ARMZALIG NETTOLOON - Aclvb

AFGIFTEKANTOOR BRUSSEL XMAANDBLAD VAN DE LIBERALE VAKBONDVr ijuit77 ste jaargang april 2006ARMZALIG NETTOLOONDe kloof tussen uw brutoloon, dat op uw loonfiche vermeld staat, en het bedrag dat uiteindelijk op uw rekeningwordt overgeschreven ontmoedigt u ? Dat is normaal. Van alle OESO-landen is België het land met dehoogste belastingdruk, niet in het minst voor alleenstaanden zonder kinderen.Het concept belastingdruk dient om het verschil te meten tussen datgene dat de werkgever betaalt aan lonenen sociale lasten en het loon waarover de werknemers beschikken na belastingen en bijdragen aan de socialezekerheid.In 2005 kregen alleenstaanden zonder kinderen die het gemiddeld inkomen ontvingen in de diensten- enindustriële sectoren in België te maken met een belastingdruk van 55,4 % van de kost van hun werk voor dewerkgevers. In Duitsland was de belastingdruk voor dezelfde categorie 51,8 % en in Hongarije 50,5 %. HetOESO-gemiddelde bedraagt 37,3 %.Een echtpaar met twee kinderen en een gemiddeld inkomen moet landen mijden als Turkije (42,3 %), Zweden(42,4 %) en Polen (42,1 %). Het Belgische cijfer is 40,3 %, het OESO-gemiddelde 27,7 %.Natuurlijk is de globale fiscale situatie niet echt onderling vergelijkbaar. België torst een kolossale openbareschuld met zich mee die het niet mogelijk maaktom fiscale cadeaus te geven. Bovendienbeschikken wij over een hoge socialebescherming. Het is tenslotte nietonzinnig u eraan te herinneren datde laatste Belgische regeringeneen inspanning gedaan hebbenom de belastingdruk op,vooral, de lage lonen te verlagenmet de bedoeling om dewerkloosheidsval te dichten.Ook de andere landen hebbenechter de fiscale druk op delonen verminderd waardoor wijop die weinig benijdenswaardigeeerste plaats blijven staan.3 GENERATIEPACTNa vele uren vanonderhandelingen beginnen deeerste punten van hetGeneratiepact eindelijk concretevormen aan te nemen. In hetStaatsblad verschenen de eerstekoninklijke besluiten.8DEELTIJDSE ARBEIDSteeds meer mensen kiezenvoor een deeltijdse loopbaan ommeer tijd te hebben voor gezinen/of hobby’s. Wat is deeltijdsearbeid en wat kunnen degevolgen ervan zijn ?10GRENSOVERSCHRIJDENDDe mondialisering zorgt ervoordat ook de onderhandelingentussen werknemers en dewerkgever meer en meergrensoverschrijdend worden.Welk kader voorziet Europahiervoor ?12MOBILITEIT2006 is het Europees Jaar vande mobiliteit van dewerknemers. Europa wil zo dewerknemers inlichten over devoordelen van werken in hetbuitenland of het vinden vaneen andere baan.19BIJBLIJVENSinds 2003 kunnen werklozeACLVB-leden voor hulp enadvies terecht bij deBijblijfconsulenten. Ukan hier een aantal concretegetuigenissen lezen overmensen die opnieuw op degoede weg gezet zijn.28JONGERENIn Frankrijk zat het erbovenarms op tussen dejongeren en de regering overhet jongerenbanenplan CPE.Ook in België werden, met meeroverleg, een aantal maatregelengenomen om jongeren aan hetwerk te helpen.

2 internationaalSTICHTEND CONGRES FNTTOp 26 februari 2006 werd in het Burundese Bujumbura het stichtend congresgehouden van de Fédération Nationale des Travailleurs desTransports (FNTT). FNTT groepeert twee vakbonden en de daarmee verbondenverenigingen en leden uit de transportsector.Het originele aan de nieuwe federatie is enerzijds datzij de eerste is die het levenslicht ziet in Burundi enanderzijds dat zij werknemers groepeert uit zowel deformele als informele sector. Ze telt momenteel meerdan 6.000 leden. Terloops merken we op dat bijna 90%van de actieve bevolking werkzaam is in de informelesector.De twee aangesloten vakbonden zijn :, De vakbond van transportwerknemers (STT) die dewerknemers uit de formele sector groepeert enenkele verenigingen uit de informele sector. STT teltmomenteel 1.550 leden;, De vakbond van de chauffeurs van fietstaxi’s :Syndicat professionnel des Taxi-vélos du Burundi(Syprotavebu).Deze laatste is uitsluitend actief in de informele sector.De chauffeurs hebben immers noch een arbeidscontractnoch sociale zekerheid en ze vallen niet onderde nationale arbeidswetgeving. Syprotavebu telt 4.620leden die verspreid zijn over het ganse land. Men schatdat er in heel Burundi ongeveer 30.000 fietstaxi’s zijn.Tijdens het stichtend congres werden democratischeverkiezingen gehouden om de leidende organen aan testellen : Célestin Nsavyimana (STT) en Jean-ClaudeBukuru (Syprotavebu) werden respectievelijk verkozentot voorzitter en vice-voorzitter van de federatie en datvoor een mandaat van 5 jaar.Er werd eveneens een Uitvoerend Comité verkozen datuit 10 leden bestaat en een Controlecommissie van 3leden.Ontstaan van de FederatieSedert 2002 heeft COSYBU een vruchtbare samenwerkingmet de ACLVB en de vzw BIS en dat met ondersteuningvan de Belgische Ontwikkelingssamenwerking.In dat kader werd een project voor de strijd tegen aidsin het werkmilieu tijdens de periode 2003-2006 opgestartom zo de capaciteiten van COSYBU te versterken.Zo heeft COSYBU bekendheid kunnen verwerven overhet ganse grondgebied door het oprichten vanProvinciale Interprofessionele Comité’s (PIC) in alleprovincies van het land. Daarnaast werden er over hetganse land informatie- en sensibiliseringssessiesgehouden omtrent de aids-problematiek en in alle provincieswerden therapeutische fondsen gecreëerd tenvoordele van de syndicale kaders en de basisafgevaardigden.Er dient opgemerkt te worden dat voor deze samenwerkingCOSYBU geïsoleerd was van de rest van de werelden op binenlands vlak beperkt was tot de hoofdstadBujumbura. Met dit project, en vooral door de persoonlijkinzet van ACLVB-voorzitter Guy Haaze en de BISprojectverantwoordelijkevoor Franstalig Afrika AndréBruyneel, heeft COSYBU zijn representativiteit kunnenuitbreiden over het ganse grondgebied. Van 16 aangeslotenvakbonden in 2003 evolueerde COSYBU naar 27aangesloten organisaties in 2006. Het aantal gesyndiceerdewerknemers steeg eveneens van 12.000 naar22.000 leden.Daarenboven heeft de ACLVB enkele succesvolle stappenondernomen waardoor COSYBU op 13 december2003 kon aansluiten bij het Internationaal Verbondvan Vrije Vakverenigingen (IVVV), daar waar eerderepogingen van COSYBU minder succes hadden.In een volgende VRIJUIT doen we uit de doeken hoe BISer in geslaagd is om de werknemers uit de fietstaxisectorsamen te brengen en hoe het door syndicale actiehet beroep blijft promoten om te vermijden dat jongeschoolverlaters het pad opgaan van delinquentie, diefstalen gewapende bendes. Ze kunnen zo voldoen aanhun primaire behoeften in een periode waarin 5 provinciesin het oosten en het noorden van het land geconfronteerdworden met hongersnood en waarin ook deandere provincies dit probleem zien toenemen. Dezejongeren moeten ook ingepast worden in de strijd tegenaids, aangezien deze groep kwetsbaar is en dientengevolgete vinden voor de oprichting van een therapeutischfonds dat helpt in de preventie en het opnemenvan werknemers in de federatie. Een andere werkelijkheid,een andere visie op syndicalisme.Célestin NSAVYIMANAVRIJUIT/APRIL 2006

actualiteit3GeneratiepactDE EERSTE KONINKLIJKEBESLUITEN ZIJN VERSCHENENHet Generatiepact begint concreet gestalte te krijgen sinds de publicatievan een reeks Koninklijke Besluiten in het Belgisch Staatsblad van 31maart 2006. Die hebben voornamelijk betrekking op de “Canada Dry” ofpseudo-brugpensioenen (de alternatieve afvloeisystemen), de aanwervingvan jongeren en het actief omspringen met herstructureringen.De pseudo-brugpensioenenIn bedrijfskringen weet iedereen wat Canada Dry betekent,zonder dat men daarom de frisdrank nuttigtwaaraan de naam ontleend is. Een Canada Dry-reclamesloganvan weleer parafraserend, zouden we kunnenzeggen : het heeft de kleur van brugpensioen, de geurvan brugpensioen, maar het is het niet echt. De realiteitvan de eindeloopbaan heeft een veel wrangeresmaak. De vindingrijkheid van talrijke bedrijven heeftgeleid tot het creëren van aanvullende systemen op dewerkloosheidsvergoedingen voor de werknemers dienog niet de brugpensioenleeftijd bereikt hebben. Envervolgens tot systemen ter aanvulling van het voltijdsof halftijds tijdskrediet, soms zelfs met vrijstelling vanprestaties. Het Koninklijk Besluit van 9 maart 2006 legtde werkgever en de werknemer sociale bijdragen op opdie aanvullingen die de werkgever betaalt.Het systeem is uiterst complex, want er moest rekeningworden gehouden met tal van bijzondere situaties,evenals met alle initiatieven die de sectoren in de loopder jaren hebben genomen en waaraan men hier nietwou raken.We schetsen even de grote lijnen.Om welke aanvullingen gaat het ?De vergoedingen betaald door de werkgever of een sociaalfonds (doorgaans sectoraal) en die aanvullend zijnbij de uitkeringen volledige werkloosheid of bij de uitkeringenvoor tijdskrediet in de vorm van volledige onderbrekingvan prestaties of voor halftijds tijdskrediet.Vanaf wanneer ?Het gaat om de aanvullingen die voor het eerst betaaldworden na 1 januari 2006. Enige uitzondering : deaanvullingen betaald aan werknemers die afgedanktwerden voor 1 oktober 2005, zelfs wanneer die aanvullingvoor het eerst is toegekend na 1 januari 2006. Voordegenen die al van voor die datum in het systeem zitten,is er dus geen enkele bijdrage verplicht en zal desituatie niet veranderen.Uitzonderingen ?Er zijn er heel wat. Sommige sectoren worden in hungeheel vrijgesteld : dat is bijvoorbeeld het geval voorhet stads- en streekvervoer (De Lijn, MIVB, TEC), dewerknemers van het gesubsidieerd vrij onderwijs, dewerknemers van de non-profit (met akkoord van deMinister van Werk). Bepaalde types aanvullingen zijnook vrijgesteld, zoals bijvoorbeeld die gebaseerd opeen sector-CAO van onbepaalde duur en die aan iedereenworden toegekend, zonder onderscheid in leeftijd.De aanvullende vergoedingen toegekend in het kadervan de collectieve arbeidsovereenkomst nr. 46 zijneveneens vrijgesteld. Die overeenkomst voorziet namelijkdat de oudere werknemer die ‘s nachts werkt(onder bepaalde voorwaarden) kan vragen om een joboverdag te bekomen. Indien de werkgever hem zo’nbaan niet kan geven en de werknemer opnieuw in dewerkloosheid belandt, moet zijn werkgever hem eenaanvulling bij de werkloosheidsuitkeringen betalen.Die aanvullende vergoeding is dus ook vrij van dezebijzondere sociale bijdragen. Daarnaast bestaan nogandere uitzonderingen.Wanneer gebeurt de afhouding ?Het criterium is de leeftijd. De bedoelde aanvullendevergoedingen die binnen het ingewikkelde toepassingsgebiedvallen, zijn onderworpen aan sociale bijdragenwanneer de werknemer tussen de 50 en 65 jaaroud is (64 jaar voor de vrouwen tot in 2008). En dat losvan het moment waarop de betaling begint.Wat is het bedrag van de sociale bijdragen ?Wanneer het gaat om aanvullende vergoedingen dietoegekend worden in toepassing van een individueelakkoord (tussen de werkgever en de werknemer) of eenbedrijfsakkoord of een sectorale collectieve overeenkomstvan na 1 oktober 2005, zal de werkgever een bijdrageverschuldigd zijn ten bedrage van 32,25 % vande aanvullende vergoeding die hij betaalde. In diegevallen zal de rechthebbende ook een bijdrage moetenbetalen, gelijk aan 6,5 % van het totaal dat hijontvangt, aanvullende vergoeding en sociale uitkering.Een drempelsysteem waarborgt hoe dan ook eenbepaald nettobedrag voor de werknemer of werkloze.Wanneer het gaat om een aanvulling krachtens eensectorovereenkomst van voor 1 oktober 2005, zal enkelde werkgever een bijdrage betalen, afhankelijk van deleeftijd van de werknemer. Tussen 50 en 55 jaar wordt dehele aanvullende vergoeding in aanmerking genomen.VRIJUIT/APRIL 2006

4actualiteitNa 55 jaar wordt enkel het deel boven de € 130 permaand onderworpen aan een bijdrage.Meer of minder bijdragen ?De bijdragen worden soms verminderd of vermeerderd.Bijvoorbeeld voor de werknemer die met tijdskredietgaat met opschorting van prestaties door zijn werkgever,zal er een verdubbeling zijn van de bijdragen vande werkgever en de werknemer. Vrij ontradend !Besluit ?Het is aangewezen zich goed te informeren om teweten of een aanvullende vergoeding al dan nietonderworpen is aan een bijdrage en indien ja, aandewelke.Het activerend beleid bij herstructureringenAlles zit natuurlijk in de titel van het Koninklijk Besluitvan 9 maart jongstleden : het “activerend” beleid.Vertrekkend van het principe dat de werknemers diehet slachtoffer zijn van een herstructurering zo snelmogelijk weer aan de slag moeten, heeft hetGeneratiepact een tewerkstellingscel in het levengeroepen voor werknemers die het slachtoffer zijn vaneen herstructurering.Vanaf wanneer zal het nieuwe systeem van toepassingzijn ?Alle collectieve ontslagen die door de werkgever in deOndernemingsraad zijn meegedeeld (of bij ontstentenisdaarvan de Syndicale Delegatie) vanaf 31 maart2006 (datum van verschijnen van het KoninklijkBesluit), vallen binnen het toepassingsveld van dezenieuwe reglementering. Alle herstructureringen diemomenteel aan de gang zijn, gevolgen van een collectiefontslag aangekondigd voor die datum, blijven dusonderworpen aan de vroegere reglementering, ook metbetrekking tot het brugpensioen.In welke gevallen zal het nieuwe systeem toegepastworden ?Er moet aan twee voorwaarden worden voldaan :- er dient een collectief ontslag te zijn dat beantwoordtaan bepaalde voorwaarden inzake aantal, meestal10% van de werknemers (waarbij enkel diegenen meteen anciënniteit van twee jaar meetellen om dat percentagete behalen);- tijdens de herstructurering moet de onderneming eenbrugpensioensysteem willen toepassen op een leeftijddie lager ligt dan de gewone leeftijd die in het bedrijfvan toepassing is voor het brugpensioen. Het is watmen doorgaans een verlaging van de brugpensioenleeftijdnoemt naar 55 jaar, 52 jaar, zelfs 50 jaar inuitzonderlijke gevallen.Wat zijn de gevolgen van de toepassing van dit nieuwesysteem ?Het belangrijkste gevolg is de oprichting van eentewerkstellingscel, bedoeld om de werknemers die hetslachtoffer zijn van een herstructurering te helpenopnieuw een job te vinden. Ook zal een systeem vaninschakelingsvergoedingen van toepassing zijn, tebetalen door de werkgever gedurende 6 maanden voorde werknemers ouder dan 45 jaar en met minstens 1jaar anciënniteit in het bedrijf, die ingeschreven zijn indie tewerkstellingscel.Waaruit bestaat die tewerkstellingscel ?Voor elke herstructurering zal er normaalgezien eenaparte tewerkstellingscel zijn. Voor de kleine ondernemingen(minder dan 100 werknemers) en voor de kleineherstructureringen (minder dan 20 werknemers bijbetrokken) zal evenwel de mogelijkheid bestaan om tekiezen voor een collectieve tewerkstellingscel, opgerichtdoor het Gewest.Wanneer een aparte tewerkstellingscel zal wordenopgericht, zal die bestaan uit de werkgever, minstenséén vakbondsorganisatie, het sectoraal opleidingsfonds(als het voorhanden is) en de gewestelijke dienstvoor arbeidsbemiddeling en beroepsopleiding van devestigingsplaats van de werkgever (VDAB, BGDA enOrbem), die de directie van de cel op zich zal nemen.De tewerkstellingscel wordt de spil bij de herinschakelingvan deze werknemers, want ze zal waken over deconcrete uitvoering van de begeleidingsmaatregelenwaarover een akkoord werd bereikt tijdens de herstructurering,in het bijzonder op het vlak van outplacement.Ook de Gewesten zullen hier een rol kunnen vervullenin ‘hun’ materies (opleiding, plaatsing, ...).Voor wie zal de tewerkstellingscel er zijn ?De werknemers ouder dan 45 jaar (op het moment vande aankondiging van het collectief ontslag) met minstens1 jaar anciënniteit in het bedrijf hebben hetrecht om zich in te schrijven voor deze cel. Ze zijn vrijom zich al dan niet in te schrijven (het KoninklijkBesluit voorziet een procedure om het te doen). Maarals ze het niet doen, stellen ze zich bloot aan sancties(weigering van outplacement, kan sancties op het vlakvan werkloosheidsuitkeringen met zich brengen).Degenen die in aanmerking komen voor brugpensioenen zich niet inschrijven in de tewerkstellingscel, zullengeen recht hebben op brugpensioen ! Het is dus eenrecht, maar zodanig aangemoedigd dat niemand hetzal vergeten vragen. Voor de andere werknemers, dievan minder dan 45 jaar bijvoorbeeld, zal de tewerkstellingscelmaar functioneren indien het sociaal herstructureringsplandat voorziet. Het is dus aan de syndicaleonderhandelaars om die deur te openen, als zedat wensen.De inschakelingsvergoedingHier zit ongetwijfeld de grootste originaliteit van hetsysteem. De verplicht betrokken werknemers (degenenvan meer dan 45 jaar met een jaar anciënniteit) hebbengedurende een periode van 6 maanden recht opeen inschakelingsvergoeding ten laste van hun werkgever.Die vergoeding is gekoppeld aan hun inschrijvingin de tewerkstellingscel. De werknemers die ingeschrevenzijn in deze cel, zijn niet meer ten dienste vanhun voormalige werkgever en kunnen zich volledig wijdenaan het zoeken van een nieuwe baan.De vergoeding wordt berekend op dezelfde basis alseen verbrekingsvergoeding in geval van een afdanking.Concreet ziet de afgedankte werknemer uiterlijk 6maand voor het einde van de vooropzeg (en onmiddel-VRIJUIT/APRIL 2006

