Zo deden we het in 2010 - CEI-De Meyer

Zo deden we het in 2010zo gaan we verder in 2011

Voorwoord

VoorwoordHet is mij een groot genoegen het jaarverslag 2010 van de vennootschap CEI-De Meyer nv bij u te mogen introduceren.De bouwsector zag zich gedurende het verslagjaar geconfronteerd met economische neergang. Ook CEI-De Meyerervaart de toenemende prijsdruk. Niettemin mag 2010 voor CEI-De Meyer gelden als een bijzonder goed jaar. Datis niet in de laatste plaats te danken aan de inzet, het vakmanschap en het enthousiasme van management ende medewerkers van CEI-De Meyer. De raad van bestuur is hen daarvoor zeer erkentelijk.CEI-De Meyer neemt in de Belgische bouw- en inframarkt een vooraanstaande positie in. De vennootschap maaktdeel uit van Koninklijke BAM Groep, die met een jaaromzet van 7,6 miljard euro en ruim 26.000 medewerkers totde leidende bouwondernemingen in Europa behoort.Bij diverse projecten werkt CEI-De Meyer samen met zusterondernemingen. De synergie – waarvan binnen Belgiënadrukkelijk sprake is – stelt de BAM-bedrijven in staat om omvangrijke en technische gecompliceerde werkensuccesvol tot stand te brengen.De activiteiten van de Belgische werkmaatschappijen hebben opnieuw een goede bijdrage geleverd aan hetresultaat van BAM. De Groep staat in België goed gesteld, onder meer door een sterke orderportefeuille. Dat deBelgische infra-activiteiten van BAM in 2010 hogere opbrengsten, resultaten en marge hebben behaald ten opzichtevan het voorafgaande jaar, is een duidelijk bewijs van de kracht van BAM’s Belgische ondernemingen, zowelzelfstandig als in hun onderlinge samenwerking.België staat (net als de andere landen, die de BAM-ondernemingen tot hun thuismarkt rekenen) voor grote uitdagingenom de woon-, werk- en leefomgeving te onderhouden en te verbeteren. Bouwondernemingen, zoalsCEI-De Meyer leveren een belangrijke bijdrage aan de leefbaarheid in steden, aan mobiliteit en transport, aan deadministratieve en industriële sector, kortom aan economische ontwikkeling. Wij zijn ons van die verantwoordelijkheidbewust en staan overheid en andere opdrachtgevers graag terzijde bij het formuleren van hun plannenen projecten. CEI-De Meyer kan opdrachtgevers de brede expertise vanuit onze gehele Groep aanbieden, zodatzij optimaal kunnen profiteren van ons streven opdrachtgevers hoogwaardige, (kosten)efficiënte en duurzame(bouw)oplossingen te bieden.Brussel, mei 2011ir. N.J. de Vries,voorzitter raad van bestuur CEI - De Meyer nvACTIVITEITENVERSLAG 20103

CEI-De MeyerACTIVITEITENVERSLAG 20104

CEI-De MeyerHet jaar 2010 mag voor CEI-De Meyer terecht als een ‘amazing year’ worden bestempeld.Ondanks het zwaar winteroffensief aan het begin van het jaar en een tweede koudegolf bij het jaareinde, kondenwe voor CEI-De Meyer een omzet neerschrijven van 226 miljoen euro, waarvan 118 miljoen euro afkomstiguit onze Infra - activiteiten, 93 miljoen euro uit de realisatie van gebouwenprojecten en 15 miljoen euro uitbaggerwerken. Onze dochtermaatschappij Immo BAM realiseerde, ondanks de aanwezige crisis in de vastgoedsector,een omzet van 9 miljoen euro.Het gunstig verloop van de grote infrastructuurprojecten zoals het Diaboloproject (PPP), de Liefkenshoekspoortunnel(PPP), de Josaphatspoortunnel, alsook van de grote gebouwenprojecten die in uitvoering zijn, met name Kantienberg(PPP), Bara (PPP) en Ernotte in Elsene, hebben in belangrijke mate bijgedragen tot dit omzetvolume.In onze afdeling bagger- en grondwerken noteren we een aanzienlijke omzet afkomstig van de projecten Belwind,in onderaanneming van Van Oord en van het baggerwerk op de Benedenschelde ter hoogte van Temse.De projecten in uitvoering genereerden in 2010 bovendien een meer dan behoorlijk resultaat van 9 miljoen euro(4 %) waarbij bovendien kan gesteld worden dat alle productieafdelingen in gelijke mate hebben bijgedragentot deze marge.De activiteiten van planontwikkeling binnen Immo BAM kenden een resultaat van 1 miljoen euro en dit ondanksafwaardering van oude waarderingen.CEI-De Meyer is er met deze behoorlijke rentabiliteit, gepaard gaande met een nauwgezette opvolging van werkkapitaal,tevens in geslaagd haar leningen te kunnen afbouwen, wat uiteraard ten goede komt aan de solvabiliteit.Enkele markante realisaties werden in het verslagjaar voltooid en opgeleverd, zoals ondermeer het kunstencentrumdeSingel in Antwerpen, de stationsinfrastructuur tussen Zaventem en Leuven, de spoorviaduct in Gent en hetKAM- gebouw in Brugge.Het kwaliteitsmerk dat CEI-De Meyer eer wil aandoen, werd in het najaar van 2010 beloond door de BelgianConcrete Excellence Award die we in ontvangst mochten nemen voor enkele uitzonderlijke realisaties, met namemuseum M in Leuven, de brug in Vroenhoven en - in THV met nv Van Laere- deSingel in Antwerpen.ACTIVITEITENVERSLAG 20105

