OA maart 2009 nr - Prins Alexander

More documents

Recommendations

Info

oa | NETWERK Het heeft wat voeten in de aarde gehad, maar winkelcentrum De Binnenhof heeft een moeilijke periode inmiddels ver achter zich gelaten. De huidige bezoekersaantallen bewijzen het. Ook is de leegstand opgeheven; voor slechts één winkelpand wordt nog een ondernemer gezocht. Het winkelcentrum oefent weer een onweerstaanbare aantrekkingskracht uit op publiek en ondernemers. | TEKST ARMAND KERKMEESTER FOTO’S LEENDERT VAN DER WAAL Winkelcentrum De Binnenhof ziet toekomst zonnig tegemoet Winkelcentrum De Binnenhof bloeit weer als nooit tevoren. Daar was een nieuwe eigenaar, de Van Deursen Group, voor nodig. En een winkeliersvereniging die met een nieuw bestuur een frisse wind door De Binnenhof kon blazen. Samen met de Sperwer Groep (eigenaar van de Plus) is álles gedaan om de laatste meters winkelruimte goed ingevuld te krijgen. Het binnenhalen van de Hema als publiekstrekker was daar een mooi voorbeeld van. Arno Schneider, directeur vastgoedbedrijf bij de Van Deursen Group, is sinds de aankoop - op 2 november 2007 - eindverantwoordelijk voor het reilen en zeilen van winkelcentrum De Binnenhof: ‘We zijn er als nieuwe eigenaar precies op tijd ingesprongen. We hebben een goede bypass kunnen uitvoeren. In korte tijd hebben we veel kunnen doen om het winkelcentrum te optimaliseren. Daardoor is het nu weer een mooi geheel.’ Belangrijk contact Zo lukte het de Van Deursen Group om een jonger publiek aan te trekken. ‘Onder andere door de Hema binnen te halen, die met 14 | oa
een ruime sortering kinderkleding jonge gezinnen royaal kan bedienen. Hetzelfde geldt voor een zaak als Shoeby Fashion’, vertelt Schneider. ‘Ons doel was om de doelgroep te vergroten en te verjongen; meer klandizie te genereren. Daarin zijn we geslaagd. We zijn zeker blij met het eigendom van winkelcentrum De Binnenhof.’ Ook de samenwerking met het nieuwe bestuur van winkeliersvereniging De Binnenhof verloopt volgens Schneider uitstekend. ‘Het is een belangrijk contact. We zijn positief over de voorzitter, Marius van der Valk. Hij heeft kennis van zaken en is een echte retailman. Het is belangrijk dat een winkeliersvereniging voortvarend activiteiten ontwikkelt in het centrum. Zo trek je klanten aan.’ De Van Deursen Group moet nog wel een paar slagen maken volgens Schneider om het winkelcentrum helemaal af te maken. ‘Zo willen we met de huurders en de deelgemeente bekijken of we de achterkant van het centrum kunnen verbeteren. We willen de gevel stroomlijnen. De ‘kijkgaten’ oftewel open ruimtes hebben geen enkele functie, dat moet dus anders. Hoe? Daar broeden we nog op.’ Uitstekende samenwerking Voorzitter Marius van der Valk van winkeliersvereniging De Binnenhof - voorheen werkzaam als directeur van een groothandel, en regionaal bestuurslid bij de Kamer van Koophandel in de Drechtsteden - is zelf ook tevreden over de huidige stand van zaken in De Binnenhof. Vijftig winkels telt het winkelcentrum nu. In een half jaar tijd openden zes nieuwe zaken hun deuren. ‘De vaart zit er in’, stelt hij vast. De samenwerking tussen de Van Deursen Group, winkeliers, deelgemeente <strong>Prins</strong> <strong>Alexander</strong>, brandweer en politie bevalt uitstekend. ‘We willen allemaal hetzelfde: de bezoekers van het winkelcentrum het zo aangenaam mogelijk maken. We hebben nagedacht over een zo aantrekkelijk en uitgebreid mogelijk winkelaanbod, en over het juist invullen van de randvoorwaarden. Dat is dus gelukt’, zegt Van der Valk. Met een Hema en drie supermarkten (een Aldi, een vergrote Plus en een Lidl naast het winkelcentrum in aanbouw) krijgen bezoekers een zeer divers aanbod van alle dagelijkse boodschappen. Daarnaast kan De Binnenhof ook wat betreft de speciaalzaken bogen op een enorm en uitgebreid aanbod op het gebied van mode, wonen en gezondheid. ‘Dat trekt mensen van heinde en verre’, weet Van der Valk. ‘Een ander groot pluspunt is dat het winkelcentrum overdekt is.’ Gouden greep Zes maanden geleden opende Nurdan Ergenekon haar kledingwinkel Shoeby Fashion. Shoeby heeft een uitgebreide dames en heren collectie, en een eigen kindercollectie: Jilly & Mitch. De complete collectie is modieus maar betaalbaar. Ergenekon is gelukkig met het voorspoedige verloop van de zaken, zeker gezien de periode die het centrum achter zich heeft. ‘De bezetting is nu uitstekend. Er komt nog één leuke winkel bij, dan zijn alle panden ingevuld’, zegt Ergenekon. ‘Ik ben blij dat De Binnenhof een bloeiend winkelcentrum is geworden. Het openen van een zaak hier is voor mij een gouden greep geweest, zonder twijfel!’ Bezoekers van het winkelcentrum vertellen Ergenekon dat ze Shoeby Fashion een prima aanwinst vinden. Nieuwkomers reageren verrast als ze haar winkel ontdekken. ‘We krijgen veel gezinnen binnen, die zijn echt blij met ons. Voor de jeugd hebben we een speelhoek met bioscoop. Zo kunnen we de ouders rustig adviseren met koffie erbij, terwijl de kinderen zich kunnen vermaken.’ Sinds januari is Ergenekon bestuurslid van winkeliersvereniging De Binnenhof. ‘Ik wil graag een stem hebben in de ontwikkeling. En een bijdrage leveren aan het organiseren van leuke gebeurtenissen in het winkelcentrum, zoals modeshows en kinderactiviteiten. Dat loopt intussen lekker.’ Zure appels Els Kasper, eigenaar van All Size Fashion, is eveneens positief over de nieuwe invulling van de winkelpanden. Met name de komst van een Hema, een Aldi en een Lidl juicht ze toe, omdat dit de bezoekersstroom heeft vergroot. Ze hoopt van harte dat er nu een lange periode van groei en bloei aanbreekt voor haarzelf en De Binnenhof. Kasper heeft een pittige tijd achter de rug. ‘Twaalf jaar heb ik door zure appels moeten bijten’, vertelt ze. ‘Eerst de leegstand, daarna de renovatie, en toen de hele parkeerplaats op de schop. Dat was niet bevorderlijk voor onze omzet.’ De ondernemer mist nog wel wat variatie in het winkelaanbod. ‘Persoonlijk denk ik dat er geen kledingzaak meer bij moet, maar liever een Jamin of lingeriezaak. Dat maakt De Binnenhof net weer wat interessanter voor het winkelpubliek.’ Goed luisteren Vastgoeddirecteur Arno Schneider van de Van Deursen Group neemt het kritisch geluid ter harte. ‘We nemen dat serieus mee. Je moet goed luisteren naar de ondernemers. We gaan ook altijd rechtstreeks met nieuwe huurders in gesprek. Maar tegelijkertijd moet je als vastgoedonderneming je eigen visie niet uit het oog verliezen. Wij denken dat er niet teveel modezaken in De Binnenhof zitten. We letten in ieder geval scherp op variatie in het aanbod en dat blijven we doen, nu en in de toekomst. ’ Voor het enige nog beschikbare pand, naast de Hema, wil de Van Deursen Group graag een goede belwinkel binnenhalen. Schneider: ‘Dan hebben we alle branches waarvan wij vinden dat ze in De Binnenhof aanwezig moeten zijn.’ oa | 15
Page 1 and 2: oa ONDERNEMEND ALEXANDER | JAARGANG
Page 3 and 4: ONDERNEMEND ALEXANDER | JAARGANG 6
Page 5 and 6: Winkel voor ondernemers Loopt u ron
Page 7 and 8: ONDERSTEUNING INTERVIEW | oa Ondern
Page 9 and 10: Winkeliers merken vooralsnog niets
Page 11 and 12: COLUMN | oa KVK VRAAGT OVERHEID VER
Page 13: Helderheid voor uw onderneming Verz
Page 17 and 18: BEDRIJF BELICHT | oa Problemen met
Page 19 and 20: gaan bruisen voorzieningen GROOTSTE
Page 21 and 22: oa | COLUMN Het konijn van minister
Page 23: ADVERTORIAL | oa Natuurlijk, de eco

OA maart 2009 nr - Prins Alexander

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?