actualiteit 5lijk in geval van vooropzeg gelijk aan of lager dan 6maand) zijn arbeidscontract met zijn werkgever beëindigdworden en hij wordt onverwijld in de tewerkstellingscelgeplaatst. De vergoeding wordt afgetrokkenvan de vooropzeg of de ontslagvergoeding. Er zal dussoms een saldo zijn als die hoger zijn.Voorbeelden :- een arbeider heeft recht op 56 dagen vooropzeg;vanaf zijn ontslag zal hij in de tewerkstellingscelgeplaatst worden en gedurende 6 maanden eeninschakelingvergoeding ontvangen ten laste van zijnwerkgever; hij zal dus meer ontvangen dan zijngewone ontslagvergoeding (en de werkgever zal hetverschil bij de RVA kunnen recupereren)- een bediende heeft recht op 9 maanden vooropzeg;verschillende situaties zijn mogelijk : na zijn afdankingpresteert hij maximum 3 maanden vooropzeg omvervolgens gedurende 6 maand in een tewerkstellingscelte blijven; indien hij niet de 3 maanden vooropzegheeft gepresteerd alvorens in een tewerkstellingscelte stappen, zal hij dus recht hebben op het saldovan de 9 maanden (bijvoorbeeld : 2 maand vooropzegbij de werkgever, 6 maand tewerkstellingscel en betalingvan het saldo van een maand).Wat is de levensduur van die tewerkstellingscel ?Ze moet ten vroegste functioneren op het momentwaarop de eerste betrokken werknemer (45 jaar en 1jaar anciënniteit) wordt afgedankt, tot 6 maand na hetontslag van de laatste betrokken werknemer. Het doelis dus om alle betrokken werknemers gedurende 6maand van de tewerkstellingscel te laten genieten.Hoe gaat dat alles concreet in zijn werk ?Het centrale element zal het herstructureringsplan zijn.Dat plan zal voor advies aan de Ondernemingsraad voorgelegdworden (of bij ontstentenis daarvan aan deSyndicale Delegatie of aan het CPBW). Het zal ondermeer een collectieve arbeidsovereenkomst moetenomvatten met betrekking tot het brugpensioen en tot detoetredingsmodaliteiten, de samenstelling en de werkingvan de tewerkstellingscel. In die overeenkomst zal menook bepalingen terugvinden over de premies bij vrijwilligvertrek, met vastlegging van de bedragen, de toekenningsmodaliteitenen de betrokken werknemers. Datlaatste element is eveneens een nieuwigheid van hetGeneratiepact.En de brugpensioenen in geval van herstructurering ?De brugpensioenen zullen mogelijk blijven, aan dezelfdevoorwaarden als nu, met echter een belangrijke wijziging.De leeftijd van de bruggepensioneerde zal moetenbereikt zijn op het ogenblik van de aankondigingvan het collectief ontslag in de Ondernemingsraad,hetzij soms 2 jaar vroeger dan tevoren.Bij wijze van besluitDeze manier om met herstructureringen om te gaan isten dele nieuw; ze zou dynamischer moeten zijn en degetroffen werknemers moeten toelaten om beter ensneller weer aan de slag te gaan. Het nieuwe systeemzal natuurlijk nog moeten geëvalueerd worden in functievan de manier waarop onze afgevaardigden enbestendig secretarissen die herstructureringen zullendoormaken.En de rest ?Er zijn nog tal van punten uit het Generatiepact waarvoornog uitvoeringsmaatregelen moeten volgen. Allesis nog niet voorzien voor binnenkort.De brugpensioenenHet is bekend : het systeem zal veranderen in 2008.LOOPBAANLOOPBAAN2008 2010 2011 2012 2013 2014 20152009Algemeen brugpensioen CAO n°17Leeftijd : 60 jaarM : 30 M : 30 M : 30 M : 35 M : 35 M : 35 M : 35V : 26 V : 26 V : 26 V : 28 V : 28 V : 28 V : 28 (1)Brugpensioen “nachtarbeid”leeftijd : 56 jaar – loopbaan : 33 jaar• 20 jaar nachtarbeid• sector-CAO noodzakelijkBrugpensioen “bouw”leeftijd : 56 jaar – loopbaan : 33 jaar• medisch attest arbeidsongeschiktheid• sector-CAO noodzakelijkBrugpensioen “zware beroepen”leeftijd : 58 jaar – loopbaan : 35 jaar• nog te bepalen binnen de Nationale Arbeidsraad• CAO noodzakelijkBrugpensioen langdurige loopbaanLeeftijd : 58 jaar• CAO noodzakelijk M : 35 M : 37 M : 37 M : 38 M : 38 M : 38 ? (2)V : 30 V : 33 V : 33 V : 35 V : 35 V : 37Brugpensioen “vroegere CAO’s”Loopbaan : 38 jaar• CAO verlengd zonderleeftijd:onderbreking sinds 1985/1986 55 jaar 55 jaar 56 jaar 56 jaar 57 jaar 57 jaar -(1) Voor de vrouwen wordt de loopbaanvoorwaarde gebracht op 30 jaar in 2016, 32 jaar in 2020, 34 jaar in 2024 en 35 jaar in 2028(2) Verlenging van het systeem, gelinkt aan een evaluatieVRIJUIT/APRIL 2006

6actualiteitEr werd gesleuteld aan de leeftijdsvoorwaarde, maarin hoofdzaak zullen de grootste wijzigingen doorgevoerdworden op het vlak van de beroepsanciënniteitom in aanmerking te komen voor het brugpensioen.Ter herinnering hernemen we hier (zie vorige bladzijde)nog even de tabel die we enige tijd terug publiceerdenin het kader van een dossier gekoppeld aan eenenquête over het Generatiepact (Vrijuit februari 2006).Over het koninklijk besluit met betrekking tot het brugpensioensysteemdat vanaf 1 januari 2008 van toepassingis, worden momenteel technische onderhandelingengevoerd in de Nationale Arbeidsraad. Hoewelde tekst in de loop van dit jaar zou moeten gepubliceerdworden, moet nog over twee zaken overlegd wordendoor de sociale partners, zo is voorzien in hetGeneratiepact. Het gaat met name om “de zwareberoepen” en de “gelijkgestelde periodes”.De zware beroepenEen belangrijk thema, want in deze tijd van hoge productiviteit(België is wereldkampioen), zijn er weinigberoepen die niet zwaar zijn. De moeilijkheid zal eruiteraard in bestaan aanvaardbare criteria te vinden,waarbij zowel met fysieke als met psychische factorenrekening wordt gehouden. Het koninklijk besluit voorzietreeds dat werken in alternerende of opeenvolgendeploegen beschouwd zal worden als zwaar beroep.Onder ploegen verstaat men ploegen die hetzelfdewerk uitvoeren en die elkaar overlappen gedurendemaximum een kwart van de dagelijkse prestatie (bijvoorbeeldvan 6 tot 14 u. en van 12 tot 20 u.). Die definitieover de zware beroepen moet concreet wordenaan de hand van een advies van de NationaleArbeidsraad. Maar het lijkt er sterk op dat de discussiezal plaatsvinden ter gelegenheid van het interprofessioneeloverleg op het eind van het jaar.De gelijkgestelde periodesOm in aanmerking te kunnen komen voor het brugpensioen,zijn een bepaald aantal jaren loopbaan vereist.In die loopbaanjaren zijn er uiteraard de effectiefgewerkte periodes en de traditionele gelijkgesteldeperiodes (vakantie, ziekte, tijdelijke werkloosheid, ...).Daarnaast zijn er ook andere periodes die slechtsgedurende een bepaalde maximumduur worden gelijkgesteld.Dat is hoofdzakelijk het geval voor de volledigewerkloosheid of de verschillende vormen van tijdskrediet.Aangezien het nieuwe brugpensioenregime deberoepsloopbaanvoorwaarde ingrijpend optrekt, is hetvan belang om rekening te houden met de gebeurtenissenen de keuzes in een normale beroepsloopbaan.Om die reden biedt het Generatiepact de sociale partnersde mogelijkheid te onderhandelen over de duur ende reikwijdte van die gelijkgestelde periodes. Het terreinligt open, maar er zal hoe dan ook een evenwichtmoeten gevonden worden : meer dan wat er vandaagbestaat, minder dan hetgeen de vakbonden willen !Een sport dus, in het vooruitzicht van het interprofessioneeloverleg op het einde van het jaar !Hoe bepalen of het nieuwe systeem van toepassing zalzijn op een werknemer ?De nieuwe reglementering zal van toepassing zijn opde werknemers die afgedankt worden na 31 december2007 en na die datum op brugpensioen gaan. De nieuweregels zullen ook van toepassing zijn op de werknemersdie ontslagen worden voor 1 januari 2008 en dieop brugpensioen gaan na 31 december 2007, en voordie datum niet beantwoorden aan de voorwaarden dievan toepassing zijn in het oude systeem. Bijvoorbeeld:een werknemer met een leeftijd van 58 jaar voor 1januari 2008, afgedankt met het oog op brugpensioenop 30 november 2007, maar waarvan de opzegtermijnafloopt op bijvoorbeeld 31 mei 2008, zal in het toepassingsveldvan de oude regeling blijven indien hij zouvoldaan hebben aan de leeftijds- en loopbaanvoorwaardeinzake brugpensioen voor 1 januari 2008.TijdskredietVoor het eerste trimester van 2007 wordt geen enkelewijziging verwacht. De onderhandelaars van het interprofessioneelakkoord (eind dit jaar) hebben dus nogwat werk voor de boeg. Het Generatiepact omvat metname bepalingen inzake tijdskrediet, waarvoor zoweleen koninklijk besluit (taak van de Regering) en eenwijziging van de collectieve arbeidsovereenkomst nr.77 bis (taak van de sociale partners) nodig zijn.Ter herinnering : het Generatiepact voorziet een aantalwijzigingen :- een absoluut recht (en dus zonder toepassing van de5 %-regel) voor de werknemers ouder dan 55 jaar dieeen 4/5-tijdskrediet nemen (behalve voor bepaaldesleutelfuncties, paritair bepaald in de CAO 77 bis ofin een sector-CAO);- een verlaging van de anciënniteitsvoorwaarde voorhet 50+-systeem:- bij aanwerving na 50 jaar : 2 jaar- bij aanwerving na 55 jaar : 1 jaar- de beperking van het tijdskrediet in de vorm van volledigeonderbreking van prestaties met betaling vanuitkeringen, tot een maximumduur van 1 jaar op hetgeheel van de beroeploopbaan, behalve om familialeredenen (kind jonger dan 8 jaar, zorg voor familieleden)of omwille van een opleiding; het saldo kanopgenomen worden zonder uitkeringen;- tot slot mag het bruto-jaarinkomen voor het 4/5-tijdskrediet niet hoger zijn dan 90 % van het ‘voltijds’bruto-jaarinkomen.Er zijn positieve elementen bij voor de werknemers(vooral voor de oudere) en er zijn uiteraard ook mindergunstige zaken bij. Wat er ook van zij, op het einde vanhet jaar komen we hier op terug.Voor wie meer wil weten ...Wenst u meer te weten over de fase waarin de dossierszich bevinden of een reeds verschenen tekst in detailna te lezen, surf dan naar www.aclvb.be, dossierGeneratiepact, met een link op de homepage.Olivier VALENTINVRIJUIT/APRIL 2006

actualiteitVeiligheidsactie jobstudentenJONG EN VEILIG AAN DE SLAG7OORLOGSSLACHTOFFERS KUNNEN OPNIEUW STATUUTVAN NATIONALE ERKENTELIJKHEID AANVRAGENSSlachtoffers van WOII en de veldtocht in Korea kunnenopnieuw een statuut van nationale erkentelijkheidaanvragen. De wet over de heropening voor onbepaaldetijd is van kracht sinds 1 maart en geeft de titularisvan een statuut recht op terugbetaling van hetremgeld.Burgerlijke statutenWie ?Gedeporteerde voor verplichte tewerkstelling, burgerlijkweerstander, werkweigeraar, politiek gevangene,buitenlander politiek gevangene, weerstander door desluikpers, weerstander tegen het nazisme in de geannexeerdegebieden, verplicht ingelijfde in het Duitseleger en zeevisser.Waar ?FOD Sociale Zekerheid, Dienst voor de Oorlogsslachtoffers,Dienst Statuten, Luchtvaartsquare 31,1070 Brussel.Dit jaar wordt opnieuw een veiligheidscampagnegevoerd naar jobstudenten toe.De campagne 2006 wordt gevoerd in samenwerkingmet het Ministerie van Tewerkstelling en Arbeid,Prevent en P-I.Radiospots op Fun Radio en Top Radio zullen decampagne ondersteunen.Door P-I (Preventie en Interim) werd een wedstrijdingericht waar GSM’s, MP3-spelers, bioscooptickets,enz. kunnen gewonnen worden.Jobstudenten, maar ook stagiairs en jongeren opleercontract, doe mee aan de wedstrijd, vraag jeveiligheidspaspoort aan in een interim-kantoor of inje plaatselijk ACLVB-kantoor !Bijkomende informatie op www.safestart.be .Militaire statutenWie ?Gewapend weerstander, inlichtings- en actieagent,krijgsgevangene, lid van de Belgische Strijdkrachtenin Groot-Brittannië, Belgisch militair die tijdens deverschillende fasen van de oorlog 1940-’45 dienst volbrachtheeft, oorlogsvrijwilliger, lid van hetExpeditiekorps voor Korea, buitenlands militair die deBelgische nationaliteit heeft verworven na deel te hebbenuitgemaakt van een geallieerd leger tijdens deoorlog 1940-’45.Waar ?Ministerie van Defensie, Ondersectie Notariaat,Kwartier Koningin Astrid, Bruynstraat 1, 1120 Brussel.CEL “KADERS”De volgende vergadering van onze cel “kaders” gaat door op 10 mei 2006 om 10 uur in de sociale zetel vande ACLVB, Poincarélaan 72-74 te 1070 Brussel.Meer inlichtingen zijn te bekomen bij uw plaatselijk secretariaat of bij Griet Dierick(tel. 02-558.51.54 - fax 02-558.51.51 - e-mail : griet.dierick@aclvb.be).Vooraf inschrijven is noodzakelijk om te kunnen deelnemen aan deze activiteit.BNMWJRBEGROTINGIN EVENWICHTWe hebben weer een begrotingin evenwicht! Een aantalextra maatregelen werden inhet leven geroepen. Maar debelangrijkste conclusie isdat de burger niet hetslachtoffer wordt van decreativiteit van de regering.We wisten al dat de petroleumsectoreen bijdrage zal storten, in het kadervan de financiering voor de stookoliekorting.Deze bijdrage bedraagt 12miljoen euro voor het fonds voorduurzaam energiebeleid.Daarnaast bespaart de regering 20miljoen euro op defensie. De strijdtegen sociale en fiscale fraude zalopgevoerd worden, goed voor enkelehonderden miljoenen euro’s.De vooruitzichten voor de economischegroei blijven behouden, maar derente wordt wel naar beneden aangepast.De sociale zekerheid is onder controle.Het stelsel voor de zelfstandigenzou door de verplichte verzekeringvoor kleine risico’s tegen 2008 ookgezuiverd moeten zijn.De werkbonus voor contractuele ambtenarenwordt opgetrokken van 125naar 140 euro. Op die manier verdwijntde discriminatie met de privésector.De maatregel kost 30 miljoeneuro.De controle op het betalen van detaks op bedrijfswagens wordt ookverscherpt. De fiscus zal verschillendedatabanken vergelijken om na tegaan welke bedrijven geen aangiftedoen. Wie zich na een bepaalde termijnnog niet in regel heeft gesteld,zal een boete moeten betalen bovenopde voorziene taks.Wat de dienstencheques betreft,wordt nog afgewacht. In elk gevalwordt niet geraakt aan de fiscaleaftrekbaarheid en gaat de prijs vande cheque niet de hoogte in. Er zalwel gesleuteld worden aan de prefinancieringaan Accor, de uitgever vande cheques.CJVRIJUIT/APRIL 2006

