OA maart 2009 nr - Prins Alexander

een ruime sortering kinderkleding jonge
gezinnen royaal kan bedienen. Hetzelfde
geldt voor een zaak als Shoeby Fashion’,
vertelt Schneider. ‘Ons doel was om de
doelgroep te vergroten en te verjongen;
meer klandizie te genereren. Daarin zijn we
geslaagd. We zijn zeker blij met het eigendom
van winkelcentrum De Binnenhof.’
Ook de samenwerking met het nieuwe
bestuur van winkeliersvereniging De
Binnenhof verloopt volgens Schneider uitstekend.
‘Het is een belangrijk contact. We
zijn positief over de voorzitter, Marius van
der Valk. Hij heeft kennis van zaken en is
een echte retailman. Het is belangrijk dat
een winkeliersvereniging voortvarend activiteiten
ontwikkelt in het centrum. Zo trek je
klanten aan.’
De Van Deursen Group moet nog wel een
paar slagen maken volgens Schneider om
het winkelcentrum helemaal af te maken.
‘Zo willen we met de huurders en de deelgemeente
bekijken of we de achterkant
van het centrum kunnen verbeteren. We
willen de gevel stroomlijnen. De ‘kijkgaten’
oftewel open ruimtes hebben geen enkele
functie, dat moet dus anders. Hoe? Daar
broeden we nog op.’
Uitstekende samenwerking
Voorzitter Marius van der Valk van winkeliersvereniging
De Binnenhof - voorheen
werkzaam als directeur van een groothandel,
en regionaal bestuurslid bij de Kamer
van Koophandel in de Drechtsteden - is zelf
ook tevreden over de huidige stand van
zaken in De Binnenhof. Vijftig winkels telt
het winkelcentrum nu. In een half jaar tijd
openden zes nieuwe zaken hun deuren. ‘De
vaart zit er in’, stelt hij vast.
De samenwerking tussen de Van Deursen
Group, winkeliers, deelgemeente Prins
Alexander, brandweer en politie bevalt
uitstekend. ‘We willen allemaal hetzelfde:
de bezoekers van het winkelcentrum het zo
aangenaam mogelijk maken. We hebben
nagedacht over een zo aantrekkelijk en uitgebreid
mogelijk winkelaanbod, en over het
juist invullen van de randvoorwaarden. Dat
is dus gelukt’, zegt Van der Valk.
Met een Hema en drie supermarkten (een
Aldi, een vergrote Plus en een Lidl naast
het winkelcentrum in aanbouw) krijgen
bezoekers een zeer divers aanbod van alle
dagelijkse boodschappen. Daarnaast kan De
Binnenhof ook wat betreft de speciaalzaken
bogen op een enorm en uitgebreid aanbod
op het gebied van mode, wonen en gezondheid.
‘Dat trekt mensen van heinde en verre’,
weet Van der Valk. ‘Een ander groot pluspunt
is dat het winkelcentrum overdekt is.’
Gouden greep
Zes maanden geleden opende Nurdan
Ergenekon haar kledingwinkel Shoeby
Fashion. Shoeby heeft een uitgebreide dames
en heren collectie, en een eigen kindercollectie:
Jilly & Mitch. De complete collectie
is modieus maar betaalbaar. Ergenekon is
gelukkig met het voorspoedige verloop van
de zaken, zeker gezien de periode die het
centrum achter zich heeft. ‘De bezetting is
nu uitstekend. Er komt nog één leuke winkel
bij, dan zijn alle panden ingevuld’, zegt
Ergenekon. ‘Ik ben blij dat De Binnenhof een
bloeiend winkelcentrum is geworden. Het
openen van een zaak hier is voor mij een
gouden greep geweest, zonder twijfel!’
Bezoekers van het winkelcentrum vertellen
Ergenekon dat ze Shoeby Fashion een prima
aanwinst vinden. Nieuwkomers reageren
verrast als ze haar winkel ontdekken. ‘We
krijgen veel gezinnen binnen, die zijn echt
blij met ons. Voor de jeugd hebben we een
speelhoek met bioscoop. Zo kunnen we de
ouders rustig adviseren met koffie erbij, terwijl
de kinderen zich kunnen vermaken.’
Sinds januari is Ergenekon bestuurslid van
winkeliersvereniging De Binnenhof. ‘Ik wil
graag een stem hebben in de ontwikkeling.
En een bijdrage leveren aan het organiseren
van leuke gebeurtenissen in het winkelcentrum,
zoals modeshows en kinderactiviteiten.
Dat loopt intussen lekker.’
Zure appels
Els Kasper, eigenaar van All Size Fashion, is
eveneens positief over de nieuwe invulling
van de winkelpanden. Met name de komst
van een Hema, een Aldi en een Lidl juicht
ze toe, omdat dit de bezoekersstroom heeft
vergroot. Ze hoopt van harte dat er nu een
lange periode van groei en bloei aanbreekt
voor haarzelf en De Binnenhof.
Kasper heeft een pittige tijd achter de rug.
‘Twaalf jaar heb ik door zure appels moeten
bijten’, vertelt ze. ‘Eerst de leegstand, daarna
de renovatie, en toen de hele parkeerplaats
op de schop. Dat was niet bevorderlijk
voor onze omzet.’ De ondernemer mist
nog wel wat variatie in het winkelaanbod.
‘Persoonlijk denk ik dat er geen kledingzaak
meer bij moet, maar liever een Jamin of lingeriezaak.
Dat maakt De Binnenhof net weer
wat interessanter voor het winkelpubliek.’
Goed luisteren
Vastgoeddirecteur Arno Schneider van de
Van Deursen Group neemt het kritisch geluid
ter harte. ‘We nemen dat serieus mee. Je
moet goed luisteren naar de ondernemers.
We gaan ook altijd rechtstreeks met nieuwe
huurders in gesprek. Maar tegelijkertijd moet
je als vastgoedonderneming je eigen visie
niet uit het oog verliezen. Wij denken dat
er niet teveel modezaken in De Binnenhof
zitten. We letten in ieder geval scherp op
variatie in het aanbod en dat blijven we
doen, nu en in de toekomst. ’ Voor het enige
nog beschikbare pand, naast de Hema, wil
de Van Deursen Group graag een goede belwinkel
binnenhalen. Schneider: ‘Dan hebben
we alle branches waarvan wij vinden dat ze
in De Binnenhof aanwezig moeten zijn.’
oa | 15