ACTIVITEITENVERSLAG 20106

In het verslagjaar konden we het orderboek voor de toekomst wederom verder aanvullen. In de gebouwenafdelingontvingen we ondermeer – in samenwerking met onze zusterorganisaties - de opdracht voor de bouw vanhet hoofdkwartier van de NAVO, de bestelling voor het museum Dossinkazerne in Mechelen en de opdracht voorhet administratief centrum in Willebroek.De afdeling Infra kon naast ondermeer de GEN–projecten in Watermaal – Bosvoorde en in Rixensart terugindustriële projecten opstarten, zoals de terminal voor Sea-Invest en de gasopslagtank voor Ineos, beide in deAntwerpse haven. De afdeling verwacht in 2011 nog enkele bestellingen voor spoorinfrastructuurprojecten inVlaanderen en Brussel.De werkvoorraad per einde 2010 bedraagt hiermee bijna 440 miljoen euro en biedt ons uiteraard een comfortabeleuitgangspositie om onze strategische doelstellingen naar de toekomst toe te kunnen effectueren.Onze afdeling planontwikkeling, Immo BAM nv, zet verder in op de ontwikkeling van de projecten zoals BARA inAnderlecht, Remy II in Leuven en Hanzepark in Brugge, wat verdere bouwomzet garandeert voor de volgendejaren.In 2010 werd via bijdragen aan menig goed doel tevens een menselijke uitstraling gegeven aan onze onderneming.De sportieve fietsactiviteit hiermee gepaard gaande, geeft het enthousiasme weer waarmee onze medewerkerszich elke dag opnieuw inzetten voor de uitbouw van onze samenleving.Te betreuren valt echter wel de evolutie van de frequentiegraad van de arbeidsongevallen, die na een hoopvolleFg van rond de 10 in de zomerperiode toch weer opklom tot ruim 19 naar het jaareinde toe. Enkele te vermijdenongevallen op joint ventures hebben ondermeer deze stijging veroorzaakt. Acties om het in 2011 terug beter tedoen werden dan ook ingepland.Het verslagjaar 2010 was voor de hele Koninklijke BAM Groep in België een sterk jaar. Met een omzet van791 miljoen euro, een marge van 4,4 % vóór belastingen en een aanwezigheid in alle grote bouwprojecten vanhet land, behoudt de groep haar leidinggevende rol in ons land.ir. Marc PeetersGedelegeerd bestuurderACTIVITEITENVERSLAG 20107

