09.11.2012 Views

Het Groene Hart nr.2 - Postactieven Belastingdienst Noord-Holland

Het Groene Hart nr.2 - Postactieven Belastingdienst Noord-Holland

Het Groene Hart nr.2 - Postactieven Belastingdienst Noord-Holland

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Editie 1 | mei - juni 2012<br />

steevast politiek gevoelig. En je werkt altijd in de actualiteit:<br />

denk maar aan de maatregelen die nu gelden ten aanzien<br />

van regimes als die van Syrië en Iran.”<br />

“In 1991 ben ik in dit vak begonnen, als rechercheur bij de<br />

Economische Controledienst. Die was toen onderdeel van<br />

Economische Zaken en ging later samen met de FIOD. In<br />

2007 verschoven deze specifieke taken binnen de<br />

<strong>Belastingdienst</strong> van de opsporingsdienst naar de Douane.<br />

Daar is dit thema helemaal op z’n plaats; in mijn beginjaren<br />

bij de ECD zeiden we altijd al dat de groene dienst onze ogen<br />

en oren aan de grens vormde. Niet voor niets zijn strategische<br />

goederen en sanctiemaatregelen ook in veel andere<br />

landen onderdeel van de douane.<br />

De weg die de Douane de laatste tijd bewandelt – richting<br />

dienstverlening en samenwerking met het bedrijfsleven –<br />

sluit helemaal aan bij mijn visie en zeker ook bij die van mijn<br />

team. In onze ogen kun je de compliance van ondernemers<br />

vergroten door hen bewust op te zoeken en te informeren<br />

over de geldende wet- en regelgeving. Daarom ook heb ik<br />

vorig jaar meegewerkt aan 2 seminars over strategische<br />

goederen en sancties, georganiseerd door de FENEX. Daar<br />

kwamen in totaal zo’n 250 logistieke dienstverleners op af.”<br />

“We komen in Nederland trouwens maar weinig grove<br />

overtredingen tegen. Als we een bedrijf op de vingers moeten<br />

tikken, heeft dat veelal te maken met pure onwetendheid:<br />

het had gewoon geen idee dat voor een bepaalde<br />

levering een vergunning nodig was. Daarom handelen we<br />

dit soort gevallen vaak in alle redelijkheid af, zeker wanneer<br />

een partij voor het eerst de fout is ingegaan. We kiezen dan<br />

Douane<br />

<strong>Belastingdienst</strong><br />

Colofon Print 21<br />

<strong>Het</strong> <strong>Groene</strong> <strong>Het</strong> Licht <strong>Groene</strong> <strong>Hart</strong> op groen • <strong>Hart</strong> rubrieken<br />

meestal niet meteen voor strafrechtelijke vervolging, maar<br />

wijzen zo’n ondernemer op de proliferatierisico’s en zijn<br />

verantwoordelijkheden daarin en geven hem in elk geval<br />

een waarschuwing. Die aanpak is mij op het lijf geschreven;<br />

ik heb nu eenmaal een dienstverlenende instelling. <strong>Het</strong> is<br />

geen toeval dat ik al jaren als accountmanager actief ben.”<br />

“In deze discipline moet je wel voortdurend lijntjes uitzetten,<br />

samenwerken, gegevens uitwisselen – simpelweg<br />

omdat de stof zo ingewikkeld is. Onder de verzamelnaam<br />

strategische goederen vallen bijvoorbeeld ook goederen<br />

met zowel een militaire als een civiele toepassing. De lijst<br />

van deze zogenoemde dual use goederen is een boekwerk<br />

op zich, waar je niet 1, 2, 3 wijs uit wordt. Zo staan er een<br />

paar aluminiumvarianten op, enkele van vele honderden<br />

soorten. Maar die herken je niet met het blote oog; daarvoor<br />

moet je technische specificaties bekijken, monsters nemen<br />

en testen doen. En of zo’n goed vergunningplichtig is, hangt<br />

soms ook weer af van het land van bestemming. Al met al<br />

leveren risicosignalen ons doorgaans heel wat gepuzzel op;<br />

dan is het handig als je nationaal en internationaal de juiste<br />

informatiebronnen weet aan te boren.<br />

<strong>Het</strong> lastigste van dit werkterrein, is dat je je eigenlijk geen<br />

missers kunt permitteren: wanneer je een verdachte zending<br />

mist, is dat onherroepelijk. Bij fiscale delicten – geknoei met<br />

accijns of met tariefsindeling – vorderen we dat geld als<br />

Douane wel na. Maar bij strategische goederen ligt het<br />

anders. Als een of andere pomp eenmaal op een nucleair<br />

complex in Iran staat, krijg je hem echt niet meer terug.”<br />

Harald Meijer<br />

Anderen over Klaas Leenman<br />

Han Haasbeek, teamleider POSS: “Klaas is een gepassioneerde<br />

collega, trots op zijn werk en met hart<br />

voor de zaak. Door zijn samenwerkingsgerichtheid<br />

heeft hij nauwe banden opgebouwd met iedereen<br />

die ertoe doet in het veld van exportcontrole,<br />

non-proliferatie en sancties. Van die wereldwijde<br />

contacten wordt dankbaar gebruik gemaakt door<br />

ons eigen team en andere douaneonderdelen,<br />

bijvoorbeeld om bij stopzettingen of verdachte<br />

zendingen snel en efficiënt te kunnen optreden.<br />

Maar ook anderen – van ambtenaren van<br />

Buitenlandse Zaken tot douanecollega’s van over de<br />

grens – doen regelmatig een beroep op Klaas en zijn<br />

netwerk. Iedereen kan altijd bij hem aankloppen; hij<br />

verzaakt nooit.<br />

Klaas is bovendien een graag gezien spreker op<br />

congressen, die altijd weer met een leerzame,<br />

doortimmerde presentatie voor de dag komt. Ook in<br />

zijn rol als voorzitter van diverse internationale<br />

expertgroepen heeft Klaas zich onderscheiden.<br />

Vanuit diverse landen ontvingen we complimenten<br />

over het hoge niveau van de bijeenkomsten onder<br />

zijn leiding. Alleen al het feit dat hij voor voorzitterschappen<br />

wordt gevraagd, zegt volgens mij voldoende.<br />

Als je het hebt over strategische goederen<br />

en sanctiewetgeving, is Klaas het gezicht van<br />

Douane Nederland.”

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!