Vrijuit, editie juni 2013 - Aclvb

actualiteit 5UITBREIDING PREVENTIEPROGRAMMALAGE RUGPIJNWerknemers die werk uitvoeren dat belastend isvoor de rug en gedurende minstens 4 weken enmaximaal 3 maanden arbeidsongeschikt zijnomwille van lage rugpijn, kunnen zich melden bijhet Fonds voor Beroepsziekten (FBZ) voor hetprogramma lage rugpijn.VVia het programma kan je gratis sessies volgen in gespecialiseerdecentra, bijvoorbeeld kinesitherapie, ergotherapie, fysiotherapie,…Je kan maximum 36 sessies volgen. Daarnaast worden ermaatregelen voorgesteld die de werkhervatting moetenvergemakkelijken. Een werkgever die maatregelen neemt die eenwerknemer die arbeidsongeschikt is omwille van lage rugpijnkunnen helpen het werk te hervatten, heeft recht op een financiëlebijdrage. Die bedraagt maximum € 402,50 per werknemer die hetprogramma volgt.De werkgever kan bijvoorbeeld een opleiding organiseren waarinmen leert hoe men bewegingen kan uitvoeren die minder belastendzijn voor de rug of een risicoanalyse specifiek voor rugproblemenuitvoeren. Dat is wat men noemt ergonomie niveau 1.90 % van de werknemers kan door die maatregelen het werkhervatten. Voor de 10 % werknemers die problemen blijvenondervinden, start het FBZ nu met een pilootprogramma.Het bestaande programma wordt vanaf 1 juni 2013 uitgebreid.Ergonomie niveau 2 is er voor wie minstens 12 sessies in eenrevalidatiecentrum gevolgd heeft, het programma ergonomieniveau 1 doorlopen heeft en zijn werk nog niet heeft kunnenhervatten of aangepast werk heeft gekregen en toch hervallen isnadat hij zijn eerste werk had hervat.De werkgever krijgt een vergoeding van max. € 1.216,14.Dit bedrag kan aangewend worden om een ergonoom aan te stellendie een participatieve ergonomische aanpak uitwerkt.Meer informatie over het preventieprogramma lage rugpijn vind jeop www.fmp-fbz.fgov.be. Doorklikken naar de rubriek preventie envervolgens rugpreventie kiezen.EBHET RISICO OP ARMOEDE EN SOCIALE UITSLUITINGBLIJFT STABIEL ONDANKS DE ECONOMISCHE CRISISVolgens de FOD Sociale Zekerheid is het aantal mensen dat risico loopt oparmoede en sociale uitsluiting licht gestegen, van 2.194.000 in 2008 tot2.271.000 in 2011. De impact van de crisis is relatief beperkt gebleven, integenstelling tot de andere EU-lidstaten. Dat maakt de verwezenlijking van deEuropa 2020-doelstelling niet makkelijker : meer werkgelegenheid,productiviteit en sociale cohesie.Zelfs als de stijging van de sociale uitgaven de sociale gevolgen van de crisisheeft beperkt en de economie automatisch heeft gestabiliseerd, dan nog is hetduidelijk dat de huidige budgettaire en economische context grotendeels hetbereiken van de doelstellingen Europa 2020 belemmert. Ter herinnering, wemoeten het aantal mensen in ons land die in armoede en sociale uitsluitingverkeren verminderen tot 1.814.000 tegen 2020.Om globaal stabiel te blijven is de situatie niet gelijk voor iedereen. Het risicovan armoede onder ouderen is gedaald van 23 % in 2007 naar 19% in 2010.Hun situatie verbetert, hoewel onze resultaten nog altijd lager liggen dan derest van Europa.De situatie van de kinderen en de gezinnen waarin ze opgroeien wordt slechter,het risico op armoede is gestegen van 16,9% in 2006 naar 18,7% in 2010 (hetEU-gemiddelde is 20,6%). Het aantal kinderen in huishoudens waar geenvolwassene een job heeft, steeg van 8,9% in 2008 tot 13,9% in 2010 net zoalshet aantal kinderen in een huishouden geconfronteerd met ernstige materiëleontbering dat steeg van 7% naar 8,2% tussen 2007 en 2011.Sociale zekerheidDe bevolkingsgroepen met een hoog risico op armoede zijn nog altijd personenin huishoudens waar niemand betaald werk doet, des te meer wanneer erkinderen in het huishouden zijn (75% in een situatie met risico op armoede),de alleenstaande ouders (38,5%) en mensen van buiten de Europese Unie(58%).De uitgaven voor sociale bescherming zijn tussen 2007 en 2009 toegenomen(van 25,5% van het bruto binnenlands product in 2007 tot 28,9% van het bbpin 2009). Dit cijfer is echter gedaald tot 28.4% van het bbp in 2010. We volgendaarmee de algemene trend in Europa.Het percentage van mensen die boven de armoedegrens kunnen leven door eenuitkering, blijft stabiel op ongeveer 45% gedurende de crisisperiode. Deeffectiviteit van de sociale zekerheid en de sociale bijstand is dus tot nu toeniet getroffen door de crisis.VRIJUIT/JUNI-JULI 2013

6 arbeidsrechtbankEUROPA IN DE ARBEIDSRECHTBANKEnkele maanden geleden haalde het Decreet van 19 juli 1973 over het gebruik van de Nederlandse taal in de socialebetrekkingen tussen werkgevers en werknemers de nationale pers. Krantenkoppen leken te doen geloven dat hetEuropees Hof van Justitie het hele Vlaamse taaldecreet deed sneuvelen. Hierna trachten we op bevattelijke wijze de juistetoedracht van deze complexe zaak toe te lichten. Vervolgens lichten we twee andere voorbeelden toe van cases waarbijde invloed van Europese regels tot een belangrijke wending in de rechtspraak van onze arbeidsgerechten heeft geleid.De taaldecreten blijven (grotendeels) overeindHet taalgebruik in de arbeidsverhoudingen wordt in ons land geregeld doordrie onderscheiden “wetten” : twee taaldecreten (het Nederlandse van 19 juli1973 en het Franse van 30 juni 1982), die beiden gelden voor de eentaligegebieden) en de taalwet van 1966 die de taalvoorschriften regelt in Brussel-Hoofdstad, de faciliteitengemeenten en het Duitse taalgebied. Over die laatstetaalwet hebben we het hier niet.De decreten verplichten de werkgevers tot het gebruik van hetNederlands/Frans als taal voor mondelinge en schriftelijke, individuele encollectieve contacten tussen werkgevers en werknemers. Alle stukken die nietin de vereiste taal zijn opgesteld, zijn absoluut nietig. Deze nietigheid moetzelfs ambtshalve worden vastgesteld door de arbeidsgerechten.Wat was er nu aan de hand in deze concrete zaak ? Een Nederlander metwoonplaats in Nederland treedt in dienst van een in de haven van Antwerpengevestigde vennootschap met grensoverschrijdende activiteiten. De werknemerbegrijpt Engels. De directeur van de nv is ook een buitenlander, maarkent geen Nederlands. In de arbeidsovereenkomst, een Engelstalige ’Letter ofEmployment’, was voorzien in de betaling van een vaste opzeggingsvergoedingvan negen maanden loon, in geval van ontslag door de werkgever. Eendergelijke bepaling in een arbeidsovereenkomst is eerder uitzonderlijk : hetis enkel mogelijk voor bedienden met een aanvangsjaarloon dat hoger is dan64.508 euro bruto (grens 2013).Nadat de werknemer met onmiddellijke ingang werd ontslagen, betaalt dewerkgever de in de ’Letter of Employment’ overeengekomen opzeggingsvergoeding.De Nederlander neemt hiermee geen genoegen en vordert voor dearbeidsrechtbank een hogere opzeggingsvergoeding op basis van de gebruikelijkeregels voor bedienden. Hij is van oordeel dat zijn arbeidsovereenkomst,en dus ook de regeling over de vergoedingen in geval van ontslag, opbasis van het taaldecreet in het Nederlands moest zijn opgesteld omdat dewerkgever zijn exploitatiezetel in het Nederlandse taalgebied heeft. De werkgevervan zijn kant meent dat het taaldecreet buiten beschouwing moet wordengelaten omdat dit in strijd is met het door de Europese Unie gewaarborgderecht van vrij verkeer van werknemers.De Arbeidsrechtbank Antwerpen bevraagt zich hieromtrent bij het EuropeesHof van Justitie. In zijn arrest van 16 april 2013 oordeelt dit Hof als volgt. DeEuropese verdragsbepaling over het vrij verkeer van werknemers laat niet toedat een lidstaat van de Europese Unie de verplichting oplegt om op straffevan nietigheid arbeidsovereenkomsten met een grensoverschrijdend karakteruitsluitend op te stellen in de officiële taal van dat taalgebied. “Een dergelijkeregeling kan een afschrikkende werking hebben voor uit andere lidstatenafkomstige niet-Nederlandstalige werknemers en werkgevers en vormtdus een beperking van het vrije verkeer van werknemers”.Vooral bij een arbeidsovereenkomst met een grensoverschrijdend karakterkomt het volgens het Hof vaak voor dat de partijen niet noodzakelijk de officiëletaal beheersen. Een vrije wilsovereenstemming veronderstelt dat werknemeren werkgever hun overeenkomst in een andere taal dan de officiëlekunnen opstellen. Het Hof lijkt te aanvaarden dat, naast een overeenkomstin de officiële taal, ook een rechtsgeldige overeenkomst in de taal die de partijenbegrijpen, kan opgesteld worden.Impliciet volgt uit dit arrest dat hetzelfde geldt voor het Franse taaldecreetvoor de ondernemingen met een exploitatiezetel in het Franse taalgebied. Deoplossing ligt dus voor de hand : de arbeidsovereenkomst wordt opgesteld inde officiële taal én in de taal die de beide partijen begrijpen.De taaldecreten blijven dus overeind in het Belgische kader, want dat is nietgrensoverschrijdend. Een Franstalige die in een onderneming met exploitatiezetelin Vlaanderen komt werken, zal een Nederlandstalige arbeidsovereenkomsthebben, zoals een Vlaming die in Wallonië presteert eenFranstalige overeenkomst zal hebben. En het taaldecreet blijft ook geldenvoor het grensoverschrijdend verkeer van buiten de Europese Unie.Bron : Arbeidsrechtbank Antwerpen, 28 april 2011; Hof van Justitie van deEuropese Unie, 16 april 2013, nr. C-202/11Ontslag tijdens deeltijds ouderschapsverlof :welke opzeggingsvergoeding ?In het verleden is er in de rechtspraak en rechtsleer veel discussie geweestover hoe een opzeggingsvergoeding bij een ontslag tijdens een verminderingvan prestaties in het kader van loopbaanonderbreking of tijdskrediet moetworden berekend. Nemen we het deeltijdse loon als berekeningsbasis ? Ofbaseren we ons op de voltijdse prestaties zoals die geleverd werden vóór devermindering ervan ?Al in 2006 leek het Hof van Cassatie alles te hebben beslecht : de vergoedingmoet worden berekend met inachtneming van het loon waarop die werknemereffectief recht had op het tijdstip van de kennisgeving van het ontslag,dus deeltijds (Cass. 11/12/2006). Het Grondwettelijk Hof heeft die stellingbevestigd op 13 maart 2008.Een werkneemster trad in dienst met een voltijdse arbeidsovereenkomst vooronbepaalde tijd. Na verloop van tijd deed ze een beroep op een halftijdsouderschapverlof gedurende zes maanden. Tijdens dit ouderschapsverlofwerd ze ontslagen omdat de werkgever een hernieuwde voltijdse tewerkstellingonmogelijk achtte door gebrek aan werk. De werkgever betaalde haareen opzeggingsvergoeding op basis van het deeltijdse loon, de rechtspraakvan de hoogste rechtscolleges indachtig. Helaas voor hem was dat buitenEuropa gerekend.De werkneemster vorderde een hogere opzeggingsvergoeding en een beschermingsvergoedingop basis van het voltijdse loon. Zowel in eerste aanleg alsin beroep werd haar vordering op de voltijdse basis afgewezen en de werkneemsterwendde zich tot het Hof van Cassatie. Dit Hof herhaalde zijn vroegereprincipes, maar wees erop dat het ditmaal niet om een gewone loopbaanonderbrekingging, maar om ouderschapsverlof. Hiervoor geldt deEuropese ouderschapsverlof-richtlijn. Bijgevolg vroeg het Hof van Cassatieaan het Hof van Justitie of de berekening op deeltijdse basis wel verenigbaaris met deze Europese richtlijn.Deze richtlijn houdt in dat de door de werknemer rechten en voordelen die bijde aanvang van het ouderschapsverlof werden verworven, ongewijzigd moetenblijven tot het einde van het verlof. Het Hof van Justitie oordeelt dat dezerechten in gevaar zouden komen indien de werknemer in deeltijds ouderschapsverlofslechts een deeltijdse ontslagvergoeding zou ontvangen. Eenberekening op deeltijdse basis zou de werknemer ervan kunnen weerhoudenhet ouderschapsverlof op te nemen. Bovendien zou het de werkgevers ertoekunnen aanzetten eerder werknemers met ouderschapsverlof te ontslaan danandere werknemers. Dit zou regelrecht indruisen tegen de doelstelling van deouderschapsverlof-richtlijn, namelijk het beter combineren van het beroepsengezinsleven, aldus het Hof van Justitie.Op basis hiervan heeft het Hof van Cassatie de zaak verwezen naar hetArbeidshof Brussel, die de opzeggingsvergoeding op basis van het voltijdsloon toekende. De rechtspraak volgt deze visie thans unaniem, maar wijst erVRIJUIT/JUNI-JULI 2013

arbeidsrechtbank 7wel op dat de opzeggingsvergoeding enkel bij (deeltijds) ouderschapsverlofop voltijdse basis moet worden berekend en niet bij andere vormen van verminderingvan prestaties bij loopbaanonderbreking of tijdskrediet.Voegen we hieraan nog toe dat de werkgever tevens veroordeeld werd totbetaling van een beschermingsvergoeding. De onmogelijkheid om de dame inkwestie om economische redenen niet opnieuw voltijds tewerk te kunnen stellen,werd geacht niet vreemd te zijn aan de uitoefening van het ouderschapsverlof.Bron : Cass., 25 februari 2008; Hof van Justitie van de Europese Unie, 22oktober 2009, nr. C-116/08; Arbeidshof Brussel, AR 2011/AB/648.Ontslag tijdens de moederschapsbescherming :onveranderlijkheid van het ingeroepen motiefDe Arbeidswet van 16 maart 1971 bepaalt dat de werkgever geen einde magmaken aan de arbeidsovereenkomst vanaf de kennisgeving door de werkneemstervan de zwangerschap tot een maand na het einde van de postnatalerustperiode. De beëindiging is echter wel mogelijk om redenen dievreemd zijn aan de lichamelijke toestand als gevolg van de zwangerschap.De werkgever moet de ontslagen werkneemster op haar verzoek schriftelijk inkennis stellen van de reden van het ontslag.Mevrouw M. werd tijdens haar zwangerschap door haar werkgever ontslagenmet betaling van een opzeggingsvergoeding. Via de ACLVB vroeg zij de betalingvan een vergoeding gelijk aan zes maanden loon omdat zij meende dathet ontslag verband hield met haar zwangerschap. De exploitatiezetel werdverplaatst, zo’n 80 kilometer verderop, en in tegenstelling tot haar collega’skreeg zij niet de kans om daar te gaan werken. Na een ingebrekestelling verklaardede werkgever dat zijn vennootschap in volle herstructurering verkeerdeten gevolge van de economische crisis. Hierdoor was hij verplicht deexploitatie te Antwerpen stop te zetten. Ook andere werknemers zouden zijnontslagen.In de procedure voor de rechtbank hield de werkgever echter voor dat de overplaatsingnaar de nieuwe vestiging kaderde in het succes en de expansie vanhet bedrijf. De functie van mevrouw M. was al ingenomen : de werkgever gafde voorkeur aan een nieuwe medewerker omdat die dichter bij de werkplaatswoonde.Het Arbeidshof te Antwerpen verwees naar de bepaling in de Arbeidswet volgensdewelke de werkgever de werkneemster op haar verzoek schriftelijk inkennis moet stellen van de reden van het ontslag. Deze bepaling werd in deBelgische wetgeving opgenomen in uitvoering van een Europese richtlijn uit1992. Die richtlijn stelt dat wanneer een werkneemster in de periode vanmoederschapsbescherming wordt ontslagen, de werkgever haar schriftelijkgegronde redenen moet opgeven voor het ontslag. In de richtlijn is niet voorziendat de werkneemster daar zelf uitdrukkelijk moet om vragen, dit integenstelling tot de Belgische wetgeving.Toegepast op de huidige zaak stelt het Arbeidshof vast dat de vennootschapeen ontslagmotief heeft ter kennis gebracht in haar antwoord op de ingebrekestellingvan de vakorganisatie. In de procedure bracht de werkgever enigszinsgewijzigde motieven naar voren (expansie, nieuwe medewerker die dichterbij de nieuwe vestiging woont). Het Arbeidshof : “Het doel van de verplichtingvoor de werkgever om de motieven voor het ontslag kenbaar temaken aan de zwangere werkneemster is haar in de mogelijkheid te stellenna te gaan of die motieven al dan niet vreemd zijn aan de zwangerschap ente kunnen overwegen of het instellen van een rechtsvordering al dan nietopportuun is. Indien de werkgever de mogelijkheid zou hebben nadien nogandere redenen aan te voeren, dan wordt (…) afbreuk gedaan aan wat in derichtlijn 92/85 werd beoogd, met name een adequate bescherming tegenontslag bieden aan de zwangere werkneemster.” De opgegeven motievenmogen niet in vage en algemene bewoordingen zijn opgesteld. De werkgeverkan nadien geen andere redenen ter verantwoording van het ontslag meeraanvoeren.De werkgever werd veroordeeld tot betaling van een vergoeding van zesmaanden loon omdat het arbeidshof het niet bewezen achtte dat mevrouw M.werd ontslagen door een herstructurering om economische redenen.Deze uitspraak is belangwekkend omdat het arbeidshof op basis van eenEuropese richtlijn een ruimere interpretatie heeft gegeven aan de nationalewetgeving dan de strikt letterlijke bewoordingen, ten voordele van de werkneemstersin de periodes van moederschapsbescherming.Bron : Arbeidshof Antwerpen, 25 maart 2013, AR 2012/AA/442, metverwijzing naar Europese Richtlijn nr. 92/85Erik MASSÉVRIJUIT/JUNI-JULI 2013

