Fundering van de kenniskringen Afgelopen dinsdag 27 mei 2009 ...

werken. Communicatie werd als laatste punt besproken, hierbij werd aangestipt dat de facilitator een
belangrijke rol speelt in de communicatie naar de landelijke werkgroep.
Na de lunch werd het tijd voor de tweede opdracht; de supermarkt “Parkzorg” als metafoor om het
begrip kennis te concretiseren. Wie zijn de klanten en welke producten liggen er in de schappen? De
klanten werden omschreven als patiënten, mantelzorgers, belangstellende omstanders, maar tevens
professionals die weinig afweten van de Ziekte van Parkinson. De schappen werden vervolgens gevuld
met: kennis door professionals, medicamenteuze interventies als Duodopa, Apomorfine, DBS en
tabletvormen, PEPP, sociale kaart, hulpmiddelen en informatie omtrent nieuwe ontwikkelingen. De
volgende vraag die volgde: wie zijn de leveranciers? Ook daarop kwamen verschillende opties naar
voren waarbij tevens de patiëntenvereniging als belangrijke leverancier werd gezien. En net als in een
supermarkt moeten er nieuwe bezoekers worden geïntroduceerd. Hierbij werd in de supermarkt
„Parkzorg‟ gedacht aan PR via ziekenhuis, V&VN, welkom-brief en folder.
Van iedere medewerker werd wel het een en ander verwacht: deze dient voldoende kennis te
hebben, te werken volgens richtlijnen en zijn professionaliteit te kunnen waarborgen. Over de
medewerker zijn rechten werd tevens nagedacht; het moet voor een medewerker mogelijk zijn om
bijeenkomsten en scholingsdagen te kunnen volgen. Ook de beloning die tegenover zijn diensten staat
moet in overeenstemming zijn met de normen en activiteiten. Als laatste werd de communicatie
benoemd met het moederbedrijf. Door de kenniskringen werd Moodle veelvuldig genoemd. Deze
internetmethode die nog niet door iedere medewerker wordt gebruikt bevat bruikbare informatie die
communicatie met het moederbedrijf kan waarborgen. Tijdens deze laatste opdracht kwam tevens de
multidisciplinaire richtlijn „Parkinsonzorg‟ naar voren welke nog in concept versie staat. Een expliciete
taakfunctie omschrijving werd door een aantal parkinsonverpleegkundigen gemist binnen de huidige
richtlijn. Lidy Tinselboer geeft hierbij aan dat deze is opgenomen binnen de multidisciplinaire richtlijn
„Parkinsonzorg‟. Vraag is dan ook of iedere parkinsonverpleegkundige hier kritisch naar wil kijken.
Aan het einde van deze dag werd door Maria Wester een korte samenvatting gegeven van de werkdag.
Hierbij gaf ze aan dat het belangrijk is om bewust te worden van de kracht van iedere kenniskring. En
dat het voor de kwaliteit van belang is om als kenniskring te kijken naar: wat willen we als doel, welke
structuur en welke concrete acties vloeien hieruit voort. De dwarsverbanden tussen de regionale
kenniskringen en de landelijke kenniskringen moeten hierop worden gelegd of aangesterkt worden om
zodoende de kwaliteit van de verpleegkundige Parkinsonzorg te verbeteren. De evaluatie van het
vervolg van deze dag stond nog even ter discussie. Hierop werd vanuit de leden aangegeven dat er
volgend jaar, tijdens een landelijke bijeenkomst, terug moet worden gekomen op de voorgenomen
doelen en acties die deze dag besproken zijn. Als laatste bedankte Elien Steendam (TEVA) de
organisatie (Lidy Tinselboer, Margreet Hemmelder) en de dagvoorzitter (Maria Wester) voor het
organiseren van deze landelijke werkdag. Hierop werd vervolgens nog een borrel gedronken ter
afsluiting van een succesvolle kenniskring werkdag!