8arbeidsrechtbankDEELTIJDSE ARBEIDSteeds meer mensen kiezen voor een deeltijdse loopbaan. Doorgaans isdit te wijten aan het feit dat men meer tijd wil vrijmaken voor zijn gezin,hobby’s, enz. In deze bijdrage wordt dan ook stilgestaan bij wat al dan nietals deeltijdse arbeid kan worden beschouwd en wat de eventuele gevolgenhiervan kunnen zijn.BegripDeeltijdse arbeid is iedere arbeid die van kortere duuris dan de normale arbeidsduur van voltijdse werknemersin de onderneming en dit voor zover deze arbeidop regelmatige en vrijwillige wijze wordt uitgeoefend(Artikel 2 Wet van 5 maart 2002). De arbeidsduur kanper dag, per week of per maand korter zijn. Vereist isdat de deeltijdse arbeid op regelmatige tijdstippenverricht wordt. Hierdoor onderscheidt deeltijdse arbeidzich van andere vormen van arbeid die meestal voltijdsgedurende een bepaalde periode worden geleverdzoals bijvoorbeeld gelegenheidswerk, seizoensarbeiden tijdelijke arbeid (Hof van Cassatie, 31 mei 1999).Zo was het Arbeidshof van Antwerpen van oordeel datde activiteiten van een student-werknemer geen deeltijdsearbeid uitmaakten. De student volgde immersvoltijds dagonderwijs aan een universiteit, zodat zijnprestaties eerder werden beschouwd als een nevenactiviteit.De prestaties waren bovendien onregelmatig,kaderden niet in een continue arbeidsrelatie en warenbijkomstig tegenover de hoofdactiviteit, namelijk universitairestudies in dagonderwijs (ArbeidshofAntwerpen, 7 mei 1997).Ook de opeenvolging van afzonderlijke overeenkomstenwaarbij telkens voor 1 dag tussen de werkgeveren de werknemer een welomschreven in de tijdbegrensde arbeid werd afgesproken, kon niet aanzienworden als een overeenkomst voor deeltijdse arbeidmet een variabel uurrooster (Arbeidshof Antwerpen, 7mei 1999).Evenzo oordeelde het Arbeidshof van Gent dat dearbeidsovereenkomst waarbij een werknemer wordtaangeworven voor een tewerkstelling die kan variërenvan 0 tot 40 uur per week en waarbij de werknemerzich moet aanbieden telkens de werkgever erom verzoekt,niet beantwoordde aan het begrip deeltijdsearbeid, zijnde arbeid die regelmatig en vrijwillig gedurendeeen kortere periode dan de normale wordt verricht(Arbeidshof Gent, 19 mei 1989).De deeltijdse arbeidsovereenkomstIn tegenstelling tot de arbeidsovereenkomst voor voltijdsearbeid, moet de deeltijdse arbeidsovereenkomstaltijd schriftelijk worden aangegaan. Meer bepaaldmoet de arbeidsovereenkomst voor iedere werknemerafzonderlijk en schriftelijk worden vastgesteld, en dituiterlijk op het tijdstip waarop de werknemer met deuitvoering van zijn overeenkomst begint.Naast de vereiste van een geschrift, dienen bovendiende overeengekomen arbeidsregeling (= wekelijksearbeidsduur) en het werkrooster (= de dagen en urenwaarop gewerkt moet worden) in de overeenkomst teworden vermeld.Indien dit niet is gebeurd, kan de werknemer de deeltijdsearbeidsregeling en het werkrooster kiezen diehem het meest gunstig lijken en die ofwel in hetarbeidsreglement bepaald zijn ofwel, bij ontstentenisvan een bepaling in het arbeidsreglement, uit elkander sociaal document blijken (artikel 11 bisArbeidsovereenkomstenwet; Arbeidshof Antwerpen, 26mei 1993).Zowel de arbeidsregeling als het werkrooster kunnenvariabel zijn. Indien de werknemer volgens een variabelwerkrooster werkt, dan is de werkgever verplicht dedagelijkse werktijden minstens 5 werkdagen vooraf terkennis te brengen aan de betrokken werknemers dooraanplakking. Deze kennisgeving kan ook gebeuren perfax, telefoon, brief, ... indien dit voorzien is in een CAOof in het arbeidsreglement.Bovendien moet vóór het begin van de werkdag eendoor de werkgever gedateerd bericht worden aangeplaktin het lokaal waar het arbeidsreglement kan wordengeraadpleegd. Dat aan te plakken bericht moethet individuele werkrooster van elke deeltijdse werknemerbepalen.Indien er geen schriftelijke arbeidsovereenkomst voordeeltijdse arbeid werd opgesteld of bij ontstentenisvan openbaarmaking van de werkroosters, geldt er eenvermoeden van voltijdse arbeid. Of dit vermoeden aldan niet kan weerlegd worden, is lange tijd voorwerpvan discussie geweest. Dit is onder meer te wijten aanhet feit dat de desbetreffende wetsbepaling reedstweemaal werd gewijzigd. De meerderheid van derechtspraak was evenwel van oordeel dat de werknemeronweerlegbaar vermoed wordt zijn prestaties voltijdste hebben verricht zodat hij aanspraak kanmaken op voltijds loon, ook al heeft hij slechts deeltijdsgepresteerd (Arbeidshof Antwerpen, 4 februari1997; Arbeidshof Bergen, 18 april 1996; ArbeidshofAntwerpen, 20 februari 1995; Arbeidshof Luik, 7februari 1995; Arbeidsrechtbank Brussel, 3 mei 1994).Dit werd immers ook zo bepaald in de Programmawet :“zonder dat het bewijs van het tegendeel kan wordengeleverd”. Deze bepaling werd echter opnieuw gewijzigddoor de Wet van 26 juli 1996 zodat het vermoedenopnieuw weerlegbaar werd.In het licht van de nieuwe wijziging van deProgrammawet geldt het onweerlegbaar vermoedenenkel nog socialezekerheidsrechtelijk. In geval van hetVRIJUIT/APRIL 2006

arbeidsrechtbank9ontbreken van een geschrift zal de werkgever namelijkverplicht zijn socialezekerheidsbedragen te betalen opeen voltijds loon zonder dat hij dit kan weerleggen.Terwijl arbeidsrechtelijk de werkgever voortaan hetbewijs kan leveren dat de werknemer niet voltijds heeftgewerkt zodat hij geen voltijds loon zal verschuldigdzijn.Ook het Hof van Cassatie stelt dat dit onweerlegbaarvermoeden is ingesteld ten voordele van de instellingenen ambtenaren die bevoegd zijn om zwartwerk tevoorkomen en niet ten voordele van de werknemer. Dewerknemer kan zich dus niet op dit vermoeden beroepenom voltijds loon te bekomen zonder het bewijs televeren dat hij effectief voltijdse prestaties heeft geleverd(Hof van Cassatie, 4 oktober 1999).ArbeidsduurElke deeltijdse tewerkstelling moet in principe voldoenaan twee minimumgrenzen, namelijk een minimalewekelijkse arbeidsduur en een minimumduur voor elkeprestatie. Zo mag de wekelijkse arbeidsduur niet lagerliggen dan 1/3 van de wekelijkse arbeidsduur van eenvoltijdse werknemer die in de onderneming tot dezelfdecategorie behoort. Indien echter prestaties wordenverricht die toch lager liggen dan voornoemde minimum-weekgrens,dan is de werkgever loon verschuldigdop basis van de minimumgrens (Hof vanCassatie, 31 mei 1999). Daarnaast moet de werkgeverde deeltijdse werknemer gedurende minimum drieopeenvolgende uren prestaties laten leveren. Dezeperiode kan evenwel onderbroken worden door eenkorte pauze zoals bijvoorbeeld een koffiepauze of eenpauze voor de maaltijd.Zowel op de 1/3-regel als op de minimale prestatiesvan drie uur kan worden afgeweken bij CAO of KB.FeestdagenEen voltijds werknemer heeft steeds recht op 10 wettelijkefeestdagen. Voor deeltijdse werknemers is ditechter niet altijd zo. Voor hen wordt een onderscheidgemaakt naargelang het gaat om een deeltijdse werknemermet een vast, dan wel met een variabel uurrooster.Deeltijdse werknemers met een variabel uurroosterhebben net zoals de voltijdse werknemers rechtop alle feestdagen. Op die dagen mogen zij dus niettewerkgesteld worden. Degenen die tewerkgesteld zijnmet een vast uurrooster daarentegen, hebben recht opde feestdagen die samenvallen met een dag waaropzij, krachtens hun eigen uurrooster, arbeid dienen tepresteren.OpmerkingBij het toekennen van maaltijdcheques voor deeltijdsewerknemers kan er wel een verschil in behandelingbestaan tussen twee werknemers die op wekelijksebasis nochtans dezelfde arbeidsduur presteren. Dedeeltijdse werknemer heeft immers recht op 1 maaltijdchequeper effectief gewerkte dag.Zo zullen aan de werknemer die iedere dag deeltijdspresteert, evenveel maaltijdcheques worden toegekendals aan een voltijds werknemer. De werknemerdie daarentegen volledige dagen werkt, maar niet alledagen van de week, zal het aantal maaltijdchequesontvangen in verhouding tot de dagen waarop wordtgewerkt.Sofie SCHOCKAERTVRIJUIT/APRIL 2006

10actualiteitNAAR COLLECTIEVEONDERHANDELINGEN OVER DEGRENZEN HEENGrensoverschrijdende collectieve onderhandelingen, een middel tendienste van de Lissabonstrategie ?Dat was de titel van het colloquium georganiseerd door “Europe et Société”in het Huis van Europa te Parijs. Maar waarover ging het precies ?In Ide Europese Unie breiden de grensoverschrijdende collectieveonderhandelingen, min of meer geformaliseerd,in een aantal bedrijven uit. In het kader van de mondialiseringen de oprichting van de eenheidsmarkt in de EUworden de ondernemingen geconfronteerd met algemeneproblemen die de grenzen van de lidstaten overschrijden.De werkgevers komen dus tot een akkoord met de vakbondenen de vertegenwoordigers van de werknemers, hetzijvia de Europese Ondernemingsraden (EOR), hetzij opandere manieren, om onderwerpen zoals gezondheid, veiligheidvan werknemers, beleid van economische veranderingenen mobiliteit, tewerkstelling, sociale verantwoordelijkheidvan bedrijven te behandelen.Tegelijk houdt het welslagen van de strategie vanLissabon in dat een aantal veranderingen worden doorgevoerdin de benadering van de economische en socialeproblemen. Dat alles met het oog op de heropleving vande Europese concurrentiekracht.In de twee gevallen is de rol van de economische en socialeactoren van het allergrootste belang. De twee dagenvan het colloquium werden dan ook gewijd aan de uitwisselingen de confrontatie van de verschillende initiatieven.OnderhandelingskaderWat is het Europees kader voor de grensoverschrijdendeonderhandelingen ? En wat is de positie van het EVV ? DeCommissie liet in de Sociale Agenda 2005-2010 de intentieopnemen om een optioneel kader te creëren voor degrensoverschrijdende onderhandelingen op Europeesniveau. Met dat doel werd een groep van deskundigenopgericht om de bestaande akkoorden te inventariserenen denkpistes te leveren. Deze groep deskundigen bezorgdezijn rapport aan de Commissie. Die heeft aangekondigddat een document zou opgesteld worden waarop desociale partners zullen kunnen reageren.Vandaag is het kader van de sociale dialoog gestructureerdop twee niveaus : het interprofessioneel en het sectoraalniveau. Het doel van dit laatste initiatief is dus devervollediging van de sociale dialoog, met name opbedrijfsnivau.Wilde delokalisatiesWat stellen we vandaag vast ? Tot nu toe vinden de uitbreidingvan de grensoverschrijdende activiteit van multinationalsen de delokaliseringen en fusies op grensoverschrijdendniveau plaats buiten een efficiënt onderhandelingskaderof efficiënte onderhandelingsmacht. Zelfswanneer een overeenkomst afgesloten wordt, heeft ze dusgeen enkele juridische waarde, zodat ook geen sanctieskunnen afgedwongen worden en er geen verhaal mogelijkis bij niet-naleving. Tevens stellen we vast dat de akkoordendie reeds ondertekend werden, handelen over derechten van de werknemer, zoals gezondheid en veiligheid,opleiding, … Er werden echter ook overeenkomstenafgesloten met betrekking tot herstructureringen opgrensoverschrijdend niveau. Daarom schrijft het EVV voordat door de oprichting van een grensoverschrijdend kaderhet mogelijk moet worden de structuur van de Europeseindustriële betrekkingen te bepalen. Het moet er ook toebijdragen dat de sociale dialoog op Europees vlak verderversterkt wordt. Het EVV betreurt tevens dat er geen vertegenwoordigersuit vakbondsmiddens deel uitmaaktenvan de groep deskundigen. Het staat achter het idee vaneen referentiekader, maar benadrukt dat rekening moetgehouden worden met drie belangrijke elementen.Onderhandelen en ondertekenenHet eerste belangrijke element betreft de machtiging omte onderhandelen en het recht om grensoverschrijdendeovereenkomsten te ondertekenen. Deze bevoegdheid moetin handen van vakbonden blijven omwille van hun erkenderepresentativiteit. De grensoverschrijdende overeenkomstenmoeten het werk zijn van verantwoordelijkeactoren en dus representatief op collectief vlak, aan tetonen via het mandaat van hun leden. Vakbonden krijgendeze representativiteit toegekend omdat ze een collectieverepresentativiteit hebben, wat juridische gevolgen metzich brengt. Wanneer deze bevoegdheid zou overgedragenworden naar het bedrijfsniveau, dan loopt men hetgevaar dat dit leidt tot de versnippering van de collectieveonderhandeling ten koste van de vakbonden. Wemogen immers niet vergeten dat informeren en consulterende erkende bevoegdheden van de EOR zijn. Dit zouuiteindelijk een grotere individualisering van de onderhandelingenin de onderneming kunnen uitlokken.Het tweede belangrijke punt schuilt in het antwoord datmoet gezocht worden op de vraag hoe dit nieuwe niveaumoet geïntegreerd worden in de bestaande structuur vande CAO’s waarover onderhandeld wordt op verschillendeniveaus, zonder hun bekwaamheden en nationalebevoegdheden te veranderen of erop in te werken. Debeste oplossing zou zijn dat dit niveau het globale onderhandelingskaderverrijkt.VRIJUIT/APRIL 2006

actualiteit11Het derde element ten slotte betreft de gesloten overeenkomsten.Ze zullen geen neerwaartse gelijkschakelingmet zich mogen brengen van de clausules onderhandeldin de CAO’s en in de nationale wetgeving.En verder …Hoe reageren de andere actoren hierop ? SommigeEuropese organisaties, zoals de Europese Federatie vanMetaalbewerkers (EFM), zijn voorstander van dit optionelekader zolang het geen verplichting is en dat het deandere niveaus niet vervangt en zolang de EOR het voorrechtvan de vakbonden, meer bepaald onderhandelenover en ondertekenen van de akkoorden, respecteren.Nochtans kunnen we op basis van de realiteit stellendat de EOR meer doen dan enkel informeren en consulterenen dat de werkgever een uitgesproken interessetoont voor dit discussieniveau. De wil om steeds meerde EOR te gebruiken is duidelijk zichtbaar, vooral in hetgeval van herstructureringen. Als we even de EFM alsvoorbeeld nemen, dan kunnen we stellen dat zij coördineerttussen de onderneming, de EOR en de nationalevakbonden. Deze manier van werken laat toe een verbandte creëren tussen het geheel van betrokken partijenzonder aan de macht van het ondertekenen te raken.Het is een strategie die ingang begint te vinden. Als wedit alles vanuit het standpunt van de werkgevers vanmultinationals bekijken, dan is het evident dat zij ervoorstander van zijn om de positie van de EuropeseOndernemingsraden (EOR) te versterken omdat die hetvoordeel hebben dat ze dichter bij het bedrijf staan ener ook meer kennis over bezitten. Dat is trouwens hetargument dat gebruikt wordt door sommige afgevaardigdenvan de EOR die graag meer onderhandelingsmogelijkhedenzouden hebben.Aanvullend kaderTen slotte brengen al deze stellingnames verschillendeelementen onder de aandacht die in overweging genomenmoeten worden bij het uitdenken van een grensoverschrijdendkader.Eerst en vooral zou dit kader complementair moeten zijnaan de verschillende bestaande niveaus. Ook zou deuitwerking ervan moeten plaatsvinden in gemeenschappelijkoverleg met de sociale partners en hun vertegenwoordigers.We mogen immers niet vergeten datde samenstelling van de EOR niet gelijk is in de verschillendeEuropese landen. Terwijl het voor ons evidentis dat de afgevaardigden in de EOR afkomstig zijn uiteen representatieve nationale vakbond, is dat niet zo inandere landen, waar de afgevaardigden van de EOR“vrije” kandidaten zijn die geen vakbond vertegenwoordigen.De realiteit toont evenwel aan dat er een vormvan zelfregulering bestaat op het niveau van de EOR.Tot slot staat het vast dat over het grensoverschrijdendkader nog ten gronde moet gediscussieerd worden endat het de bestaande mechanismen zal moeten versterken,eerder dan ze af te zwakken.Valérie VANHEMELENVRIJUIT/APRIL 2006

