contacten; door<br />
mensen die ze kennen. Over het hoe en<br />
waarom zijn al vele boeken volgeschreven,<br />
neem maar van ons aan dat het zo is.<br />
Bekend maakt bemind<br />
Het is daarom belangrijk dat je je gezicht<br />
laat zien in je lokale netwerk. Ook al hou<br />
je er niet zo van, of vind je het onzin.<br />
Misschien vind je dat kwaliteit de beste<br />
reclame is. Is natuurlijk waar, maar: onbekend<br />
maakt onbemind. Nog zo’n mooie<br />
tegelwijsheid. En ook waar.<br />
Netwerkborrels<br />
Binnenkort zal het programma voor de<br />
rest van <strong>2009</strong> bekend worden gemaakt. De<br />
samenstelling van dat programma is gebaseerd<br />
op een onlangs gehouden enquête<br />
onder de leden. Vast staat al wel dat de<br />
traditionele netwerkborrels er weer een vast<br />
onderdeel van zullen uitmaken.<br />
Vrijblijvend kennismaken?<br />
Bel dan met de P.R. Commissie<br />
Rinus Lievaart (010) 420 98 22<br />
Paul van Gelderen 06 46441385<br />
Richard Volwerk 06 53833912<br />
Desi Timar 06 53676791<br />
Bob Janse 06 23565680<br />
Wijnand Pijnacker 06 50234574<br />
of surf naar www.businessclubpa.nl<br />
oa | 23