Zo deden we het in 2010 - CEI-De Meyer

PersoneelCEI-De Meyer is erin geslaagd om in 2010 haar positie als één van de belangrijkste bouwondernemingen in Vlaanderenen Brussel te handhaven en te versterken.Met behulp van de andere, voornaamste, Belgische dochterondernemingen, Galère, Interbuild en Betonac, wistKoninklijke BAM Groep tevens haar marktleiderschap in België te behouden. Dit werd nog eens onderstreept metde succesvolle aanbesteding voor het prestigieus project betreffende de bouw van de nieuwe permanente zetelvan de NAVO door de tijdelijke handelsvennootschap met de veelzeggende benaming THV ‘BAM Alliance”.Via een extern uitgevoerd marktperceptie-onderzoek werd afgelopen jaar het imago van CEI-De Meyer binnen deBelgische bouwmarkt in kaart gebracht.Na de klanten, concurrenten en andere bouwpartners zullen dit jaar ook de eigen medewerkers worden gehoord.De aldus verkregen informatie moet het management vervolgens toelaten om de verschillende visies die bestaanover het bedrijf af te toetsen en te aligneren.Tevens zullen de resultaten uit het intern imago-onderzoek CEI-De Meyer in staat stellen haar retentiebeleidgerichter te kunnen voeren, rekening houdend met de specifieke noden en verwachtingen van haar personeel– zonder wiens inzet de verhoopte en meest ambitieuze doelstellingen inzake omzet en winst nooit zouden zijngehaald.Dus ook in 2011 zal de belangrijkste zorg dienen blijven uit te gaan naar de consolidatie van de nieuw uitgebouwdeorganisatie in de voorbije jaren, met een bijzondere aandacht voor de verdere integratie van de jongepopulatie – zowel letterlijk, gezien de leeftijd, via opleiding, als figuurlijk, in de zin van anciënniteitsjaren, doorbegeleiding (zie grafieken*).Ten slotte danken wij Ludo De Mesmaker die na een jarenlange samenwerking zijn bestuurdersmandaat heeftneergelegd om te genieten van een welverdiend pensioen.Cedric ClausAdministratief directeurACTIVITEITENVERSLAG 201039