8 bedrijvigCAO SOCIAAL PLAN ARBEIDERS FORD GENK ONDERTEKEND. WAT NU ?Na de aankondiging van de intentie tot sluiting van de Fordfabriekte Genk op 24 oktober 2012 werd uiteindelijk na 175dagen, op 16 mei 2013, overgegaan tot de ondertekening vanhet sociaal plan voor de arbeiders van Ford Genk.Daarmee komt de sluiting van de fabriek alweer een stap dichterbij en houdtde Ford-carrière van verschillende medewerkers helaas op. In het sociaal planwerd namelijk de omschakeling naar 1 shift voorzien vanaf 4 juni 2013 en hierdoorwerd tegelijkertijd de mogelijkheid geschapen voor 800 mensen om ‘opvrijwillige basis’ ervoor te kiezen de fabriek te verlaten.Ondertussen meldden een 150-tal mensen zich om al vrijwillig uit te stappenen andere oorden (nieuwe job, herscholing) op te zoeken.Met de ondertekening komt dus een einde aan een lange periode van onzekerheid,al brengt dit voor velen ook een nieuwe vraag met zich mee : wat nu ? Eris nog de werkzekerheid bij Ford tot 31 december 2014, maar velen zittenterecht met de vraag “wat daarna, hoe moet het verder ?” De huidige economischesituatie is niet bepaald rooskleurig te noemen in Limburg en velenzoeken nog naar de richting waarin hun leven nu moet geheroriënteerd worden.Met de VDAB-diensten werden reeds afspraken gemaakt om snel te startenmet “werkpunten” in de fabriek, teneinde mensen toe te leiden naar dejuiste kanalen om verdere keuzes te maken. Ook zal de toekomstige tijdelijkewerkloosheid aangegrepen worden om zoveel mogelijk opleidingen te voorzienom de mensen te wapenen in hun leven na Ford. Ondertussen vond reeds eeneerste infosessie van de NMBS plaats en bleken hiervoor al ruim 800 geïnteresseerdenop te dagen. Bedoeling is om die initiatieven nog te herhalen.Verder zal het ook belangrijk zijn om te weten wat er ondertussen met de terreinenvan Ford Genk gaat gebeuren en welke andere tewerkstelling er kanontplooid worden. We zullen hieromtrent nog periodiek samenzitten met dedirectie en regeringen om potentiële investeerders voor de Genkse site te evalueren.De regio heeft vooral nood aan duurzame jobs en een ontwikkelingvan de site waar we de komende decennia nog mee verder kunnen. Het ismeteen duidelijk : de herbestemming van de Ford-site wordt een van debelangrijkste uitdagingen van onze provincie in de nabije toekomst.Met de ondertekening van het sociaal plan voor de arbeiders van Ford Genk komt de sluitingvan de fabriek alweer een stap dichterbij en houdt de Ford-carrière van verschillendewerknemers op. ACLVB-hoofdafgevaardigde Mario Versavel zet het uitgebrande wrak van denieuwe Mondeo op een trailer en geeft een laatste interview.Gert STEEGMANSEen hoofdstuk wordt afgesloten. Opruiming van het ACLVB-piket en het 'trouw piket kot'.Ford-toeleveranciers IAC, Lear, SML en Syncreon“WE ZIJN GELAND !”Na moeilijke maanden voor iedereen is het ook voor IAC, Lear, SML enSyncreon zover : de cao’s voor de arbeiders bij deze 4 grootste toeleverancierszijn getekend. De ondertekening gebeurde gezamenlijk op zaterdagochtend1 juni op het stadhuis te Genk.Zoals Hasan Düzgün het verwoordde : “Het is de laatste rechte lijn naar desluiting van Ford en de toeleveranciers. Goed dat er een akkoord is zodatde mensen in een beschermd kader naar dat einde kunnen gaan en zichvoorbereiden op een nieuwe fase in hun leven.”LNBij de toeleveranciers werd dadelijk na de aankondiging van de sluiting van Ford gestart met eenpiket aan SML. ”Het opzetten van ons piket aan de poorten van de toeleveranciers heeft er mee toegeleid dat we hetzelfde plan hebben gekregen als multinational Ford. Uniek in de geschiedenis !”,klinkt het bij de ACLVB-militanten.VRIJUIT/JUNI-JULI 2013

Magna Belplas Industries GenkMOGELIJKE SLUITINGbedrijvig 9Connect regionaalINTENTIE COLLECTIEFONTSLAG AANGEKONDIGDOp 3 mei werd de intentie tot een collectief ontslagvan 35 personeelsleden op een totaal van 284 aangekondigd.Het betreft 20 functies in Wijgmaal waar de administratieen prepress-activiteiten verdwijnen, en 15andere functies verspreid over andere kantoren inheel het land, Bouge, Ronse, enz.Eind vorig jaar werd beslist de gratis huis-aanhuis-publiciteitonder de benaming Passe-Partoutte stoppen en vanaf 1 januari te vervangen doorRondom (het Nieuwsblad) in het Noorden enProximag (Vers l’Avenir) in het Zuiden van het land.De ACLVB-militanten van Magna Belplas Industries steken de koppen bij elkaar in de lokalen van ACLVB Genk.Alweer een zware klap voor de werkgelegenheid in de provincie Limburg. Magna Belplas is een toeleveringsbedrijfin de auto-industrie, gespecialiseerd in bumperproductie.Na de aangekondigde sluiting van Ford Genk heeft nu ook Magna Belplas op 6 juni 2013 tijdenseen bijzondere Ondernemingsraad de intentie tot sluiting bekendgemaakt. Hierdoor dreigen 322mensen hun baan te verliezen (216 arbeiders, 62 bedienden en 44 tijdelijke contracten). Ondankshet feit dat de werknemers het hadden voelen aankomen, kwam het nieuws toch hard aan.De voornaamste redenen voor de directie om over te gaan tot deze beslissing zijn :- verlies van de contracten bij Ford- verlies van de opvolger van de Audi A1- inkrimping van de automobielmarkt in West-Europa en overcapaciteit- geen uitzicht op nieuwe projecten- …Bijgevolg is de wet-Renault van toepassing en diende de informatie- en consultatiefase te wordenopgestart. In het kader daarvan vatten de vakbonden de besprekingen met de directie aan opvrijdag 14 juni.MVCorelio Connect Sud en Corelio Connect Noordmaken deel uit van de groep Corelio. Einde 2012werden in de site te Ronse wegens reorganisatiereeds een aantal medewerkers ontslagen.Door de algemene economische situatie en de specifiekfinanciële situatie van Connect Regionaal isde directie, luidens haar verklaringen, genoodzaaktom tot dergelijke ingrijpende maatregelen over tegaan.Er werden een reeks data en locaties afgesprokenom met de afgevaardigden, directie en secretarissentijdens de procedure collectief ontslag over eensociaal plan te onderhandelen.DBDescamps Belgium – Oudenaarde14 ONTSLAGENEind mei werd tijdens een bijzondere Ondernemingsraadin dit textielbedrijf het ontslag van 16 arbeidersaangekondigd.Volgens de directie blijkt de evolutie van de omzetniet goed, is er een te grote tijdelijke werkloosheidwegens economische redenen, en vallen de financiëleresultaten tegen, een aantal belangrijke cliëntenplaatsten kleinere bestellingen, enz.De directie benadrukt formeel dat ze in de toekomstvan het bedrijf blijft geloven, maar dat deze ingreepen het voorgesteld actieplan noodzakelijk zijn voor defirma.Na onderhandeling met de Ondernemingsraad en desecretarissen werd het aantal ontslagen uiteindelijktot 14 herleid. De verbrekingsvergoedingen wordenuitbetaald, er wordt een premie betaald en de mogelijkheidbestaat dat werknemers die willen vertrekken,mits aan bepaalde criteria wordt voldaan, deplaats kunnen innemen van collega’s die wegenseconomische redenen moeten opstappen.De Franse groep Descamps nam eind 2011 het noodlijdendeSantens over, waaronder ook 195 werknemers.Er volgde nadien een echte procedureslag tussende banken en de groep, tot in Cassatie toe.DBVRIJUIT/JUNI-JULI 2013

Microfibres10 bedrijvigDRIEDAAGSE STAKING VOOR DUIDELIJKHEIDOMTRENT AANGEKONDIGDE SLUITINGbedienden en kaders op 6, 7 en 8 mei het werk neergelegd; inzet wasmeer duidelijkheid te krijgen over de sluiting van FabricsInternational en de herstructurering bij Microfibres.Wat was er precies aan de hand ? De Amerikaanse directie had opeen speciale Ondernemingsraad van 13 maart aangekondigd dat zijde afdeling Fabrics zal sluiten en Microfibres zou herstructureren.Tijdens de informatie- en consultatieronden zou het personeel meerinfo krijgen. Al vlug bleek dat de directie diverse malen andere cijfershad dan haar eigen kaderleden, met de vraag vanwaar deverschillen dan wel kwamen, kreeg men even vlug een Amerikaansantwoord : “geen antwoord wegens intellectuele eigendom”. Hetwaren zenuwslopende vergaderingen, elk woord diende ook vertaaldte worden. Na tientallen vergaderingen werden consultatieronden inde tweede helft van april afgesloten.De directie moest nu van haar Raad van Bestuur in Amerika al danniet de bevestiging krijgen van haar plan tot sluiting enherstructurering. Het antwoord bleef uit en de werkgemeenschapwerd ongeduldig; het leek of men geen beslissing zou nemen.In onze sociale geschiedenis is staking een actiemiddel van dewerknemers om hun eisen kracht bij te zetten, een middel dat ultiemwordt ingezet. Zo zijn er stakingen geweest voor hoger loon, beterearbeidsvoorwaarden, tegen hoge werkdruk, voor meer veiligheid, enz.Bij Microfibres en Fabrics International hebben de arbeiders,Op maandag 6 mei werd het werk neergelegd door allepersoneelsleden, de grote toegangspoort bleef symbolisch open,maar niemand stapte de fabriekspoort binnen. Op 7 mei kreeg menuiteindelijk het antwoord dat reeds op 30 april werd ondertekend. Deonderhandelingen voor een sociaal plan verliepen nog stroever, zelfsin die mate dat een sociaal bemiddelaar nodig was om uit deimpasse te geraken.Conclusie : in de sociale geschiedenis van ons land hebbenwerknemers moeten staken om duidelijkheid te krijgen over huneigen lot ! Kan het nog straffer ?William MEERSMANNEDERLAND ZAL GEPENSIONEERDE GRENSARBEIDERSEEN FINANCIËLE BIJPASSING GEVENIndien u als Belgische gepensioneerde grensarbeider een Nederlands AOWpensioenkrijgt, moest u het sinds 1 juni 2011 maandelijks met 33,09 eurominder stellen.Tot 31 mei 2011 kreeg iedereen bovenop zijn Nederlandse AOW-pensioen nogeen tegemoetkoming van 33,09 euro. Dat was een compensatie voor verminderdebelastingaftrekmogelijkheid voor hoge ziektekosten in Nederlandsinds 2005. Nederland paste echter op 1 juni 2011 deze regeling aan.De tegemoetkoming AOW werd vervangen door een koopkrachttegemoetkomingoudere belastingplichtigen (kob) voor 65-plussers. Die was evenhoog, maar werd sinds 1 juni 2011 enkel nog toegekend aan 65-plussersdie in Nederland woonden of van wie minstens 90 % van hun wereldinkomenonder de Nederlandse belastingen viel. Het merendeel van de gepensioneerdenuit het buitenland met een Nederlands AOW-pensioen, waaronderheel wat Belgische grensarbeiders, viel sindsdien dus uit de boot enmoest financieel inleveren. Dit financieel nadeel kan inmiddels opgelopenzijn tot ongeveer 800 euro.Tegen deze discriminerende maatregel werd er echter massaal protest aangetekendbij de Nederlandse en Belgische regering en bij de EuropeseCommissie. Europa kwam inmiddels tot de conclusie dat deze besparingsmaatregelwel degelijk discriminerend was voor de Belgische grensarbeidersen zodoende heeft de Nederlandse regering beslist om het misgelopenpensioen van de afgelopen twee jaar volledig terug te betalen.Officieel moet deze terugbetaling nog langs het Nederlandse parlementpasseren, maar ze werd wel al voorzien in de begroting voor dit jaar.Normaal gezien zullen de gedupeerde Belgische grensarbeiders dus nog in2013 een financiële bijpassing van de Nederlandse overheid krijgen. Ofdeze bijpassing in één of meerdere keren zal gebeuren, is momenteel echternog niet duidelijk.HVVRIJUIT/JUNI-JULI 2013