12europa2006 - EUROPEES JAAR VANDE MOBILITEIT VAN WERKNEMERSTijdens de Europese conferentie “Mobiliteitvan werknemers : een recht, een optie, eenkans ?” in februari te Brussel werd 2006officieel uitgeroepen tot “Europees Jaarvan de mobiliteit van werknemers”.Beleid van de mobiliteit van werknemersHet Europees jaar van de mobiliteit moet ervoor zorgendat werknemers beter op de hoogte zijn van de voordelenvan werken in het buitenland (geografische mobiliteit)of een andere baan (professionele mobiliteit).Het moet tevens duidelijk maken hoe de EU de werknemersdaarbij kan helpen. Volgens Vladimir Spidla,Europees Commissaris voor Werkgelegenheid, SocialeZaken en Gelijke Kansen, creëert mobiliteit de mogelijkheidom nieuwe vaardigheden en nieuwe ervaringente verwerven, waarvan zowel zijzelf als hun werkgeverprofijt trekken in de huidige globale economie. Vrij verkeervan werknemers in de EU geeft de mogelijkheidtot deze mobiliteit, zelfs al bestaan de tijdelijke maatregelennog steeds. Uit een recent rapport van deCommissie bleek dat vrij verkeer een positieve invloedhad op de economische groei in de 15 EU-landen diehet principe van vrij verkeer al toegepast hebben.Vanuit syndicaal oogpunt zijn we ervan overtuigd datde mobiliteit van werknemers de mogelijkheid kanscheppen om een job te vinden of de economischegroei te versterken, maar stellen we ons ook de vraagof de beperkingen en de toegenomen concurrentie tussenwerknemers die een job zoeken verbonden wordtmet eisen. En ... gaat het over de mobiliteit ten kostevan het privé-leven of het gezinsleven ?Website over het Europees JaarOp deze site, gepubliceerd in het kader van de campagne,vindt u informatie omtrent de evenementen, deacties en de conferenties die dit jaar georganiseerdzullen worden op verschillende niveaus (Europees,nationaal, regionaal en lokaal). Zo zullen bv. banenbeurzenin meer dan 50 Europese steden georganiseerdworden, alsook “mobiliteitsavonden” met getuigenissenop een Europees tv-kanaal, een reclamecampagnein tijdschriften, promotiefilms, een Europeseprijs,... (http://europa.eu.int/comm/employment_social/workersmobility2006/index_nl.htm).Deze site toontook de resultaten van studies en analyses door middelvan cijfers en statistieken omtrent de mobiliteit. In hetalgemeen bedraagt de gemiddelde tijd dat eenEuropese werknemer zijn baan houdt 10,6 jaar. Slechtsom en bij de 2% van de Europeanen wonen en werkenin een ander land dan hun land van oorsprong. Datwijst er dus op dat Europeanen slechts beperkt mobielzijn. De grensoverschrijdende mobiliteit verhoogdemaar blijft toch beperkt. Uit een recenteEurobarometerstudie blijkt dat de meeste ondervraagdenvan mening zijn dat mobiliteit hun arbeidsperspectievenkan verbeteren. En terecht, want uit dezelfdeenquête is gebleken dat 59% van de mensen diebuiten hun eigen regio werk zochten, binnen een jaareen baan vond, terwijl dit voor de honkvasten slechts35% was.EURES: Europese portaalsite voorberoepsmobiliteitTijdens de conferentie in februari werd ook nog hetstartsein gegeven voor de nieuwe EURES-website metvacatures : u vindt er ongeveer een miljoen vacaturesuit 28 Europese landen terug. Op de site zullen al devacatures verschijnen die door arbeidsbureaus gepubliceerdworden. Bovendien wordt een netwerk van 700adviseurs beschikbaar gesteld om mobiele werknemerste helpen (http://europa.eu.int/eures/). De adviseurszijn specialisten op de arbeidsmarkt, zowel opnationaal als op grensoverschrijdend niveau. Ze werkenin de openbare werkgelegenheidssector van hunland of binnen ander partnerinstellingen van hetEURES-netwerk (bv. de vakbonden). Zij zullen u informeren,raad geven en helpen bij het vinden van eenbaan. Twijfel er dus nooit aan om u te laten bijstaantijdens uw zoektocht naar een nieuwe job.Dienst EuropaVRIJUIT/APRIL 2006

edrijvig13Van links naar rechts :Adolf D’Haeze,Roeland De Brabander,Jacques Van De Veldeen Bestendig SecretarisKoen De Jaeger.GentPERSONEEL CITYPOWERHAALT SLAG THUIS !Het bedrijf Citypower te Gent maakt net als Luminus teHasselt deel uit van energieleverancier en moederbedrijfSPE.In Vlaanderen heeft SPE 2 productieplants te Gent(Ham en Ringvaart) en 1 te Harelbeke. De commerciëleafdelingen bevinden zich te Gent (Citypower) enHasselt (Luminus).Volgens een uitgelekte nota van de directie moestenalle werknemers van Citypower verhuizen naar deLuminus-vestiging te Hasselt. Een onmogelijke optie,dus dit zou het ontslag betekend hebben van de 130bedienden te Gent.Een twee weken durende staking en verschillendeonderhandelingsrondes verder is de situatie opgeklaarden heeft de directie, onder druk van de vakbonden,het roer omgegooid. Vanaf nu zal Gent de contractenbehandelen vóór facturatie, in Hasselt zal men decontracten opvolgen ná facturatie.Concreet kunnen alle personeelsleden met een vastcontract in Gent blijven. De werknemers met een interim-contractkrijgen werkzekerheid te Gent tot minimaaleind dit jaar, via een contract van bepaalde duur.Eind 2006 volgt een paritaire evaluatie.Mee dankzij een zeer actieve ondersteuning vanwegede ACLVB-afgevaardigden Jacques Van De Velde enAdolf D’Haeze zijn we erin geslaagd de Gentse tewerkstellingbij SPE te behouden !KDJVRIJUIT/APRIL 2006

14bedrijvigPOSITIEVE ACTIE OPZ REKEMOp 10 maart brachten enkele militanten van Ford-Genk een bezoek aan het Openbaar PsychiatrischZiekenhuis te Rekem. Op initiatief van Mario Versavel,hoofddelegee Ford Genk, werd er door onze militanteneen schenking gedaan aan de gasten van OPZ van een60-tal nieuwe kledingstukken (Ford-jassen en -fleeces,ACLVB-bodywarmers en -sjalen).De Ford-jassen waren een restant van CAO-onderhandelingenbij Ford Genk. Als ACLVB waren wij geen vragendepartij om deze jassen te krijgen in het kader vanCAO-onderhandelingen. Vandaar de beslissing ze wegte schenken aan een goed doel, het OPZ in Rekem.We werden ter plekke door de directie en een aantalgasten zeer gastvrij ontvangen en verrast op een kleinereceptie, die nadien nog werd gevolgd door eenrondleiding. We mochten ons tevens verheugen op eengoede vertegenwoordiging van de regionale pers.JFENGELS - LokerenBrugpensioen nog niet voor morgen ?Sinds 1945 is de firma Werkhuizen Engels te Lokeren actief inhet vervaardigen van houten ramen. Sinds 1993 vervaardigtmen kunststoframen en sinds 1996 ook aluminiumramen.Het bedrijf heeft inmiddels een totale oppervlakte van90.000 m 2 . Het gamma van artikels omvat vandaag ramen,deuren, rolluiken enz., te bewonderen op het jaarlijks bouwsalonte Brussel.Vele werknemers hebben een grote anciënniteit en komen op eenleeftijd waarop een brugpensioenregeling welkom zou zijn.Helaas is er bij de firma Engels geen brugpensioenregeling voorhanden.Vroeger was de ACLVB vertegenwoordigd; de verminderde activiteitenen het nadelig kiessysteem zorgden er echter voor dat wijgeen verkozenen meer hebben.Niettemin blijven wij de firma op de voet volgen ! In het verslagvan de Ondernemingsraad van 12.10.2005 lezen wij : “wiemomenteel in brugpensioen kan gaan, hangt af van verschillendecriteria zoals anciënniteit, ervaring, opvolging (vervanging),enz. Die criteria zullen vastgelegd worden. Bovendien is het rustpensioenop 60 in de meeste gevallen interessanter voor dewerknemer ....”.Van de verschillende afdelingen uit de zone kregen wij vragen inverband met deze regelingen. Toen bekend werd dat er op6.2.2006 terug over het brugpensioen ging gepraat worden, kondenwij met steun van een ACV-collega de besprekingen volgen.Op de vergadering van 20.3.2006 vernamen wij dat een grotegroep personeelsleden in aanmerking kan komen voor eenregime van brugpensioen. Het probleem is echter dat de werkgeverniet over de financiële middelen zou beschikken omeen systeem van brugpensioen vanaf 58 jaar in te voeren.Kortom, grote verwachtingen uit die hoek zijn er dus niet; wel iser afgesproken dat men zou nagaan hoe een brugpensioenstelselkan ingevoerd worden, met als uitgangspunt de leeftijd -men spreekt vanaf 60 jaar - en de (hoogste) anciënniteit.Als wij eerlijk zijn, is dit niet veel soeps, maar niets is slechter.Wij zullen echter blijven aandringen op een duidelijke brugpensioenregeling.Wordt dus vervolgd !WMVRIJUIT/APRIL 2006

edrijvigSLUITING PIONEER TE ERPE-MEREHet is inmiddels reeds enige tijd geleden (13/10/2005) dat de directie van Pioneerde sluiting van haar vestiging in Erpe-Mere aankondigde. Op voornoemde datumkwam het bericht als een donderslag bij heldere hemel.15Niet dat er geen slechte vooruitzichten waren, gelet opde fenomenale verliezen in de voorgaande boekjaren(circa 20 miljoen euro in 2004 en 2005), doch de 309werknemers dachten eerder aan een zware herstructureringdan aan een effectieve sluiting van de productieafdeling.Uiteindelijk werd het aantal ontslagenbepaald op 278 (169 arbeiders en 109 bedienden). Een30-tal jobs, hoofdzakelijk kaderfuncties in deresearchafdeling en gehuisvest in een apart gebouw,blijven behouden.Zoals door de wetgeving-Renault voorzien, gingen deeerste contacten met de directie en vakbonden over demogelijkheid toch de sluiting te voorkomen en zoveelmogelijk jobs te redden, doch dit was zoals meestaleen ijdele hoop. Immers de productie van autoradio’sen cd-spelers kan hoegenaamd niet concurreren metChina of andere Aziatische landen. Reeds eerder wistende vakbonden dat een redding alleen mogelijk wasingeval Pioneer zich kon profileren als toeleveringsbedrijfvoor de automobielmarkt, vermits hier het aspectvan just-in-timeleveringen primeert. Daarom werdende voorbije jaren reeds door het personeel enormeinspanningen geleverd op het gebied van flexibiliteit,doch uiteindelijk bleek Pioneer niet te kunnen concurrerenmet de andere spelers binnen deze markt.Sociaal planUiteindelijk hebben de mensen zich bij de situatieneergelegd en werd de klemtoon gelegd op de onderhandelingenmet betrekking tot een sociaal plan.RIZLA BELGIUM - WilrijkDe productie van Engeland wordt overgebracht naar devestiging in Wilrijk. Dat brengt met zich dat een 70-talbijkomende werkplaatsen in Wilrijk gecreëerd worden.De opleiding van deze nieuwe medewerkers veroorzaaktechter minder productie.Om hieraan te verhelpen en teneinde de Engelse productievolumesfeilloos te kunnen integreren in hetWilrijkse productieproces, dienen een aantal maatregelengenomen te worden om de bevoorrading van deverkoopsorganisaties niet in het gedrang te brengen.Een van die maatregelen geldt tijdens het collectiefverlof in juli 2006. Dan zal aan de werknemersgevraagd worden om op vrijwillige basis 2 ploegen tebemannen teneinde de productie van een bepaald typesigarettenpapier voor de Engelse markt verder te zetten.Tevens zal er tot eind september collectief overwerkdienen gepresteerd te worden. De omvang van deoveruren zal maandelijks afgestemd worden op de productieordersen zal tot het strikte minimum beperktworden.FVdBZowel voor de arbeiders als voor de bedienden warenhet moeilijke onderhandelingen; voor de bediendenwas er op 24/11/2005 zelfs een verzoening nodig omenige vooruitgang te boeken. Hier kwam nog bij dat dedirectie recent na de aankondiging van de sluitingreeds aankondigde dat alle extralegale voordelen diein een latere fase zouden onderhandeld worden, gelijkzouden zijn voor alle werknemers. Gelet op vrij hogeanciënniteit van alle werknemers in de ondernemingen gelet op het feit dat het brugpensioen op 50 jaareen van de primordiale eisen van de vakbonden was,bleek al vlug dat de kost van het sociaal plan vrij hoogzou oplopen.Uiteindelijk werd op 5/12/2005 een akkoord bereikt enkon men zich toespitsen op de geleidelijke afbouw vande productie en de eveneens overeengekomen oprichtingvan een tewerkstellingscel. De geleidelijke stopzettingvan de productie gebeurt in 3 fasen (circa 1/3ontslagen rond 1/1/2006, nog circa 1/3 rond 1/3/2006en de uiteindelijke sluiting op 30/6/2006). Inmiddelsontwikkelt de tewerkstellingscel, waarvan syndicaalafgevaardigden van de drie vakbonden deel uitmaken,initiatieven om de wedertewerkstelling te bevorderen.Het blijft evenwel afwachten wat het uiteindelijkeresultaat inzake wedertewerkstelling zal opleveren ineen regio die de laatste decennia hoofdzakelijk sluitingen,falingen en herstructureringen heeft gekend.ASBMTECH -BoechoutHet gaat dit bedrijf voor de wind. Eenluxeprobleem kan echter roet in heteten gooien. De gangbare 4-daagsewerkweek gespreid over 6 dagenwordt terug vervangen door een normale5-daagse werkweek van 38uren met recuperatie van 96 onbetaaldearbeidsduurverlofuren op jaarbasis.De werknemers tewerkgesteldin het 3-ploegensysteem zullen dearbeidsduurvermindering nemen tijdensde nachtshift van vrijdag. Debetaling van de arbeidsduurverminderingvoor 3 dagen wordt gespreidin de tijd, aanvang nemend eind2006. Ter motivatie van de werknemerszal er vanaf 1/1/2007 een bijkomendefunctie-/loonclassificatie wordeningevoerd. Tevens zal er een extraanciënniteitstap op 20 jaar wordeningevoerd, zodanig dat het maximumaantal anciënniteitsdagen wordtopgetrokken tot 5.Het bestaande systeem van piekurenwordt vervangen door het wettelijksysteem van overuren. In het mobiliteitsplanwordt een extra voorzienvoor de meer te presteren arbeidsdagop weekbasis; tevens zal onderzochtworden om de terugbetalingtot 100 % mogelijk te maken voormedewerkers die de trein nemen omte komen werken.FVdBVRIJUIT/APRIL 2006

16bedrijvigBREIGOEDEREN WYMEERSCH(SINT-NIKLAAS) SNEUVELT !Op donderdag 16 maart 2006 heeft de Rechtbank vanKoophandel het breigoedbedrijf Wymeersch te Sint-Niklaas failliet verklaard.Een 17-tal werkneemsters verliezen hierdoor hunbaan. De moordende concurrentie in de textielsectorheeft ook deze firma ten gronde gericht.Reeds eind september 2004 werd het bedrijf verplichtom te herstructureren, met als gevolg een ontslag van5 werknemers.De firma heeft steeds gepoogd het hoofd boven waterte houden, maar kon de lonen van februari 2006 nietmeer betalen. Mee hierdoor zag ze zich genoodzaaktom de boeken neer te leggen.De Liberale Vakbond betreurt dat de firma en de breigoedsectorin het bijzonder, nergens nog op steun kunnenrekenen. Deze sector is dus op sterven na dood.Wellicht zal deze voor de streek belangrijke sector nogenkel terug te vinden zijn in de geschiedenisboeken,zoals de klompenmakers, sigarenmakkers en mandenmakers.De vakbonden zullen de curator vragen om zo snelmogelijk een outplacementbureau via hetHerplaatsingsfonds in werking te stellen en de schuldvorderingenzo snel mogelijk te verwerken, zodat hetFonds voor Sluiting van Ondernemingen de achterstalligelonen en vergoedingen op termijn kan uitbetalenaan de getroffen werknemers.Ook de firma De Linde uitTemse doet het licht uitInmiddels heeft ook het bedrijf De Linde uit Temse,gespecialiseerd in het verven van breigoedgarens, zijnsluiting aangekondigd.Door het verdwijnen van de sector breigoed, is er mindervraag naar gekleurde garens, waardoor de bestellingensamen met de omzet dalen. Gevolg : 6 ontslagen.Is het nu allemaal kommeren kwel ?Gelukkig niet, een aantal textielbedrijven in de regioDendermonde zijn volop aan het aanwerven, metname :, DESSO - Dendermonde, DE SAEDELEIR - Dendermonde, DOMO - Zele, ONTEX - BuggenhoutMag dit een voorteken zijn van enige heropleving in desector, die het reeds zwaar te verduren kreeg.WMVRIJUIT/APRIL 2006VASCO - DILSENGedeelte van productie naar PolenVasco Dilsen, fabrikant van radiatoren en onderdeelvan The Heating Company, nam de beslissing om eengedeelte van de voorproductie van de Zanna en Carébuizen in Polen te laten doen. Dit werd medio februarials een variapunt op de agenda geplaatst van deOndernemingsraad. Voor ACLVB was dit veel meer daneen variapunt en er werd dan ook terecht en met klemgereageerd richting directie. Ondanks een bijkomendeinfovergadering van de directie waarin die te kennengaf dat het helemaal niet de bedoeling was om meerproductie in Polen te laten doen, bleef de ongerustheidbij de vakbonden. De ACLVB-militanten waren nietovertuigd van de argumentatie van de directie.Er werd dan ook in gemeenschappelijk front een actiegevoerd aan de poort van het bedrijf om onze ongerustheidte benadrukken.JF

