INTENTIENOTA ERFGOEDCONVENANT - Erfgoedcel Aalst

3. CONCLUSIES EN ARGUMENTEN VOOR EEN AALSTERS
ERFGOEDCONVENANT
Aalst wordt meestal niet meteen als een erfgoedstad gezien. Wie in Vlaanderen Aalst zegt, zegt
meteen ‘Oiljst’, dan ‘Carnaval’ en sommigen raken ook nog tot bij Priester Daens. Uit de
SWOT-analyse blijkt nochtans dat Aalst veel meer te bieden heeft dan zijn dialect, een
driedaags groots volksfeest en een stukje Vlaamse sociaal-economische geschiedenis. Wie de
cultuurhistorische omgevingsanalyse leest zal merken dat Aalst effectief een uniek
erfgoedverhaal kan brengen gaande van een middeleeuwse stad die in de 19 de eeuw zwaar
geïndustrialiseerd werd tot een stad die op welbepaalde momenten het zuiver lokale en zelfs
regionale oversteeg.
Bovendien zijn er op het terrein meerdere professionele en niet-professionele instellingen of
verenigingen actief die reeds een expertise hebben opgebouwd inzake het bewaren, beheren
en ontsluiten van erfgoed. Tijdens bepaalde projecten werden reeds inspanningen geleverd om
via integrale initiatieven het ruimere publiek bij hun (on)roerend en immaterieel erfgoed te
betrekken.
Wanneer hierboven gesteld wordt dat Aalst niet als een erfgoedstad wordt ervaren dan ligt dat
geenszins aan het aanwezige erfgoed of aan de expertise en de inzet van de aanwezige
actoren. Dat de Aalsterse erfgoedtroeven blijkbaar niet gekend zijn heeft meer te maken met
een versnipperde aanpak van het erfgoedgebeuren en dus ook met het ontbreken van een
overkoepelende structuur.
De historisch gegroeide tegenstellingen tussen de negen fusiegemeenten, van
plattelandsdorpen over de in razendsnel tempo geïndustrialiseerde kleine kernen, over een zelf
uitgeroepen stadje binnen de stad tot ‘dé grote stad’ die op zichzelf nog altijd een gespletenheid
in linker- en rechteroever met zich meedraagt, de zeer sterke weerstand hoofdzakelijk tegen de
grootschaligheid van een opgelegde fusie…Een niet te onderschatten allereerste opdracht en
uitdaging is om binnen deze centrumstad, dit Groot-Aalst, de tegenstellingen om te bouwen tot
eenheid in verscheidenheid.
Het ultieme doel moet zijn om Aalst en regio conform de doelstellingen van het erfgoeddecreet
op de erfgoedkaart te krijgen. Om te vermijden dat de diverse erfgoedactoren elk op hun
eilandje werken en er elk op hun manier over communiceren zijn een professionele coördinatie
en vooral ook communicatie omtrent de vele reeds bestaande en nog op te starten
erfgoedprojecten essentieel.
3.1 Missie
Erfgoed is van én voor iedereen!
3.2 Visie
Een Aalsterse erfgoedconvenant moet komen tot een gecoördineerde aanpak van het
erfgoedgebeuren in Aalst en daaromtrent ook op een uniforme en professionele manier
communiceren zowel naar de eigen bevolking als naar het ruimere publiek toe. De
gecoördineerde aanpak moet er tevens toe leiden dat de diverse erfgoedactoren beter op
mekaar ingesteld zijn en dat ze hun wederzijdse expertise ter beschikking stellen. Het ultieme
effect van deze aanpak zou moeten zijn dat zowel Aalst als de ‘buitenwereld’ bewust is van het
belang en de waarde van het lokaal aanwezige erfgoed.
Intentienota erfgoedconvenant 38