edrijvig 11Door deconcurrentie telaten spelen endraconischevoorwaarden op teleggen, verplichtende Europeseinstellingen deinschrijvendebedrijven hun prijzente doen zakken totonder het redelijke.Dat is slecht voor dewerkgelegenheid envoor de kwaliteit vande geleverdeservice.Europese openbare aanbestedingenTE VEEL CONCURRENTIE SCHAADTDE WERKGELEGENHEIDHonderden werknemers van de sectoren catering,schoonmaak en bewaking kwamen op 28 mei opstraat. Ze gingen bij de Europese instanties aandachtvragen voor de uitwassen van de proceduresvan openbare aanbesteding. Als gevolg van deprijsdaling moeten de ondernemingen afstanddoen van de markt of een loopje nemen met dewettelijke arbeidsvoorwaarden.DDe procedure van openbare aanbesteding bij de Europeseinstellingen, Parlement, Raad en Commissie moet dringendhervormd. Door de concurrentie te laten spelen en door draconischevoorwaarden op te leggen, verplichten ze de onderaannemers omhun prijzen te doen dalen tot onder het redelijke. Om winst teblijven maken, moeten de bedrijven voor catering, schoonmaak ofbewaking beknibbelen in alle uitgavenposten, met andere woordenin de personeelskosten vooral. Tot op het punt waarop noch dekwaliteit van het werk, noch de naleving van de in ons landgeldende collectieve arbeidsovereenkomsten nog kunnengegarandeerd worden.Te veel aanbestedingen“Eerst en vooral zijn er te veel aanbestedingen”, benadrukt XavierMuls, Bestendig Secretaris ACLVB te Brussel. “Voorheen was er eenzekere stabiliteit in de toekenning van de markten, maar vandaagworden de ondernemingen voortdurend met elkaar in concurrentiegezet en moeten ze beantwoorden aan steeds strikterelastenboeken. Dat alles heeft gevolgen voor de werkgelegenheid ende kwaliteit van de banen.” Als de prijs te laag ligt, kan deonderneming niet meer het vereiste aantal werknemerstewerkstellen en vallen er dus ontslagen, plus stelt men alles in hetwerk om de productiviteit van elkeen nog te verhogen. “Dewerkgevers zeggen ons dat ze zelfs niet langer de cao’s kunnennaleven die we samen ondertekend hebben. En ze willen dearbeidsvoorwaarden en de voordelen die aan de werknemerswerden toegekend, naar beneden toe herzien.”Slecht gedaanDe ondernemingen kunnen ook besparen op de kwaliteit van dedienstverlening en de producten. Federico Quiles is ACLVBafgevaardigdebij Compass, een cateringbedrijf. “Het beroep vankok kan je enkel met passie uitoefenen. Werken met producten vaneen lagere kwaliteit is niet zeer motiverend voor ons. En als je erdan ook nog eens flexibiliteit en een verhoging van deproductiviteit moet bijnemen … is het niet redelijk meer. Om datalles aan te klagen, zijn we vandaag op straat gekomen.”Bepaalde bedrijven keren de markt uiteindelijk de rug toe als zevinden dat ze geen deftige service kunnen verlenen aan devoorwaarden van de Europese instellingen om een openbare markttoe te kennen.Hervorming aan de gangOver een hervorming van de richtlijn wordt onderhandeld in deCommissie, de Raad en het Europees Parlement. Het is degelegenheid om een eind te stellen aan de uitwassen van eensysteem dat de werkgelegenheid schade berokkent en fraude zoalszwartwerk in de hand werkt. De prijs mag niet het enige teweerhouden criterium zijn, het respect voor de rechten van dewerknemers moet opnieuw voorrang krijgen. “Respect in hetalgemeen !”, stelt een betoger. “De Europese functionarissen enverkozenen, vooral van de nieuw toegetreden landen, richten zichte vaak minachtend naar de werknemers van de inschrijvendebedrijven. Dat moet ophouden.”Het gerucht doet de ronde dat het Europees Parlement nietongevoelig is voor de sociale uitwassen van het systeem vanaanbestedingen en dat de richtlijn over de openbare markten in degoede richting zou kunnen herzien worden.VRIJUIT/JUNI-JULI 2013

12 bedrijvigDe ACLVBafgevaardigdenbijSwissport. Vooraan (vanlinks naar rechts) :Patrick Kix, Marc VanWouwe, SophieCrombain en GeertD'hollander. Achteraan :Hakan Yildirim enPascal Algrain.Swissport BelgiumGEEN IDEAAL AKKOORD, MAAR EENSTAP IN DE GOEDE RICHTINGDe staking op Zaventem is voorbij. Al zag het er aanvankelijk niet zo goed uit. In eerste instantie wou de directiegeen overleg met de vakbonden. Het voorstel van de bemiddelaar werd door de arbeiders verworpen.Maar eigenlijk begon alles een paar maand geleden, op het ogenblik dat hetbedrijf met Brussels Airlines een nieuw contract ondertekende. Dat contract isliefst 25 % goedkoper dan het vorige. Bij een afhandelaar op de luchthaven wildat zeggen : besparen op personeelskosten !Als Liberale Vakbond zetten we alles in op overleg met de directie van Swissport,maar spijtig genoeg liep dit spaak. Uiteindelijk was een spontane staking onvermijdbaar.Aan de staking namen zowel arbeiders als bedienden deel; dit toont aandat er zware problemen waren/zijn.Swissport voerde zonder overleg verhoogde flexibiliteitsmaatregelen in en wijzigdede arbeidsorganisatie van meer dan de helft van het personeel. Werknemerskregen onmogelijke shiften tussen vier en negen uur, split-shiften (bv. beginnenom 6 uur ‘s morgens tot 11 uur ’s middags, even naar huis gaan om dan ’s avondsna 19 uur opnieuw te komen en nog eens 3 uur te presteren). Hier bovenop kwamdan nog eens een enorm tekort aan personeel op alle diensten. Ondanks het personeelstekortvroeg de directie economische werkloosheid aan voor een deel vande personeelsleden. Door dit tekort moeten personeelsleden overuren presteren.Combineer dit nog eens met een totaal gebrek aan respect voor het personeel ende gevolgen zijn een onmenselijke situatie. Geen wonder dat de dagen voor de stakingverschillende werknemers hun ontslag gaven.Alle bedrijven getroffenToch zit de oorsprong van de actie nog veel dieper en is er meer aan de hand.Binnen de luchthaven stellen we als vakbond vast dat door de vrijmaking van demarkt alle bedrijven getroffen worden. Luchtvaartmaatschappijen drukken deprijzen van hun leveranciers. Het personeel van bagage-afhandelaars, catering,busvervoer, enz. is hiervan het eerste slachtoffer. Luchtvaartmaatschappijengaan zelf prijzen bepalen die onhaalbaar zijn. Zo tekenen werkgevers contractenwaarvan ze weten dat ze de cao’s die van toepassing zijn, niet meer zullen kunnenrespecteren. De gevolgen zijn duidelijk; het personeel heeft de keuze : inleverenofwel een collectief ontslag en voor de personeelsleden die achterblijvenextra werkdruk.Deze trend zorgt er ook voor dat er een neerwaartse spiraal is, die de veiligheid vande werknemers en de passagiers in het gedrang brengt. Voor de Liberale Vakbondis het duidelijk dat de overheid een belangrijke rol speelt in de verdere privatiseringvan de markt. Tegelijk moet het systeem van delicenties herbekeken worden, bestaande sectorale enondernemingsafspraken dienen gerespecteerd. Elkevorm van afbouw zonder sociaal overleg hoort bestraftte worden, eventueel met verlies van de licentie !Wat betekent flexibiliteit binnen SwissportBelgium ?Flexibiliteit is een modewoord geworden binnenSwissport Belgium.Groundhandling is inderdaad een activiteit waarbij deproductie niet gelijkmatig verdeeld is over de dag, nochover het gehele jaar. Er zijn de dagelijkse piekperiodes.Er is eveneens een verschil tussen het winterseizoen enhet zomerseizoen en periodes van korte vakanties.In de eerste cao van FlightCare werd een bijna oneindigereeks van shiften opgenomen. Hierdoor werden shiftenvoorzien gelegen tussen 3 uur en 9 uur, telkens meteen half uur te verhogen. Zo krijgen we mogelijke shiftenvan 3 uur, 3.30 uur, 4 uur, 4.30 uur, enz. De directiewil nog verder, er werden reeds voorstellen gemaaktvoor dagen tot 11 uur.Die shiften werden opgenomen om een aantal kortepiekmomenten op te vangen, maar de directie vanSwissport introduceerde die shiften als onderdeel vaneen rol. Swissport maakt gebruik van deze overdrevenvariatie van shiften om een flexibele werkverdeling perweek en zelfs per trimester in te delen. Zo wordt eenwerkweek van een werknemer met een fulltime contractopgevuld met vb. een dag van 5 uren werken, dagen van9 uur, een dag van 8.30 uur en een dag van 6.30 uur.In een 5-dagenweek verwachten we normaal 2 vrijedagen per week. De flexibiliteit van Swissport laat toeom de vrije dagen (26) flexibel te spreiden over een tri-VRIJUIT/JUNI-JULI 2013

mester. Als beperkend criterium wordt enkelgesteld dat er na 11 dagen werk toch een vrijedag moet gepland worden.Maar niet enkel de duur van de shift is flexibel.De werknemers kunnen op gelijk welk momentvan de dag moeten beginnen. Het startuur kanelk half uur van de dag zijn, gelegen tussenmiddernacht en 23.30 u. De ene dag kan je dusbeginnen om 4 u., de volgende dag om 2.30 u.en de derde dag om 14 u. Na een dag rust beginje weer om 5 u. in de ochtend. Het feit dat dieveelheid aan starturen en de variatie die wordtopgelegd het menselijk bioritme volledig onderuithalen,wordt niet eens beschouwd als eenverzwarende factor.JaarflexibiliteitDe directie speelt niet enkel met een trimesterflexibiliteit,maar probeert een jaarflexibiliteit inte voeren. Gedurende de jaarlijkse piekperiodeswil de directie de werknemers een reserve vanoveruren laten aanleggen. Zo willen ze de werknemerseen reserve tot 130 uren laten aanleggentijdens het hoogseizoen. Op dezelfde manierwillen ze de werknemer tot 130 uren laten vrijnemen gedurende het laagseizoen.Hierdoor verhogen ze niet enkel de flexibiliteitgedurende het jaar, maar proberen ze ook hetsysteem van overuren te omzeilen. Van werknemersmet een 75 % contract kon je verwachtendat ze elke dag 6.30 uur shiften zouden doen.Swissport probeerde om in alle stilte die werknemerselke dag tot 9 uur te laten komen.Zonder protest verdwenen die overuren in hettellersysteem, zonder dat ze worden uitbetaald.De flexibiliteit moest nog verder gaan. De nieuwecontracten wil de Swissport-directie latenopmaken in een 6-dagenweek van 6 uren perdag, voor een fulltime. In de winterperiode zoumen compensatiedagen kunnen krijgen.Swissport wil ook flexibiliteit in de contracten.Ze voeren korte contracten van 14 u./week in,verdeeld over 2 dagen van 4 uren en 2 dagenvan 3 uren. Met deze contracten richten ze zichnaar huisvrouwen en studenten die iets extrawillen verdienen.Onder het mom van het aanpassen van het aantalwerknemers aan het aanbod van werk, werdenook gesplitste shiften ingevoerd. Hierbijwordt een normaal dagregime van vb. 8 uuropgesplitst in 2 blokken van 4 uur, met daartussen3 uren pauze of meer. Er werden ook alsplitshiften geafficheerd met een totale werktijdvan 7 uur. Dat de directie hierbij begerig kijktnaar Schiphol, mag duidelijk zijn. Daar zijn ooksplitshiften ingevoerd met 3 blokken. Zo komende werknemers bv. 3 keer voor telkens 2 of 3 uurnaar de luchthaven. We hoeven er geen tekeningetjebij te maken als we stellen dat daardoorde druk op het sociaal leven van de werknemersnog toeneemt.Swissport wil tevens flexibel omgaan met decontracten van de werknemers : ze geven zoveelmogelijk 50 % of 75 % contracten die volgenshun noden aangevuld worden met annexen.Op dit moment wordt door de directie voornamelijkgekeken naar het invoeren van een zoflexibel mogelijk arbeidsregime. De rentabiliteitvan de werknemers wordt naar de achtergrondverschoven in deze discussie. In een blok van 4uur kan meestal maar maximum ingezet wordenvoor het inchecken van 2 vluchten, (2 x 1.30uur). Het is dan zoeken naar taken om de resterendedelen van dat 4de uur op te vullen. De dispatchingkreeg de opdracht om dat gegeven temaskeren, door de agenten voor een kwartiertjeals extra te plaatsen op een andere check-in taak.Het akkoordUiteindelijk kwam er een akkoord door bemiddelingvan de FOD Werk. Dat akkoord bleek onvoldoendete zijn voor de arbeiders van Swissport.De ploegen van 2 bleven in het akkoord staan,dit was onaanvaardbaar ! Na tussenkomst vande CEO van de Swissport Group kwam er uiteindelijksnel schot in de zaak. Binnen de 30 minutenwerden de ploegen van 2 stopgezet, de personeelsledenvan Baggage Control krijgen aande chutes maximum 300 stuks te laden binnende serie van chutes die hen toegewezen worden.Voor de eerste keer in 5 dagen kregen we ook degarantie dat de directie respect gaat hebbenvoor het personeel.Die 3 punten kwamen bovenop een aantal anderegaranties.Inzake werkzekerheid werd het volgendevoorzien :3 De directie engageert zich geen ontslagen uitte voeren tot eind september 2013, uitgezonderdom dringende reden.3 Alle bedienden die vandaag werken voorIberia worden omgeschoold na het einde contractmidden juli 2013, dit moet hen toelateningezet te worden in gelijkaardige activiteiten.3 Onmiddellijke stopzetting van de economischewerkloosheid voor arbeiders en bedienden.3 Garantie operationele activiteit loadplanning :blijft minstens tot eind 2014 in Zaventem.Op het vlak van flexibiliteit engageerdeSwissport zich om de sinds 30/3/2013 ingevoerdevariabele uurroosters terug in te trekken voorarbeiders en bedienden vanaf de eerstvolgenderol. Er zouden geen split shiften meer zijn voorarbeiders en voor bedienden blijft de regel vrijwilligheid.Indien er onvoldoende vrijwilligersblijken te zijn, kunnen de split shifts wordenopgelegd. Maar ze zijn beperkt zoals voorgeschrevenin het akkoord van 06.12.2012.Overige garanties kwamen er onder meer op hetvlak van werkorganisatie en voor PassengerServices, Baggage Controle en Cleaning.Er worden vanaf juni 2013 onderhandelingenopgestart met het oog op het afsluiten van eennieuwe bedrijfs-cao tegen eind september2013. Onder andere volgende thema’s zullenaan bod komen : contract onbepaalde duur 75% na 1 jaar dienst; stabiliteit van de planning;overeen te komen graad van flexibiliteit; verlofprincipes;vastleggen voorrangsregels inzaketoekennen contracten onbepaalde duur, eendiepgaand project over volumeanalyses enwerkproces bij Bagage Controle.Thierry VUCHELENbedrijvig 13Stakingsrecht herzien ?NEEN ! “PAK DE OORZAKENAAN, NIET DE SYMPTOMEN.”Naar aanleiding van de situatie bij Swissport duikenweer voorstellen op om het stakingsrecht te herzien.“Men moet echter niet de symptomen aanpakken,maar eerder de oorzaken”, stelt Thierry Vuchelen, dieals Bestendig Secretaris namens ACLVB onderhandeldebij Swissport. “Het recht op staking is een fundamenteelen universeel syndicaal recht. Hieraan willenraken, betekent het bevorderen van een polariseringtussen werknemers en werkgevers. En daar isniemand in de huidige economische omstandighedenmee gebaat.De situatie bij Swissport was echter heel uitzonderlijk.Teneerste ging het hier om een spontane stakingvan mensen die met zware fysieke problemen kamptenbij de uitoefening van hun job en wiens signalenkeer op keer in dovemansoren vielen bij de directie.Ten tweede heb ik het in mijn loopbaan als bestendigsecretaris nog nooit meegemaakt dat ik na onderhandelingmet een directie nog minder krijg danervoor. Dat is in dit geval niet alleen spelen met degezondheid van mensen, maar het is op een onverantwoordemanier het vuur aan de lont steken. Danheb je de situatie van ‘wat baten kaars en bril, alsden uil niet zienen wil’.”“Ik begrijp zeker de reactie van heel wat reizigers.Maar voer ook eens een dag de job van bagagist in dehuidige omstandigheden uit en dan zullen misschienal heel wat meer mensen de emotionaliteit en degrondredenen begrijpen waardoor zo’n spontane stakinguitbreekt. Ook is het zeer verwonderlijk datbedrijven zoals Swissport, die een belangrijke schakelvormen in het openbaar transport, niet contractueelverplicht worden om een plan B te hebben dat eenplotse terugval van personeel of technische systemenkan opvangen. In plaats van over een beperking ophet stakingsrecht te spreken, zou men de discussiemoeten voeren in het kader van de continuïteit vanopenbare dienstverlening onder alle mogelijkeomstandigheden.”Verantwoordelijke vrijheidIs er dan geen discussie binnen de vakbond over demate van verantwoordelijkheid ten opzichte van dekwalijke effecten naar reizigers toe, de imagoschadevoor Brussels Airport en dus ook een eventuelebedreiging voor de werkzekerheid ? Thierry Vuchelen :“Uiteraard is die reflex daar en dit wordt ook permanentmee in het achterhoofd gehouden. Want erbestaat zoiets als verantwoordelijke vrijheid. Op eenbepaald moment moet men het stakingswapen inzettenals het ultieme middel, nadat alle andere mogelijkhedentot overleg uitgeput zijn. Op het moment dater ook maar een kans is op opening, roepen vakbondenop tot kalmte en wordt zo vlug mogelijk weerovergegaan tot bemiddeling. Dit is ook nu het gevalgeweest bij Swissport. Hoe moeilijk dat ook is, wantemoties kunnen hoog oplaaien.”“Laat ons ook eens terugkeren naar de grond van dezaak”, besluit Thierry Vuchelen. “We willen altijd allesgoedkoper hebben, maar er zijn grenzen, en diemogen niet ten koste gaan van mensen. Niet hier enook niet elders in de wereld. Pak de oorzaken aan enniet de symptomen.”VRIJUIT/JUNI-JULI 2013