SYNDICALE PREMIESAutomobielinspectie (PC 218)Jaar : 2005Referteperiode/Aansluiting : 2005Bedrag : € 115Bakkerijen (PC 118.03)Jaar : 2005Referteperiode/Aansluiting : 1/7/2004 - 30/06/2005Bedrag : € 128Kortere periodes van tewerkstelling geven recht op een premie :AANTAL DAGEN (5 DAGEN / WEEK) BEDRAG EUROMinder dan 11 dagen 0Tussen 11 en 32 dagen 10,70Tussen 33 en 54 dagen 21,40Tussen 55 en 76 dagen 32,10Tussen 77 en 98 dagen 42,80Tussen 99 en 120 dagen 53,50Tussen 121 en 142 dagen 64,20Tussen 143 en 164 dagen 74,90Tussen 165 en 186 dagen 85,60Tussen 187 en 208 dagen 96,30Tussen 209 en 230 dagen 107,00Tussen 231 en 252 dagen 117,70Meer dan 252 dagen 128,00uit de sector17LOONAANPASSINGEN OP 01.04.06P.C. ACTIVITEIT VERHOGING106.01 Cementfabrieken + 0,1361% op de minimumlonen (index)109 Kleding- & confectiebedrijf + 0,48% (index)113.04 Pannenbakkerijen + 0,29% (index)117 Petroleumnijverheid & -handel + 0,1361% op de minimumlonen (index)120.03 Vervaardiging & handel in zakken in jute of in vervangingsmaterialen + 0,51% (index)124 Bouwbedrijf + 0,219405% op de minimumlonen & het gelijk deel van de effectieve lonen (index)125.01 Bosontginningen + 0,22% op de minimumlonen (index)125.02 Houtzagerijen + 0,22% op de minimumlonen & het gelijk deel van de effectieve lonen (index)125.03 Houthandel + 0,22% (index)128.01 Leerlooierij & handel in ruwe huiden & vellen + 0,29% (index)128.02 Schoeiselindustrie, laarzenmakers & maatwerkers + 0,29% (index) & + 0,03 EUR (CAO 04.07.05)128.03 Marokijnwerk & handschoennijverheid + 0,29% (index)128.05 Zadelmakerij, vervaardiging van riemen & industriële artikelen in leder + 0,29% (index)128.06 Orthopedische schoeisels + 0,29% (index) & + 0,08 EUR (CAO 27.03.06)133.01 Sigarettenondernemingen & gemengde bedrijven + 0,29% (index) & + 0,06 EUR (CAO 24.06.05)133.02 Rook-, pruim- & snuiftabak + 0,29% (index) & + 0,06 EUR (CAO 24.06.05)133.03 Fabricage van sigaren & cigarillo's + 0,29% (index) & + 0,06 EUR (CAO 24.06.05)136.01 Fabricage van papieren buisjes + 0,3% (index)139.01 Sleepdiensten verhoging met vaste bedragen (index)140.01 Openbare autobusdiensten (enkel rijdend personeel VVM) + 0,075 EUR (CAO 06.09.05)140.03 Autocarondernemingen (behalve garagepersoneel) + 0,5% (CAO 30.01.06)143 Zeevisserij + 0,5073% op de minimumlonen (index)148.01 Haarsnijderijen + 0,29% (index)148.05 Pelslooierijen + 0,0372 EUR op de minimumlonen (index)204 Bedienden uit de porfiergroeven van het kanton Lessen, van Bierk-bij-Halle & Quenast + 0,43% op de minimumlonen (index)215 Bedienden van het kleding- & confectiebedrijf + 0,49% op de minimumlonen & het gelijk deel van de effectieve lonen (index)219 Erkende controleorganismen + 1,90% (index)301 Havenbedrijf + 0,69% op de minimumlonen (vervroegde index)303.03 Exploitatie van bioscoopzalen + 0,025 EUR (arbeiders) & + 4,12 EUR (bedienden) (CAO 09.11.05)326 Gas- & elektriciteitsbedrijf + 0,14% (index)Volledig werklozen :kunnen een attest bekomen via ACLVB.Het recht op de premie blijft behouden gedurende vier referteperiodenvolgend op de referteperiode waarin men volledig werklooswerd.AANTAL DAGEN (6 DAGEN / WEEK) BEDRAG EUROMinder dan 13 dagen 0Tussen 13 en 38 dagen 6,40Tussen 39 en 64 dagen 12,80Tussen 65 en 90 dagen 19,20Tussen 91 en 116 dagen 25,60Tussen 117 en 142 dagen 32,00Tussen 143 en 168 dagen 38,40Tussen 169 en 194 dagen 44,80Tussen 195 en 220 dagen 51,20Tussen 221 en 246 dagen 57,60Tussen 247 en 272 dagen 64,00Tussen 273 en 298 dagen 70,40Meer dan 298 dagen 77,00Bruggepensioneerden :kunnen eveneens een attest bekomen via ACLVB.Het recht op de premie blijft behouden tot het einde van de brugpensioenperiode.VRIJUIT/APRIL 2006

18uit de sectorAANTAL DAGEN (6 DAGEN / WEEK) BEDRAG EUROMinder dan 13 dagen 0Tussen 13 en 38 dagen 7Tussen 39 en 64 dagen 14Tussen 65 en 90 dagen 21Tussen 91 en 116 dagen 28Tussen 117 en 142 dagen 35Tussen 143 en 168 dagen 42Tussen 169 en 194 dagen 49Tussen 195 en 220 dagen 56Tussen 221 en 246 dagen 63Tussen 247 en 272 dagen 70Tussen 273 en 298 dagen 77Meer dan 298 dagen 84De arbeider (volledig werkloos of bruggepensioneerd) heeft slechtsrecht op deze premie voor de periode van werkloosheid die volgt opzijn periode van tewerkstelling in de sector Bakkerijen.Voor leden die langdurig ziek zijn of met voltijds tijdskrediet :de eerste 12 maanden worden gelijkgesteld met effectieve prestaties.Vervolgens behouden ze het recht om een premie ‘volledigwerkloze’ gedurende 3 referte-periodes te mogen ontvangen.Bijzondere voorwaarden :De attesten moeten worden voorzien van lidnummer, aansluitingsdatumen een correct rekeningnummer.Handel in voedingswaren (PC 119)Jaar : 2005Referteperiode/Aansluiting : kalenderjaar 2005 voor tewerkstelling.Uiterlijk 1 mei 2005 voor aansluiting.Bedrag : € 121 of € 10,08 per twaalfde voor prestaties.€ 49,58 of € 4,13 per twaalfde voor volledig werklozen.Bijzondere voorwaarden :De werkgever zal uiterlijk op 1/4/2006 de attesten voor de prestatiesvan 2005 uitreiken. Alleen de formulieren door het Fonds uitgegeven,worden als geldig beschouwd.Volledig werklozen :- tewerkgesteld geweest zijn in de sector en gedurende de periodevoorafgaand aan de werkloosheid de syndicale premie van deHandel in Voedingswaren genoten hebben;- afgedankt zijn om andere dan dringende redenen;- volledig werkloos zijn : deze werkloosheid moet zonder onderbrekingvolgen op de afdanking in de sector.Het formulier “volledig werkloze” wordt door onze centrale dienstenafgeleverd.Metaal Bedienden (PC 209)Jaar : 2005Referteperiode/Aansluiting : 1/7/05Bedrag : € 75Bijzondere voorwaarden :- Vanaf 1.7.2005 gesyndiceerd zijn en in orde zijn met de syndicalebijdragen op het ogenblik van de betaling van de premie.- Tewerkgesteld zijn in de sector (min. 1 maand prestaties)Hebben eveneens recht : bruggepensioneerden en werklozen die in2005 minstens 1 maand gepresteerd hebben.Enkel premie 2004 kan nog als laattijdig worden uitbetaald.Openbare en speciale autobusdiensten en autocarondernemingen(PC 140.01, 140.02, 140.03)Jaar : 2005Referteperiode/Aansluiting : tewerkgesteld zijn op 30/06/2005 -minstens 1 jaar aangesloten zijnBedrag : € 110 (voltijdse tewerkstelling)€ 55 (deeltijdse tewerkstelling)Papiertransformatie (PC 136)Jaar : 2005Referteperiode/Aansluiting : 1/1/2005 - 31/12/2005Bedrag : € 126 of € 10,50 per twaalfdeBijzondere voorwaarden :De premie wordt niet uitbetaald aan de uitzendkrachten.Vezelcement (PC 106.03)Jaar : 2005Referteperiode/Aansluiting : 01/01/2005 - 31/12/2005Bedrag :FIRMA ETERNIT/SVKActieven : € 128 of € 10,67 per twaalfdeNiet-actieven : € 89,24 of € 7,44 per twaalfdeBIJZONDERE VOORWAARDEN :- verbonden zijn door een arbeidsovereenkomst voor werklieden- gedurende minimum twee maanden volledig en daadwerkelijkgepresteerde tewerkstelling onder arbeidscontract in de onderneminghebben of gehad hebben- aangesloten zijn bij een der erkende vakorganisaties voor de periodewaarop de tegemoetkoming van toepassing is.BEWAKINGSDIENSTENOp 17 en 21 maart gingen respectievelijk voor onze Franstaligeen Nederlandstalige afgevaardigden de jaarlijkse sectorale vormingsdagendoor. Traditioneel nemen quasi al onze afgevaardigdendeel en dat was dit jaar niet anders. Zowel voor de statischebewaking als voor de waardenvervoerders was deopkomst bijzonder hoog.De thema’s bestreken dan ook alle aspecten van de actualiteitdie te maken hebben met de sector. Zo werd een overzichtgegeven van de werkzaamheden in de verschillende paritairewerkgroepen (stand-by, classificatie, werfbezoeken, overnamecommerciële contracten en de erkenning als risicoberoep).Verder werd tijdens die dag aandacht geschonken aan de activiteitenin het paritair comité, de Nationale Arbeidsraad(advies i.v.m. uitgangscontroles), de commissiearbeiders/bedienden van de NAR en uiteraard de dienstenrichtlijn,beter bekend als de Bolkestein-richtlijn.Enkele afgevaardigden daagden iets later op, want naar aanleidingvan een aantal overvallen werd een onderhoud aangevraagdop het Kabinet van Binnenlandse Zaken en Werk &Sociaal Overleg. De waardenvervoerders maken zich terechtzorgen over de recente overvallen (reeds 5 sinds begin 2006),die steeds driester worden. Blijkbaar laten de gangsters zichniet afschrikken door het feit dat de intelligente valiezen elkebuit waardeloos maken.Voor overleg in het paritair comité : bijkomende veiligheidsmaatregelenen vooral de erkenning van dit werk als risicoberoep.Als blijkt dat de overheid doof blijft voor de verzuchtingenvan de waardenvervoerders, zijn mogelijke acties eind dezemaand niet uitgesloten.EDVRIJUIT/APRIL 2006

19WERK ZOEKEN EN VINDEN :MET DE HULP VAN DE BIJBLIJFCONSULENTENGEEN ONMOGELIJKE OPDRACHT MEERWerkloze ACLVB-leden kunnen sinds 2003voor advies en hulp bij het zoeken naarwerk terecht bij de Bijblijfconsulenten.regionaalEnkele ervaringen van deBijblijfconsulenten :Bijblijfconsulente Hilde Plancke vertelt het verhaal vanRoger :Als 50+’er opnieuw werk vinden is een heel lastigeopgave; vandaar vond ik het nuttig om eens een positiefverhaal in de schijnwerpers te zetten.Roger is een van onze leden die meer dan een jaargeleden een collectieve infosessie voor werkzoekende50+’ers bijwoonde. Tijdens de infosessie is hij eenaantal zaken te weten gekomen in verband met zijnrechten en de plichten als werkzoekende, loonverliesmet betrekking tot het pensioen, maatregelen die hemkonden helpen om aan een job te geraken, vrijwilligerswerk,premies, enzovoort. Na de infosessie had hijnog een hoop vragen. Daarom maakten we eenafspraak voor een persoonlijk gesprek.Hij was bijna 30 jaar lang plafonneerder geweest enkon om medische redenen dat beroep niet blijven uitoefenen.Maar thuiszitten zag hij absoluut niet zitten,dus hebben we een aantal opties bekeken en kwamentot het besluit dat hij een cursus bij de VDAB kon volgentot magazijnmedewerker (met attest heftruckchauffeur).Via de werkwinkel schreef hij zich in en naeen infosessie, selectietesten en een motivatiegesprekmocht hij starten.Onlangs liet hij weten dat hij een vast contract kreegin de firma waar hij zijn stage heeft gedaan.Hopelijk mogen er nog veel succesverhalen volgen.Bijblijfconsulente Elke Daniëls kon een nieuwkomer opweg helpen.Ismail bood zich spontaan aan bij een loketbediendevan het kantoor in Genk. Onlangs verhuisde hij vanTurkije naar België. Deze verhuis bracht heel wat veranderingenmet zich mee. Als bijblijfconsulent hoopteik hem wegwijs te kunnen maken.Ismail wilde dolgraag meteen aan de slag in zijn nieuwethuisland. Om zijn tewerkstellingskansen te vergroten,verwees ik hem door naar het Huis van hetNederlands. Die dienst zal hem helpen zoeken naar eencursus Nederlands die het best bij hem past.Daarnaast wilde hij graag zijn buitenlands diplomavan het middelbaar onderwijs gelijkwaardig laten verklaren.Ik hielp hem met het indienen van zijn aanvraagbij het Ministerie van de VlaamseGemeenschap.Na een vijftal weken komt Ismail opnieuw op gesprekom de stand van zaken te bespreken. Zo kan ik eenoogje in het zeil houden en bijsturen wanneer datnodig blijkt ...Dankzij bijblijfconsulent Joachim Van Impe sloegFrederik een nieuwe richting in.Frederik contacteerde mij telefonisch nadat hij eenbrief had gekregen van de bijblijfconsulent om eeninfosessie te volgen omtrent de Sluitende Aanpak enActivering van het zoekgedrag.Frederik is 35 jaar oud en staat al meer dan 3 jaar opde werkloosheid. Betrokkene wil graag terug aan deslag, maar weet niet hoe eraan te beginnen en waar hijtewerkgesteld wil worden. Eén ding weet Frederik wel,hij wil niet terug naar de horeca ...Eerst en vooral komt Frederik naar de infosessie zodathij perfect weet wat hem te doen staat de komendemaanden. Na de infosessie zitten we nog eventjessamen om te kijken wat de mogelijkheden zijn op dearbeids- en opleidingsmarkt. Uiteindelijk kiest hij vooreen oriëntatiecursus bij de VDAB. Ik bezorg hem alnodige info en contactgegevens.VRIJUIT/APRIL 2006

