De begeleiding van medewerkers met ... - SBCM

More documents

Recommendations

Info

SBCM Bouwsteen 7 pagina 5 3. Signaleren en herkennen van verslavingen Resultaten interviews Veel leidinggevenden hebben slechts beperkte kennis over het ontstaan en het verloop van een verslaving en verslavingsproblematiek. Het signaleren of herkennen van een mogelijke of ontwikkelende verslaving gebeurt dan ook vaak pas in een laat stadium. Daarbij hebben we vastgesteld dat veel leidinggevenden het bespreken van verslavende gewoonte of het gebruik van verslavende middelen een gevoelig thema vinden, waarop een belangrijk taboe ligt vanwege het morele oordeel. Dit maakt het open vaststellen en bespreken van een verslaving extra lastig. Om gebruik van verslavende middelen of gebruiken ter sprake te brengen, is het concreet en feitelijk vaststellen van een mogelijke of ontwikkelende verslaving essentieel. Dit begint bij het herkennen van signalen. Gebruik van middelen blijkt doorgaans uit ander gedrag bij een medewerker. Er kunnen lichamelijke signalen zijn of signalen die te maken hebben met (sociaal) gedrag. Deze signalen kunnen zijn deels afhankelijk van de aard van de verslaving (het middel of de gewoonte). Aanbevelingen 1. Wees alert op gedragsveranderingen bij medewerkers. 2. Weet wie binnen de organisatie deskundig is op het terrein van verslavingsproblemen. 3. Weet dat verslavingsproblemen verschillende signalen kent als: • verhoogt ziekteverzuim (bv. maandagochtend ziekteverzuim) • veelvuldig te laat komen • vreemde en ongeloofwaardige excuses • extra lange pauzes • veelvuldig wc gebruik • verminderde productiviteit • verlies aan concentratie (problemen met onthouden van instructies of uitvoeren van complexe handelingen) • vaker betrokken zijn bij ongevallen • wisselend werkpatroon (hoge/lage productiviteit, onvoorspelbare reacties) • onbetrouwbaar zijn • onvoorspelbare reacties • overmoedig gedrag, overmatig zelfvertrouwen, roekeloos zijn • snel geïrriteerd zijn 4. Ken de fysieke of uiterlijke kenmerken van verslavingsproblemen. • onrustig en zenuwachtig gedrag • hyperactief (o.a. speed, XTC, ritalin) • traag en afwezig (o.a. medicijnen, cannabis) • ruiken naar alcohol • trillende handen (o.a. alcohol, nicotine) • verwijde of juist vernauwde pupillen • minder verzorgd uiterlijk
SBCM Bouwsteen 7 pagina 6 5. 6. • marihuana- of wietgeur • instabiel lopen en handelen Negeer mogelijke signalen van verslaving niet. Indien binnen de organisatie te weinig leidinggevenden bekend zijn met de signalen die kunnen wijze op een verslavingsprobleem, is het trainen in het herkennen van deze signalen aan te raden.
Page 1 and 2: De begeleiding van medewerkers met
Page 3 and 4: SBCM Bouwsteen 7 pagina 2 Inleiding
Page 5: SBCM Bouwsteen 7 pagina 4 2. Houdin
Page 9: SBCM Bouwsteen 7 pagina 8 5. Prakti

De begeleiding van medewerkers met ... - SBCM

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?