14 internationaalAFGEVAARDIGDEN NEMEN UITDAGINGENVOEDINGSSECTOR ONDER DE LOEPIn het kader van een project dat mee gefinancierd wordtdoor de Europese Commissie, heeft de ACLVB op 29 en 30mei in Brussel een seminarie over de informatie/consultatievan de werknemers in de voedingssector georganiseerd.Belgische afgevaardigden en deskundigen kregen de mogelijkheidhun Franse, Duitse, Bulgaarse en Turkse sectorgenotente ontmoeten. Het kwam tot levendige discussies.DDit project was mogelijk dankzij de financiële steun van de Europese Commissie, hetpartnership van EFFAT en de actieve deelname van onze partners, met name NGG(Duitsland), CFDT-FGA (Frankrijk), Podkrepa (Bulgarije) en Hak-Is (Turkije). Meer dan40 deelnemers waren op het seminarie aanwezig, waarvan een meerderheid van vakbondsafgevaardigdenmet een mandaat in de Europese Ondernemingsraden. Allenluisterden geboeid naar de talrijke sprekers die het hadden over de prioriteiten binnenhun sector.Juridisch arsenaalHet arsenaal juridische instrumenten op Europees niveau werd voorgesteld doorDimitris Dimitriou van de Europese Commissie. Die juridische instrumenten zijn meerbepaald de richtlijnen omtrent de informatie en de consultatie van de werknemers ende Europese Ondernemingsraden. Dimitris Dimitriou schetste de context waarbinnenhet kader van de richtlijn van 1994 over de Europese Ondernemingsraden moest aangepastaan de jongste evoluties van de economische, juridische en sociale situatiein Europa opdat de stem van de vertegenwoordigers beter zou weerklinken.Sociale dialoogDe Europese sectorale sociale dialoog, een van de pijlers van het Europees sociaalmodel, stond ook op de dagorde. Daria Cibrario van EFFAT (de Europese vakbondsfederatievoor de sectoren Landbouw, Voeding en Hotel) en Roxane Feller vanFoodDrinkEurope gaven een uiteenzetting over onder meer hun visie om het concurrentievermogenvan de sector te verbeteren, hun gezamenlijk werkprogramma in hetkader van de sectorale sociale dialoog, de drieledige studie die ze hebben laten uitvoerenover de hele Europese Unie (prospectie, identificatie van de professionelevaardigheden en studie van de arbeidsmarkt in de sector van de fabricatie en verwerkingvan voedingswaren en dranken) en tot slot hun gemeenschappelijk standpunttegen taksen op voedingswaren. Die taksen worden door sommige Europeseregeringen ingeroepen als middel om de maatschappelijke uitdaging aan te gaanvan de stijgende cijfers inzake obesitas en andere niet-overdraagbare aandoeningen,verbonden aan het voedingspatroon en de levensstijl. Eenvan de doelstellingen die we ons opgelegd hebben waseen conceptueel schema op te stellen in verband metinformatie- en consultatieprocedure en de deelname vande werknemers in België, Duitsland, Frankrijk, Bulgarijeen Turkije. Deskundigen van elk partnerland hebben desituatie van de voedingssector bij hen voorgesteld. Op diemanier konden de deelnemers de ervaringen en werkmethodesdie elders bestaan, analyseren.ToolkitDe tweede dag werden een rapport en een toolkit voor eenbeter begrip van de strategische evoluties in de voedingssectorvoorgesteld door de consulenten van“Réseau Projectives”, die ons begeleidden doorheen deverschillende etappes van het project.De twee seminariedagen waren zeer verrijkend voor alledeelnemers en via interessante debatten konden onzeafgevaardigden hun ervaringen uitwisselen. We hopendat die vruchtbare samenwerking in de toekomst verdergezetwordt.EEN SECTOR VAN BELANGDe voedingssector neemt een belangrijke plaats inbinnen de economie van de Europese Unie. De voedingsmarktbestaat uit meer dan 310.000 bedrijvenen telt bijna 5 miljoen werknemers. Het is een van debelangrijkste nijverheidssectoren in Europa en staatop de tweede plaats – vlak na de metaalsector – vande verwerkende nijverheden. De structuur van de sectoris tweeledig, met enerzijds enkel gigantische multinationalsdie op de wereldmarkt actief zijn (Danone,Nestlé, Ferrero, Kraft Foods …) en anderzijds veelkleine bedrijven.VRIJUIT/JUNI-JULI 2013

internationaal 15Tussentijds EVV-congresSOCIAAL EUROPA, HET UUR VAN DE WAARHEIDOp 5 en 6 juni hield het Europees Vakverbond (EVV) zijn tussentijds congres in Dublin over het thema‘Sociaal Europa, het uur van de waarheid’. De Secretaris-generaal van het Ierse ICTU, David Begg,leidde de debatten in door te laten zien hoe Ierland lijdt onder de gevolgen van de crisis en de bezuinigingsmaatregelen.HHoewel het IMF heeft erkend dat het fout was in zijn voorspellingen over de gevolgenvan de bezuinigingen en de IAO verwijst naar de risico's van sociale instabiliteitwaartoe ze kunnen leiden, tonen de beleidsmakers slechts strikt formeel interessein de sociale dimensie van Europa en zorgen ze opnieuw voor bezuinigingen.Werknemers en uitkeringsgerechtigden zijn altijd de dupe van de crisis met socialeonrust, werkloosheid (25% van de Europese werklozen zijn jonger dan 25 jaar)en groeiende ongelijkheid tot gevolg. Een jaar geleden heeft het EVV zijn SociaalPact voor Europa (http://www.etuc.org/a/10061) voorgesteld waarin de nodigemaatregelen werden opgenomen om de neerwaartse spiraal te stoppen en hetpubliek vertrouwen te herstellen.Op het menu ? De verdediging van de werkgelegenheid, de koopkracht van werknemersen uitkeringsgerechtigden, economisch herstel gefinancierd door een eerlijkerfiscaliteit, ondersteuning voor openbare diensten of de coördinatie van heteconomisch beleid om oneerlijke concurrentie met de opkomende landen te voorkomen.Op daden is het nog altijd wachten ...Blijft nog de top op 27 en 28 juni (na het ter perse gaan van deze Vrijuit, nvdr)waarop de Europese leiders een stappenplan voor een sociaal Europa moestenvoorbereiden. Uit sociale hoogdringendheid zouden we moeten zeggen, maar zoudenze het juist beoordelen ? Een ding is zeker : de werknemers zullen hen niet vergevenals ze weer teleurstellen.Zo is het noodzakelijk dat de EU momenteel circa 1 tot 2% van het BBP in een economischrelanceplan investeert om de groei te herstellen, kwalitatieve banen tecreëren en staten de mogelijkheid te geven om hun rol in de sociale uitgaven op tenemen. De sociale dimensie van de EU betekent ook betere leef- en werkomstandighedenen meer sociale bescherming.Door te streven naar een vrije grensoverschrijdende arbeidsmarkt, hebben de overhedentot dusver gefaald in het invoeren van maatregelen om werknemers tebeschermen. Resultaten ? Een wijdverspreide uitbuiting, het tegen elkaar uitspelenvan werknemers en sociale dumping met rampzalige proporties.Een sociaal Europa omvat nog steeds een sociale dialoog en vrije loononderhandelingen.Maar het bezuinigingsbeleid en de vermindering van de uitgaven hebben vooreen keuze gezorgd waarbij de sociale dialoog en de vakbondsrechten rond de vrijheidvan collectieve onderhandelingen en loonvorming onderde voet worden gelopen.Het EVV eist de invoering van een minimumloon in alleEU-lidstaten en een beduidende verhoging van hetminimumloon in de landen waar de vakbonden hetnodig achten.Dit Europa van de werknemers is nu eenmaal dat van deversterking van de openbare diensten die geherfinancierdmoeten worden en toegankelijk moeten blijven vooriedereen, voor een meer rechtvaardige samenleving.De middelen voor een echt sociaal Europa kunnengevonden worden, waartoe de Europese leiders zichhebben geëngageerd, in een efficiënte bestrijding vande fiscale fraude die 1.000 miljard euro bedraagt vande door Europa gederfde inkomsten.De eisen van het EVV werden overgenomen door hetEuropees Parlement waar de afgevaardigden het falenvan de Commissie veroordeelden om realistische voorstellenin te dienen voor het versterken van het sociale Europaen ze riepen op tot een "verschuiving" naar een duurzamegroei, werkgelegenheid en sociale rechtvaardigheid.België kan niet blindelings de "aanbevelingen" volgendie hebben geleid tot de economische en sociale chaosmet gevolgen die nog steeds worden gevoeld: ontslagen,verzwakte openbare diensten, aantasting van de ontslagbescherming,lagere belastinginkomsten, verhoogdebaanonzekerheid jongeren, de jacht op uitkeringsgerechtigden,bevriezing van de lonen, afschaffing vanhet brugpensioen, moeilijkere toegang tot het pensioenen verhoogde flexibiliteit.Bernadette Ségol (Secretaris-generaal van hetEuropees Vakverbond (EVV)), Anne Demelenne(Algemeen Secretaris ABVV), Claude Rolin (AlgemeenSecretaris ACV) en Bernard Noël (Nationaal SecretarisACLVB) hebben de eisen van het EVV overgemaakt aande Belgische regering tijdens een ontmoeting met premierElio Di Rupo op vrijdag 7 juni.VRIJUIT/JUNI-JULI 2013

18 internationaal6de editie van de Staten-Generaal van de Belgische OntwikkelingssamenwerkingHET POST-2015 ONTWIKKELINGSKADER :INZET, UITDAGINGEN EN KANSENHet centraal thema van de Staten-Generaal op 7 mei 2013 was het post-2015ontwikkelingskader. In september 2013 zal de Algemene Vergadering van deVerenigde Naties de stand van zaken opmaken van de gerealiseerde inspanningenom de Millenniumdoelen (MDG’s) te behalen, bekijken hoe het huidige raamwerkkan worden verbeterd, en de discussie opstarten over het post-2015 ontwikkelingskader.Dit nieuwe kader moet een aanpak bieden voor het uitroeienvan de armoede en tegelijk meer duurzame ontwikkeling mogelijk maken.De 6de Staten-Generaal creëerde een platform tussen de deelnemersvoor uitwisseling en dialoog over deze onderwerpen, en omeen gezamenlijk begrip teweeg te brengen over de ontwikkelingsagendavoor de komende jaren. Het biedt een ruimte voor de analysesen voorstellen van internationale en niet-gouvernementeleactoren over de manier waarop er na 2015 een nieuw en ambitieusontwikkelingskader kan vorm krijgen.Tijdens de plenaire ochtendsessie spraken een aantal hooggeplaatstesprekers de deelnemers toe over de inzet, de kansen en deuitdagingen van het post-2015 ontwikkelingskader.H.K.H. Prinses Mathilde gaf 4 boodschappen mee aan dedeelnemers :3 dat wij allemaal van elkaar afhankelijk zijn ;3 dat internationale solidariteit wel degelijk een verschil maakt ;3 dat de groeiende ongelijkheden moeten worden teruggedrongen ;3 en ten slotte dat waardig werk een belangrijke sleutel is voorsucces.Jean-Pascal Labille, Minister voor Ontwikkelingssamenwerking,vermeldde dat het in dit globaal partnerschap fundamenteel is omverder te gaan dan enkel het terugdringen van de extreme armoede.De strijd tegen de ongelijkheid en de uitvoering van een universelesociale bescherming, in naleving van de Waardig Werkagendavan de Internationale Arbeidsorganisatie (IAO), zijn voor hem prioriteitendie op het nationaal en internationaal niveau verdedigdmoeten worden.Hij heeft van zijn recente ontmoeting met Guy Ryder, Directeurgeneraalvan de IAO, gebruikgemaakt om de thema’s van de socialebescherming en het waardig werk aan te snijden. Hij is ervanovertuigd dat het bepalen van sterke sociale doelstellingen opbasis van betrouwbare indicatoren hiervoor essentieel is.Tijdens de plenaire sessie heeft ook Bernard Noël, NationaalSecretaris van de ACLVB, in naam van de drie Belgische vakbondenvoor het belang van waardig werk gepleit in het kader van de internationaleontwikkeling aangaande het post-2015 debat.Bernard Noël onderstreepte dat samen met het InternationaalVakverbond (IVV) en het Europees Vakverbond (EVV) de 3 Belgischevakbonden geloven dat de post-2015 ontwikkelingsagenda alleensuccesvol kan zijn als we organiseren met het oog op meer waardigwerk en betere sociale bescherming. Hij vermeldde de tragediedie zich onlangs in Bangladesh afspeelde, de impact van de crisis(in Noord en Zuid) op de zwakste groepen, met name de vrouwen,jongeren en werknemers in de informele economie.In de namiddag vonden er drie parallelle werkgroepen plaats dieeen debat aangingen over volgende specifieke thema's :3 een gezamenlijk kader voor de Millennium Ontwikkelingsdoelstellingen(MDG's) en de Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen(SDG's).3 opties voor het mobiliseren van financieringsbronnen voor hetpost-2015 ontwikkelingskader “beyond aid”.3 ongelijkheid als cruciale transversale dimensie van het nieuweraamwerk. Aan deze sessie namen sprekers van het IVV en de IAOdeel om de standpunten van de vakbonden aangaande waardigwerk verder te versterken.De vergadering werd afgesloten met een stand van zaken van hetBelgisch kader inzake Beleidscoherentie voor Ontwikkeling. AlsACLVB zijn wij zeer blij met de Belgische aandacht voor het themavan waardig werk in het kader van het post 2015-debat.Internationaal departement ACLVBDe Staten-Generaal van de Belgische Ontwikkelingssamenwerkingis een jaarlijkse bijeenkomst van beleidsmakers,overheidsactoren, het middenveld, politicien academici. Opzet van het forum is te informerenover de internationale uitdagingen van ontwikkelingssamenwerking,politieke en organisationele beleidsaspectenin de Belgische context te onderzoeken envoorstellen te maken voor de Belgische ontwikkelingssamenwerking.De voorbereiding en organisatie zijn inhanden van de Directie-Generaal Ontwikkelingssamenwerkingen Humanitaire hulp (DGD), en vertegenwoordigersvan de regionale overheden, ngo’s, vakbonden(waaronder de ACLVB) en universiteiten.VRIJUIT/JUNI-JULI 2013