20 regionaalBijblijfconsulent Kenny Appelen laat Steve zelf zijnverhaal vertellen.“Ik ben een 39-jarige man uit Vlaams-Brabant, en ikervaar sinds 3 jaar heel wat moeilijkheden om terugeen vaste job te vinden. Ik werkte als magazijnier totik een ongeluk kreeg. Sindsdien heb ik last van eenernstige, chronische pijn in mijn rug en linkerbeen. Ikmag geen fysiek belastend werk meer uitvoeren.Zonder een diploma, mét fysieke belemmeringen eennieuwe job in een vreemde sector vinden, is allesbehalvegemakkelijk. Ik kwam niet verder dan van de enetijdelijke tewerkstelling naar de andere te gaan. Ik wasergens aan de slag net zolang tot ik dermate pijnkreeg, dat ik een tijdje moest rusten. De meeste werkgeverskunnen mijn medisch probleem moeilijkinschatten en schrikken ervoor terug. En dus moest iktelkens op zoek naar weer een andere, tijdelijkeopdracht. In het ACLVB-kantoor was men op de hoogtevan mijn medische klachten, en ze raadden mij eengesprek aan met de bijblijfconsulent. Er werd eenafspraak gemaakt in mijn vertrouwde kantoor, zodat ikmij niet ver hoefde te verplaatsen. Ik ben blij dat ikmet dit gesprek instemde. Er bestaan heel wat dienstenen tewerkstellingsmaatregelen die zich speciaalrichten naar personen met een arbeidshandicap,waarvan ik niet op de hoogte was. De bijblijfconsulentadviseerde mij om in trajectbegeleiding te gaan bijATB, wat staat voor arbeidstrajectbegeleiding voorpersonen met een arbeidshandicap. Hij heeft mij bijdeze dienst aangemeld en na korte tijd startte mijntraject. Na een oriëntatie, om te ontdekken welkecapaciteiten ik allemaal had zonder dat ik er me vanbewust was, kwam er een behoorlijke waaier aanmogelijkheden naar voor. Mijn interesse ging vooral uitnaar een beroep als CAD-tekenaar. Ik werd ingeschrevenbij GOCI (gespecialiseerd opleidingscentrum voorinformatica, te Aarschot, dat dergelijke opleidingenvoorziet voor personen met medische problemen).Ondertussen is mijn opleiding bezig en de vooruitzichtenzijn erg goed. GOCI zal mij helpen om in eengewoon bedrijf via een betaalde (!) stage binnen tegeraken, met de overeenkomst dat ik een contract vanonbepaalde duur krijg als ik in mijn stage mijn kwaliteitenheb aangetoond. De kosten van mijn opleidingmoet ik zelf niet dragen. Ik heb bovendien een aangepastebureaustoel gekregen. Wanneer ik aan de slagga in een bedrijf, zal men berekenen of ik een rendementsverliesveroorzaak voor mijn werkgever, op demomenten dat ik een tijdje moet rusten wegens te veelpijn. Als er effectief een rendementsverlies ontstaatvoor mijn werkgever, dan zal hij die kosten vergoedkrijgen. De aanpassing van mijn arbeidspost wordteveneens voorzien.De bijblijfconsulent heeft mij erg goed geholpen inmijn traject naar werk. Door mij aan te melden bij ATB,kreeg ik niet langer jobs aangeboden door de VDAB dievoor mij fysiek gezien te moeilijk waren om uit te oefenen.Daardoor kwam ik ook niet onnodig in de problemenmet de RVA. Ik kreeg daarbovenop nog een hooptips om het controlegesprek bij de facilitator van deRVA goed voor te bereiden. Ik wist precies wat ik allemaalals bewijsmateriaal mocht voorleggen. Ik hebinmiddels mijn controlegesprek gehad, en de facilitatorwas erg tevreden over de inspanningen die ik hadgeleverd om werk te vinden !”Annemarie vond met de hulp van bijblijfconsulenteCindy Devos een nieuwe uitdaging in West-Vlaanderen...Annemarie (41 jaar) werd vorig jaar afgedankt na eenloopbaan van 15 jaar in de verkoopsector. Ze heeftvorig jaar verschillende keren gesolliciteerd maar vondgeen passend werk. Ze kwam eind 2005 bij mij opgesprek om meer duidelijkheid te krijgen over wat zenog kan verwachten en welke mogelijkheden ze heeft.Na afloop van onze babbel kwam ze tot het besluit datze graag mensen wil helpen in een rusthuis of ziekenhuis... De eerste stap is dan langsgaan bij de werkwinkelom de opleidingen ‘social profit’ uit te pluizen.Terug van de werkwinkel kwam ze vertellen dat ze zichhad ingeschreven voor een opleiding ‘logistiek assistent’.Nu heeft ze er reeds een maand stage opzitten ineen rusthuis en vindt ze het super om de bejaarden tehelpen en hun een luisterend oor te bieden. Haar volgendestage zal in een ziekenhuis zijn en ze heeft volgendeweek al haar eerste sollicitatiegesprek ! Zeheeft haar enthousiasme en moed teruggevonden,waardoor ze met volle overgave aan haar nieuwe loopbaankan beginnen.JOBBEURS IN HET ICC TE GENTOp 22 maart 2006 organiseerden de Hogescholen van Gent een gemeenschappelijke jobbeurs. Ook deACLVB Regio Gent was van de partij met een infostand, in samenwerking met de Liberale Mutualiteit.De interesse voor onze ACLVB-jongerenbrochures was enorm !Met ruim 5000 deelnemende laatstejaarsstudenten was deze infodag een ongekend succes.DVHVRIJUIT/APRIL 2006

egionaal21DIAGNOSTIEK OVER DE MOBILITEITVAN DE WERKNEMERSHet thema van de mobiliteit blijft in de actualiteit. Het steeds toenemendeverkeer zorgt voor file- en milieuproblemen. Het woon-werkverkeer inVlaanderen is samen met het goederenverkeer verantwoordelijk voor eenbelangrijk deel van het fileprobleem. Bovendien kunnen mobiliteitsproblemendie met woon-werkverplaatsingen gepaard gaan, een belangrijkeimpact hebben op de werksituatie van werknemers. De uitstoot van CO 2 ,verantwoordelijk voor het broeikaseffect, en kleine stofdeeltjes in delucht, verantwoordelijk voor diverse gezondheidsproblemen, wordt vooreen groot deel veroorzaakt door het verkeer.WWe moeten dan ook streven naar een meer duurzamemobiliteit : een mobiliteit met minder auto’s en dusmeer openbaar vervoer, collectief vervoer, fietsen, ...Daarbij moet iedereen zijn steentje bijdragen.Verschillende beleidsverantwoordelijken hebben al initiatievengenomen om bedrijfsvervoerplannen te promotenof om de alternatieve vervoerswijzen in hetwoon-werkverkeer aantrekkelijker te maken. Denkmaar aan de fietsvergoeding en de goedkopere abonnementenvoor het openbaar vervoer. Vanaf 2005 zijnbedrijven en administraties met meer dan 100 werknemersverplicht om elke drie jaar een diagnostiekover de woon-werkmobiliteit door te geven aan defederale overheid en de woon-werkverplaatsingen opde agenda te zetten van het sociaal overleg.Deze gegevens over de woon-werkmobiliteit wordenverzameld aan de hand van een vragenlijst die door defederale overheid aan de ondernemingen wordtbezorgd. Het doel is een gedragswijziging te bevorderenen een overgang teweeg te brengen naar verkeersvormendie minder overlast en vervuiling met zichmeebrengen.De te verzamelen inlichtingen zijn de volgende :- de organisatie van de arbeidstijd- de werkuren- de indeling van de werknemers op grond van hunwoonplaats (tot op straatniveau)- de indeling van de werknemers op grond van hunvoornaamste verplaatsingswijzen- de wijze van toegankelijkheid tot de plaats vantewerkstelling (parkeerterreinen, openbaar vervoer)- de maatregelen die reeds werden genomen door dewerkgever op het vlak van mobiliteitsbeheer- de specifieke mobiliteitsproblemen van de ondernemingof de instellingDe resultaten van de gegevensverzameling wordenmeegedeeld aan de Ondernemingsraad, die 2 maandenheeft om een advies te formuleren. Zodra ditgebeurd is, deelt de onderneming alle verzameldegegevens voor 30 april mee aan de FederaleOverheidsdiensten Mobiliteit en Vervoer.Alle verzamelde gegevens inzake het woon-werkverkeervan werknemers zullen voor het hele federalegrondgebied worden verzameld in een centrale gegevensbank.Het zal mogelijk zijn om, enerzijds, detransregionale gegevens te analyseren, en anderzijds,ook om initiatieven op alle andere niveaus te coördineren: de onderneming, de gemeente, de subregio, hetgewest.In ruil voor de ter beschikking gestelde gegevens kunnende bedrijven en openbare diensten, alsook dewerknemersvertegenwoordigers op aanvraag van defederale autoriteiten een advies krijgen over de maatregelenter verbetering van de mobiliteit, die zij internen/of in samenwerking met andere actoren kunnennemen.Na het opstellen van de diagnostiek is het de bedoelingeen mobiliteitsbeheerplan voor het verkeer tussenwoon- en werkplaats in te voeren of initiatieven tenemen die leiden tot het uitwerken van een bedrijfsvervoerplan.Een bedrijfsvervoerplan is een pakket vanmaatregelen op maat van het bedrijf om woon-werkverkeeren zakelijk verkeer dat de werkgever veroorzaakt,efficiënter te maken, liefst met minder motorvoertuigen.Zo’n bedrijfsvervoerplan heeft zowel voordelenvoor de onderneming als voor de werknemer ende gemeenschap. Zo heeft de werknemer minderstress te wijten aan verkeersopstopping, kunnen erminder werkuren verloren gaan in de files, kunnen devervoerskosten dalen, worden de parkeerproblemenopgelost...Een eerste vereiste om te kunnen starten met eenbedrijfsvervoerplan is dat de verschillende geledingenvan het bedrijf voldoende overtuigd zijn van het nutvan maatregelen op bedrijfsniveau of ruimer. Al te dikwijlszien werkgevers, maar ook werknemers, hetwoon-werkverkeer niet als een wezenlijk onderdeel vande arbeidsvoorwaarden. Het is dan ook onze taak omzowel werknemers als werkgevers te sensibiliseren !Joke DE RIDDERVRIJUIT/APRIL 2006

22regionaalArbeid & Milieu vzw,het samenwerkingsverbandtussen devakbonden en demilieubeweging,nodigt je uit op deInfomarkten duurzame doe-tipsvoor syndicalisten en de milieubeweging18 april KortrijkMuziekcentrumConservatoriumplein 1, 8500 Kortrijk24 april LeuvenProvinciehuisProvincieplein 1, 3010 Leuven3 mei HasseltZaal CrutzenhofOude Kuringerbaan 93, 3500 Hasselt17 mei WilrijkCC De KernKern 18, 2610 Wilrijk (Antwerpen)VRIJUIT/APRIL 2006voordelig woon-werkverkeer ➜ gezin ➜ solidariteit➜ derdewereld ➜ diversiteit ➜ vorming& opleiding ➜ 50-plussers ➜ gelijke kansen ➜milieuspecialisten ➜ syndicale acties ➜ riantefietsvergoeding ➜ tijdskrediet ➜ veiligheid ➜afvalbeperking ➜ mensenrechten ➜ eerlijkehandel ➜ ouderschapsverlof ➜ energiebesparing➜ carpoolen ➜ gezondheid ➜ tweedehands➜ arbeidsvreugde ➜ voordelig woon-werkverkeer➜ gezin ➜ solidariteit ➜ derdewereld ➜diversiteit ➜ vorming & opleiding ➜ 50-plussers➜ gelijke kansen ➜ milieuspecialisten ➜syndicale acties ➜ riante fietsvergoeding ➜tijdskrediet ➜ veiligheid ➜ afvalbeperking ➜mensenrechten ➜ eerlijke handel ➜ ouderschapsverlof➜ energiebesparing ➜ carpoolen➜ gezondheid ➜ tweedehands ➜ arbeidsvreugde➜ voordelig woon-werkverkeer ➜ gezin➜ solidariteit ➜ derdewereld ➜ diversiteit ➜vorming & opleiding ➜ 50-plussers ➜ gelijkekansen ➜ milieuspecialisten ➜ syndicale acties➜ riante fietsvergoeding ➜ tijdskrediet ➜veiligheid ➜ afvalbeperking ➜ mensenrechten➜ eerlijke handel ➜ ouderschapsverlof ➜energiebesparing ➜ carpoolen ➜ gezondheid➜ tweedehands ➜ arbeidsvreugde ➜ voordeligwoon-werkverkeer ➜ gezin ➜ solidariteitKom ‘shoppen’ en ideeën opdoen over milieuenmensvriendelijk werken, wonen en kopen!Duurzame doe-tips komen van pas op het werkén thuis. Bovendien zijn ze ook voordelig voor jeportemonnee!ProgrammaMeer info op http://www.a-m.be/actie.htmVanaf 18u30 doorlopend bezoek infostandjes19u20: voorstelling brochure duurzaam werken19u30: workshops20u30: bezoek infostandjes en consumptie21u30: met een koffer vol duurzame ideeënsturen we je de wereld in!Deelname is gratisOnze meest duurzame bezoekerwint een leuk geschenkInfo en inschrijvingensecretariaat@a-m.be of 03 218 78 03Met de steun vanStaatssecretaris voor Duurzame Ontwikkeling Els Van WeertVU: Valérie Vanhoutte, Arbeid & Milieu vzw - Vrij van zegel art 198bis - Prepress: www.x-oc.com

egionaal23Geert Roosenboom (uiterstlinks) : “We willen het signaalgeven dat de jeugd niet alleenstaat, en kan rekenen op desteun van de socialepartners.”WAAS EN DENDERVakbonden geven infoavond in Jeugdhuis Juvenes te ZeleDonderdag 27 april 2006 om 19.30 u. geven de 3 vakbonden,in samenspraak met de Lokale WerkwinkelZele-Berlare en Jeugdhuis Juvenes te Zele, een infoavondvoor schoolverlaters.“Een mooi initiatief van Jeugdhuis Juvenes”, zegtGeert Roosenboom, Verantwoordelijke SyndicaleOndersteuning voor de zone Waas en Dender bij ACLVB.“De jonge schoolverlater dient goed geïnformeerd teworden omtrent zijn rechten, maar ook omtrent zijnplichten. We willen hierbij zeker het signaal geven datde jeugd niet alleen staat, en kan rekenen op de steunvan de sociale partners. Voor velen zal dit een eerstekennismaking zijn met de vakbond; we hopen hierbijde drempel tot raadpleging van de vakbond te verlagen.”Het gemeenschappelijk vakbondsfront zal die avondonderwerpen zoals VDAB, RVA, arbeidscontract/-reglement,stempelen/werkloosheid nader toelichten.Na de toespraken zal tevens een drankje worden aangeboden.GRTEWERKSTELLINGSPLAN VOOR DE BRUSSELAARS...KANS OF UITDAGING ?Maart 2005 : de Brusselse sociale partners en zullen een persoonlijke begeleiding kunnende Brusselse Regering ondertekenen hetgenieten. We spreken voortaan van “jobcoaching”.Die pro-activiteit van de BGDA zal zichContract voor Economie en Tewerkstelling.Maart 2006 : dezelfde sociale partners en ook uiten in een beweging (in de letterlijke zindezelfde Regering ondertekenen hetvan het woord) naar de Brusselaars toe doorTewerkstellingsplan.een decentralisatie in iedere gemeente.Tussen die data vinden tal van vergaderingen Binnen drie jaar zal elke Brusselse gemeenteplaats en worden ettelijke nota’s, mails en moeten beschikken over een Tewerkstellingshuis,een bevoorrecht contactpunt voor dewerkdocumenten uitgewisseld om uiteindelijkte komen tot een tekst die het tewerkstellingsbeleidin het Brussels Hoofdstedelijk Gewest Tevens zullen speciale acties op touw gezetwerkzoekende.operationeel moet maken.worden voor de talrijke jongeren in het GewestHet plan legt de nadruk op een betere kwaliteitvan de diensten voor werkzoekenden. De Belangrijk is ook de wil om alle Brusselsedie zonder werk zitten.BGDA moet een pro-actief werkinstrument actoren bij de tewerstellingsproblematiek teworden voor de werklozen. De werkzoekenden betrekken : de Brusselse GewestelijkeOntwikkelingsmaatschappij, de GewestelijkeInvesteringsmaatschappij, Bruxelles-Formation, de gewestelijke administratie, degemeentelijke administratie, ... ze zullen allemaalde tewerkstelling moeten integreren inhun beleidsgedachte ...Voor Brussel is de tewerkstelling een enormeuitdaging. De Regering zal nu haar verantwoordelijkheidmoeten opnemen door metfinanciële middelen over de brug te komen.Zoniet zal dit plan een slag in het water zijnen voorbijgaan aan de echte uitdaging inzaketewerkstelling.Philippe VANDENABEELEVRIJUIT/APRIL 2006

