Het Meetjesland, sterk in ontwikkeling Tien jaar ... - Meetjesland.be

Instrumentarium nog onvoldoendeIntergemeentelijk samenwerken kan op velerlei manieren worden georganiseerd.Via convenanten, het delen van personeel of via het decreet op de intergemeentelijkesamenwerking. Toch is het voor handen zijnde instrumentarium nog onvoldoende,in het bijzonder voor interbestuurlijke samenwerking of bepaalde vormenvan publiek-private samenwerking. Er is nood aan een aanvullend kaderwaarbinnen de inzichten omtrent ‘multi-level governance’ alsook publiek-privaatsamenwerken in de praktijk kunnen worden omgezet. Dit pleidooi sluit nauwaan bij de vraag naar een decreet betreffende interbestuurlijke samenwerking,waarbinnen ook private actoren kunnen participeren.Ervaringen uit het MeetjeslandDe prototypes en ouderdomsdekens van intergemeentelijke samenwerking zijnde klassieke nuts- en afvalintercommunales. Ook in het Meetjesland is dit hetgeval. Gezien de infrastructuur die deze samenwerkingsverbanden beheren, is deintercommunale als vorm aangewezen. Recent zijn er naast deze intercommunalestal van andere intergemeentelijke samenwerkingsverbanden gegroeid en ditom verschillende redenen:> Het bereiken van een schaalvoordeel. Via Toerisme Meetjesland bereiken degemeenten meer kritische massa om een professionele toeristische communicatiete voeren.> Het delen van expertise. Via het Wooncentrum Meetjesland delen de gemeentenal geruime tijd deskundigen inzake woonbeleid, wat via het RegionaalLandschap Meetjesland ook gebeurt inzake landschapszorg.> Het aanspreken van hogere overheden. Dit gebeurt in het Meetjesland ondermeervia het Streekplatform, waar een gezamenlijke aanvraag voor gewestplanherzieningwerd opgemaakt alsook gemeenschappelijke stappen werden ondernomenin het kader van de politiehervorming.> Het bereiken van meer efficiëntie, wat zich onder andere manifesteerde in eengezamenlijke aanbesteding inzake elektriciteit.> Een gezamenlijke visievorming. De bundeling van expertise op regioniveau, verhoogthet strategisch vermogen van de individuele gemeenten. De voorbeeldenzijn legio: het tot stand komen van het ouderenbeleidsplan binnen hetRegionaal Welzijnsoverleg Meetjesland, het intergemeentelijk woonbeleidsplanvan het wooncentrum of de visies bosuitbreiding, bedrijventerreinen en windenergievan het Streekplatform, …. Het zijn stuk voor stuk processen waar elkegemeente lokaal mee aan de slag kan. Zeer recent is trouwens ook het landbouwontwikkelingsplanvoor de regio, tot stand gekomen via Europese Leader+financiering.90