Senegalinternationaal 19AANZET TOT SYNDICALE ORGANISATIE INDE CULTURELE INFORMELE SECTORAls de informele economie ter sprake komt, wordt de link met de culturele sector niet onmiddellijkgemaakt. Het gaat nochtans om een sector van werkkrachten uit verschillende lagen van de samenleving,die middels het uitoefenen van culturele activiteiten hun brood trachten te verdienen.NNet zoals in vele andere landen ontbreekt het deze sector ook inSenegal aan geformaliseerde structuren en erkende sociale bescherming.Het huidige programma van BIS tracht via onze partner‘Confédération Nationale des Travailleurs du Senegal’ (CNTS) ook dezesector te organiseren en de verschillende actoren uit te rusten met denodige vaardigheden. Doel is dat ze beter vertegenwoordigd worden enzo sociale bescherming kunnen afdwingen.De culturele sector in SenegalHet jaar 2013 was bepalend voor de ontwikkeling van de cultuur inSenegal. Niet alleen werd cultuur bedacht met een volledig ministerie,maar tevens vierde het 23ste Pan-Afrikaans Festival voor Cinema enTelevisie (FESPACO) de Senegalese cinema in Ouagadougou teBurkina. Vier Senegalese cineasten en journalisten werden gelauwerdop het hoogste niveau. Die viering, met nadien tal van beloften oversubsidies en met decoraties, was een opsteker voor de culturele actorenin hun enthousiasme, motivatie, en de productie, daar waar de uitdagingenlegio zijn. Ondanks het ambitieus cultureel beleid vanSenegal, bepaald door de president van de Republiek, blijft de Ministervan Cultuur vandaag dralen en ter plaatse trappelen.Kritisch overzichtBij het in kaart brengen van die situatie heeft de nationale vakbondvoor cultuurmedewerkers een kritisch overzicht gemaakt van desociale crisis die op het niveau van de sector heerst.3 De overeenkomst over de sociale bescherming van de artiestenwordt te weinig toegepast sinds 2010, datum van de ondertekeningervan3 De promotie van culturele diversiteit die moet aangestuurd wordendoor de verschillende directies en diensten, staat op eenwaakvlam ten koste van geïmproviseerde activiteiten3 Dreiging om de biënnale voor hedendaagse kunst te detacherenvan het Ministerie van Cultuur en er een onafhankelijke stichtingvan te maken die privésubsidies geniet3 Afzwakking van de Internationale Beurs van het boek en hetdidactisch materiaal (FILDAK) en van het Nationaal Festival voorkunst en cultuur (FESNAC)De kracht van de groepDe afgelopen twintig jaar was het overheidsbeleid er vooral een vanrampzalig beheer in alle sectoren van opgerichte activiteiten.Uiteindelijk heeft het menigeen doen inzien dat het tijd werd om eeneind te proberen stellen aan alle frustraties en illusies die te langwerden doorstaan door de culturele actoren. Het is daarom dat decultuurmedewerkers, verenigd in een vakbond sinds 2008, en deculturele animatoren zich verenigd hebben in een collectief,genaamd collectief van de artiesten en culturele actoren (CAAC).Doel is de cultuursector te verdedigen en de bekommernissen van dewerknemers ter harte te nemen.Via dit collectief is het mogelijk andere culturele actoren te overtuigenvan het belang van vakbondslidmaatschap op dezelfde manierals voor andere sectoren, namelijk via de oprichting van SAS(Services d’Appui Syndicaux) ; die nemen veelal de vorm aan vansolidariteitsfondsen, fondsen gespijsd met gemeenschappelijke bijdragenter overbrugging van periodes van werkloosheid, ziekte, enz.Parallel met de organisatie van nieuwe groepen wordt voorzien invormingen voor nieuwe en reeds actieve afgevaardigden, met alsdoel het bijbrengen van vaardigheden rond onderhandelingstechnieken,beheer van SAS en basisvakbondsrechten. Op die maniermoeten zij hun sector beter kunnen vertegenwoordigen in de dialoogmet de (lokale) autoriteiten.Wat moet onthouden worden van dit elan, is dat de werknemersgekozen hebben voor verandering, de uitdrukking van een begrijpelijkenood aan meer sociale rechtvaardigheid en een betere behartigingvan alle problemen met betrekking tot de cultuurberoepen.Internationaal departementVRIJUIT/JUNI-JULI 2013

20 vormingGratis opleidingen voor ACLVB-ledenHET VORMINGSPROGRAMMA 2013-2014 IS KLAAR !Nu de regering heeft beslistde komende 2 jaar eenloonstop door te voeren,dienen we te zoeken naaralternatieven voor dewerknemers. Vorming enopleiding zijn mooiemogelijkheden om op eenaangename manier je kennisen je vaardigheden bij tespijkeren. Zeker in eenperiode waar werkzekerheideen ijdel begrip wordt, eenbelangrijke zaak ! Comé, devormingsdienst van deLiberale Vakbond, heeftalvast een interessantaanbod. De keuze is groot,dus goed kiezen is deboodschap.Veel hangt af van je profielBen je verkozen in de Ondernemingsraad (OR), hetComité voor Preventie en Bescherming op het Werk(CPBW) of aangeduid als lid van de SyndicaleDelegatie (SD), dan kan je deelnemen aan een vijfdaagsevorming in het Europahotel te Gent.Je kan kiezen uit een combinatie van twee thema’sdie te maken hebben met de werking van de ondernemingsorganen: voor de verkozenen (effectievenen plaatsvervangers) in de OR hebben we volgendethema’s: procesrecht, de EFI (Economische enFinanciële Informatie), de rol van de bemiddelaar,retentiebeleid, cao 90 of de Europese Ondernemingsraad.Voor het CPBW staan volgendethema’s op het programma : arbeidsongevallen,preventiebeleid, energie en mobiliteit of gezondheidop het werk. Wie liever niet wil blijven overnachten,kiest voor een vierdaagse vorming in deeigen provincie. Daar krijg je een selectie van dethema’s die in de residentiële cursus worden gegeven.Je vindt de data van de residentiële en de provincialevormingen hieronder :OR RESIDENTIEELCPBW RESIDENTIEELProcesrecht + RetentiebeleidGezondheid op het werk + Preventiebeleid3 7-11.10.2013 3 30.09 – 04.10.20133 27-29.11.2013 + 16-17.12.2013 3 16-18.10.2013 + 04-05.11.2013EFI + De rol van de bemiddelaarArbeidsongevallen + Gezondheid op het werk3 21-25.10.2013 3 18-22.11.20133 13-15.11.2013 + 02-03.12.20133 03-04.02.2014 + 12-14.03.2014 3 25-26.11.2013 + 18-20.12.2013Procesrecht + loonstop, wat nu ?Preventiebeleid + Energie & Mobiliteit3 9-13.12.2013 3 13-17.01.20143 20-24.01.2014 3 14-15.10.2013 + 06-08.11.2013EFI + RetentiebeleidArbeidsongevallen + Preventiebeleid3 10-14.02.2014 3 17-21.02.20143 29-31.01.2014 + 24-25.02.2014CAO 90 + De rol van de bemiddelaarArbeidsongevallen + Energie & Mobiliteit3 24-28.03.2014 3 17-21.03.2014Europese OR + ProcesrechtGezondheid op het werk + Energie & Mobiliteit3 05-07.02.2014 + 10-11.03.2014 3 31.03-04.04.2014VRIJUIT/JUNI-JULI 2013

vorming21OR Provinciaal❑ Antwerpen : 10-11.02.2014 + 17-18.03.2014❑ Gent groep 1 : 07-08.11.2013 + 25-26.11.2013❑ Gent groep 2 : 20-21.02.2014 + 20-21.03.2014❑ Hasselt : 29-30.01.2014 + 02-03.04.2014❑ Mechelen : 04-05.11.2013 + 13-14.01.2014❑ Roeselare : 21-22.11.2013 + 19-20.12.2013❑ Tienen : 14-15.10.2013 + 18-19.11.2013❑ Vilvoorde : 24-25.02.2014 + 31.03-01.04.2014CPBW Provinciaal❑ Antwerpen : 07-08.10.2013 + 12-13.11.2013❑ Gent groep 1 : 14-15.11.2013 + 09-10.12.2013❑ Gent groep 2 : 23-24.01.2014 + 13-14.03.2014❑ Hasselt : 23-24.10.2013 + 04-05.12.2013❑ Mechelen : 20-21.01.2014 + 10-11.03.2014❑ Roeselare : 06-07.02.2014 + 27-28.03.2014❑ Tienen : 03-04.02.2014 + 24-25.03.2014Verder biedt Comé nog een aantal bijzondere residentiële vormingenaan : één weekje voor de mensen die in 2012 voor de eerste keer verkozenzijn en nog geen vorming OR-CPBW hebben gevolgd, éénweekje voor de verkozenen OR uit de non-profit en één weekje voorde verkozenen CPBW die in een onderneming werken waar het CPBWde taken van de OR heeft overgenomen.Daarnaast organiseren we voor de afgevaardigden regelmatig sectoraleinfodagen.Als werknemer kan je inschrijven voor de cursus ‘Rechten en plichtenop de werkvloer’. Je krijgt een gevarieerd programma in een centrum,dat in de buurt van je bedrijf gelegen is. Deze vorming wordtafgesloten met een tweedaagse in Oostende.Meer bepaald hebben we het in deze vorming over mogelijke financiëlepremies, de duurzame onderneming, het eenheidsstatuut, devisie van de verschillende politieke partijen op het arbeidsmarktbeleiden de wijzigingen in de sociale zekerheid.Wie meer gespecialiseerde info wil, kan zich inschrijven voor eenintensieve cursus Communicatie. Je leert onder andere ‘actief luisteren’en ‘feedback geven’, je krijgt nuttige aanwijzingen voor hettoespreken van een groep en we hebben aandacht voor het overbrengenvan (slecht) nieuws. Allemaal tips & tricks die je tijdens devorming al kan uitproberen. Tot slot krijg je als ACLVB-spreekbuisenkele handige mediawenken mee.Op verschillende plaatsen geeft Comé ook een intensieve cursusLoonfiscaliteit. Deze cursus is een vervolg op de cursusPersonenbelasting die vorig jaar georganiseerd is. Het is een zeerpraktische cursus in berekenen, juist interpreteren en analyseren vande cijfers in ons belastingsysteem. Het vormt bovendien een snellemanier om ons fiscaal stelsel te leren begrijpen. Er komen opnieuwheel wat onderdelen aan bod, zoals bruto-netto loonberekeningen,van bedrijfsvoorheffing naar eindbelasting of optimalisering.Waar en wanneer worden de gespecialiseerde cursussen gegeven :Communicatie❑ Aalst : 16-17.12.2013 + 30-31.01.2014❑ Antwerpen : 30.09-01.10.2013 + 25-26.11.2013❑ Gent : 16-17.01.2014 + 06-07.02.2014❑ Hasselt : 26-27.02.2014 + 12-13.03.2014❑ Mechelen : 09-10.12.2013 + 03-04.02.2014❑ Roeselare : 20-21.01.2014 + 20-21.03.2014❑ Tienen : 06-07.01.2014 + 10-11.02.2014Loonfiscaliteit❑ Antwerpen : 27-28.01.2014 + 17-18.02.2014❑ Gent :14-15.10.2013 + 02-03.12.2013❑ Hasselt : 07-08.10.2013 + 09-10.12.2013❑ Tienen : 04-05.11.2013 + 13-14.01.2014Iedereen kan zich bij Comé inschrijven voor een avondcursusInformatica : Excel voor beginners, Sociale Media of Powerpoint voorbeginners. Je kan die cursussen volgen in Aalst, Diepenbeek, Gent,Puurs en Tienen. In het weekend organiseren we de vorming Kennis-Plus. Niet louter met syndicale info, maar ook thema’s die je algemenekennis opvijzelen. Voor de Senioren hebben we een specialecursus in petto. Ben je 50 jaar of ouder en niet (meer) actief op dearbeidsmarkt, dan is de cursus ‘Een brug slaan’ iets voor jou !Nieuw in 2013 is het aanbod dat je zelf kan invullen. Indien je metje militantenkern, of met je sector of met je regio,… nood hebt aanspecifieke info over een bepaald onderwerp, kan je dit steeds aanvragen.Indien mogelijk, spelen we graag op je aanbod in. Ook voorde jonge werknemers willen we speciale inspanningen doen.Suggesties of ideeën zijn altijd welkom !Alle vormingen kunnen gevolgd worden onder Betaald EducatiefVerlof. Wie voltijds in de privésector werkt, heeft recht op 10 dagen.Vormingen voor afgevaardigden kunnen ook onder Syndicaal Verlofgevolgd worden. De vormingen zijn gratis en je loon wordt (eventueelgeplafonneerd) doorbetaald. Bovendien worden je verplaatsingskostenterugbetaald.Meer info over de vormingen vind je in de brochure 2013-2014.Je kan die brochure in elk ACLVB-kantoor aanvragen.Wat dien je praktisch te doen als je wil inschrijven ? Je kan hetantwoordblad bij de brochure invullen en terugsturen of je kan jeelektronisch inschrijven op www.aclvb-vlaanderen.be/vorming-enopleidingcome/.Let er wel op dat je inschrijvingvoor 12 augustus 2013 bij Comé arriveert !Katrien ALLAERTVRIJUIT/JUNI-JULI 2012

22Bewakingssectoruit de sectorVAKBONDSVERTEGENWOORDIGINGOPBOUWEN IN DE BALTISCHE STATENOp 3 en 4 juni organiseerde de ACLVB, samen met UNI Global Union en GMB (Engeland) en met de steunvan de Belgische Federale Overheidsdienst Werk, een seminarie in Tallinn (Estland). Onze missie was devakbondswerking in de Baltische staten, en meer bepaald de syndicale werking van de private bewakingssector,op te starten (Estland) en te verbeteren (Letland).problemen ervaren ook de collega’s vanEngeland en de Baltische staten.In de Baltische staten kunnen de werknemersorganisatieshun vertegenwoordigingmaar moeilijk bewijzen. De delegaties warenbijgevolg fel geïnteresseerd in onze systemenen onze structuren.Zo bestaat er in het PC 218 een akkoord datde telling regelt van het aantal vakbondsleden,waardoor de representativiteit van devakbonden in het bedrijf kan bewezen worden.Het systeem opent tevens de deur om opbedrijfsniveau een syndicale werking teinstalleren. Ook het feit dat een derde, neutralepartij - de voorzitter van het paritaircomité - de telling uitvoert en zo de geheimhoudingvan de identiteit van de vakbondsledenwaarborgt, wekte veel belangstelling.DE ACLVB-delegatie, omringd door de partners van de ETKA (Estland),de LAKRS (Letland), GMB (Engeland) en UNI Global Union.Bij de inleiding van het seminarie wees NigelFlanagan van UNI Global Union onder andereop het nut van wereldakkoorden opbedrijfsniveau, waardoor de rechten vanwerknemersvertegenwoordigers kunnen verzekerdworden. We stellen vast dat in allelanden de problemen binnen de privatebewakingssector zowat gelijkaardig zijn. Endat de sector niet alleen bij ons maar ook inEngeland en de Baltische staten gedomineerdwordt door de ‘grote spelers’ van debewakingsmarkt.“Bij een van de workshops met de collega’svan Estland (ETKA) en Letland (LAKRS) werdduidelijk dat de problemen bij ons zich ookvoordoen bij hen, alleen is de situatie daarnog schrijnender !”, zo getuigt Maya Braet,ACLVB-afgevaardigde bij G4S. “Onze sectorvraagt een grote flexibiliteit aan de werknemers,maar dankzij de aanwezigheid vanvakbonden behouden we toch een zekerecontrole.”“In Estland daarentegen doen de bewakerssoms shiften tot 36 uren en presteren ze 250VRIJUIT/JUNI-JULI 2013uren per maand; zoiets is te gek voor woorden”,vult Khalid Doudhou aan, afgevaardigdebij Secturitas.De deelnemers van het seminarie werdenactief betrokken bij het bepalen van het doel,ze kregen een waaier aan actiemiddelengepresenteerd en maakten kennis met verschillendebronnen en actoren binnen desyndicale wereld. Verder konden we genietenvan de wereldwijde ervaringen van NigelFlanagan. Die ervaringen, de agenda, envooral de invulling en de inbreng van alleaanwezigen, zorgden voor een meer dangeslaagd seminarie.Tijdens de bijeenkomst deed de ACLVB eenvoorstelling van het Belgisch sociaal overleg,en hebben we de verschillende trappen vanons model toegelicht : overleg op nationaal,sectoraal en bedrijfsniveau. We hebben nietalleen de verworvenheden van ons systeemaangehaald, maar ook de problemen die weondervinden binnen onze sector, met namede flexibiliteit en de grote concurrentie tussende bedrijven die de markt, en dus ook dewerknemers, onder grote druk zetten. DieVervolgens hebben we per land werkgroepengevormd. De ACLVB-vertegenwoordigers ende mensen van GMB hielpen de vertegenwoordigersvan Estland en Letland om hunsector in kaart te brengen. Wie zijn de grootstewerkgevers ? Welke zijn de grootste werven? Hoe kunnen we ons organiseren om dewerknemers te bereiken en hoe kunnen weeen sociaal overleg installeren binnen deonderneming ?Deze ervaring was zeer positief voor alledeelnemers. Het project vormt slechts hetbegin van de contacten met de werknemersvertegenwoordigersvan Letland en Estland.Het is zeker niet de laatste actie die we willenondernemen om een syndicaal klimaat teontwikkelen binnen het ondernemingswezenen voor het welzijn van alle werknemers in deBaltische regio.Het volgende doel ? Een actieweek organiserenmet welomlijnde objectieven. Tot dusverstaan de plaatselijke organisaties voor deserieuze uitdaging om in de eerste plaats deprivate bewakingssector binnen hun land ineen actiekaart te gieten.Ook voor de vertegenwoordigers van deACLVB was de ervaring zeer positief en wijwillen onze medewerking, gedragen doorsolidariteit en kennis, blijven verlenen aandit project.Thibaut MONTJARDIN