24regionaalLOOPBAANBEGELEIDINGIn de vorige editie kon u reeds kennismaken met de nieuwe dienstverlening loopbaanbegeleidingbinnen de ACLVB. In deze editie willen we u hiervan een concreterbeeld geven. Loopbaanbegeleiding bestrijkt immers verschillende problematieken.Mensen kunnen naar Perspectief komen met zeer uiteenlopende vragen.Een veel voorkomende vraag betreft de afstemming tussen persoonen job. We halen hier het voorbeeld aan van Dirk, 39 jaar :“Ik werk reeds 10 jaar als vertegenwoordiger bij een groot farmaceutischbedrijf. Een job als vertegenwoordiger heeft mij altijd al aangesproken,reeds van jongs af aan. Het idee van zelf verantwoordelijk tezijn voor je eigen producten, het zelfstandig werken en de vele financiëlevoordelen gaven de doorslag om voor deze job te kiezen. Mensenuit mijn omgeving zeiden me ook dat deze job me op het lijf isgeschreven, aangezien ik nogal een vlotte babbelaar ben en mensenredelijk snel weet te overtuigen. Ik heb de job ook lang met pleziergedaan. Ik heb mijn cijfers altijd gehaald en kreeg hier ook wel waarderingvoor van mijn baas. De laatste twee jaar heb ik echter hetgevoel dat mijn job niet meer is wat hij is geweest. Vaak heb ik geenzin om te gaan werken, terwijl dit vroeger wel het geval was. Ook hebik meer stress en raak ik ‘s morgens moeilijker uit mijn bed. Ik ergerme meer en meer aan werkwijzen in mijn bedrijf en heb minder fut omer echt in te vliegen.”Voor velen is dit wellicht een herkenbaar verhaal. We horen mensenwel vaker zeggen dat hun job niet meer is wat hij is geweest. Wat danspecifiek in de job is fout gelopen, is voor mensen een minder klarekwestie. Net daarin proberen we als loopbaanbegeleider duidelijkheidte scheppen. Vaak is er in zulke gevallen sprake van een onderliggendwaardenprobleem : wat mensen zelf belangrijk vinden, botst met dedingen die belangrijk worden geacht in de job of in het bedrijf. Inzichtcreëren in die tegenstelling kan dan ook een belangrijke eerste stapzijn in de oplossing van iemands loopbaanprobleem. Zo stelden webij Dirk door middel van gesprekken en oefeningen een verschuivingvast in zijn werkwaarden : terwijl dingen zoals ambitie, zekerheid,competitiviteit en geld vroeger meer op de voorgrond stonden, hechtDirk nu meer belang aan gezin, vrije tijd, vriendschap en collegialiteit.Hij wil ook meer tijd maken voor zichzelf en zijn gezin en vindt hetvooral erg dat hij zelden de voetbaltrainingen van zijn jongste zoonkan bijwonen. Deze vaststellingen vond Dirk zeer verhelderend engaven voor hem de doorslag om van job, of op zijn minst van functie,te veranderen. Samen met Dirk zijn we dan ook op zoek gegaan naaralternatieve jobs, rekening houdend met zijn interesses en vaardigheden,die ook door middel van gesprekken en oefeningen in kaartwerden gebracht. Na de begeleiding had Dirk voldoende bagage omzelfstandig een loopbaanbeslissing te nemen. Toen Dirk de kanskreeg, heeft hij dan ook beslist om van functie te veranderen binnenhet bedrijf. Dirk werkt momenteel op de commerciële binnendienst.Daar kan hij zijn talenten ten volle benutten, zonder cijfers te moetenhalen en onregelmatige uren te moeten kloppen. Hij kan nu ook meertijd vrijmaken voor zijn familie en voelt zich naar eigen zeggen beterin zijn vel: “Nu heb ik nog geen enkele voetbaltraining moeten missen!”.Indien het verhaal van Dirk u bekend in de oren klinkt en u ook metvele onduidelijkheden zit in uw job of loopbaan, kom dan eens langsbij ons centrum voor loopbaanbegeleiding. Samen creëren we nieuweperspectieven !ContactgegevensIn Oost-Vlaanderen kan u terecht in Gent, Aalst, Sint-Niklaas enOudenaarde.In West-Vlaanderen in Brugge en Menen.De loopbaanconsulent die instaat voor deze provincies is Luc DeBie.U kan hem contacteren op 09-242.39.94 of per mail opluc.de.bie@aclvb.beIn Antwerpen wordt de dienstverlening aangeboden in Mechelen,Herentals en Antwerpen. Ook in Brussel kan u terecht. De voor dezeregio’s verantwoordelijke loopbaanconsulente is Sara Backx.U kan haar telefonisch bereiken op 015-28.89.94 of per mail opsara.backx@aclvb.be .In Vlaams-Brabant voorzien wij begeleiding in Leuven, Tienen, Halleen Asse. In Limburg in Sint-Truiden, Genk en Lommel.In deze provincies is de contactpersoon Sarah Roosen :016-22.47. 29 of per mail op sarah.roosen@aclvb.beOok op het gratis nummer 0800-30.463 kunnen steeds bijkomendeinlichtingen verkregen worden.Sara BACKXQUOTA EN KANSENGROEPENDe werkloosheid daalde vorig jaar in Vlaanderen. Bij allochtone werkzoekenden stijgt de werkloosheidechter nog altijd. In een interview met Het Belang van Limburg opperde de Minister van Werk, PeterVanvelthoven, daarom heel voorzichtig het idee van quota : bedrijven verplichten om allochtonen indienst te nemen. Het is een idee dat op zijn zachtst gezegd niet volmondig gesteund wordt door allepolitieke partijen en de publieke opinie.Argumenten zijn onder andere :- wie bedrijven te veel verplichtingen oplegt, doetdie bedrijven wegtrekken, zeker als het verplichtingenzijn rond de aard van hun personeel;- mensen moeten aangeworven worden omdat zegoed zijn, niet omdat ze een bepaalde huidskleurhebben.Zelfs Jozef De Witte, leider van het Centrum voorGelijkheid van Kansen en voor Racismebestrijding,verzette zich onlangs in Knack tegen quota : “Ik bennooit een voorstander van quota geweest. We moetenophouden met etiketten op mensen te plakken.Zolang de discussie over quota duurt, gebeurt erniets.”VRIJUIT/APRIL 2006

egionaal25CONGRES HAVEN- EN REGIO-ONTSLUITINGNOORD-WEST-VLAANDERENCongrescentrum Oud Sint-Jan in Bruggemaandag 8 mei 2006 om 11 uurEen zeehaven, als internationaal transport en distributieknooppunt,genereert van nature verkeer door devele goederenstromen vanuit zee en vanop het land.De komende jaren verwacht de haven van Zeebruggeechter nog een aanzienlijke toename van de trafiek. Dehuidige verkeersinfrastructuur (weg, water, spoor) isontoereikend om de groeiende verkeersstromen op tevangen. De mobiliteit en de leefbaarheid in Noord-West-Vlaanderen komen daardoor ernstig in hetgedrang.Haven en regio hebben nood aan een optimale en complementaireuitbouw van de diverse transportmodi. Deproblematiek staat al jaren op de agenda maar de uitvoeringvan de werken is veel trager dan verhoopt.In dat kader organiseren RESOC (Regionaal Sociaal-Economisch Overlegcomité) Brugge, het HavenbestuurZeebrugge, VOKA-Kamer van Koophandel West-Vlaanderen en APZI Zeebrugge het Congres Haven- enRegio-ontsluiting Noord-West-Vlaanderen.Het congres wil een forum creëren waar de havenondernemersen diverse stakeholders in de regio samenmet de verschillende faciliterende overheden denkenover en werken aan adequate oplossingen, en een uitvoeringsstrategieen -timing formuleren met eengecoördineerd plan en projectmanagement, en datzowel naar planning als naar uitvoering.Een breed maatschappelijk, sociaal-economisch enpolitiek draagvlak is noodzakelijk voor de realisatievan de efficiënte ontsluiting van haven en regio.Inschrijven en extra info :RESOC Brugge, Stefaan Dehullutel. 050-40.70.35, fax 050-40.31.41stefaan.dehullu@west-vlaanderen.bePrijs : 45 euro via overschrijving op rekening001-3719219-24 van De Kaap cvba voor 28 april 2006EUROPEAN UNIONEuropean Social FundArticle 6 Innovative MeasuresCONGRESHaven- en Regio-ontsluitingNoord-West-VlaanderenCongrescentrum Oud Sint-Jan in BruggeMaandag 8 mei 2006 om 11 uurHet Congres “Haven- en Regio-ontsluiting Noord-West-Vlaanderen”wil een forum creëren waar de havenondernemers en de diversestakeholders in de regio samen met de verschillende faciliterendeoverheden denken over en werken aan adequate oplossingen,en een uitvoeringsstrategie en -timing formuleren met eengecoördineerd plan en projectmanagement, en dit zowel naarplanning als naar uitvoering. Wij nodigen u graag uit om hieraandeel te nemen. Een breed maatschappelijk, sociaal-economisch enpolitiek draagvlak is immers noodzakelijk voor de realisatie van deefficiënte ontsluiting van haven en regio.Info:RESOC Brugge, Stefaan Dehullutel 050-40 70 35, fax 050-40 31 41stefaan.dehullu@west-vlaanderen.beOok bij premier Verhofstadt klinkt het afwijzend :“dit is niet de eerste en niet de beste oplossing”.De werkgeversorganisaties en de vakbonden staaneveneens weigerachtig tegenover quota.Wonderoplossingen bestaan er echter niet, nietvoor de tewerkstelling van allochtonen maar ookniet voor de tewerkstelling van andere kansengroepenzoals de jongeren, arbeidsgehandicapten,laaggeschoolden,...Maar met quota stigmatiseer je mensen en ze zijnbij uitstek een negatieve aanpak van de diversiteitsuitdaging: ze zullen de dynamiek die vandaaggroeit om aandacht te hebben voor verschillenwegmaaien en zelfs weerstand opwekken ten aanzienvan de thematiek.Uiteindelijk moet het gaan over competentie, dejuiste man of vrouw op de juiste plaats.Dat veel bedrijven allochtonen en andere kansengroepenweigeren als werknemers is echter weleen feit.Er kan daarvoor geen begrip zijn.Niet uit menselijk standpunt en niet uit economischstandpunt.Het is het systematisch weggooien van talentendie welvaart en winst zouden kunnen creëren.VrijwilligDe vakbonden zijn een voorstander van een mentaliteitswijzigingen vrijwillige diversiteitsplannenvoor de bedrijven.Op basis van een vrijwillige manier moeten wenadenken hoe we arbeidsgehandicapten, ouderewerknemers, allochtonen die wensen te werken,kunnen laten doorstromen naar de arbeidsmarkt.Het is een traag proces, maar de enige weg omzonder vooroordelen en met veel draagkracht teevolueren naar een samenleving waar iedereen hetrecht heeft op een kwaliteitsvolle job.SSVRIJUIT/APRIL 2006

Zegt de naam Sanoma Magazines Belgium u iets? Zij geven verschillende publiekstijdschriftenuit zoals HUMO, Flair, Feeling,... Verder bieden zij een breed gamma aan special interest bladenzoals Ouders van Nu en Seasons, om er maar enkele te noemen. Sanoma Magazines Belgiumbiedt alle ACLVB-leden een eenmalige korting van 20% aan op een jaarabonnement van verschillendevan hun bladen. Deze actie start op 01/05/2006 en loopt tot en met 31/08/2006.Kies je favorietenu aanHoe hiervan genieten?tijdschrift20% korting!Kruis hieronder het/de gekozen magazine(s) aan:,✂U in Actiebetaalt plaats codevan❑ Libelle 52 nrs 76,96 96,20 21465❑ Flair 52 nrs 72,80 91,00 21466❑ Story 52 nrs 66,56 83,20 21467❑ HUMO 52 nrs 83,20 104,00 21468❑ Margriet 52 nrs 83,20 104,00 21469❑ Autoweek 52 nrs 79,04 98,80 21470❑ Donald Duck 52 nrs 68,64 85,80 21471❑ Feeling 12 nrs 34,56 43,20 21472❑ Feeling Wonen 9 nrs 25,20 31,50 22011❑ Glam*It 10 nrs 22,00 27,50 21473❑ evita 12 nrs 30,72 38,40 21474❑ Marie Claire 12 nrs 42,24 52,80 21475❑ Tip Culinair 13 nrs 51,48 64,35 21476❑ Home and Garden 10 nrs 34,00 42,50 21477❑ Seasons 8 nrs 31,68 39,60 21478❑ VT Wonen 12 nrs 45,60 57,00 21479❑ ariadne at Home 12 nrs 41,76 52,20 21480❑ Nouveau 12 nrs 44,16 55,20 21481❑ Kinderen 12 nrs 37,92 47,40 21483❑ Ouders van nu 12 nrs 37,92 47,40 21484❑ Grasduinen 12 nrs 43,68 54,60 21485❑ GTO 6 nrs 23,76 29,70 21486❑ Fiets 12 nrs 41,28 51,60 21487❑ Fiets Actief 6 nrs 19,44 24,30 21488❑ Kijk 12 nrs 37,92 47,40 21489❑ Knipmode 12 nrs 52,32 65,40 21490❑ Witch 12 nrs 36,00 45,00 22116Vervolledig uw gegevens:NAAM VOORNAAM M ❑ V ❑STRAAT NR BUSPOSTCODETELDATUMPLAATSGEBOORTEDATUMHANDTEKENINGStuur dit document:, in een niet-gefrankeerde envelop naar :Sanoma Magazines Belgium N.V.,Antwoordnummer 3,3570 Alken, per fax naar : 02/776.22.39, per e-mail naar:abon@sanoma-magazines.beBetaal nu nog niets. U ontvangt perkerende een overschrijvingsformulier.Dit aanbod is enkel geldig in België tot31/08/2006 voor wie de afgelopen 3 maandengeen abonnee is geweest op de gekozentitel(s). Deze actie betreft een eenmaligekorting. De consument heeft niet het recht omvan de aankoop af te zien (art. 80, §4, 4°Handelspraktijkenwet). Uw gegevens wordenopgenomen in het adressenbestand vanSanoma Magazines Belgium, Telecomlaan 5-7,1831 Diegem, om uw aanvraag tebeantwoorden en om u informatie over onzeproducten toe te sturen. Ze worden ookopgenomen in het adressenbestand vanWegenerDM, Researchdreef 65, 1070 Brusselom u informatie over de producten vanWegenerDM toe te sturen. Sanoma MagazinesBelgium en WegenerDM kunnen uw gegevensaan derden (zoals commerciële partners)overmaken voor direct marketing, tenzij u zichverzet.U kan uw gegevens steeds raadplegen,verbeteren of laten schrappen in het bestandvan Sanoma Magazines Belgium en/ofWegenerDM.Indien u niet wenst dat uw gegevens voor direct marketing gebruikt worden, kruis aan ❑

egionaal27DE VERGRIJZING IN VLAANDERENDe Vlaamse bevolking wordt er niet jonger op. Daarmee vertellen we u nietsnieuws, maar het is een gegeven waarrond we niet heen kunnen. Onlangsbracht de Sociaal-Economische Raad van Vlaanderen (SERV) een advies uitover een studie door de Administratie Planning en Statistiek (APS) rond degevolgen van die veroudering op verschillende levensdomeinen. De SERVvindt dit rapport een zinvolle eerste aanzet voor het parlementaire debat,maar voor een grondig debat zullen bijkomende onderzoeken nodig zijn.Daarnaast geeft ze ook een aantal beleidsaccenten mee.“(c) Hasan Shaheed”Aanleiding voor het APS-onderzoek was een resolutie van hetVlaamse parlement uit maart 2005 waarin aan de VlaamseRegering gevraagd werd om onderzoek te laten verrichten naar degevolgen van de vergrijzing op de Vlaamse economie, zorg, arbeidsmarktbeleiden de overheidsfinanciën. De resultaten werden inoktober vorig jaar voorgesteld aan het parlement. Dat vroeg aan deSERV bijkomend advies.Uit het onderzoek bleek bijvoorbeeld dat Vlaanderen in de nabijetoekomst niet meer zal kunnen rekenen op een instroom van jongerenop de arbeidsmarkt, dit in tegenstelling tot Wallonië en Brussel.Bij een gelijke werkzaamheidsgraad (niveau 2003) zou dat in 2010een verlies van 47.000 eenheden betekenen.Ook zal er meer gebruik gemaakt worden van de VlaamseZorgverzekering. Volgens de conservatieve schattingen van de APSevolueert het gebruik van 2,1 % nu tot 4,7 % in 2050. Ook op hetvlak van woongelegenheden zal er ingegrepen moeten worden.Vlaanderen telt nu nog naar verhouding minder alleenstaanden,maar dat aantal zal in de toekomst stijgen, vooral dan bij vrouwen.De APS schat de nood aan bijkomende wooneenheden op 80.000tegen 2020 en zelfs 170.000 tegen 2050.Voor ouderen is de evolutie positief te noemen in die zin dat ze langerin goede gezondheid zullen leven en ze bovendien actief en welstellendzullen zijn.Meer en meer kwalitatiefIn zijn advies benadrukt de SERV dat er meer en bovendien meergenuanceerd onderzoek nodig is. Het APS-rapport is dan ook slechtseen eerste stap.De SERV wijst op noodzakelijke aanvullingen bij de impactanalysesbinnen de door APS vermelde beleidsdomeinen (leren en werken,mobiliteit, wonen, zorg, ...). Het is essentieel dat alle beleidsdomeinen,ook deze die niet voorkomen in het APS-rapport (bijv. milieu,ruimte) voldoende en genuanceerd worden gedocumenteerd.Het ramen van de gevolgen van demografische ontwikkelingenvergt meer dan een statisch mechanisme. Ook met beleidsmatigestreefdoelen moet men rekening houden. De SERV verwijst hierbijnaar de geactualiseerde doelstellingen van het Pact van Vilvoorde.BeleidsaccentenIn het advies legt de SERV ook de nadruk op een aantal beleidsaccenten.Zo moeten voor de verhoging van de werkzaamheidsgraadeen aantal arbeidsmarktinstrumenten ontwikkeld en ingezet worden.Daarbij verwijst men naar bijvoorbeeld het valoriseren van de competenties,het voeren van een leeftijdsbewust personeelsbeleid, hetactiveren van arbeidsongeschikten, het streven naar diversiteit ...Voor de woonproblematiek pleit de SERV voor een geïntegreerdebenadering waarbij rekening wordt gehouden met de volledigelevenscyclus, maar ook met andere relevante domeinen als zorg,mobiliteit, sociale infrastructuur ...De SERV wijst er tevens op dat de vergrijzing noodzaakt tot het uitwerkenvan aangepaste zorgconcepten en een aanbod dat inspeeltop de te verwachten behoeften. Belangrijk is ook dat er een langetermijvisieontwikkeld wordt.De situatie van de Vlaamse zorgverzekering is dan weer enigszinsin de goede richting geëvolueerd. Er zullen toenemende tekortenontstaan die niet gedekt worden door de opgebouwde reserves,maar de situatie is verbeterd in vergelijking met de situatie van eeneerdere analyse in 2005.De maatregelen die voortvloeien uit deze beleidsaccenten en dedemografische evolutie zelf zullen natuurlijk niet zonder gevolg zijnvoor de begroting. De SERV engageert zich echter om de impact vande demografische ontwikkelingen op de Vlaamse begroting, zowelaan de inkomsten- als aan de uitgavenzijde, te onderzoeken.Zowel het advies van de SERV als het onderzoek door AdministratiePlanning en Statistiek kan via internet gedownload worden. Het SERVadviesis te vinden op http://www.serv.be/uitgaven/953.pdf, het APSrapportop http://aps.vlaanderen.be/statistiek/publicaties/pdf/stativaria/stat36/Inventarisatienota_OKTOBER.pdf.VRIJUIT/APRIL 2006