ACTIVITEITENVERSLAG 2010Afdeling Infra8

InfraDe afdeling Infra heeft in 2010 een goed resultaat behaald. Zowel de industriële projecten als de puur civiele werkenscoorden hoog. Uitschieters hierbij waren de tunnelwerven Diabolo, Liefkenshoek en Schuman-Josaphat.De twee tunnelboormachines -met koosnamen Schanulleke en Wiske- die operationeel zijn op het project Liefkenshoekspoortunnel,boorden zich succesvol voorbij de moeilijke doorgang onder de Schelde. Beide machinesgraven zich elk 5.970m doorheen de grond. Ook de overige civiele werken langs het 16,2 km lang traject verliepenvoorspoedig. Vermeldenswaard hierbij is de realisatie van de versterkingsplaat op de bodem van het kanaaldokwaar bij twee stortoperaties 26.000m³ mortel en 18.000m³ met vezels versterkt beton werd verwerkt.De combinatie THV Dialink die het Diaboloproject op en rond Brussels Airport realiseert wist de planning van dewerken aan te houden. In 2010 kwam onder andere de ruwbouw van de tunnels tot voltooiing. Hierdoor kon opdrachtgeverInfrabel tijdig starten met de aanleg van de sporen in de tunnels. Deze spoorlijn komt bovengronds inde middenberm van de E19 en zal enerzijds richting Mechelen - Antwerpen en anderzijds richting Brussel lopen.Afgelopen jaar werd de brug over de E19 en werden diverse kunstwerken op het traject afgewerkt.Wie de naam ‘Schuman’ hoort denkt aan Europees Brussel, de de facto hoofdstad van de Europese Unie en waarde Europese Wijk er het centrum van is. Hier ontplooien zich belangrijke infrastructuurwerken in het kader van hetGewestelijk Express Net (GEN), waaronder de spoorverbinding Schuman-Josaphat die deel uitmaakt van onze orderportefeuille.De combinatie THV Leophat waarin onze Infra-afdeling participeert realiseerde in 2010 belangrijkewerken op het traject: de doorbraak van het grondwerk onder de Résidence Palace en de start van de dwarsboringenonder de E. Plaskylaan zijn er enkele van.In Limal-Limelette werd de bouw van een 265 meter lange overdekte sleuf beëindigd. Deze werken kadereneveneens in het geheel van infrastructuurwerken voor het GEN langs de lijn 161 Brussel – Namen.Nog in het kader van het GEN startte het Design & Buildcontract in Watermaal – Bosvoorde. De werken behelzenondermeer de verbreding van het spoorwegplatform. Opdrachtgever hierbij is Tuc Rail die eveneens opdrachtgeveris van de werken op de spoorlijn tussen Geraardsbergen en Denderleeuw waar wij de perrons in de stationsen stopplaatsen verhogen.Niet in combinatie maar daarom niet minder interessant zijn de civiele werken die de afdeling Infra autonoomrealiseerde. De monumentale 195m lange brug over het Albertkanaal in Vroenhoven werd in april vorig jaar ophaar definitieve plaats geschoven. Ook de werken aan de Netebruggen in Duffel vorderden naar behoren. Devoorbereidende werkzaamheden voor de montage en plaatsing van de eerste brug verliepen naar wens.ACTIVITEITENVERSLAG 20109

ACTIVITEITENVERSLAG 201010

In de Gentse regio noteren we de afwerking van de eerste brug ter hoogte van Flanders Expo in opdracht vanGrondbank The Loop. De brug, gekenmerkt door een sierlijke boog met vijf overspanningen die ter plaatse werdgestort is een ware eyecatcher in deze nieuw ontwikkelende stadswijk.Ter hoogte van het vormingsstation Gent – Merelbeke, meer bepaald op het grondgebied Melle werden de nieuwebruggen van de Zwaantjesstraat en de Merelbekestraat voltooid.Tot de realisaties en opdrachten in de Industrie werden de inkokeringswerken van de Rotterdam-Antwerp PipeLine uitgevoerd en startten we de funderingswerken voor een tankenpark bij Sea Tank in Antwerpen. Ook de ruwbouwwerkenvoor een gigantische ethyleentank bij Ineos Oxide in Zwijndrecht werden opgestart.De manier waarop de Infra-medewerkers dag na dag de technische uitdagingen op deze zeer verscheidene ensoms moeilijke projecten aangaan is - samen met de gezonde werkenreserve- de basis voor een sterk vertrouwenin de toekomst.ir. Anthony CasteelsDirecteur InfraACTIVITEITENVERSLAG 201011

ACTIVITEITENVERSLAG 201012

ACTIVITEITENVERSLAG 201013

ACTIVITEITENVERSLAG 201014

Omzetverdeling Infra34%53%Burgerlijke bouw13%IndustriePPPACTIVITEITENVERSLAG 201015