uit de sector 23GESLAAGDE VORMINGSDAG VOORAFGEVAARDIGDEN VOEDINGSNIJVERHEIDIn het kader van hun jaarlijkse sectorale vormingsdag werden eenvijftigtal ACLVB-afgevaardigden uit de voedingsnijverheid op 31 meiontvangen bij Barry Callebaut te Lebbeke–Wieze.De meesten onder ons weten dat Barry Callebaut cacao- en chocoladeproductenontwikkelt en produceert, die dan verder verkocht enverwerkt worden door de voedingsnijverheid. Denk bijvoorbeeld aande bakkerijen of de artisanale chocolatiers of patissiers.Toch waren weinigen er zich van bewust dat cacaobonen verwerkentot chocolade een vrij complex proces is. Tijdens het bedrijfsbezoekwerden alle stappen van de productie uitvoerig toegelicht. Een boeienden leerrijk bezoek voor alle deelnemers.De namiddag werd besteed aan een kennismaking met het IPV, hetopleidingscentrum van en voor de voedingsnijverheid. HenkDejonckheere en Lieve Ruelens hebben de werking van het IPV, alsookde mogelijkheden aan opleiding binnen de sector uitgelegd en derealisatie van de opleidingsplannen binnen de ondernemingen vande voedingsnijverheid uitgebreid voorgesteld. Een interessante uiteenzettingwaarbij iedere afgevaardigde over de opleidingsaanpakin zijn bedrijf kon nadenken. Er was veel interesse en de afgevaardigdenstelden ruimschoots vragen.Een bijzondere dank aan de ACLVB-kern bij Barry Callebaut en hunbestendig secretaris, die deze dag hebben mogelijk gemaakt.PASYNDICALE PREMIESBetonindustrie (PC 106.02)Jaar : 2012Referteperiode/Aansluiting : 1/4/12 – 31/3/13Bedrag : € 135 of € 11,25 per maandGelijkstelling voor langdurig zieken en bruggepensioneerdenBouwnijverheid (PC 124)Jaar : 2012Referentieperiode :2de kwartaal 2012, 3de kwartaal 2012,4de kwartaal 2012 en 1ste kwartaal 2013Bedrag : € 135Dit sociaal voordeel bedraagt € 0,62 per gewerkteof gelijkgestelde dag. Onder gelijkgesteldedagen verstaat men de vakantiedagen, rustdagen,alle dagen tijdelijke werkloosheid wegensslecht weer en een begrensd aantal dagen tijdelijkewerkloosheid omwille van andere redenen.Erkende controleorganismen (PC 219)Jaar : 2013 (premie 2012)Aansluiting : aangesloten zijn sinds 1/3/2013Bedrag : € 120Bijzondere voorwaarden : in 2012 minstens 1maand tewerkgesteld zijn in de sector en in ordemet de bijdragen op het moment van de uitbetaling.Bruggepensioneerden en gepensioneerden, werklozenen bedienden in voltijds tijdskrediet hebbeneveneens recht indien ze in 2012 ten minste 1maand prestaties hebben.Uitzendkrachten hebben geen recht op de premie.Grootwarenhuizen (PC 312)Jaar : 2013Referteperiode/Aansluiting : aangesloten zijnvóór 1/1/2013 en in dienst zijn op 15/6/2013Bedrag : € 135 (voor het voltijds personeel)€ 67,50 (voor het deeltijds personeel en voorde bruggepensioneerden)Grote kleinhandelszaken (PC 311)Jaar : 2013Referteperiode/Aansluiting : aangeslotenzijn vóór 1/1/2013 en in dienst zijn op 15/6/2013Bedrag : € 135 (voor het voltijds personeel)€ 67,50 (voor het deeltijds personeel en voorde bruggepensioneerden)Levensmiddelenbedrijven (PC 202)Jaar : 2013Referteperiode/Aansluiting : aangeslotenzijn vóór 1/1/2013 en in dienst zijn op 15/6/2013Bedrag : € 135 (voor het voltijds personeel)€ 67,50 (voor het deeltijds personeel en voorde bruggepensioneerden)LOONAANPASSINGEN OP 01.06.13P.C. ACTIVITEIT AANPASSING102.08 Marmergroeven & -zagerijen + 1 % (index)106.01 Cementfabrieken + 0,1662 % op de minimumlonen (index)117 Petroleumnijverheid & -handel + 0,1662 % op de minimumlonen (index)120.02 Vlasbereiding (vanaf 03.06.’13) + 0,0372 EUR (index)139.00 Sleepdiensten verhoging minimumlonen met vaste bedragen (index)202 Bedienden uit de kleinhandel in voedingswaren + 1 % (index)313 Apotheken & tarificatiediensten + 2 % (index)315.02 Luchtvaartmaatschappijen + 2 % (index)326 Gas- & elektriciteitsbedrijf + 0,1662 % op de minimumlonen (index)VRIJUIT/JUNI-JULI 2013

24uit de sectorNon-ProfitBEDANKT ! JIJ BENT SUPERZoals u al kon lezen in de vorige Vrijuit, voerde deLiberale Vakbond de afgelopen weken een grootscheepsedankcampagne voor zorgverleners enwelzijnswerkers. De ACLVB wou hen op diemanier bedanken voor hun dagelijkse bijdrageaan onze zorgzame samenleving, een maatschappijmodelwaar de ACLVB mee voor tekent.ACLVB-medewerkers bezochten zorginstellingenin hun zone om massaal dankkaartjes met de“Bedankt! Jij bent super”-boodschap uit te reikenaan de personeelsleden. Ook werden ledenen werknemers van de ACLVB aangespoord omeen dankbericht via social media te verspreidenonder kennissen en vrienden die in de zorgsectorwerkzaam zijn.Zone Halle Vilvoorde - AZ Jan Portaels VilvoordeZone Limburg - Virga Jesse ziekenhuis HasseltZone Limburg - Ziekenhuis Oost-Limburg GenkZone Limburg - Sint-Trudo Sint-TruidenGert Van Hees Sectorverantwoordelijke FederaleNon-Profit : “Werknemers uit de Non-Profit verdienenallemaal een hartelijke dankjewel. Watzou je doen zonder de onthaalouder die de heledag je kleine spruit opvangt als je moet gaanwerken ? Wie vindt het niet belangrijk dat dethuisverzorgster langskomt om zijn ouders bij testaan, zodat ze langer in hun eigen huis kunnenblijven wonen ? Is het geen opluchting om na eenoperatie de verpleegkundige of zorgkundige tezien die de pijn wat komt verzachten ? En als hetecht niet anders kan, is er nog de residentiëlezorg waar dag en nacht mensen klaar staan.”Bram Van Braeckevelt, sectorverantwoordelijkeVlaamse Non-Profit : “De uitdaging voor de zorgenwelzijnssector is enorm. Mensen wordenouder, meer zorg zal nodig zijn. Een plan om ditop te vangen is nu nodig. Men heeft het echter teveel over de staatshervorming en het hervormenvan structuren, maar op het vlak van werkbarejobs is het bijzonder stil.”De Liberale Vakbond ijvert voor de creatie vanbijkomende én kwaliteitsvolle jobs, die er o.a.moeten voor zorgen dat de stijgende werkdrukomlaag kan. Zo kunnen nieuwe maatschappelijkenoden opgevangen worden. Ook non-profitmedewerkers voelen de crisis. We eisen verdereen eerlijke verloning en werkbare werkomstandigheden,met aandacht voor maatregelen dieeen sociaal en familiaal leven buiten de werksituatiemogelijk maken.In de Vrijuit van mei las u al een verslag van deactie in een deel van West-Vlaanderen en in deregio Gent. Ook elders in de zones kon de actie opveel bijval rekenen, getuige daarvan de blijegezichten op deze foto’s …Zone Mechelen Rupel Kempen - Imeldaziekenhuis BonheidenZone Mechelen Rupel Kempen - Sint-Jozef BornemZone Vlaamse Ardennen - AZ OudenaardeZone Vlaamse Ardennen - Sint- Franciscustehuis BrakelZone Mechelen Rupel Kempen - Sint Jozef BornemZone Vlaams Brabant - TienenZone Vlaamse Ardennen - AZ Glorieux RonseZone Vlaamse Ardennen - WZC Mariahuis GavereZone Waas en Dender - AZ NikolaasZone Waas en Dender - OLV van TroostZone Aalst Ninove - Onze Lieve VrouwziekenhuisZone West-Vlaanderen - AZ Damiaan OostendeZone West-Vlaanderen - AZ Sint Jans BruggeVRIJUIT/JUNI-JULI 2013

egionaal 25LOOPBAANBEGELEIDING : EEN VERNIEUWD LANDSCHAPVanaf 1 juli 2013 wordt loopbaanbegeleiding in een nieuw jasje gestoken.Inhoudelijk blijft alles hetzelfde en blijft de kwaliteit van de dienstverleninggegarandeerd.Tijdens het loopbaanbegeleidingsproces wordt stilgestaan bij jou, je persoonlijkheid,competenties en loopbaandoelen. Er wordt dieper ingegaan opjezelf, de arbeidsmarkt en de conclusies die je hieruit kan trekken.Dat alles gebeurt aan de hand van individuele gesprekken, oefeningen enthuisopdrachten, steeds op maat van de cliënt.Loopbaanbegeleiding geeft je een stevig pak zelfkennis mee, waardoor jevoor jezelf betere keuzes kan maken in je loopbaan en je problemen kan aanpakken.Kortom, loopbaanbegeleiding opent deuren naar nieuwe inzichten en kan jehelpen om een nieuw perspectief te creëren.Neem je loopbaan in eigen handen en maak een afspraak met eenACLVB-loopbaanconsulent vanaf 1/7/2013. De contactgegevensvan de loopbaanbegeleiders bij ACLVB vind je op www.aclvb-vlaanderen.be/werknemers/loopbaanbegeleiding/of in je plaatselijkACLVB-secretariaat.Voorwaarden loopbaanbegeleiding- 1 jaar werkervaring- werknemer, ambtenaar of zelfstandige zijn- 1 x per 6 jaarPraktisch- aanvragen loopbaancheques via VDAB(consulenten van ACLVB helpen jou hier graag mee verder)- 40 euro per loopbaancheque- max. 4 uur begeleiding per cheque- max. 2 cheques per 6 jaar- terugbetaling voor ACLVB-ledenDDOVERDOSIS Vrijuit ?Bent u met meerdere gezinsleden aangesloten bij de ACLVB ? Dat is eersteklas !Betekent dat ook dat u per maand meer dan één exemplaar van Vrijuit in de brievenbusvindt ? Waarschijnlijk wel. Heeft uw gezin genoeg aan één Vrijuit permaand, laat dan weten aan uw plaatselijk secretariaat wiens abonnement magopgezegd. We doen meteen het nodige om u van uw overdosis af te helpen. En uzorgt er gelijk voor dat de Liberale Vakbond zijn middelen nog efficiënter kan investerenin dienstverlening. Tip : u kan uiteraard ook uw dubbel exemplaar doorgevenaan kandidaat-ACLVB’ers. Ook dat is investeren !NIEUWE INFORMATIEBROCHURE VOOR JONGERENLANCEERBOEKJEWat je precies moet wetenbij het begin van je loopbaanHeeft u een kind dat nu afstudeert ? Haal danhet Lanceerboekje van de Liberale Vakbond inhuis. Die gids loodst jongeren door het administratieveparcours dat hun wacht eens ze hetschoolleven vaarwel zeggen en op zoek gaannaar een eerste job. Er wordt de jonge werkzoekendenhaarfijn in uitgelegd wat ze waar enwanneer horen te doen. Bovendien omvat dezebrochure tips om doelgericht te solliciteren.Het Lanceerboekje is gratis af te halen in uwACLVB-secretariaat of te downloaden van deACLVB-website, rubriek publicaties > brochures en folders >jongeren > je lanceerboekje.Lees ook de info voor schoolverlaters onderaan blz. 31 van deze Vrijuit.Raadpleeg www.aclvb.be engeniet van de WINCARD-aanbiedingVRIJUIT/JUNI-JULI 2013

26 regionaalBRUSSELSE SOCIALE PARTNERSCOMMUNICEREN HUN PRIORITEITENVerwijzend naar het Pact voor een Duurzame Stedelijke Groei heeftde Brusselse regering een lijst van 29 maatregelen opgesteld die zijvan plan is uit te voeren voor het einde van de legislatuur. Ze presenteerdehaar prioriteiten vervolgens aan de sociale partners diena onderling overleg op hun beurt aan de regering duidelijk maaktenwat, in hun ogen, essentiële prioriteiten vormden.Een jaar voor het einde van de legislatuur kwamen de sociale partners en deBrusselse regering op 21 mei bijeen om de planning op te stellen tot mei 2014.Naast krachtige toezeggingen, hebben zij een planning met concrete maatregelenvastgelegd. In 2011 sloten de overheid en de sociale partners in Brusseleen Pact voor Duurzame Stedelijke Groei (PDSG), omgedoopt tot "New Deal".Het doel hiervan was antwoorden te bieden op de grote uitdagingen dieBrussel moet aangaan: bevolkingsgroei, opleiding, onderwijs, milieubescherming,de strijd tegen de polarisatie van de stad, de internationalisering ...3 krachtlijnen, 29 maatregelenDe Minister-president wilde, in de paar dagen volgend op de beleidsverklaringvan de regering, de sociale partners ontmoeten en hen de engagementen vande regering voorstellen die kaderen binnen 3 fundamentele krachtlijnen:1. het creëren van instrumenten en apparaten om de tewerkstelling vande Brusselaars te bevorderen;2. het verbeteren van het opleidings-, stage- en eerste beroepservaringsaanbod;3. het ondersteunen van de economische activiteit die banen creëert voor Brussel.Deze krachtlijnen worden ontwikkeld door middel van 29 concrete maatregelenwaarvan de uitvoeringstermijnen evenals de budgetten werden voorgesteldaan de sociale partners. Zij bereikten een overeenstemming over tienmaatregelen die zij prioritair achten omdat ze van die aard zijn dat ze de werkloosheidin Brussel bestrijden.Ze weerhielden de verbetering van de overeenstemming (matching) van vraagen aanbod naar arbeid, de ontwikkeling van de taalvaardigheid, het bereikenvan de concretisering van prioritaire sectoren (milieu, internationale ontwikkeling,handel, horeca, non-profit, openbare dienst, buurt- en nabijheidsdiensten,innovatieve sectoren), het verbeteren van het opleidingsaanbod, stagesen eerste beroepservaringen en de ontwikkeling van monitoring- en evaluatieinstrumentenvoor de maatregelen opgenomen in het PDSG.Concrete cijfersDe belangrijkste maatregel waarover de regering besloten heeft, betreft deuitvoering van de maatregelen over het zorgen voor opleiding, stage of tewerkstellingvan 4.350 jongeren, wat goed zou moeten zijn voor een derde van deaanvragen van jonge werkzoekenden in Brussel.Bovendien zal 900.000 euro voorbehouden worden aan het leren van talen ener zullen 100 nieuwe arbeidsovereenkomsten afgesloten worden om de humanresources in de kinderdagverblijven te versterken. De regering zal ook eenobservatorium voor referentieprijzen bij overheidsopdrachten oprichten om deBrusselse economie te sparen van dumpingpraktijken die een vernietigenderol spelen op het vlak van de tewerkstelling. Er zal ook een expertisecentrumopgericht worden dat zich zal toeleggen op de beroepen in de industrie.Blijvend overlegDe Brusselse regering heeft eindelijk voorgesteld om de sociale dialoog, deopvolgingsmethodologie evenals de evaluatie van de maatregelen die volgenuit de New Deal in de komende maanden verder te versterken."Deze vergadering mag geen mediagenieke en electorale one shot blijven zondervervolg", besluit Philippe Vandenabeele, Brussels Gewestsecretaris. "DeACLVB vraagt dat de regering zeer binnenkort terug naar de sociale partnersgaat om haar standpunt over de aanpak van de sociale partners duidelijk temaken."Er werd dus, onder andere, overeengekomen een maandelijkse vergadering teorganiseren tussen de leden van de regering en de sociale partners om denaleving door eenieder te garanderen van de termijnen voor de concrete actiesdie genomen moeten worden.ACLVB-VAKANTIEAPPARTEMENTEN TE HUUR IN RESIDENTIE WESTMINSTER TE OOSTENDEOostende, ook wel de Koningin der Badsteden genoemd, verrast u elke keer opnieuw met haar klasse engrandeur. De stad biedt u het hele jaar door een waaier aan activiteiten zoals strandspelen, parades, festivalsen concerten. Wie liever een namiddagje gaat shoppen of golfen, vindt eveneens in Oostende zijn gading !Boek nu een verblijf in de appartementen van ACLVB te Oostende en u ontvangteen fles cava bij aankomst in uw appartement *Residentie Westminster, gelegen in de Van Iseghemlaan, bestaat uit 10 appartementen waarvan :3 9 appartementen voor 6 personen met 2 slaapkamers3 1 appartement voor 4 personen met 1 slaapkamerDeze appartementen beschikken over :3 1 (of 2) slaapkamers3 Moderne living3 Open keuken met volledig keukenuitrusting3 Badkamer met ligbad/douche3 Bergplaats3 Balkon3 Wifi*Actie geldig voor verblijven in 2013Info en boekingen : boek online via www.aclvb.be of reserveer telefonisch bij Groep Caenen op het nummer 059-30.50.50.VRIJUIT/JUNI-JULI 2013

