Download de brochure - Gemeente Venlo

Uiteindelijk wordt in 2004 een verplaatsing van twee bestaande coffeeshops van Q4 naar de periferiebereikt.Daarnaast wordt er ruime aandacht besteed aan communicatie zodat burgers en betrokken partners overde voortgang en resultaten worden geïnformeerd. Hierdoor worden zij gemotiveerd een bijdrage te leverenaan het verbeteren van de veiligheid. Bovendien zien de inwoners van Venlo dat het de overheid menensis bij de aanpak van het probleem.In de bestuursopdracht Hektor, die in 2001 unaniem door de gemeenteraad wordt vastgesteld, zijn het driesporenbeleid en de te bereiken resultaten vastgelegd. De te bereiken resultaten zijn:• Een afname van de drugsoverlast en –criminaliteit waardoor het veiligheidsgevoel van bewoners enbezoekers van Venlo en de aantrekkingskracht van de binnenstad op ondernemers en bezoekers stijgen.Dit gebeurt door een strikte handhaving.• Een afname van het aantal drugspanden in de binnenstad. Het wordt malafide eigenaren en verhuurdersvan onroerend goed onmogelijk gemaakt om opnieuw criminaliteit te faciliteren. Dit gebeurt door eenstrikte handhaving.• Een verbetering van de leefbaarheid en visuele aantrekkelijkheid voor de bewoners, ondernemers enbezoekers van en aan de binnenstad van Venlo. Dit gebeurt door de herstructurering van Q4.• Een afname van het aantal drugstoeristen in de binnenstad waardoor er minder overlast veroorzaaktwordt. Dit gebeurt door het streng aanpakken van het aantal illegale verkooppunten van softdrugsen door het vestigen van twee nieuwe coffeeshops op een perifeer gelegen locatie waardoor minderdrugstoeristen de binnenstad zullen bezoeken.Het driesporenbeleid wordt door een projectorganisatie uitgevoerd. Elke spoor wordt aangestuurd door eenprojectleider. In het programmamanagementteam (PMT) stemmen de drie projectleiders onder voorzittersschapvan de programmamanager Hektor de voortgang en de samenhang tussen de drie sporen af. Eenstuurgroep stuurt op hoofdlijnen het project aan. De stuurgroep bestaat uit de burgemeester, de betrokkenwethouders, de hoofdofficier van justitie, de districtschef van politie, een lid van het managementteamvan de Belastingdienst en de programmamanager Hektor.In het vastgoedspoor zijn ongeveer zeven fte’s werkzaam, in het coffeeshopspoor ongeveer 0,3 fte en inhet handhavingsspoor wordt ongeveer 35 fte aan extra formatieplaatsen ingezet.13