28actualiteitMAATREGELEN OM DE TEWERKSTELLINGVAN JONGEREN TE BEVORDERENBij onze zuiderburen zit het er hem bovenarms op. Het CPE, een contract voor eeneerste tewerkstelling, is slechts een (verkeerde) remedie van de Franse overheidom de jongeren aan het werk te krijgen.MMaar niet alleen in Frankrijk worden jongeren massaal getroffen doorwerkloosheid. Het is het steeds weerkerend probleem van toegang totde arbeidsmarkt, ook voor opgeleide jongeren, hoewel een goedescholing (in alle branches) absoluut een voordeel betekent. In september2005 hebben we er tijdens de onderhandelingen omtrent hetGeneratiepact (toen had men het nog over “Actief ouder worden”) metde andere vakbonden op aangedrongen dat er maatregelen zoudenworden genomen om de toegang van jongeren tot de arbeidsmarkt tevergemakkelijken.Sommige van die maatregelen, vervat in koninklijke besluiten, werdenook gepubliceerd in het Belgisch Staatsblad van 31 maart 2006.Vermindering van de bijdragenHet gaat eerst en vooral om een bijkomende vermindering van desociale bijdragen voor de werkgever bij aanwerving van jonge werknemersdie, vooral omwille van een onvoldoende scholing, moeilijk teplaatsen zijn. In het kader van de tewerkstelling via een startbaanovereenkomstzijn er twee nieuwe categorieën jongeren : de laaggeschooldejongere, die met andere woorden geen diploma hoger secundaironderwijs heeft, en de erg laaggeschoolde jongere, met anderewoorden degene die hoogstens een getuigschrift van de tweede graadvan het secundair onderwijs of hoogstens een getuigschrift van hetdeeltijds technisch of beroepssecundair onderwijs bezit.De laaggeschoolde jongeren geven recht op een belangrijke verminderingvan de sociale bijdragen betaald door de werkgever (€ 1.000per kwartaal) gedurende 8 kwartalen (2 jaar). Voor de erg laaggeschooldejongeren wordt dezelfde vermindering dubbel zo lang toegekend,dus gedurende 16 kwartalen (4 jaar). Dat alles tot de leeftijdvan 26 jaar.Daarnaast openen ook jongeren die laaggeschoold én van vreemdeorigine (buiten de 25 EU-lidstaten) zijn of mindervalide zijn, het rechtop een verhoogde bijdragevermindering (16 kwartalen). Die extrainspanning is logisch, gelet op het feit dat die jongeren het nog moeilijkerhebben dan de anderen om aan een job te geraken.WerkuitkeringAanvullend daarbij kunnen de erg laaggeschoolde jongeren en delaaggeschoolde allochtone of mindervalide jongeren een maandelijksewerkuitkering van 350 euro ontvangen gedurende 6 maanden, alsze gedurende die periode voltijds tewerkgesteld worden. Die werkuitkeringis eigenlijk een werkloosheidsuitkering die zal kunnen afgetrokkenworden van het nettoloon dat de werkgever betaalt. Via diemaatregelen zal de kost om een laaggeschoolde jongere in dienst tenemen niet hoog zijn. De achterliggende idee is om aldus jongerenberoepservaring te laten opdoen die ze later hoe dan ook zullen kunnenvaloriseren. Het blijft nog af te wachten of dat in de realiteit zalvolstaan om die jongeren aan te werven voor echte functies, die voldoenaan de ware noden van het bedrijfsleven, en een echte job. Hetvolstaat niet om het werk te subsidiëren, het moet ook nog concreettot iets leiden. We zullen de effecten van die verschillende systemennauwlettend in het oog houden.Complementair daaraan heeft het Generatiepact de klemtoon gelegdop het alternerend leren. Zo is er thans een systeem van opleidingsuitkeringenvoor de werkzoekenden gedurende hun individueleberoepsopleiding in het bedrijf. Er worden stage-uitkeringen toegekendaan laaggeschoolde jongeren in een inschakeling.Olivier VALENTINVRIJUIT/APRIL 2006

aclvb-voordeelkaart 2911DE EDITIE VAN HET INTERNATIONAALKUNSTENFESTIVAL © “NAMUR EN MAI”4 dagen en 3 nachten lang nemen acteurs enkunstenaars, verkopers van dromen en illusies, uvoor enkele stuivers mee in hun wonderbaarlijkewereld vol feestplezier, in een weelderig kader inhet centrum van Namen !U ziet er de bidsprinkhaan en de zingende hommel,het grootste van de kleine Theater, de danseres ende piano met een staart, … U beleeft er deavonturen van ei, een microscopische tragedie, deschok van de botsautootjes,…DE ZAAK DNA IN GENTOp 31 maart 2006 opent De Zaak DNA voor hetgrote publiek in de Gentse Kunsthal Sint-Pietersabdij. Een tentoonstelling die bezoekersbijna een jaar lang laat kennismaken met defascinerende wereld van de biotechnologie. Maarwel op een heel originele manier …U kruipt in de huid van een politiecommissarisbelast met het onderzoek naar een raadselachtigeinbraak bij de familie Van Gent. U doorzoekt hethuis en in de verschillende kamers ontdekt u opwelke manier ons dagelijks leven beïnvloed wordtdoor onze genen. Verschillende tips leiden uuiteindelijk naar de oplossing van de inbraak.ONTDEK EUROPA’S LEUKSTEPLEKJES IN MINI-EUROPEEuropa in enkele uren … een unieke ervaring !Mini-Europa is boven alles een uitnodiging om tereizen. De Klok van Big Ben, de Gondola’s voor hetDogenpaleis, de Brusselse Grote Markt, deAcropolis … : een uniek beeld-, klank- enanimatiespektakel dat u langs 350miniatuurmonumenten en -animaties leidt. Eenontdekkingsreis in miniatuur die u nergens anderskan maken.Het mooiste miniatuurpark van Europa. Iedermonument is weergegeven tot in het kleinstedetail. Big Ben is maar liefst 4 m hoog. Met zijn 13m is de Eiffeltoren hoger dan een gebouw van 3verdiepingen ! En toch werd de schaal voor allegebouwen consequent doorgetrokken.Talrijke animaties scheppen een levendige sfeer.Laat u verrassen door de uitbarsting van deVesuvius, breek een stuk van de Berlijnse muur af,laat de Ariane-raket opstijgen en nog vele andereanimaties, zowel voor jong als oud.De Europese Unie beter begrijpen. "Voor" of "tegen"Europa ? Beleef een leuke en interactieve ervaringom die vraag te kunnen beantwoorden ! "Spirit ofEurope" is een groot interactief en amusantparkoers dat u beslist zal interesseren : degeschiedenis van de EU, de plaats van de EU in dewereld, de noodzaak van de EU en de uitdagingendie ze stelt aan alle Europese burgers.Een voorstelling die iedereen zal boeien en die uzeker niet mag missen !Muzikaal vuurwerk op zaterdag 22, 29 juli en5, 12, 19 augustus om 22.30u.11DE EDITIE VAN HET INTERNATIONAAL KUNSTENFESTIVAL ©“NAMUR EN MAI” VAN 25 TOT 28 MEI 2006, 20 plaatsen te winnenOp vertoon van uw ACLVB-voordeelkaart :- € 2 korting op Volwassenentarief (normale prijs : € 18)- en bij aankoop van 10 "stuivers" (munteenheid van hetFestival t.w.v. € 1,50), 2 "stuivers" gratisInfo en reservaties : Promotion des Arts forainsRue des Brasseurs, 160 - 5000 NamurTel.: 081-22.20.42 – Fax : 081-24.10.74www.namurenmai.be - info@artsforains.comDE ZAAK DNA, 30 vrijkaarten te winnenMINI-EUROPA, 30 vrijkaarten te winnen !Mini-Europe, Bruparck,1020 Brussel1Kunsthal Sint-PietersabdijSint-Pietersplein 9, 9000 GentInformatie : Tel.: 09-243.97.30 - Fax : 09-243.97.34e-mail : drr.sintpietersabdij@gent.bewww.gent.be/spa en www.dezaakdna.be2Open van 31 maart 2006 tot en met 18 maart 2007alle dagen, behalve op maandag, van 10 tot 18 uur.Prijzen tickets :individuele personen : € 4kinderen van 7 tot en met 12 jaar : € 1Bereikbaarheid en openingsuren :zie www.minieurope.com3Voor verdere info :mail naar info@minieurope.comof bel 02-474.13.13COUNTDOWN DEELNAMECOUPONJa, ik waag mijn kans en stuur deze antwoordkaart op een gele briefkaartnaar Countdown, Customers Relations, Sint-Maartenstraat 10, 3000 Leuvenof ik mail mijn keuze naar : specials@countdown.beNAAM:............................................................... VOORNAAM:.................................................ADRES: ..................................................................................................................................ACLVB-lidnummer: ...................................MIJN KEUZE : NAMUR EN MAI DE ZAAK DNA MINI-EUROPEOOK VIA E-MAILMeer voordelen :ga naarwww.countdown.be✁

30enquêteVRIJUIT/APRIL 2006

Toekenningsvoorwaarden uitgebreidwerkloosWERKHERVATTINGSTOESLAGVoortaan zal de werkhervattingstoeslag ook toegekend worden aan werklozen van 50 jaarof ouder die zich als zelfstandige in hoofdberoep vestigen. Voor alle betrokkenen,werknemers en zelfstandigen, is de anciënniteitsvoorwaarde - minstens een jaarwerkloosheidsuitkering genoten hebben - geen vereiste meer.31De werkhervattingstoeslag maakt deel uit van hetpakket maatregelen om “oudere” werknemers testimuleren om weer aan te knopen bij het beroepsleven.De werklozen van 50 jaar en ouder kunneneen toeslag van 168,93 euro per maand genieten,als ze het werk hervatten, hetzij in loondienst,ongeacht het werkrooster (voltijds of deeltijds) ofhet soort contract (bepaalde duur, onbepaaldeduur, interim, Activa,...), hetzij in een functie alsstatutair personeelslid. Een nieuw koninklijkbesluit versoepelt het systeem op twee manieren.Enerzijds schaft het KB de anciënniteitsvoorwaardevan een jaar werkloosheid af en anderzijds stelthet het systeem open voor degenen die zich alszelfstandige willen vestigen. Deze veranderingenzijn van toepassing op de werkhervattingen en opde gevallen waarbij men zich vestigt als zelfstandigena 1 april 2006.Ook voor zelfstandigenVoorstanders van outplacement erkennen hetmoeiteloos : werklozen boven een bepaalde leeftijdhebben meer kans om hun eigen arbeidplaats tescheppen dan om een werkgever te overtuigen henin dienst te nemen. De werkhervattingstoeslag zalvoortaan toegekend worden aan werklozen die zichals zelfstandige in hoofdberoep vestigen. In detwee gevallen, loontrekkende of zelfstandige, moetde werknemer de anciënniteitstoeslag al genotenhebben die aan volledig werklozen wordt uitgekeerd,of aan de voorwaarden voldoen om er rechtop te hebben. Om doorgestoken kaart te vermijden,mag de werknemer als loontrekkende binnen6 maanden die volgen op zijn laatste tewerkstellinghet werk niet hervatten bij zijn vroegere werkgever.Hij moet zich ertoe verbinden geen enkeleprestatie als zelfstandige te leveren ten voordeleof voor rekening van de vroegere werkgever en dittijdens de periode van 6 maanden die volgt op delaatste tewerkstelling bij de werkgever.Bovendien moet de betrokkene in België verblijven.Om deze financiële tussenkomst te verkrijgen,moet u een aanvraag indienen via uw ACLVBsecretariaat,dat uw aanvraag zal overmaken aande RVA. Het recht op de werkhervattingstoeslagwordt toegekend voor een periode van 12 maanden,die verlengbaar is. Om verder de toeslag tegenieten, hoort u in de loop van de 11de maandeen hernieuwingsaanvraag in te dienen, opnieuwvia de ACLVB.Wie jonger is dan 25,en lid wordt van de ACLVB,krijgt meer dan zijn geld terug.Free Record Shop of KinepolisBetaal als nieuw lid je eerste bijdrage en je ontvangteen bioscoopticket van Kinepolis (film naar keuze) ofeen aankoopcheque bij Free Record Shop (waarde5 €). Word je lid via domiciliëring, dan krijg je 2bioscooptickets of 2 aankoopcheques bij Free RecordShop (waarde 10 €). Deze actie loopt tot 31/10/2006.Dranouter Folkfestival (*)Speciaal voor alle ACLVB-jongerenleden biedtDranouter een combiticket van 3 dagen aan voor deprijs van 2. Normale prijs: 86 €. ACLVB-jongerenprijs:66 €. Dranouter vindt plaats op 4, 5 en 6 augustus.Flair, Humo en Feeling (*)Uitgeverij Sanoma geeft behalve Flair, Humo enFeeling ook Evita, Glam*it, Kijk en Witch uit. AlleACLVB-jongerenleden krijgen een speciale kortingvan 20% als ze zich abonneren op één of meerderevan deze bladen.ACLVB-VoordeelkaartDe ACLVB-Voordeelkaart geeft je een gemiddeldekorting van 10% bij aankopen in 10.000 handelszaken.(*) Meer informatie hierover in het jongerenmagazine Freezbe van mei,in onze secretariaten of via freezbe@aclvb.bewww.aclvb.bede vakbond van de toekomstVRIJUIT/APRIL 2006

32 editoriaalWAT DE MENSENECHTINTERESSEERT !De professoren Vilrokx (VUB) en Pichault (Ulg) die opvraag van de ACLVB een enquête gevoerd hebben omhet standpunt van onze leden te weten over hetGeneratiepact, hebben de eerste resultaten meegedeeld.Tijdens de enquête werden meer dan 10.000leden van de Liberale Vakbond gecontacteerd.Eerste vaststelling : de bevraging kent met een antwoordpercentagevan 30 %, wat ver boven hetgemiddelde ligt, een opmerkelijk succes. Het is duidelijkdat onze leden enerzijds van dichtbij geïnteresseerdzijn in de inhoud van het Generatiepact,wetende wat de impact ervan is op hun beroepsleven,en anderzijds dat zij de wil hebben om hun meninghieromtrent bekend te maken. Daardoor willen ze dusdeelnemers zijn aan, en niet louter toeschouwers zijnvan, de sociale evolutie. Een van de grondbeginselenvan de Liberale Vakbond wordt zo nog maar eensbevestigd : de nadruk op de persoonlijke en actieveparticipatie van onze leden aan het syndicale leven.Tweede vaststelling : in zijn geheel zijn de Vlaamse,Waalse en Brusselse antwoorden grotendeels gelijklopend.Er is geen “kloof” tussen Vlaanderen en Walloniëwanneer het over problemen gaat die de mensen echtinteresseren : tewerkstelling, sociale zekerheid, vorming,de toekomst van de jongeren en ouderen in onzemaatschappij. Wat de werknemers, werkzoekenden,jongeren en ouderen echt bezighoudt, lokt identiekereacties uit in zowel het noorden als het zuiden van hetland. Zo tonen alle deelnemers zich zeer ongerust overhun pensioen en een meerderheid van de werknemersvindt dat hun werk als zwaar werk kan gekwalificeerdworden.Derde vaststelling : er is niet echt een generatiekloof.De reacties van de jongeren en de ouderen komen grotendeelsovereen op essentiële punten. Diegenen diewouden doen geloven dat de vakbonden slechts eenantwoord boden op de egoïstische belangen van de“ouderen” die vochten voor hun verworven rechten tennadele van de jongsten, zien zich overtuigend gelogenstraft.Wanneer het gaat over het beroepsleven en desociale zekerheid, uiten zowel jongeren als ouderendezelfde bezorgdheden.Dit zijn de eerste drie vaststellingen die men kan doen.Ze tonen het belang aan van de handelswijze van deLiberale Vakbond, een nog nooit vertoonde handelswijzedie op de meest levendige belangstelling kon rekenen.Een belangstelling die, terloops gezegd, ruimschootshet kader van de Liberale Vakbond overstijgt.In de loop van de komende weken gaan de professorende resultaten van de enquête verfijnen. Dat werk moetook een hulpmiddel worden dat de verantwoordelijkenvan de ACLVB moet toelaten om bespiegelingen temaken en op de best mogelijke manier de standpuntenvan onze leden te verdedigen in de overlegorganenwaar de uitvoering van het Generatiepact het onderwerpvan discussie is. De resultaten van de enquêtezullen ook zeer nuttig voor me zijn tijdens de onderhandelingendie dit najaar van start gaan voor het volgendeinterprofessioneel akkoord.Ik hou eraan diegenen te danken die aan de enquêtehebben deelgenomen. Ze kunnen er zeker van zijn datde tijd die ze gespendeerd hebben aan het invullen enversturen van het formulier geen verloren tijd zal zijn :het was een vrije, verantwoordelijke en solidaire daad.En bovendien van het grootste nut.Guy HAAZE,Nationaal VoorzitterVr ijuitMaandblad van de Liberale VakbondACLVBKoning Albertlaan 959000 GENTTel. : 09-222.57.51E-mail : aclvb@aclvb.behttp://www.aclvb.beVerantwoordelijkeUitgeverGuy HAAZEKoning Albertlaan 959000 GENTCoördinatieLuk DE VOSRedactieAnnick COLPAERTDidier SEGHINHugo VAN LANCKERDimitri VERSTRAETENE-mail :infocentrum@aclvb.beVerschijnt niet in augustus.Prepress & drukCreative Plus Production& Nevada-NimifiISSN 0778-8517De polyethyleen wikkel van dit magazine isbiologisch afbreekbaar en 100 % recycleerbaar.VRIJUIT/APRIL 2006