Belgian PrideDE ACLVB WAS ER OOK !diversiteit 2717 mei is de Internationale Dag van de strijd tegen de homofobie.Homofobie moet in dezelfde mate bestreden wordenals elk ander discriminatiecriterium, in het respect voor depijlers die onze visie op syndicalisme schragen : vrijheid,solidariteit, verantwoordelijkheid en verdraagzaamheid.Het was in een kleurrijke, feestelijke en aanstekelijke sfeer dat deDiversiteitscel en de Jongerencel van de ACLVB deelgenomen hebben aan dejongste editie van de Belgian Pride.Om onze aanwezigheid in de verf te zetten, hadden we de ACLVB-bus getooidmet vlaggen en ballonnen, lieten we de djembégroep Diapele voor ambiancezorgen en ging de blauwe ACLVB-ploeg netwerken en meer dan 5.000 foldersmet onze eisen uitdelen.Of het nu om uw seksuele geaardheid of om uw socio-culturele achtergrondgaat, bij de ACLVB respecteren en koesteren we de diversiteit. Dat is echtergeen evidentie; diversiteit op en naast de werkvloer verdient de nodige aandacht.Help ons mee !Diversiteitscel en Jongerencel ACLVBTegen alle vormen van discriminatieKwatongen plaatsten vraagtekens bij de aanwezigheid van de Belgische vakbondenop de Belgian Pride en hadden het over zieltjeswinnerij of slechtesmaak.“Bij de ACLVB maakt de strijd tegen elke vorm van discriminatie deel uit vanonze kerntaken”, antwoordt Philippe Vandenabeele, Brussels GewestsecretarisACLVB. “Deelnemen aan de Belgian Pride betekent duidelijk maken datde seksuele geaardheid geen belemmering mag vormen bij de toegang tot eenjob, noch bij de integratie in het beroepsmilieu. Die boodschap richten weuiteraard aan de werkgevers door hen te zeggen dat ze niet mogen discriminerenop basis van een seksuele geaardheid, het is het privéleven van de mensen,het is hun vrijheid en die moet gerespecteerd. Maar we richten ons evenzeertot de collega’s op het werk. We stellen immers vast dat de groepsdynamieksoms kan leiden tot de uitsluiting van een bepaalde groep personen.”“Heel de optocht lang kregen we felicitaties voor onze deelname.Een bewijs dat het probleem bestaat in de bedrijven en dat we het mee kunnenhelpen oplossen.Ik was zeer verrast door al die positieve reacties wanneer mensen onze buszagen voorbijrijden. Voor mij is het een bewijs dat het naar voor schuiven vandie discriminatie zinvol is voor een vakbond als de ACLVB.”“Het is niet de enige discriminatie waar we tegen opkomen”, voegt SabineSlegers, Nationaal Secretaris ACLVB, eraan toe. “Er is de man/vrouw-discriminatie,de discriminatie op basis van leeftijd (te jong of te oud), op basis vanafkomst en omwille van een handicap. Allemaal thema’s waar we bijzonder alertvoor zijn, want we zijn er stellig van overtuigd dat werk een basisvoorwaarde istot integratie in de samenleving. We moeten dus strijd voeren opdat alle obstakelsdie de toegang tot werk verhinderen, uit de weg worden geruimd. In onzestrijd tegen alle vormen van discriminatie, is de strijd tegen homofobie bijzonderbelangrijk. Want het onderwerp is taboe, vooral op het werk.”VRIJUIT/JUNI-JULI 2013

28 regionaalOp vakantie met de wagen ? Bespaar op brandstof !TIPS VOOR ECOLOGISCH AUTORIJDENDe vakantieperiode is weer aangebroken. Duizenden gezinnen trekken er jaarlijks met de wagen opuit, richting vakantiebestemming. Zo worden er honderden kilometers gereden op voornamelijk autosnelwegen.Dergelijke vakanties tijdens het hoogseizoen kosten ons niet alleen een aardige duit aanlogement en restaurantbezoekjes, maar ook aan tolwegen en brandstof. Met onze eco-drivingtips kanje alvast op dat laatste besparen. Zo blijft er meer over om een terrasje te doen in de zon !Voor vertrek …Voordat je vertrekt en de wagen inlaadt, controleer je het best debandenspanning. Wanneer die te laag is, verbruik je veel meerbrandstof en verslijten je banden sneller. Op die manier bespaar jedus niet alleen op brandstof, maar ook op een extra bandenset.Zorg er tevens voor dat je geen overbodig gewicht in je wagenvervoert. Kies voor een fietsenrek achteraan het voertuig in plaatsvan op het dak, want met dat laatste verbruik je maar liefst 20 tot30 % meer!Kies de juiste versnellingHet is belangrijk dat je zo snel mogelijk naar een hogere versnellingschakelt. Bij voorkeur bij een toerental dat lager is dan 2.500toeren. Rijd je aan een constante snelheid, schakel dan naar dehoogst mogelijke versnelling, bv. 70 km/uur in 5de versnelling.Gebruik je technologische snufjesDe wagens vandaag bevatten heel wat technologie die het rijdenaangenamer maakt. Zo beschikken verschillende wagens overcruise control en airco. Gebruik je cruise control zeker wanneer jeeen langere tijd een constante snelheid rijdt, zoals bijvoorbeeld opde autosnelweg. Zet je airco alleen aan als het echt te warm wordt.Pas je rijstijl aanPas je rijstijl aan door niet te snel te rijden en te anticiperen op hetverkeer. Bij snelheden boven de 100 km/uur is hetbrandstofverbruik omwille van de snelheid verhoogd. Probeerdaarnaast te anticiperen op het verkeer door voldoende afstand tehouden.Als je een kruispunt nadert, laat dan je gaspedaal los in plaats vante remmen of “in neutraal” te rijden. De motor hoeft op die manierzichzelf niet draaiende te houden want de wielen drijven de motoraan. Zo wordt de brandstoftoevoer onderbroken en is hetbrandstofverbruik 0,0 liter. Moet je toch remmen, rem dan op demotor. Door zo lang mogelijk in dezelfde versnelling te rijden zonderde koppeling in te drukken en terug te schakelen net boven de1.000 toeren verbruik je een stuk minder.En als je moet wachten, zet dan je motor af. Dat loont al bij een stopvan 30 seconden.Door je brandstofverbruik te registreren kan je je rijgedrag steedsverder aanpassen. Volgens Touring zou je door ecologisch te rijdentot 25 % brandstof kunnen besparen ofwel tot zo’n 390 euro. Datkan tellen voor een extra terrasje …Suzanne KWANTENHOE ZIT HET MET DE SOCIALEZEKERHEIDSBIJDRAGE ALS JE WERKT ALS JOBSTUDENT ?Wanneer je werkt met een arbeidsovereenkomstvoor studenten, wordener geen socialezekerheidsbijdragenafgehouden als de tewerkstellingniet langer duurt dan 50 arbeidsdagenper kalenderjaar. Bijkomende voorwaardeis dat je niet mag werken tijdensde periodes van verplichte aanwezigheidin de onderwijsinstelling.Voldoe je aan de voorwaarden waardoor je werkgevergeen socialezekerheidsbijdragen moetbetalen, dan zijn jij en je werkgever wel een solidariteitsbijdrageverschuldigd. Die bijdrage komtneer op 2,71 % ten laste van jou als student en5,42 % ten laste van de werkgever.Meer weten over je rechten en plichtenals jobstudent ?Speciaal voor jobstudenten brengt de ACLVB elkjaar de brochure Studentenarbeid uit. Die overlooptde voornaamste rechten en plichten van jobstudenten en biedteen antwoord op de meest gestelde vragenomtrent het studentencontract, de proefperiode,de aansprakelijkheid van de student en de gevolgenvan studentenarbeid op het vlak van socialezekerheid, kindergeld en belastingen.De brochure is gratis te verkrijgen in ieder ACLVBsecretariaat.Je kan ze ook downloaden van dewebsite www.aclvb.be > publicaties > brochuresen folders > jongeren.Bijkomende informatie over de rechten en plichtenvan werknemers is vlot terug te vinden opwww.weetwijzer.be. Als lid van ACLVB heb je gratisen onbeperkt toegang tot die website.Probleempje ?Zit je met nog andere vragen over studentenarbeidof duikt er een probleem op ? Bij FreeZbe, de jongerenwerkingvan ACLVB, weten ze raad ! Surfnaar www.freezbe.be en word lid.Voor studenten tussen 15 en 25 jaar is het lidmaatschaphelemaal gratis !Uiteraard ben je ook welkom in ieder ACLVB-secretariaat.VRIJUIT/JUNI-JULI 2013

egionaal 29ZONE MECHELEN-RUPEL-KEMPEN | ZOMERSLUITINGEN 2013Tijdens de vakantiemaanden juli en augustus zullen de onderstaande afwijkingen op de openingsuren van toepassing zijn :Secretariaat BerlaarGeen zitdag op 8, 15, 22 en 29juli én 12, 19 en 26 augustus.Wel zitdag op 1 juli en 5 en 30augustus. Bij afwezigheid kanmen zich wenden tot secretariaatLier, Berlaarsestraat 2(tel. 03-480.06.99).Secretariaat BornemVanaf 1 juli 2013 zal dit kantooropen zijn op woensdag (14 u. –17 u.) i.p.v. op dinsdag.Bij afwezigheid kan men zichwenden tot secretariaat Niel,Antwerpsestraat 114(tel. 03-888.11.35).Secretariaat GeelGeen zitdag op woensdag tijdensde maanden juli en augustus.Vrijdag blijft het secretariaat openvan 8.30 u. tot 12 u.Bij afwezigheid kan men zichwenden tot secretariaat Herentals,Kloosterstraat 9(tel. 014-21.12.82).Secretariaat Heist o/d BergGeen zitdag op maandagvoormiddagtijdens de maanden juli enaugustus.Bij afwezigheid kan men zichwenden tot secretariaat Lier,Berlaarsestraat 2 (tel. 03-480.06.99).Secretariaat HerentalsGeen zitdag op namiddagentijdens de maanden juli enaugustus.Het secretariaat blijft wel telefonischbereikbaar op het nummer014-21.12.82.Secretariaat KontichGeen zitdag op dinsdag 9, 16 en23 juli én 13 en 20 augustus.Bij afwezigheid kan men zichwenden tot secretariaat Mechelen,Fr. de Merodestraat 76-78 (tel.015-28.89.88).Secretariaat LierGeen zitdag op namiddagen van 1juli t.e.m. 31 augustus.Het secretariaat blijft wel telefonischbereikbaar op het nummer03-480.06.99.Secretariaat MechelenGeen zitdag op namiddagen van 1juli t.e.m. 31 augustus. Wij blijvenwel telefonisch bereikbaar ophet nummer 015-28.89.88.Secretariaat MeerhoutAlleen zitdag op 1ste en laatstemaandag van de maanden juli enaugustus. Bij afwezigheid kanmen zich wenden tot secretariaatHerentals, Kloosterstraat 9(tel. 014-21.12.82).Secretariaat NielGeen zitdag op namiddagen van 1juli t.e.m. 31 augustus.Het secretariaat blijft wel telefonischbereikbaar op het nummer03-888.11.35.Secretariaat WesterloAlleen zitdag op 1ste en laatstewoensdag van de maanden juli enaugustus.Bij afwezigheid kan men zichwenden tot secretariaat Herentals,Kloosterstraat 9(tel. 014-21.12.82).Secretariaat WillebroekGeen zitdag op maandagnamiddagtijdens de maanden juli enaugustus.Bij afwezigheid kan men zichwenden tot secretariaat Mechelen,Fr. de Merodestraat 76-78 (tel.015-28.89.88).RDLNieuws uit de zonesZONE HALLE-VILVOORDEZomersluiting secretariatenTijdens de maanden juli en augustus zijn bepaalde kantoren van dezone Halle-Vilvoorde gesloten.Secretariaat Liedekerke : gesloten van 15 juli tot en met 26 juli en van12 augustus tot en met 23 augustus.Secretariaten Londerzeel, Dilbeek en Zaventem : gesloten van 8 juli tot26 juli en van 5 augustus tot en met 23 augustus.Gedurende deze periode blijven de kantoren Vilvoorde, Asse en Halle openop de normale openingsuren.JPVCVLAAMSE ARDENNENACLVB-senioren bezoekenkoninklijke serresEen aantal senioren uit deVlaamse Ardennen brachteneen bezoek aan dekoninklijke serres. Bij eenverfrissende drink werd debloemenpracht vervolgensuitvoerig besproken.DBNieuws uit de zonesVLAAMSE ARDENNENAndré Marlier, geflankeerd doorACLVB-Voorzitter Jan Vercamst enDirk Baeckelandt, ZonesecretarisACLVB Vlaamse Ardennen.Medewerker André Marlier uitgewuifdNa bijna 37 jaar trouwe dienst in de zone Vlaamse Ardennen vertrok AndréMarlier op vrijdag 31 mei met vervroegd pensioen.André werd tijdens de zonevergadering door zijn collega's uitgewuifd en doorzonesecretaris Dirk Baeckelandt uitvoerig bedankt voor de vele jaren samenwerking.De laatste jaren stond André in voor advies, begeleiding en rechtsbijstandaan de leden van de zone.'s Avonds werd hem op zijn afscheidsfeest een geschenk van de collega's enhun partners overhandigd.Nationaal Voorzitter Jan Vercamst, die zich 's avonds moest laten verontschuldigen,hield eraan in de namiddag langs te komen. (zie foto)Bedankt, André, en geniet van je welverdiend pensioen !DBVRIJUIT/JUNI-JULI 2013