ACTIVITEITENVERSLAG 2010Afdeling gebouwen16

GebouwenNa het kanteljaar 2009 heeft de afdeling Gebouwen in 2010 bevestigd met positieve resultaten.De omzet kwam vlot boven het vooropgestelde operationele plan uit om net boven 93 miljoen euro af te klokken,inclusief het aandeel in de combi-werken met de collega’s van Infra.De gerichte marktstrategie van de laatste jaren vertaalt zich heden in een evenwichtige en gezonde omzetverdeling:21 miljoen euro voor Immo BAM, 31 miljoen euro in Design & Build, 8 miljoen euro in de privésector en hetsaldo van 33 miljoen euro op de openbare markt.Ondanks het afboeken van enkele oudere dossiers was het werkenresultaat opnieuw beter dan vorige jaren enbleef in de buurt van de gestelde positieve verwachtingen.Als opgeleverd in 2010 noteren we vier residentiële projecten: Sohie te Evere, 34 woningen voor Immo Grana nv(GOMB – Immo BAM nv), het gebouw H van het Hanzepark langs de Noorweegse Kaai in Brugge, 22 appartementenvoor de THV Immo BAM nv - ING Real Estate nv, De Oude Scheepswerf Rupelmonde - 60 standingappartementenvoor de gelijknamige ESV en de vierde fase van De Mouterij in Aalst.Ook de openbare projecten deSingel in Antwerpen, het Seinhuis in Gent voor Eurostation nv en het woonzorgcentrum‘De Regenboog’ in Zwijndrecht kenden een goede afloop.Het aantal werken dat werd opgeleverd is logischerwijs beperkter gebleven dan vorige jaren gezien verschillendegrotere projecten in uitvoering, waar de medewerkers van de afdeling Gebouwen het beste van zichzelf geven.Hun professionele en enthousiaste aanpak is de sleutel tot het succes die werven als Kantienberg (656 studentenkamersvoor Universiteit Gent, Design & Build opdracht vanuit BAM ppp), Ernotte (316 woningen in Elsene, Design& Build opdracht voor BGHM), Bervoets Vorst (239 woningen in THV voor Bervoets Real Estate) en het residentieelgedeelte van Bara – De Lijn in opdracht van Cityline nv vandaag kennen.Verschillende werven kenden in de loop van 2010 hun aanvang: het Woon- en zorgcentrum voor het OCMW vanSint-Niklaas, Bruyn West met 79 passieve appartementen voor het OCMW van Brussel en het administratief centrumvan Willebroek. Ook (gedeeltelijke) renovatieprojecten gingen alvast goed van start: Educam als renovatievan een bestaande industriehal in Lokeren tot een opleidingscentrum voor de automobielsector, de bouw enrenovatie van Kazerne Dossin Mechelen tot een memoriaal, museum en documentatiecentrum over Holocaust enMensenrechten en de renovatie met nieuwbouw van het voetbalstadion voor Crossing Schaarbeek in opdrachtvan Beliris.ACTIVITEITENVERSLAG 201017

ACTIVITEITENVERSLAG 201018

De laatste eerste steen van 2010 werd gelegd te Evere waar de afdeling, in THV met Interbuild en Galère, denieuwe hoofdzetel voor de NAVO bouwt.De afdeling Gebouwen kijkt bij het afsluiten van het boekjaar vol vertrouwen naar de nabije toekomst. Het orderboekvoor 2011 is reeds goed gevuld en ook voor 2012 werd reeds een belangrijke basis gelegd. Hierdoor kan hetmanagement ook blijvend focussen op elke medewerker zelf, ons belangrijkste kapitaal.Eduard FliesCommercieel directeurir. John Van VoorenDirecteur gebouwenACTIVITEITENVERSLAG 201019

