Onderzoek met levend weefsel - Technische Universiteit Eindhoven ...
Onderzoek met levend weefsel - Technische Universiteit Eindhoven ...
Onderzoek met levend weefsel - Technische Universiteit Eindhoven ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
1 0<br />
IN GESPREK<br />
zoek centraal te stellen. Ze zien de rest van de wereld<br />
faciliterend voor het onderzoek. Toch moet je weten<br />
dat de buitenwereld <strong>met</strong> heel andere maatstaven meet.<br />
En zelfs voor TNO of een universiteit geldt dat als de<br />
balans structureel in het rood staat, je op den duur geen<br />
bestaansrecht hebt, hoe mooi het onderzoek ook is.’<br />
Toch is Mengelers geen blauwdruk van een manager<br />
die zich blindstaart op cijfers. De zakelijkheid zit hem<br />
in het hoofd, maar wat hem drijft is veeleer de liefde<br />
voor de technologie, zo lijkt het. ‘TNO is een tempel van<br />
kennis. Het belangrijkste is die technologie. Als je daar<br />
oog voor hebt, zie je hier een enorme hoeveelheid kennis:<br />
dat is puur goud. Als je dit weet te mobiliseren, te<br />
bundelen en geïntegreerd aan te bieden aan de markt,<br />
dan heb je iets unieks in handen. Dat stond even op de<br />
achtergrond, maar nu komt de aandacht op onze kennis-<br />
en marktpositie.’<br />
Bekoring<br />
Technologie is een terugkerende liefde. Mengelers<br />
begon aan de TU/e <strong>met</strong> de opleiding <strong>Technische</strong> Mechanica<br />
aan de faculteit Werktuigbouwkunde. ‘Daarmee<br />
ben je de rekenaar onder de werktuigbouwkundigen.’<br />
Hij rekende na zijn afstuderen drie jaar aan de kernreactoren<br />
in Petten. Vervolgens werkte hij bijna drie jaar<br />
bij het Natlab. In de dertien jaar dat hij bij Volvocar,<br />
later Nedcar, werkte, werd hij directeur van de afdeling<br />
Ontwikkeling. Na drieëneenhalf jaar als algemeen directeur<br />
van Neways kwam hij terug op de universiteitscampus.<br />
Ditmaal <strong>met</strong> uitzicht op de faculteiten <strong>Technische</strong><br />
Natuurkunde, Werktuigbouwkunde en Scheikundige<br />
Technologie.<br />
Een belangrijke taak voor Mengelers is om niet alleen<br />
naar de faculteiten te kijken, maar om een intensieve<br />
samenwerking te krijgen. Het lukt hem contacten <strong>met</strong><br />
de TU/e te onderhouden, zo zegt hij, maar er is nog veel<br />
te winnen. ‘In beginsel raken technici altijd bekoord van<br />
elkaars techniek. Als je die bekoring hebt ondervonden,<br />
M A T R I X / 1 / 2 0 0 3<br />
Mengelers: ‘TNO is een tempel<br />
van kennis. Het belangrijkste is de<br />
technologie.’<br />
ga je <strong>met</strong> elkaar samenwerken. Dat zal op den duur dus<br />
zeker gebeuren. Maar we zijn nog niet helemaal verweven<br />
<strong>met</strong> de universiteit.’<br />
De reden hiervoor is eenvoudig te geven. TNO Industrie<br />
is pas enkele jaren aanwezig op de universiteit.<br />
Maar ook moeten de TU/e en het instituut aan elkaar<br />
wennen. ‘Op het gebied van polymeren heb je het<br />
Dutch Polymer Institute, wij hebben een goede afdeling,<br />
het Natlab heeft veel kennis op dat gebied en de<br />
TU/e is er ook veel mee bezig. Die vierhoek weet elkaar<br />
op wetenschappelijk niveau heel goed te vinden. Die<br />
netwerken bestaan, maar tussen bijvoorbeeld TNO en<br />
de faculteit Werktuigbouwkunde moet nog veel meer<br />
interactie zijn. Dat mijn managers niet op regelmatige<br />
basis overleg hebben <strong>met</strong> hoogleraren is een teken dat<br />
het beter moet. Eigenlijk zou over het grasveld naar de<br />
overkant (faculteit Werktuigbouwkunde-red.) een uitgesleten<br />
paadje moeten ontstaan.’<br />
Op dit moment sluit hij niet uit dat onderzoek waar<br />
TNO mee bezig is ook aan de andere kant van de weg<br />
wordt gedaan, zonder dat beide partijen hiervan op<br />
de hoogte zijn. Dat komt volgens Mengelers ook door<br />
de aard van de techneut: ‘De gemiddelde onderzoeker<br />
bewaakt zijn domein.’<br />
Kruiwagen <strong>met</strong> kikkers<br />
Het vinden van de juiste weg op de universiteit is een<br />
proces waarin hij dagelijks leert: ‘Ik heb meegemaakt<br />
dat ik afspraken had <strong>met</strong> het College van Bestuur van<br />
de universiteit, maar het bleek dat ik daarmee lang niet<br />
klaar was. Ik had ook nog te maken <strong>met</strong> de individuele<br />
hoogleraren en de decanen die allemaal een autonome<br />
positie hebben. De universiteit is net een kruiwagen<br />
<strong>met</strong> kikkers die er aan alle kanten uitspringen. Dat is<br />
ook de karakteristiek van onderzoek doen: het kan niet<br />
aan de leiband lopen. Maar het is wel erg lastig om het<br />
te sturen. Ik steek daarom op drie lijnen in, dat heb ik<br />
inmiddels geleerd. Ik heb voortdurend overleg <strong>met</strong> het<br />
college. Vervolgens houd ik contact <strong>met</strong> de decanen en<br />
daarnaast <strong>met</strong> de betrokken hoogleraren.’<br />
Dat TNO en universiteit uiteindelijk van grote waarde<br />
zijn voor elkaar, is voor Mengelers geen onderwerp van<br />
discussie: ‘TNO kan en wil niet zonder de universiteit.<br />
Wij moeten gevoed worden en moeten samenwerken<br />
<strong>met</strong> de universiteit. Wij kunnen op onze beurt voor<br />
de TU/e een brug slaan naar het bedrijfsleven. Daar is<br />
TNO tenslotte zeventig jaar geleden voor opgericht.’