30 werkloosheidEINDE VAN DEBEROEPSINSCHAKELINGSTIJDBen je afgestudeerd in juni 2012, dan loopt je beroepsinschakelingstijd (BIT) stilaan op zijn einde. Heb je nog geenjob gevonden aan het einde van deze BIT, dan kan je recht hebben op inschakelingsuitkeringen (ten vroegste vanaf29 juli 2013).Welke formaliteiten ?Het is belangrijk dat je het formulier C109/36-attes tijdig laat invullen doorde school waar je secundaire studies of een leertijd of opleiding hebt gevolgd.Doe dit al tijdens je beroepsinschakelingstijd zodanig dat je bij het einde vanje beroepsinschakelingstijd onmiddellijk uitkeringen kan aanvragen.Van zodra de beroepsinschakelingstijd afgelopen is :- vul je zelf deel I van het formulier C109/36-aanvraag in- laat je deel II van datzelfde formulier invullen door de VDAB (of Actiris)- moet je je opnieuw als werkzoekende inschrijven bij de VDAB (of Actiris).Zonder deze documenten kan je ACLVB-secretariaat geen aanvraag indienenbij de RVA en kunnen de inschakelingsuitkeringen dus niet betaald worden !Je kan de formulieren downloaden via www.rva.be of vragen aan je plaatselijkACLVB-secretariaat.Betaling van je uitkeringJe ACLVB-secretariaat bezorgt je een controlekaart.Die controlekaart moet je ons op het eind van de maand terugbezorgen,samen met het bewijs van de hernieuwing van je inschrijving als werkzoekendeop het einde van je beroepsinschakelingstijd.Het bedrag van de inschakelingsuitkering is afhankelijkvan je gezinssituatie en je leeftijd. Hieronder vind je eenoverzicht van de bedragen (geldig sinds 1/4/2013).Het krediet van 36 maanden kan verlengd worden indien men bv. aan de slaggaat als loontrekkende of zelfstandige.Indien je volgens de RVA onvoldoende inspanningen levert om werk te vinden,kunnen de uitkeringen geschorst worden (gedurende minstens 6 maanden).Na de uitputting van de 36 maanden kan je terug recht hebben op inschakelingsuitkeringen:- als je nog jonger bent dan 30 jaar of als je vrijstelling van wachttijd geniet(d.w.z. dat het maximaal 3 jaar geleden is dat je nog uitkeringen hebt ontvangen);EN- als je minstens 156 dagen hebt gewerkt in de 24 maanden die je nieuweuitkeringsaanvraag voorafgaan (dit stemt overeen met een half jaar voltijdsearbeid omgezet naar een 6-daags regime).Blijf zoeken naar een jobOm recht te hebben op werkloosheidsuitkeringen moet je onvrijwillig werkloosen beschikbaar voor de arbeidsmarkt zijn. Zo mag je geen passend werkweigeren, noch een opleiding die je voorgesteld wordt. Je moet actief meewerkenaan acties die de VDAB of Actiris je voorstelt en zelf grondig zoekennaar een job.De RVA zal via een controleprocedure nagaan of je voldoende inspanningenlevert om werk te vinden. Blijken die inspanningen onvoldoende, dan kan jevrij snel je uitkeringen verliezen. Bewaar dus zorgvuldig alle bewijzen dieaantonen dat je actief op zoek bent naar werk : sollicitatiebrieven, antwoordenvan werkgevers, inschrijvingen voor een opleiding, inschrijving bijuitzendkantoren, ...Samenwonende met gezinslast€ 41,70/dag (€ 1.084,20/maand)Alleenwonende3 vanaf 21 jaar : € 30,84/dag (€ 801,84/maand)3 18 t.e.m. 20 jaar : € 18,62/dag (€ 484,12/maand)3 minder dan 18 jaar : € 11,85/dag (€ 308,10/maand)Samenwonende (gewoon)3 18 jaar en meer : € 16,05/dag (€ 417,30/maand)3 minder dan 18 jaar : € 10,05/dag (€ 261,30/maand)Samenwonende (bevoorrecht) (*)3 18 jaar en meer : € 17,10/dag (€ 444,60/maand)3 minder dan 18 jaar : € 10,65/dag (€ 276,90/maand)(*) als beide partners enkel over vervangingsinkomens beschikken.Opgelet !De inschakelingsuitkering wordt toegekend voor een periode van maximum36 maanden van datum tot datum. Het krediet van 36 maanden start vanafde 1e dag waarop je inschakelingsuitkeringen ontvangt.Ben je gezinshoofd, alleenwonende of bevoorrechte samenwonende (omdat jepartner enkel een vervangingsinkomen heeft), dan begint het krediet pas telopen vanaf de maand die volgt op je 30ste verjaardag.Wil je meer informatie over deze controleprocedure, lees dan onze folder“Evaluatie van je zoektocht naar werk – Procedure voor wie inschakelingsuitkeringenontvangt”.Voor hulp bij je zoektocht naar een baan kun je een beroep doen op je bijblijfconsulentvan de ACLVB bij jou in de buurt. Vraag informatie daarover inje plaatselijk ACLVB-secretariaat of surf naar de website van de ACLVB-bijblijfconsulenten: www.aclvb-vlaanderen.be/werkzoekenden/bijblijven.LEERKRACHTEN EN UITGESTELDE BEZOLDIGINGTijdelijke leerkrachten krijgen, in verhouding tot hun prestaties in het onderwijs,een vorm van vakantiegeld : de uitgestelde bezoldiging.Tijdelijke personeelsleden die gedurende het volledige schooljaar een voltijdseonderwijsopdracht hadden, hebben recht op een volledige uitgesteldebezoldiging in juli en augustus. Indien je geen nieuwe betrekking vindt vanaf2 september, kan je vanaf dan werkloosheidsuitkeringen aanvragen via jeACLVB-secretariaat.VRIJUIT/JUNI-JULI 2013

werkloosheid 31Heb je het voorbije schooljaar niet volledig of niet voltijds als leerkrachtgewerkt, dan heb je slechts een onvolledig recht op uitgestelde bezoldiging.Om het aantal dagen uitgestelde bezoldiging waarop je recht hebt te berekenen,wordt volgende formule gebruikt :Aantal kalenderdagen van de tewerkstelling verminderd met de zondagen x0,2 x tewerkstellingsbreukVoorbeeldJe hebt in maart 2013 voltijds gewerkt in een stelsel van 24 uur per week.Volgende formule wordt toegepast :26 x 0,2 x 24/24 = 5,2=> je hebt recht op 6 dagen uitgestelde bezoldiging (UB). Je zal pas vanaf 8juli werkloosheidsuitkeringen kunnen aanvragen (UA).Juli :Ma Di Wo Do Vr Za Zo1 2 3 4 5 6 7UB UB UB UB UB UB8 9 10 11 12 13 14UASTUDEREN VOOR EEN KNELPUNTBEROEPJe bent werkloos en je zou graag een studie met volledig leerplan aanvatten.Kan dat als je werkloosheidsuitkeringen ontvangt ? In principe is het antwoordop deze vraag neen, maar uiteraard bestaat er ook een uitzondering opdit principe.Een volledig werkloze kan immers onder bepaalde voorwaarden een vrijstellingkrijgen voor het volgen van studies met een volledig leerplan.Tijdens je studies ontvang je verder je werkloosheidsuitkeringen en word jevrijgesteld van een aantal reglementaire verplichtingen.Gaat het om een studie die voorkomt op de jaarlijkse lijst van knelpuntberoepen,dan geldt een soepelere regeling.VoorwaardenOm in aanmerking te komen voor de vrijstelling voor studies met een volledigleerplan, moet aan volgende voorwaarden voldaan zijn :- je bent uitkeringsgerechtigd volledig werkloze;- je hebt sinds ten minste 2 jaar je studies of leertijd beëindigd;- je bent ingeschreven als regelmatig leerling (niet als vrij student);- en je hebt geen einddiploma van het hoger onderwijs.Gaat het om een studie voor een knelpuntberoep (dat is een beroep waarvooreen tekort aan arbeidskrachten bestaat), dan eindigt het lijstje van voorwaardenhier.Komt de studie echter niet voor op die jaarlijkse lijst van knelpuntberoepen,dan moet je bovendien uitkeringen genoten hebben gedurende minstens 1jaar (in de loop van 2 jaar voorafgaand aan de studies).FormaliteitenOm de vrijstelling te verkrijgen moet je elk jaar van de studie een formulierC93 laten invullen door de onderwijsinstelling en dat aan je ACLVB-secretariaatbezorgen.Je kan deze vrijstelling slechts voor 1 opleiding krijgen.Je krijgt de vrijstelling voor de duur van één schooljaar, schoolvakantiesinbegrepen. Als je slaagt, kan de vrijstelling verlengd worden. Als blijkt datje niet regelmatig deelneemt aan de verplichte activiteiten van het programma,kan de vrijstelling ingetrokken worden.Van welke voorwaarden ben je vrijgesteld ?- je mag een voorgestelde dienstbetrekking weigeren;- je moet niet meer beschikbaar zijn voor de arbeidsmarkt;- en je moet niet meer ingeschreven zijn als werkzoekende.De andere vergoedbaarheidsvoorwaarden blijven echter gelden. Zo moet jezonder arbeid en zonder loon zijn, arbeidsgeschikt zijn, in België verblijven enin het bezit zijn van een controlekaart.De lijst van de knelpuntberoepen wordt elk jaar opgemaakt door de RVA, opbasis van gegevens verstrekt door de Gewesten en varieert volgens de taalwaarin de opleiding wordt gevolgd. De lijst voor het schooljaar 2013–2014 zalte raadplegen zijn op de website van de RVA :www.rva.be--> volledige werkloosheid--> infobladen werknemers--> kunt u van bepaalde verplichtingen vrijgesteld worden ?RVAWens je studies met een volledig leerplan aan te vatten in september of oktober,raadpleeg dan tijdig je ACLVB-secretariaat om na te gaan of je aan allevoorwaarden voldoet. De vrijstelling moet immers vóór de aanvang van destudies aangevraagd worden !Kim DE SCHAMPHELEIRESTUDIES GEDAAN ? SCHRIJF JE IN ALS WERKZOEKENDE !Als je eind juni afstudeert en niet onmiddellijk aan de slag kunt, is hetbelangrijk dat je je inschrijft als werkzoekende bij VDAB of ACTIRIS. Dezeinschrijving is nodig om je beroepsinschakelingstijd (BIT), die ongeveer eenjaar duurt, te laten starten.Als je aan het einde van deze BIT nog geen job hebt gevonden, kan je rechthebben op inschakelingsuitkeringen.Opgelet !“Kan je recht hebben” ?Het zal voortaan niet meer volstaan je in te schrijven als werkzoekende omnadien recht te hebben op uitkeringen. Door een regeringsmaatregel zal de RVAvanaf 1 juli 2013 je zoektocht naar werk sneller opvolgen, reeds tijdens je BIT !Je wordt 2 keer opgeroepen voor een gesprek met een medewerker van deRVA, die je inspanningen om een job te vinden zal beoordelen. Je zal pasrecht hebben op uitkeringen na 2 positieve evaluaties. Na een negatieveevaluatie daarentegen zal je BIT verlengd worden met 6 maanden.ACLVB kan je helpen !Het is zeer belangrijk dat je alle bewijzen die aantonen dat je werk zoekt,zorgvuldig bewaart ! Neem zodra je ingeschreven bent bij VDAB of ACTIRISook contact op met je plaatselijk ACLVB-secretariaat.Op die manier kunnen we je helpen in je zoektocht naar een job en bijstaanop de evaluatiegesprekken.KDSVRIJUIT/JUNI-JULI 2013

32 editoriaalTEGENGASHet Parlement heeft de wet met betrekking tot de gemeentelijkeadministratieve sancties (GAS) goedgekeurd, de veelbesprokenmaatregelen om op lokaal niveau openbare overlast aan te pakken.Het maatschappelijk debat was voornamelijk gefocust op deverlaging van de leeftijd (van 16 naar 14 jaar) vanaf wanneereen overtreding kan vervolgd worden, wat indruist tegen verschillendeinternationale teksten en overeenkomsten die Belgiëheeft geratificeerd op het vlak van de bescherming van de rechtenvan het kind.De discussies gingen te weinig over het risico op misbruiken bijde beteugeling van onze vakbondsrechten. Als elke gemeentehaar eigen reglementen kan ontwikkelen, hoe zal men dan absurdesituaties kunnen vermijden die ontstaan uit een verschil tussentwee gemeentes, daar waar het principe luidt dat alle burgersgelijk zijn voor de wet ?Ieder gemeentebestuur zal kunnen bepalen wat inbreuken zijn,hetgeen de deur openzet voor een arbitraire en discriminerendejustitie tussen de burgers, naargelang de plaats waar ze zichbevinden. Men kan zich afvragen hoe de burger zal kunnen wetenwat nu precies verboden is in de ene straat en wat dan weer magin een andere straat.Samenkomen, pamfletten uitdelen, betogen, een stakingspiketinstalleren … een gemeentebestuur met minder goede intentieszou dat soort activiteiten kunnen verbieden met het voorwendselvan verstoring van de openbare orde door individuele of collectievegedragingen, waardoor de syndicale actie onmogelijk zouworden. Deze macht zal diegenen kunnen bestraffen die zichschuldig maken aan die gedragingen.Een van de pijlers van de parlementaire democratie is het principevan de scheiding van de machten. In plaats van een onpartijdigeen onafhankelijke rechter die recht gestudeerd heeft, zaleen gemeenteambtenaar beslissen om te sanctioneren. Op basisvan welke opleidingen ? Met welke mogelijkheden tot beroep ? Bijgebrek aan een duidelijk antwoord vraagt men ons om vertrouwente hebben in de gemeentebesturen. De wet met betrekkingtot de gemeentelijke administratieve sancties maakt veel vanonze fundamentele vrijheden kapot. Volgens ons is de lijst vanGAS-inbreuken zeer ruim, te ruim.Ten slotte, ik wil er nog even op terugkomen, de daling van deleeftijd waarop men die sancties kan krijgen (van 16 naar 14jaar) voorspelt een daling van de strafrechtelijke meerderjarigheid.Erger, ze stelt een sanctiebeleid gebaseerd op de beganedaad en de individuele verantwoordelijkheid in de plaats, waarbijdus voorbijgegaan wordt aan de collectieve verantwoordelijkheidvan de maatschappij ten overstaan van die jongeren …Evenzeer houdt men geen rekening met het werk dat al geleverdis door de jeugdzorg.In het Waakzaamheidscomité voor de Democratie heeft de ACLVBhaar grieven geuit omtrent de manier waarop het debat gevoerdis, of beter gezegd omzeild is, door de regering.Uiteraard moet delinquentie bestraft. Zelfs in harde arbeidsconflictenheeft de ACLVB nooit ingestemd met het aanbrengen vanschade aan goederen of personen. We geven altijd de voorkeuraan overleg. Om gerechtigheid te doen heersen bestaat een federaleoverheidsdienst die niet over de mogelijkheden beschikt omzijn taak te vervullen. Het is die openbare dienst die men hadmoeten versterken en aanmoedigen in zijn onafhankelijkheid.Een openbare dienst die zich niet enkel met straffen bezighoudt,maar die een rol heeft in het voorkomen van delinquentie en deopvolging van de straffen. Maar de federale regering heeft eengeldgebrek, ze verschuift missies die ze niet meer kan verzekeren,zoals justitie, naar de deelentiteiten en de lokale machten.Het bezuinigingsbeleid dat overal in Europa gevoerd wordtbedreigt de burgerrechten, evenals het welzijn van de burgers.Het opdoeken van de Griekse staatstelevisie door een regeringdie het mes op de keel heeft, is een symbool van die negatieveevolutie.Jan VERCAMST,Nationaal VoorzitterVr i juitMaandblad van de Liberale VakbondACLVBKoning Albertlaan 959000 GENTTel. : 09-222.57.51E-mail : aclvb@aclvb.behttp://www.aclvb.beVerantwoordelijkeUitgeverJan VERCAMSTKoning Albertlaan 959000 GENTCoördinatieSabine SLEGERSRedactieAnnick COLPAERTDidier SEGHINHugo VAN LANCKERDimitri VERSTRAETENE-mail :infocentrum@aclvb.beVerschijnt niet in augustus.Prepress & drukCreative Plus Production& Corelio PrintingDe polyethyleen wikkel van dit magazine isbiologisch afbreekbaar en 100 % recycleerbaar.VRIJUIT/JUNI-JULI 2013