5 januari 2009 - Veiligheidsregio IJsselland
5 januari 2009 - Veiligheidsregio IJsselland
5 januari 2009 - Veiligheidsregio IJsselland
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
2. Registratie Individuele aspecten.<br />
a. Individueel gesprek tussen werkgever (leidinggevende) en werknemer aan de hand<br />
van het functieboek. Als sprake is van wijzigingen in een functie wordt gesproken<br />
over de consequenties hiervan en, voor zover van belang, over de voor de hand<br />
liggende conclusies en alternatieven. Relevant daarbij kunnen zijn: taakinhoud,<br />
belangstelling, toekomstverwachtingen, geschiktheid, teamsamenstelling enz.<br />
b. Het gesprek is gericht op het realiseren van maatwerk en overeenstemming.<br />
c. Het is niet toegestaan dat een werknemer bij twee verschillende werkgevers<br />
wordt aangesteld, tenzij de werknemer hier mee instemt.<br />
d. De werkgever (leidinggevende) registreert de conclusies van het gesprek in<br />
overleg met de werknemer.<br />
3. Geschiktheidbepaling<br />
a. Bij een vervallen functie kan eventueel nader onderzoek plaatsvinden naar de<br />
geschiktheid van een werknemer voor een andere functie.<br />
b. De vorm van het onderzoek is vrij, maar wel zorgvuldig.<br />
4. Afwegingsprocedure<br />
a. Daar waar meer werknemers voor een functie zijn dan plaatsen in de toekomstige<br />
organisatie, zal een afweging moeten plaatsvinden.<br />
b. Het streven is het vinden van een oplossing die het meest optimaal is voor<br />
werkgever en betreffende werknemers. Alle partijen dienen zich maximaal in te<br />
spannen om een oplossing te realiseren. Daarbij kan een beroep gedaan worden<br />
op de extra inspanningen conform de aanvullende maatregelen in hoofdstuk 6 van<br />
dit sociaal plan (zoals afspraken over opleiding, taakinhoud of begeleiding)<br />
c. Er wordt rekening gehouden met de specifieke achtergrond van de betreffende<br />
personen en vakgebied.<br />
d. Daar waar na uitvoerig onderzoek naar mogelijkheden geen overeenstemming<br />
bereikt wordt kan de plaatsingsadviescommissie (zie punt 8) om advies gevraagd<br />
worden. De werkgever neemt daarna een besluit.<br />
5. Voorlopig plaatsingsplan<br />
a. De werkgever maakt op basis van het functieboek en de registraties van de<br />
individuele gesprekken een voorlopig plaatsingsplan voor het betreffende<br />
organisatieonderdeel.<br />
b. In het voorlopig plaatsingsplan wordt aangegeven in welke functie de werkgever<br />
werknemers wil plaatsen.<br />
c. De werkgever deelt aan de betreffende werknemers schriftelijk mee wat het<br />
voorlopig plaatsingsbesluit is. Voor zover van toepassing wordt daarbij een<br />
concept vaststellingsovereenkomst gevoegd gebaseerd op de afspraken die<br />
gemaakt zijn in het voortraject. Het streven is daarbij dat er voor individuen geen<br />
verrassingen zijn waar niet eerder over gesproken is.<br />
d. Indien er voor een werknemer nog geen voorlopige functie is vastgesteld wordt<br />
dit aan de werknemer meegedeeld. De werknemer wordt dan als herplaatsbaar<br />
beschouwd.<br />
e. Het voorlopig plaatsingsplan wordt in een collectieve mededeling bekend<br />
gemaakt.<br />
M:\Bestuurszaken\Veiligheidsbestuur io\18 juni 2008\Sociaal Plan algemeen 2.2 def..doc Pagina 4 van 8