ACTIVITEITENVERSLAG 201020

ACTIVITEITENVERSLAG 201021

ACTIVITEITENVERSLAG 201022

ACTIVITEITENVERSLAG 201023

Omzetverdeling gebouwen5%30%45%Immo20%PPPPubliekPrivéACTIVITEITENVERSLAG 201024

ACTIVITEITENVERSLAG 201025

ACTIVITEITENVERSLAG 2010Immo BAM26

Immo BAMImmo BAM realiseert project- en planontwikkelingen, zowel stand-alone als in samenwerking met privé- en/ofpublieke partners.Zo participeert de vennootschap samen met de Gewestelijke Ontwikkelingsmaatschappij van het Brussels HoofdstedelijkGewest (GOMB) in het project Sohie te Evere ontworpen door het architectenbureau Archi+I en opgeleverdtijdens het boekjaar.Met de Gewestelijke Ontwikkelingsmaatschappij Brussel (GOMB) en met Dexia Bank en Pargesy realiseert ImmoBAM het project Bervoets te Vorst. Het betreft 239 wooneenheden naar een ontwerp van de architectenbureausAtlante, Atelier 55 en Y+Y dat eind 2011 zal worden opgeleverd.Het derde project in partnership met de GOMB is het project BARA-De Lijn, een gemengd project van stadsrenovatieen economische ontwikkeling, dat zich op wandelafstand van het Zuidstation te Anderlecht bevindt. Dit projectnaar een ontwerp van het architectenbureau DDS & Partners bestaat uit vier residentiële gebouwen (147 appartementen),vier gebouwen bestemt voor economische activiteiten alsook de renovatie van een bestaand pand.De oplevering van de appartementen, die op enkele na per einde boekjaar allen verkocht werden, is voorzien in2011. Het eerste gebouw voor economische activiteit werd in 2009 definitief opgeleverd en wij hopen op de commercialiseringvan de drie overige gebouwen alsook het te renoveren pand in 2011 te finaliseren.In partnerschap met ING Real Estate Development Belgium werd op de oude Structo-site aan de Damse Vaart teBrugge een ambitieus residentieel project ontwikkeld naar een ontwerp van het architectenbureau Buro II. Na deoplevering en de verkoop in 2009 van de twee eerste gebouwen in het park werd eind 2010 het eerste gebouwaan het water opgeleverd. Immo BAM heeft begin december 2010 het grondaandeel van ING in het project overgekocht en is ondertussen met de verkoop van twee nieuwe woongebouwen in het park gestart. De verkoop iseen succes en de bouwwerken zullen nog vóór het bouwverlof 2011 worden aangevat.Tot slot zijn tijdens het boekjaar ook de werken van de tweede fase van het Remy-project te Wijgmaal van startgegaan. Het betreft een kantoorgebouw van circa 2 400 m² met 64 bovengrondse en 30 ondergrondse parkings,dat zal worden verhuurd aan het bekende Leuvense studie- en architectenbureau Stabo-Arte.Wim StraetmansDevelopment managerPaul Depreter*Gedelegeerd bestuurder - Immo BAM nv*Vertegenwoordiger Depher bvbaACTIVITEITENVERSLAG 201027

ACTIVITEITENVERSLAG 201028

ACTIVITEITENVERSLAG 201029

ACTIVITEITENVERSLAG 201030

MVOACTIVITEITENVERSLAG 201032

Maatschappelijk Verantwoord OndernemenVeiligheid en KwaliteitAandacht hebben voor en verantwoordelijkheid nemen ten aanzien van Mensen en Milieu alsook economischewaarde creëren vormen de basis van ons Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen beleid.In 2010 werd weerom veel aandacht besteed aan veiligheid. Zo hebben wij bij het begin van het boekjaar voor detweede maal een veiligheidsnamiddag georganiseerd voor al onze arbeiders en hebben wij actief deelgenomenaan de Worldwide BAM Safety Day van 19 oktober 2010. Een initiatief ter verbetering van de veiligheid waaraanalle onderdelen van Koninklijke BAM Groep wereldwijd hebben deelgenomen.Ook voor onze onderaannemers organiseerden wij dit jaar opnieuw een veiligheidsbijeenkomst die met enthousiasmewerd onthaald.Niettegenstaande de diverse inspanningen ter verbetering van het veiligheidsbewustzijn was het veiligheidsresultaatin 2010 met een frequentiegraad van 19,6 (14,1 in 2009) bijzonder teleurstellend. In 2011 zullen wijonze inspanningen inzake veiligheid met hetzelfde enthousiasme en vertrouwen onverminderd voortzetten omterug een betere veiligheidsscore te kunnen realiseren.Ook op het vlak van milieu willen wij onze verantwoordelijkheid blijven nemen. De nieuwe car policy die wij in2009 hebben geïmplementeerd, heeft ongetwijfeld bijgedragen tot een lagere CO2-uitstoot van ons wagenpark.Andere acties ter bevordering van het milieu zoals een e-drive opleiding voor onze chauffeurs en optimalisatiewerkzaamhedenaan de verwarming- en koelinstallaties van ons hoofdkantoor te Neder-over-Heembeek zijngepland voor 2011.Ten slotte willen wij in eerste instantie winst realiseren wat een conditio sine qua non is om onze continuïteitte verzekeren en aldus onze maatschappelijke verantwoordelijkheid te kunnen opnemen. De goede financiëleresultaten die afgelopen boekjaar werden gerealiseerd zijn immers samen met een gezond orderboek voor 2011de beste garantie voor onze continuïteit.Paul Depreter*Bestuurder, directeur-generaal*Vertegenwoordiger Depher bvbaACTIVITEITENVERSLAG 201033

ACTIVITEITENVERSLAG 201034

ACTIVITEITENVERSLAG 201035

ACTIVITEITENVERSLAG 201036

100,0090,0080,0070,0060,0050,0040,0030,0020,0010,000,00Frequentiegraad FgCEI-De Meyersectorgemiddelde2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010ACTIVITEITENVERSLAG 201037

