Leeftijdsspiegel bijlage B - Werkgoesting Uhasselt

LEEFTIJDSSPIEGEL, Hulpdocument B3. Voorbeelden van mogelijke acties
Dit hulpdocument kan nodig zijn bij vraag 20 van de Leeftijdsspiegel.
Type actie Omschrijving actie Is dit toepasbaar bij ouder
worden in uw organisatie?
A. Werving en selectie Andere opzet van advertenties
Leeftijd schrappen bij schriftelijke voorselectie
B. Identificeren van
gewenst en
beschikbaar talent
C. Werken aan
inzetbaarheid
D. Organisatie van
het werk en
werkverhoudingen
Nagaan welke elementen in functies
leeftijdgebonden zijn
Competenties uitwerken naar kennis,
vaardigheden en werkhouding
Instructie en formulier voor
functioneringsgesprek aanpassen
Plannen van opleidingen
Afspraken maken over roulatie
Voortgang volgen van gemaakte afspraken over
ontwikkeling
Leidinggevenden voorlichting geven over wat
het betekent om ouder te worden
Inventariseren van beschikbare competenties
Inventariserende gesprekken met alle
medewerkers van een zekere leeftijd (bv 45 jaar)
Opleidingsplan opstellen en uitvoeren
Vaststellen wat de meest voorkomende
loopbaanstappen in de organisatie zijn
Afspraken over sparen van tijd/geld
Voorlichting aan medewerkers over omgaan met
werk en levensfasen
Afspraken maken met opleidingsinstituten over
aanpassing van leermethoden
Nagaan wat zware taken zijn en door wie ze
worden uitgevoerd
Taken uit de ploegendienst naar de dagdienst
brengen
Werk zo organiseren dat medewerkers invloed
hebben op hun werkritme
Samenstellen van teams naar leeftijd
Coaching ouderen/jongeren
Maatregelen nemen tav. arbeidsomstandigheden
E. Gezondheid Zorgen dat regels over gezondheid worden nageleefd
F. Stimuleren van Afspraken tussen leidinggevende en medewerker
de uitstroom over ontwikkeling op langere termijn
G. Balans werk-privé Afstemmen van individuele werktijden
Afspraken maken met medewerkers over een
specifieke levensfase
Faciliteren van deelname aan sport
De Leeftijdsspiegel (pilotversie 2004)
4/13