ACTIVITEITENVERSLAG 2010Personeel38

PersoneelCEI-De Meyer is erin geslaagd om in 2010 haar positie als één van de belangrijkste bouwondernemingen in Vlaanderenen Brussel te handhaven en te versterken.Met behulp van de andere, voornaamste, Belgische dochterondernemingen, Galère, Interbuild en Betonac, wistKoninklijke BAM Groep tevens haar marktleiderschap in België te behouden. Dit werd nog eens onderstreept metde succesvolle aanbesteding voor het prestigieus project betreffende de bouw van de nieuwe permanente zetelvan de NAVO door de tijdelijke handelsvennootschap met de veelzeggende benaming THV ‘BAM Alliance”.Via een extern uitgevoerd marktperceptie-onderzoek werd afgelopen jaar het imago van CEI-De Meyer binnen deBelgische bouwmarkt in kaart gebracht.Na de klanten, concurrenten en andere bouwpartners zullen dit jaar ook de eigen medewerkers worden gehoord.De aldus verkregen informatie moet het management vervolgens toelaten om de verschillende visies die bestaanover het bedrijf af te toetsen en te aligneren.Tevens zullen de resultaten uit het intern imago-onderzoek CEI-De Meyer in staat stellen haar retentiebeleidgerichter te kunnen voeren, rekening houdend met de specifieke noden en verwachtingen van haar personeel– zonder wiens inzet de verhoopte en meest ambitieuze doelstellingen inzake omzet en winst nooit zouden zijngehaald.Dus ook in 2011 zal de belangrijkste zorg dienen blijven uit te gaan naar de consolidatie van de nieuw uitgebouwdeorganisatie in de voorbije jaren, met een bijzondere aandacht voor de verdere integratie van de jongepopulatie – zowel letterlijk, gezien de leeftijd, via opleiding, als figuurlijk, in de zin van anciënniteitsjaren, doorbegeleiding (zie grafieken*).Ten slotte danken wij Ludo De Mesmaker die na een jarenlange samenwerking zijn bestuurdersmandaat heeftneergelegd om te genieten van een welverdiend pensioen.Cedric ClausAdministratief directeurACTIVITEITENVERSLAG 201039

ACTIVITEITENVERSLAG 201040

ACTIVITEITENVERSLAG 201041

ACTIVITEITENVERSLAG 201042

ACTIVITEITENVERSLAG 201043

ACTIVITEITENVERSLAG 201044

ACTIVITEITENVERSLAG 201045

Anciënniteit23%6%8%< 1 jaar1 jaar14%2-5 jaar6-10 jaar15%34%11-20 jaar> 20 jaarLeeftijd15%5%28%ACTIVITEITENVERSLAG 201017%35%21-3031-4041-5051-60> 6146

ACTIVITEITENVERSLAG 201047

ACTIVITEITENVERSLAG 2010Bedrijfsgegevens48

BedrijfsgegevensMaatschappelijke zetel:Antoon Van Osslaan 1, bus 21120 - BrusselT: +32 (0)2 719 46 11F: +32 (0)2 725 04 61Exploitatiezetels:° Begoniastraat 30c9810 - Nazareth - EkeT: +32 (0)9 280 99 99F: +32 (0)9 280 99 90° Spinnerijstraat 14F9240 - ZeleT: +32 (0)52 45 11 21F: +32 (0)52 45 17 63Erkenningen:Maatschappelijke zetel:Antoon Van Osslaan 1, bus 21120 - BrusselT: +32 (0)2 749 95 46F: +32 (0)2 749 95 25www.immobam.beinfo@immobam.beOndernemingsnummerBE 0474 931 893www.cei-demeyer.beinfo@cei-demeyer.beOndernemingsnummerBE 0452 702 265KwaliteitsysteemISO 9001: 2008VeiligheidsysteemVCA**° Klasse 8, cat.A° Klasse 8, cat.B, s.cat. B1° Klasse 8, cat.C, s.cat.C1° Klasse 8, cat.D, s.cat. D1-D24° Klasse 8, cat.E, s.cat. E1-E2° Klasse 8, cat.F, s.cat. F2° Klasse 8, cat.G° Klasse 8, cat.H° Klasse 8, cat.V° Klasse 7, s.cat. C7-D5-D21° Klasse 6, s.cat. C2° Klasse 5, s.cat. C5° Klasse 1, s.cat. D4ACTIVITEITENVERSLAG 201049

ACTIVITEITENVERSLAG 2010Raad van bestuur en directie50

Raad van bestuurN.J. de Vries (Koninklijke BAM Groep nv), voorzitterJ. Ruis (Koninklijke BAM Groep nv), bestuurderM. Peeters, gedelegeerd bestuurder (*)Depher bvba - Vaste vertegenwoordiger P. Depreter, bestuurder, directeur-generaal(*)Adbebo bvba - Vaste vertegenwoordiger L. De Mesmaker, bestuurder–directeur(*) (**)DGL Management sprl - Vaste vertegenwoordiger G. Loix, bestuurderP. van Oord, bestuurderJ. Kloet, bestuurder (**)A.J. van de Kerk, bestuurder(*) lid van het directiecomité(**) tot december 2010CommissarisErnst & Young Bedrijfsrevisoren, vertegenwoordigd door P. RottiersDirectie CEI - De Meyer nvir. M. Peeters, gedelegeerd bestuurderDepher bvba vertegenwoordigd door P. Depreter, bestuurder, directeur-generaalG. De Cock, financieel directeurC. Claus, administratief directeurir. J. Van Vooren, directeur gebouwening. E. Flies, commercieel directeurir. A. Casteels, directeur infraACTIVITEITENVERSLAG 201051

KerngegevensOmzet 2010(pro forma consolidatie inclusief deelnemingen vastgoed)7%1%29%50%13%GebouwenCombinatiewerkenBurgelijke bouwkundeBaggerPlanontwikkelingKerngegevensOmzet per landsgedeelte15%ACTIVITEITENVERSLAG 2010522%83%VlaanderenWalloniëBrussels Hoofdstedelijk Gewest

KerngegevensOmzetevolutie CEI-De Meyer(pro forma consolidatie inclusief deelnemingen vastgoed)2350002200002050001900001750001600001450001300001150002006 2007 2008 2009 2010ACTIVITEITENVERSLAG 201053

ACTIVITEITENVERSLAG 201054

jaarcijfers 20092010jaarcijfers 2010594375 9%01 348%98201087 1328 771 556 6 8ACTIVITEITENVERSLAG 2010

2010 20091. BALANS NA WINSTVERDELINGACTIVAVASTE ACTIVAImmateriële vaste activaMateriële vaste activaFinanciële vaste activa14.4132.1557.0915.16714.7922.8878.5243.381VLOTTENDE ACTIVA140.862139.305ACTIVITEITENVERSLAG 2010Vorderingen op meer dan één jaarWerken in uitvoeringVorderingenFinanciële middelenOverige vlottende activa31926.34299.82612.7731.60230133.49789.92413,8921.691TOTAAL DER ACTIVA 155.275 154.09756

2010 2009PASSIVAEIGEN VERMOGENKapitaalReservesOvergedragen winst28.94220.0001.9476.99525.95120.0001.6084.343VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGENSCHULDEN1.771124.562312127.834Schulden op meer dan één jaarOntvangen vooruitbetalingen op bestellingenAndere schulden027.22397.3391523.034104.785TOTAAL DER PASSIVA 155.275 154.097ACTIVITEITENVERSLAG 201057

2010 20092. RESULTATENREKENINGBedrijfsopbrengstenBedrijfskostenBedrijfswinstFinancieel resultaatUitzonderlijk resultaatBelastingen op het resultaat237.985227.39210.593-1.6300-3.238214.791208.7896.002-26481-1.764WINST VAN HET BOEKJAAR 5.725 4.055ACTIVITEITENVERSLAG 201058

2010 20093. RATIO’sRentabiliteit(netto winst / Eigen vermogen)Liquiditeit(Vlottende activa / Schulden op korte termijn)Solvabiliteit(Eigen vermogen / gecorrigeerd totaal passief)19.78%1.1322.60%15.63%1.0919.80%ACTIVITEITENVERSLAG 201059

Verklaring revisorACTIVITEITENVERSLAG 201060

Verklaring zonder voorbehoud over de jaarrekeningWij hebben de controle uitgevoerd van de jaarrekening over het boekjaar afgesloten op 31 december 2010,opgesteld overeenkomstig het in België van toepassing zijnde boekhoudkundig referentiestelsel, met eenbalanstotaal van 155.275.203 euro en waarvan de resultatenrekening afsluit met een winst van het boekjaar van5.724.862 euro.Oordeel:Naar ons oordeel geeft de jaarrekening afgesloten op 31 december 2010 een getrouw beeld van het vermogen,de financiële toestand en de resultaten van de vennootschap, overeenkomstig het in België van toepassing zijndeboekhoudkundig referentiestelsel.Ernst & Young Bedrijfsrevisoren BCVBACommissaris,vertegenwoordigd doorPatrick RottiersVennootACTIVITEITENVERSLAG 201061

2010 20091. BALANS NA WINSTVERDELINGACTIVAVASTE ACTIVAImmateriële vaste activaFinanciële vaste activa30603061974193VLOTTENDE ACTIVA9.0209.140ACTIVITEITENVERSLAG 2010Vorderingen op meer dan één jaarWerken in uitvoeringVorderingenFinanciële middelenOverige vlottende activa4.9973.5075165.9783.07983TOTAAL DER ACTIVA 9.326 9.33762

2010 2009PASSIVAEIGEN VERMOGENKapitaalReservesOvergedragen winstVOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGENSCHULDEN2.9702.000639076.3562.1842.000151697.153Schulden op meer dan één jaarOntvangen vooruitbetalingen op bestellingenAndere schulden006.3562.726174.410TOTAAL DER PASSIVA 9.326 9.337ACTIVITEITENVERSLAG 201063

2010 20092. RESULTATENREKENINGBedrijfsopbrengstenBedrijfskostenBedrijfswinstFinancieel resultaatUitzonderlijk resultaatBelastingen op het resultaat10.3039.37293116101513.5062.961545-119WINST VAN HET BOEKJAAR 786 426ACTIVITEITENVERSLAG 201064

2010 20093. RATIO’sRentabiliteit(netto winst / Eigen vermogen)Liquiditeit(Vlottende activa / Schulden op korte termijn)Solvabiliteit(Eigen vermogen / gecorrigeerd totaal passief)31,89%1.4231,85%19,51%2.0623.39%ACTIVITEITENVERSLAG 201065

Verklaring revisorACTIVITEITENVERSLAG 201066

Verklaring zonder voorbehoud over de jaarrekeningWij hebben de controle uitgevoerd van de jaarrekening over het boekjaar afgesloten op 31 december 2010,opgesteld overeenkomstig het in België van toepassing zijnde boekhoudkundig referentiestelsel, met eenbalanstotaal van 9.326.359,45 euro en waarvan de resultatenrekening afsluit met een winst van het boekjaar van786.337,92 euro.Oordeel:Naar ons oordeel geeft de jaarrekening afgesloten op 31 december 2010 een getrouw beeld van het vermogen,de financiële toestand en de resultaten van de vennootschap, overeenkomstig het in België van toepassing zijndeboekhoudkundig referentiestelsel.Ernst & Young Bedrijfsrevisoren BCVBACommissaris,vertegenwoordigd doorPatrick RottiersVennootACTIVITEITENVERSLAG 201067

ACTIVITEITENVERSLAG 201068

ACTIVITEITENVERSLAG 201070

Pg 23, onder:Pg 24:Pg 25, boven:Pg 25, onder:Pg 28, boven:Pg 28, onder:Pg 29:Pg 47:Pg 68:Pg 70:Pg 71:Kam-gebouw Station Brugge, bouwheer: N.M.B.S., architectuur: EurostationRenovatie Crossingstadion Schaarbeek, bouwheer: Beliris, architect: THV A.2R.C – Bureau HeckBara De Lijn Anderlecht, bouwheer: Cityline nv, architect: DDS & PartnersResidentie Bervoets Vorst, bouwheer: Bervoets Real Estate, architect: Yatlaol55Remy II Leuven, bouwheer: IMMO Bam, architect: A33, studiebureau: EstablisResidentie Hanzepark Brugge, bouwheer: THV Noorweegse Kaai, architect: Buro IIResidentie Sohie te Evere, bouwheer: Immo Grana, architect: Archi+IMelle – Merelbeke, overbruggingen, bouwheer: InfrabelKantienberg, bouwheer: U-Gent en BAM ppp, architect: Huiswerk Architecten, studiebureau:De Klerck EngineeringDiabolo, noordelijke spoor- en wegenontsluiting van de luchthaven van Zaventem, bouwheer:Northern Diabolo nv & VIA Zaventem nv, studiebureau: TechnumNetebruggen in Duffel, bouwheer: Infrabel, studiebureau: Tuc RailACTIVITEITENVERSLAG 201071

Foto’s:Katrin Daems, Dries Van den Brande, Archief CEI – De MeyerPg 23: NATO: SOM / ASSAR / VK EngineeringPg 28: Remy II: Quick iTSamenstelling: Danny StandaertLayout: Bernhard BadieDruk: Drukkerij Verspecht bvba, Londerzeel